QVCC12 o dom espiritual de administração ou governo

1.726 visualizações

Publicada em

Estudos obre dons espirituais ministrados na Igreja Presbiteriana em Vila Capixaba

Publicada em: Espiritual
  • Seja o primeiro a comentar

QVCC12 o dom espiritual de administração ou governo

  1. 1. 27. Ora, vós sois corpo de Cristo; e, individualmente, membros desse corpo. 28. A uns estabeleceu Deus na igreja, primeiramente, apóstolos; em segundo lugar, profetas; em terceiro lugar, mestres; depois, operadores de milagres; depois, dons de curar, socorros, governos, variedades de línguas. 1Co 12.27-28
  2. 2. kubernesijkubernesis -kubernesis - significa Governos ousignifica Governos ou administração no sentido de pilotar ou dirigir. Éadministração no sentido de pilotar ou dirigir. É aquele que dirige um grupo para alcançar um alvoaquele que dirige um grupo para alcançar um alvo escolhido.escolhido.
  3. 3. A marca de um administrador é aA marca de um administrador é a habilidade de executar coisas de um modohabilidade de executar coisas de um modo "decente e ordenado”."decente e ordenado”.
  4. 4. a) Prefere trabalhar sob a liderança de alguéma) Prefere trabalhar sob a liderança de alguém que saiba liderar bem.que saiba liderar bem. b) É prático. Reconhece e quer adotar idéiasb) É prático. Reconhece e quer adotar idéias realizáveis. Gosta de alvos realistas.realizáveis. Gosta de alvos realistas. Possui uma percepção aguçada para idéias inviáveisPossui uma percepção aguçada para idéias inviáveis em determinadas circunstâncias. Logo detecta o queem determinadas circunstâncias. Logo detecta o que é impraticável e costuma proteger o grupo deé impraticável e costuma proteger o grupo de iniciativas estéreis, muitas vezes pisando no freio doiniciativas estéreis, muitas vezes pisando no freio do entusiasmo do momento.entusiasmo do momento. Possui uma percepção aguçada para idéias inviáveisPossui uma percepção aguçada para idéias inviáveis em determinadas circunstâncias. Logo detecta o queem determinadas circunstâncias. Logo detecta o que é impraticável e costuma proteger o grupo deé impraticável e costuma proteger o grupo de iniciativas estéreis, muitas vezes pisando no freio doiniciativas estéreis, muitas vezes pisando no freio do entusiasmo do momento.entusiasmo do momento.
  5. 5. c) Tem habilidade para organizar idéias ec) Tem habilidade para organizar idéias e planejar o uso de recursos, pessoas e tempoplanejar o uso de recursos, pessoas e tempo para alcançar um alvo previamentepara alcançar um alvo previamente estabelecido.estabelecido. d) Tem facilidade de aproveitar idéias e métodos que funcionam em outros lugares, adaptando às circunstâncias. Sente-se realizado quando os planos sãoSente-se realizado quando os planos são executados e os alvos são alcançados.executados e os alvos são alcançados.
  6. 6. e) Prefere que as coisas sejam feitas do seue) Prefere que as coisas sejam feitas do seu jeito.jeito. Pode ter dificuldades para delegar tarefas ePode ter dificuldades para delegar tarefas e repartir responsabilidades.repartir responsabilidades. f) Entende que, às vezes, mudanças são necessárias para o bem do trabalho.
  7. 7. ““É mais inteligente planejar antes de agir...”” ((Eclesiastes 10.10 )) a)O planejamento é importante para não se viver sob reação. É preciso saber onde se quer chegar, buscando a orientação e vontade de Deus.
  8. 8. ““O coração do homem pode fazer planos, masO coração do homem pode fazer planos, mas a resposta certa dos lábios vem do SENHOR.”a resposta certa dos lábios vem do SENHOR.” (Provérbios 16.1) b) Com humildade e mansidão para ouvir, considerar e receber ideias que sejam diferentes da sua própria maneira de ver os projetos.
  9. 9. a) Pode desencorajar o debate de idéias e métodos por estar convencido de suas próprias opiniões sobre a maneira de realizar um projeto. b)Pode errar ao valorizar mais os projetos do que as pessoas.
  10. 10. Se não for controlado pelo Espírito Santo,Se não for controlado pelo Espírito Santo, sua eficiência natural o levará a pensar esua eficiência natural o levará a pensar e agir muito mais em função de planos do queagir muito mais em função de planos do que em relação às pessoas envolvidas.em relação às pessoas envolvidas. c) Ser apenas um crítico de decisõesc) Ser apenas um crítico de decisões administrativas erradas de outros.administrativas erradas de outros.
  11. 11. Pode ser tachado de:Pode ser tachado de: Pode agir da seguinte maneira:Pode agir da seguinte maneira: Ser preguiçosoSer preguiçoso Ser minucioso demaisSer minucioso demais Ser obstrucionistaSer obstrucionista Ser intrometido, o “sabe tudo”Ser intrometido, o “sabe tudo” Por delegar responsabilidade e/ou preferir não ser o líder de um grupo maior Por delegar responsabilidade e/ou preferir não ser o líder de um grupo maior Pela facilidade de traçar planos e tratar dos detalhes necessários para sua realização Pela facilidade de traçar planos e tratar dos detalhes necessários para sua realização Por “pisar no freio” para evitar que o grupo se precipite Por “pisar no freio” para evitar que o grupo se precipite Pela facilidade de enxergar os pontos fracos nos projetos e organizações e pelo seu desejo de servir na reestruturação com suas habilidades Pela facilidade de enxergar os pontos fracos nos projetos e organizações e pelo seu desejo de servir na reestruturação com suas habilidades
  12. 12. Como temos administrado osComo temos administrado os recursos que Deus tem nos dado?recursos que Deus tem nos dado?
  13. 13. Dom mais comum na mesma pessoa:Dom mais comum na mesma pessoa: Dom de ExortaçãoDom de Exortação Dom de ProfetaDom de Profeta Dom de EnsinoDom de Ensino  Dom de ServiçoDom de Serviço Dom de MisericórdiaDom de Misericórdia
  14. 14. a)Quando há desorganização você fica frustrado ea)Quando há desorganização você fica frustrado e que ajudar nas correções?que ajudar nas correções? b)Você naturalmente organiza sua vida, agenda,b)Você naturalmente organiza sua vida, agenda, finanças, prioridades, etc.?finanças, prioridades, etc.? c) Coisas como planilhas eletrônicas, orçamentos,c) Coisas como planilhas eletrônicas, orçamentos, quadros organizacionais e aplicativos, arquivos,quadros organizacionais e aplicativos, arquivos, canetas marca-texto e etiquetas te fazem feliz?canetas marca-texto e etiquetas te fazem feliz?

×