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Macrosolutions PMDome Workshop

Conheça o workshop de gerenciamento de projetos mais premiado no mundo e entenda na prática como o gerenciamento de projetos garante resultados mais efetivos para sua empresa e para sua vida

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WORKSHOP




         SOBRE O
       WORKSHOP


           O PMDome® é um treinamento muito dinâmico e prático em
           gerenciamento de projetos onde os participantes são divididos
           em times que, em uma competição desafiadora e animada, devem
           demonstrar desempenho superior em gerenciamento de projetos
           de acordo com os requisitos básicos propostos por um cliente
           fictício.
           O público alvo do treinamento é de Executivos, Gerentes Seniores,
           Gerentes de Projeto, Gerentes de Recursos e Membros da Equipe,
           mas o PMDome® não requer experiência prévia em projetos,
           o participante será capaz de assimilar os conceitos básicos do
           gerenciamento de projetos e desenvolver o produto durante o
           workshop.

                                    © Macrosolutions SA. Todos os direitos reservados.   2/8
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                                                    O produto final do projeto de cada time é uma estrutura
                                                    física denominada Domo Geodésico, construída a partir
                                                    de folhas de papel, que deve ser planejado, executado
                                                    e controlado em tempo real utilizando o framework
                                                    do Project Management Institute (PMI), associação
                                                    sem fins lucrativos que é líder mundial na profissão de
                                                    gerenciamento de projetos.
                                                    As ações dos participantes durante o workshop se
                                                    concentram nos principais conceitos do gerenciamento de
                                                    projetos, abrangendo:



                                                    [  a decomposição e organização das tarefas em
                                                       termos de entregas e pacotes de trabalho;



                                                    [  a atribuição de responsabilidade para os pacotes
                                                       de trabalho;



                                                    [  a derivação dos prazos e orçamentos do projeto a
                                                       partir dos pacotes de trabalho.




         RECONHECIMENTO
           INTERNACIONAL
Em setembro de 2005, o PMDome recebeu o prêmio 2005 PMI
Professional Development Product of the Year Award conferido pelo
Project Management Institute (PMI).
Este prêmio honra anualmente os novos produtos de desenvolvimento
que contribuem para o avanço da profissão de gerenciamento de projetos.
Assista ao vídeo do PMDome® Workshop no site www.macrosolutions.
com.br/pt/pmdome.


                                                                      © Macrosolutions SA. Todos os direitos reservados.   3/8
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WORKSHOP




O WORKSHOP
    ABORDA
           Ao final do treinamento o aluno será capaz de:


           ✓✓Ver o resultado direto do planejamento do projeto
           ✓✓Decompor um projeto/problema complexo em partes mais
              gerenciáveis e controláveis.

           ✓✓Elaborar um cronograma viável que contemple as restrições
              de recursos.

           ✓✓Tomar decisões rápidas e efetivas para assegurar o sucesso
              do projeto.

           ✓✓Negociar os principais produtos a serem adquiridos para o
              projeto.

           ✓✓Gerenciar uma equipe em momentos de crise.
           ✓✓Identificar, analisar e responder efetivamente aos riscos do
              projeto.

           ✓✓Reportar de modo prático e efetivo o progresso do projeto
              para o patrocinador e partes interessadas.

                                    © Macrosolutions SA. Todos os direitos reservados.   4/8
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WORKSHOP




    FICHA TÉCNICA
                                                                            DESCRIÇÃO

                                                       Número de horas do curso. O número de dias é em
       DURAÇÃO DO TREINAMENTO
                                                       função da carga-horária diária de cada curso.
       8 Horas.

                                                       Número mínimo sugerido de alunos para assegurar a
       NÚMERO DE PARTICIPANTES
                                                       viabilidade econômico-financeira do treinamento.
       Mínimo de 80 alunos por workshop.

       PÚBLICO-ALVO
       Gerentes de projeto, membros da equipe do projeto, patrocinadores e demais partes interessadas
       no processo de gerenciamento de projetos.

       PRÉ-REQUISITOS
       Nenhum. Não é necessário nenhum conhecimento de projetos.

                                                       Idioma no qual o treinamento pode ser ministrado.
       IDIOMA(S)
       Português e Inglês.

       LOCAL
       Fornecido pelo contratante. A Macrosolutions irá acompanhar a definição adequada do local.

                                                       Turmas fechadas são turmas contratadas por uma
       REALIZADO EM TURMAS FECHADAS
                                                       determinada organização ou grupo. Nesse caso todos
       (IN COMPANY)?                                   os participantes são selecionados/escolhidos pela
       Sim.                                            organização.

