1. 1

2. R A P P O R T A N N U E L 2 0 1 1
Politique Marocaine de Soutien aux Clusters

3. Mot du Comité Exécutif . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Missions et Ambitions du Cluster . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Commissions Thématiques . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Programmes Transverses . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Pipe-line Projets 2011 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Faits marquants 2011 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Membres & Partenaires . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
10
15
16
22
30
35
45

4. Maroc Numeric Cluster I Stratégie Nationale pour la Société de l’Information et de l’Économie Numérique
4 Maroc Numeric Cluster I Stratégie Nationale pour la Société de l’Information et de l’Économie Numérique
MOT DU PRÉSIDENT, Monsieur Mehdi KETTANI
‘‘ Un lancement réussi et des engagements ambitieux ’’
Chers membres et partenaires,
2011 a été l’année du lancement et de la construction pour Maroc Numeric Cluster. Durant cette période, nous avons
validé notre stratégie, décliné nos objectifs et déroulé nos premiers plans d’action.
La signature en septembre 2011 du contrat-programme avec l’état à travers le Ministère de l’Industrie du Commerce et des Nouvelles
Technologies a permis de positionner le cluster comme interlocuteur institutionnel de l’innovation TIC au Maroc.
Au niveau opérationnel, nous avons procédé à la mise en place de la structure permanente, chargée de l’animation de la promotion du cluster.
Nous avons débuté des projets dans le cadre par exemple des programmes Innov’PME, Innov’Talent, International Connect et Green-IT. Le
site web du cluster est également devenu la vitrine l’actualité du cluster. Le cluster a participé à une série d’événements et de rencontres
TI dans l’objectif de sensibiliser l’écosystème TI quand à la valeur ajoutée que pourrait apporter le cluster à l’ensemble des acteurs.
Sur le plan de l’ouverture à l’international et du déploiement des meilleures pratiques de promotion de l’innovation, un accord de coopération
a été signé entre Maroc Numeric Cluster et le pôle Systematic Paris-Region dans le cadre duquel des projets d’innovation seront développés
en commun.
Ce qui a été achevé jusque-là n’a pu se faire sans votre engagement, vous, membres et partenaires de Maroc Numeric Cluster. Nous vous
en remercions vivement et vous invitons à prendre part à la prochaine étape du développement dans laquelle s’inscrira le Cluster en 2012.
Avec vous, Maroc Numeric Cluster aspire à devenir un cluster de référence dans la région et ainsi contribuer aux ambitions du plan Maroc
Numeric 2013.

5. 5
MOT DU VICE-PRÉSIDENT MNC & PRÉSIDENT DE L’APEBI, Monsieur Mohamed LAKHLIFI
‘‘ Nous entrons de plain-pied dans l’ère
de l’économie numérique ’’
L’économie numérique est aujourd’hui au centre de la croissance mondiale et l’innovation en constitue un des principaux
moteurs, le Maroc a décidé avec le plan Maroc Numeric 2013 de prendre le même chemin en mettant en place les
instruments nécessaires et adaptés à cette évolution. Maroc Numeric Cluster est l’un de ces instruments lancé en 2011
et je suis ravi de faire partie de cette nouvelle aventure.
L’année de lancement a permis de détailler les cinq engagements pris et de mettre en adéquation les moyens mis à disposition pour les
atteindre : l’équipe permanente, l’organisation des comités, …. mais elle a surtout permis d’éduquer les esprits sur la mission du Cluster et
du rôle de contributeur et de ‘coopétiteur’ que chacun doit jouer au sein de l’écosystème pour la réussite globale du cluster.
Nous ne pouvons parler de Cluster et d’innovation sans parler de compétences et de talents. En 2011, nous avons initié des liens entre le
monde de l’industrie et le monde de la formation et de la recherche à travers le lancement du programme Innov’Talent que j’ai la plaisir
de piloter. La première initiative de ce programme avec l’université de Bretagne Occidentale (UBO) est une réussite, elle permettra à nos
meilleurs talents issus des universités et écoles d’ingénieurs marocaines d’aller faire leur dernière année de master ou leur stage de fin
d’étude dans des entreprises en France avec un contrat de pré-embauche au Maroc pour les meilleurs.
Mais notre ambition est de généraliser ce dispositif à plus d’universités et d’écoles et d’entreprises au Maroc et en
Europe avec une composante innovation plus importante à travers des partenariats public-privé.
Nous entrons de plain-pied et à notre manière dans l’ère de l’économie numérique.

