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CONDUCTISMO


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                               David McClelland (1961)

                                       Motivación

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Impulso de sobresalir y             Necesidad Influir y
                                                              interpersonales amistosas y
     tener éxito.                controlar otras personas.
                                                                        cercana

•    Tareas    de   alta
responsabilidad.                  •Ser         considerados     • Ser populares.
• Metas reales.                   importantes.                  • Forman parte de un
• Planean acciones                •Prestigio y status.          grupo.
meticulosamente.                  •Predominen sus ideas.        • Contacto continuo con
•Trabajos          bien                                         los demás.
realizados.                                                     • Trabajan en grupo.
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Teorías conductistas y jerarquía de necesidades

  • 1.
  • 2. CONDUCTISMO Teorías Jhohn B Watotson Skiner (Estimulo– (Conductismo Repuesta) Social) Paulov (Estimulo y Piaget repuesta) (Conocimiento de la experiencia)
  • 3. TEORÍA DE LA JERARQUÍA DE LAS NECESIDADES (MASLOW, 1954)
  • 4. Teoría de las tres Necesidades David McClelland (1961) Motivación Logro Poder Afiliación Deseo de tener relaciones Impulso de sobresalir y Necesidad Influir y interpersonales amistosas y tener éxito. controlar otras personas. cercana • Tareas de alta responsabilidad. •Ser considerados • Ser populares. • Metas reales. importantes. • Forman parte de un • Planean acciones •Prestigio y status. grupo. meticulosamente. •Predominen sus ideas. • Contacto continuo con •Trabajos bien los demás. realizados. • Trabajan en grupo. •Fee back. • Ayudan a los demás. • Trabajan solos, o con • Buscan comprensión. personas de alto desempeño.
  • 5. Hay tres grupos de personas: los que hacen que las cosas pasen; los que miran las cosas que pasan y los que se preguntan qué pasó. (Nicholas Murray Butler)