                                                       Turmas abertas são turmas públicas onde as inscrições
       REALIZADO EM TURMAS ABERTAS?
                                                       são realizadas individualmente por cada participante. O
       Sim. Eventualmente                              participante pode fazer parte de uma empresa ou não.

                                                       Professional Development Units são unidades de
       CERTIFICADO E PDU
                                                       desenvolvimento profissional emitidas pelo Project
       Todos os participantes do treinamento           Management Institute para os detentores de
       receberão certificado de participação com 8     certificações para que os mesmos possam manter suas
       PDUs do PMI. (Código PMI R.E.P: PMDome01)       credenciais.




                                                             © Macrosolutions SA. Todos os direitos reservados.   5/8
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WORKSHOP




    PADRÕES E
METODOLOGIAS
                                              Padrões e metodologias de gerenciamento de projetos discutidos
                                              e abordados no treinamento.


               Project Management Institute (PMI)                   UK Office of Government Commerce (OGC)

    PMBOK Guide                                              PRINCE2 (Projects in Controlled Environments)

    PMI Practice Standard for Estimating                     MSP (Managing Successful Programmes)                     —

    PMI Practice Standard for Earned Value Management    —   M_O_R (Management of Risks)                              —

    PMI Practice Standard for Configuration                  P3M3 (Portfolio, Programme, and Project
                                                         —                                                            —
    Management                                               Management Maturity Model)

    PMI Practice Standard for Risk Management                P3O (Portfolio, Programme and Project Offices)           —

    PMI Practice Standard for Work Breakdown Structure       MoP (Management of Portfolios)                           —

    PMI Practice Standard for Scheduling                     MoV (Management of Value)                                —

    PMI Standard for Portfolio Management                —
                                                                                  Scrum Alliance
    PMI Standard for Program Management                  —
                                                             Scrum Methodology                                 Opcional
    PMI Project Manager Development Competency
                                                         —
    Framework
                                                                International Project Management Association (IPMA)
    Organizational Project Management Maturity Model
                                                         —   ICB® IPMA Competence Baseline
    (OPM3®)                                                                                                           —



                                                                       © Macrosolutions SA. Todos os direitos reservados.   6/8
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Macrosolutions PMDome Workshop