6. Maroc Numeric Cluster I Stratégie Nationale pour la Société de l’Information et de l’Économie Numérique
6 Maroc Numeric Cluster I Stratégie Nationale pour la Société de l’Information et de l’Économie Numérique
MOT DU TRÉSORIER, Monsieur Patrick Berthié
‘‘ à la fois, une aventure et une expérience ’’
La création d’un cluster, est à la fois une aventure et une expérience… C’est un challenge que de vouloir devenir la
cheville ouvrière de l’innovation TIC du Maroc dans la continuité du programme Maroc Numeric Cluster..
En fait, 2011 a été l’année de la mise en place des basiques, la définition du plan stratégique, la réflexion sur la chaine de l’innovation et
surtout la définition du rôle du cluster dans l’écosystème de l’innovation au Maroc.
Cet univers a été une découverte pour moi, tellement d’initiatives qui existent à tous les niveaux : Université, entreprise, PME, Gouvernement,
incubateur, financeur,..a
A mon sens, nous avons, à travers nos réunions hebdomadaires du Comité Exécutif du Vendredi, trouvé une place et une mission claire pour
le cluster dans son rôle d’incubateur de projets collaboratifs et facilitateur pour l’ensemble des parties prenantes.
En même temps, durant cette année de co-construction, j’ai découvert à la fois plein de gens, mais aussi plein d’idées et surtout plein
de potentiels que nous devons exploiter et dont nous devons permettre l’émergence. Déjà, nous avons fait émerger des projets dans les
thématiques transverses à travers GREEN-IT, Innov PME….
Sur le volet Mobile, il y a eu de très bonnes idées autour de la compétitivité marocaine sur les applications mobiles ou encore le contenu
local…. Mais tout cela sera à construire ensemble dès 2012.
Avec la structure permanente maintenant en place, je dirai simplement , nous sommes enfin prêts à vous accompagner pour faire émerger
toutes vos idées, vos projets…

7. 7
Missions
& Ambitions

8. Maroc Numeric Cluster I Stratégie Nationale pour la Société de l’Information et de l’Économie Numérique
8 Maroc Numeric Cluster I Stratégie Nationale pour la Société de l’Information et de l’Économie Numérique
QUI SOMMES-NOUS ?
Maroc Numeric Cluster a été lancé le 24 novembre 2010 par la volonté d’un certain nombre d’acteurs dans la filière des nouvelles technologies de
l’information et de la communication, dont l’objectif final est de faire émerger des projets innovants et à forte valeur ajoutée.
En 2011, le cluster est érigé sous forme d’une structure à gouvernance mixte Public/Privé composée de l’Etat, grandes entreprises, PME, opérateurs de
l’enseignement et de la recherche et organismes d’aide et de financement, fédérés autour 4 niches d’excellence TIC, à savoir:
Répartition des membres par catégorie Répartition des membres par taille / type
Services mobiles Sécurité & Monétique Multimédia Progiciels
Start-up & TPE
Association
Grandes Entreprises
PME
Organisme de R&D
et formation
Industriel T1
Autres
Donneurs d'ordre
Organisme de recherche
et de formation 10%
26%
14% 5%
24% 23%
57%
28%
13%

9. 9
MISSIONS
AMBITIONS
Faire des TI un vecteur du Développement Humain
Faire de l’innovation au service du citoyen
Faciliter l’appropriation de l’innovation par le citoyen
Faire des TI une source de productivité et de valeur ajoutée
pour les autres secteurs économiques et Publics
Prendre des Initiatives SAAS & Cloud pour les entreprises
Contribuer à la mise en place de projets Green IT
Faire du secteur des TI un des piliers de l’économie
Contribuer au développement de l’offshore par l’innovation
Positionner le Maroc comme un hub technologique régional
Connecter l’innovation marocaine à l’international
Affirmer notre leadership régional voir mondial sur
des innovations marocaines
« Devenir un Cluster de référence dans la région »
Animer les acteurs TIC autour de projets collaboratifs à fort contenu innovant dans les pôles d’excellence identifiés
Créer un environnement technologique et des synergies favorables au développement de projets d’innovation et à l’émergence de start-up innovantes
Favoriser une dynamique de progrès permettant aux entreprises du cluster de devenir plus compétitives, se développer et conquérir des marchés
à l’international
Offrir et développer des activités de services de soutien, de conseil et d’accompagnement aux porteurs de projets
Connecter l’innovation marocaine à l’international et améliorer sa visibilité
1.
2.
3.
4.
5.

