Cultural Change and Social Technologies

1. KM4Dev - Roma
3 Febbraio 10
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domenica 21 febbraio 2010

2. Photocredit: unknown author. Photo known thanks to Kjetil Kristensen
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3. Brain Team Consulting - Sviluppo delle Organizzazioni - www.mariogastaldi.com - www.braint.net -
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4. Brain Team Consulting - Sviluppo delle Organizzazioni - www.mariogastaldi.com - www.braint.net -
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5. Denial ... to some extent
Things are changing though ...
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6. Is he a Leader?
Maybe ...
we don’t know
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7. A leader is anyone willing to help
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8. John Chambers ....
maybe ...
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9. Culture
The way we do things around here ...
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10. ‘Culture is a pattern of shared basic assumptions, invented,
discovered or developed by a given group, as it learns to cope
with its problems of external adaptation and internal integration,
that has worked well enough to be considered valid, and,
therefore, is to be taught to new members of the group as the
correct way to perceive, think, and feel in relation to those
problems.’ (Schein 1991 p 247)
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11. Culture is born in conversations
Culture is Conversation and
subsequent action
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12. You don’t change culture in an organization
What is “good” .... and what is “not good”?
What is best for us here?
Who decides?
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13. You let culture emerge
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14. Positive Interactions
develop and build patterns
of new ongoing productive
interactions
and effective ways to keep the
CULTURE
conversation alive
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15. Photo:
http://phun-ky.net/2006/11/
web-2.0-is-a-hype
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16. Social
Culture
Technologies
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17. Adoption?
Trust
Incentives?
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18. PROGETTAZIONE
Due Cicli di Interventi*
Leadership - Direzione -
Management*
Gruppo Intero*
(include Leadership, Managers,
Collaboratori a tutti i livelli)
Producono
Mario Gastaldi
Diritti Riservati
CAMBIAMENTO
Cultura
Organizzazione
Strategia
Motivazione
*Numero variabile da caso a caso
Può essere un campione dell'Organizzazione
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19. Grazie!
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