  • 2. [ WORKSHOP SOBRE O WORKSHOP O PMDome® é um treinamento muito dinâmico e prático em gerenciamento de projetos onde os participantes são divididos em times que, em uma competição desafiadora e animada, devem demonstrar desempenho superior em gerenciamento de projetos de acordo com os requisitos básicos propostos por um cliente fictício. O público alvo do treinamento é de Executivos, Gerentes Seniores, Gerentes de Projeto, Gerentes de Recursos e Membros da Equipe, mas o PMDome® não requer experiência prévia em projetos, o participante será capaz de assimilar os conceitos básicos do gerenciamento de projetos e desenvolver o produto durante o workshop. © Macrosolutions SA. Todos os direitos reservados. 2/8
  • 3. [ WORKSHOP O produto final do projeto de cada time é uma estrutura física denominada Domo Geodésico, construída a partir de folhas de papel, que deve ser planejado, executado e controlado em tempo real utilizando o framework do Project Management Institute (PMI), associação sem fins lucrativos que é líder mundial na profissão de gerenciamento de projetos. As ações dos participantes durante o workshop se concentram nos principais conceitos do gerenciamento de projetos, abrangendo: [ a decomposição e organização das tarefas em termos de entregas e pacotes de trabalho; [ a atribuição de responsabilidade para os pacotes de trabalho; [ a derivação dos prazos e orçamentos do projeto a partir dos pacotes de trabalho. RECONHECIMENTO INTERNACIONAL Em setembro de 2005, o PMDome recebeu o prêmio 2005 PMI Professional Development Product of the Year Award conferido pelo Project Management Institute (PMI). Este prêmio honra anualmente os novos produtos de desenvolvimento que contribuem para o avanço da profissão de gerenciamento de projetos. Assista ao vídeo do PMDome® Workshop no site www.macrosolutions. com.br/pt/pmdome. © Macrosolutions SA. Todos os direitos reservados. 3/8
  • 4. [ WORKSHOP O WORKSHOP ABORDA Ao final do treinamento o aluno será capaz de: ✓✓Ver o resultado direto do planejamento do projeto ✓✓Decompor um projeto/problema complexo em partes mais gerenciáveis e controláveis. ✓✓Elaborar um cronograma viável que contemple as restrições de recursos. ✓✓Tomar decisões rápidas e efetivas para assegurar o sucesso do projeto. ✓✓Negociar os principais produtos a serem adquiridos para o projeto. ✓✓Gerenciar uma equipe em momentos de crise. ✓✓Identificar, analisar e responder efetivamente aos riscos do projeto. ✓✓Reportar de modo prático e efetivo o progresso do projeto para o patrocinador e partes interessadas. © Macrosolutions SA. Todos os direitos reservados. 4/8
  • 5. [ WORKSHOP FICHA TÉCNICA DESCRIÇÃO Número de horas do curso. O número de dias é em DURAÇÃO DO TREINAMENTO função da carga-horária diária de cada curso. 8 Horas. Número mínimo sugerido de alunos para assegurar a NÚMERO DE PARTICIPANTES viabilidade econômico-financeira do treinamento. Mínimo de 80 alunos por workshop. PÚBLICO-ALVO Gerentes de projeto, membros da equipe do projeto, patrocinadores e demais partes interessadas no processo de gerenciamento de projetos. PRÉ-REQUISITOS Nenhum. Não é necessário nenhum conhecimento de projetos. Idioma no qual o treinamento pode ser ministrado. IDIOMA(S) Português e Inglês. LOCAL Fornecido pelo contratante. A Macrosolutions irá acompanhar a definição adequada do local. Turmas fechadas são turmas contratadas por uma REALIZADO EM TURMAS FECHADAS determinada organização ou grupo. Nesse caso todos (IN COMPANY)? os participantes são selecionados/escolhidos pela Sim. organização. Turmas abertas são turmas públicas onde as inscrições REALIZADO EM TURMAS ABERTAS? são realizadas individualmente por cada participante. O Sim. Eventualmente participante pode fazer parte de uma empresa ou não. Professional Development Units são unidades de CERTIFICADO E PDU desenvolvimento profissional emitidas pelo Project Todos os participantes do treinamento Management Institute para os detentores de receberão certificado de participação com 8 certificações para que os mesmos possam manter suas PDUs do PMI. (Código PMI R.E.P: PMDome01) credenciais. © Macrosolutions SA. Todos os direitos reservados. 5/8
  • 6. [ WORKSHOP PADRÕES E METODOLOGIAS Padrões e metodologias de gerenciamento de projetos discutidos e abordados no treinamento. Project Management Institute (PMI) UK Office of Government Commerce (OGC) PMBOK Guide PRINCE2 (Projects in Controlled Environments) PMI Practice Standard for Estimating MSP (Managing Successful Programmes) — PMI Practice Standard for Earned Value Management — M_O_R (Management of Risks) — PMI Practice Standard for Configuration P3M3 (Portfolio, Programme, and Project — — Management Management Maturity Model) PMI Practice Standard for Risk Management P3O (Portfolio, Programme and Project Offices) — PMI Practice Standard for Work Breakdown Structure MoP (Management of Portfolios) — PMI Practice Standard for Scheduling MoV (Management of Value) — PMI Standard for Portfolio Management — Scrum Alliance PMI Standard for Program Management — Scrum Methodology Opcional PMI Project Manager Development Competency — Framework International Project Management Association (IPMA) Organizational Project Management Maturity Model — ICB® IPMA Competence Baseline (OPM3®) — © Macrosolutions SA. Todos os direitos reservados. 6/8
  • 7. [ WORKSHOP PROGRAMA BÁSICO [ ABERTURA [ INTRODUÇÃO E REGRAS DO PMDOME® WORKSHOP [ DOMO GEODÉSICO E PROJETO PMDOME® [ FORMAÇÃO DAS EQUIPES E DETERMINAÇÃO DO GERENTE DE PROJETOS [ DECLARAÇÃO DE TRABALHO E INSTRUÇÕES DE MONTAGEM [ ESTRUTURA ANALÍTICA DO PROJETO (EAP) E ALOCAÇÃO DE RECURSOS [ DESENVOLVIMENTO DO CRONOGRAMA [ DETERMINAÇÃO DO ORÇAMENTO DO PROJETO [ GERENCIAMENTO DE RISCOS DO PROJETO [ AQUISIÇÕES [ EXECUÇÃO DO PROJETO PMDOME® [ FINALIZAÇÃO DO PROJETO PMDOME® [ CONCLUSÕES FINAIS E ENCERRAMENTO © Macrosolutions SA. Todos os direitos reservados. 7/8
  • 8. [ WORKSHOP MAIORES INFORMAÇÕES Para maiores informações sobre este treinamento, por favor entre em contato. Fone: +55 31 3024-3003 Fax: +55 31 3024-3005 e-mail: info@macrosolutions.com.br © Macrosolutions SA. Todos os direitos reservados. 8/8