10. Maroc Numeric Cluster I Stratégie Nationale pour la Société de l’Information et de l’Économie Numérique
10 Maroc Numeric Cluster I Stratégie Nationale pour la Société de l’Information et de l’Économie Numérique
OBJECTIFS 2011-2013
Organiser
Signer
Signer
Lancer
Labelliser
Contribuer au dépôt de
Impliquer
Faire émerger
Publier
Gérer
Faire adhérer
séminaire par an dédié à l’innovation PME
partenariats par an avec des Clusters
partenariats avec des établissements internationaux d’enseignement et de recherche
projets internationaux
programmes de formation
brevets
chercheurs
projets innovants
articles sur les TIC
opportunités d’affaires pour les PME
entreprises du secteu
1
2
3
5
6
8
15
20
20
50
200

11. 11
ENGAGEMENTS
1. Développer le Cluster et son écosystème
Développer des services à valeur ajoutée pour les membres
•
Mettre en place une communication nationale et internationale
•
Promouvoir les fonds de l’innovation auprès des membres
•
Constituer un relais des Pouvoirs Publics en matière d’accompagnement
•
des projets de R&D
2. Développer des projets innovants
Identifier les entreprises innovantes du secteur
•
Faire émerger des projets potentiels par le biais d’appels à projets ou
•
via le démarchage
Labelliser les projets Maroc Numeric Cluster afin d’assurer leur
•
lancement
Faciliter l’accès au financement pour les porteurs de projets
•
Assurer le suivi des projets
•
3. Mieux mobiliser les compétences du secteur des TIC
Identifier les compétences cibles du secteur
•
Faire émerger des formations adaptées aux besoins du marché
•
Labelliser et financer les formations
•
Interconnecter le tissu des universités et celui des donneurs d’ordre sur
•
des projets collaboratifs innovants
Référencer les compétences TIC via une plateforme dédiée
•
4. Faciliter l’accès au marché pour l’innovation
Identifier les grands donneurs d’ordres potentiellement consommateurs
•
de projets innovants
Organiser des rencontres PME-Grands comptes afin de stimuler les
•
opportunités d’affaires
5. Connecter l’innovation marocaine à l’international
Arrimer Maroc Numeric Cluster aux clusters internationaux
•
Développer et renforcer la coopération entre les projets nationaux et
•
internationaux

12. Maroc Numeric Cluster I Stratégie Nationale pour la Société de l’Information et de l’Économie Numérique
12 Maroc Numeric Cluster I Stratégie Nationale pour la Société de l’Information et de l’Économie Numérique
GOUVERNANCE
Assemblé générale
Conseil
d’administration
Comité stratégique
Comité des financeurs
Comité exécutif
(COMEX)
Bureau permanent
Commission thématique
« Services mobiles »
Commission thématique
« Multimédia »
Commission thématique
« Progiciels locaux »
Commission thématique
« Sécurité, monétique,
droits numériques »
Hanae Bendriss (HPS)
Omar Tazi (Méditel)
Présidents des CT
Jamal Skiti (ASTEC)
Jamal Benhamou
(SoftCentre)

13. 13
Commissions
Thématiques

14. Maroc Numeric Cluster I Stratégie Nationale pour la Société de l’Information et de l’Économie Numérique
14 Maroc Numeric Cluster I Stratégie Nationale pour la Société de l’Information et de l’Économie Numérique
Commission thématique « Services mobiles »
Commission thématique « Multimédia »
Enjeux technologiques
Développer les applications mobiles
Fédérer les opérateurs pour l’émergence de services et contenus
à valeurs ajoutés
Faciliter le développement et la diffusion de services
et contenus numériques
Priorités stratégiques
Permettre l’émergence des services mobiles pour tous
Développer les services mobiles et la diffusion de contenus locaux
Créer des champions nationaux dans les services mobiles
Nourrir l’esprit d’entreprenariat des porteurs de projets potentiels
Orienter la recherche vers le mobile
Internationaliser les projets : participer au
Enjeux technologiques
Développer des applications Web spécifiques au Maroc susceptible
d’être internationalisées
Développer des produits multimédia avec contenu spécifique au Maroc
Développer les services Cloud Computing (Green IT)
Priorités stratégiques
Développement de projet innovant a contenu marocain
Internationaliser et exporter les projets innovants (Afrique)
Favoriser et encourager l’esprit d’entreprenariat pour les TPE
sur des projets innovant tout en développant des synergies
avec des PME et grande entreprises

15. 15
Commission thématique « Progiciels locaux »
Commission thématique « Sécurité & Monétique »
Enjeux technologiques
Développer les portails e-gov et les SI
Développer les produits SAAS pour les PME-PMI
Développer les produits et services relatifs au Cloud computing
Développer les logiciels Open Source édités
Priorités stratégiques
Mobiliser les compétences du tissu industriel et universitaire
Faciliter l’accès des start-up au marché national et international
Internationaliser les projets
Enjeux technologiques
Orienter le développement des solutions de la monétique
et de la sécurité selon les technologies les plus avancées
Développer les technologies appropriées pour un déploiement
efficace des solutions M-banking et M-Payment
Elaborer et proposer des produits et services relatifs
à l’authentification forte
Priorités stratégiques
Positionner le Maroc comme leader mondial dans l’industrie
du paiement électronique
Développer et promouvoir une offre monétique globale
(Software et Hardware) afin de couvrir l’ensemble de la chaine de valeur
Proposer des solutions avancées de gestion des droits numériques
et sécurité pour accompagner l’évolution de ce marché porteur
Innover et lancer des projets pilotes aux Maroc afin d’exploiter
le potentiel de l’industrie du paiement et les conditions
favorables dont dispose notre pays

16. Maroc Numeric Cluster I Stratégie Nationale pour la Société de l’Information et de l’Économie Numérique
16 Maroc Numeric Cluster I Stratégie Nationale pour la Société de l’Information et de l’Économie Numérique
Programmes
Transverses

17. 17
Programme - Innov’PME - Programme - Innov’PME -
Le Programme Innov’PME est un programme d’action volontariste visant
à créer les conditions optimales au développement des startups et des
PME de l’écosystème de Maroc Numeric Cluster.
Enjeu du programme :
Former des cadres pour le secteur du développement logiciel à l’offshore et
adapter ainsi ces compétences aux besoins des opérateurs présents sur le
marché de l’offhsore au Maroc
Le projet :
Le Programme « Innov Talent » mobilise les ressources pour l’innovation à
travers un premier projet:
La Labellisation du Master « Offshoring des technologies de
•
l’information ».
LaformationdeMaster«Offshoringdestechnologiesdel’information»
•
est un double diplôme entre l’université de Brest (UBO) en France et
8 universités marocaines : Agadir, Casablanca, El Jadida, Kenitra,
Marrakech, Settat, Rabat et Tanger.
Rencontres d’affaires
PME - Grands Comptes
Mobilisation de l’écosystème
de formation
Facilitation de l’accès
au financement
Support à l’innovation et à la
stratégie de développement
Aide à l’export
& mutualisation des réseaux
de distribution internationaux
International
Ressources
humaines
Financement
Stratégie
d'innovation
Business
Faculté des Sciences
de Rabat

18. Maroc Numeric Cluster I Stratégie Nationale pour la Société de l’Information et de l’Économie Numérique
18 Maroc Numeric Cluster I Stratégie Nationale pour la Société de l’Information et de l’Économie Numérique
Programme - International Connect -
Le Programme International Connect vise les axes suivants:
Créer des partenariats Cluster/Cluster à l’international:
Réunir et qualifier un ensemble cohérent de partenaires en vue du montage de projets R&D
•
collaboratifs
Partager les feuilles de routes technologiques
•
Favoriser, via le support des Cluster partenaires, l’accès des PME-PMI aux acteurs et marchés
•
internationaux
Contribuer à l’attractivité de l’offre TIC Maroc:
Identifier les opportunités technologiques pour les acteurs internationaux
•
Faire du marketing du territoire marocain à l’international et promouvoir les opportunités auprès
•
des acteurs TIC
Partenariat stratégique signé en Juillet 2011 avec SYSTEMATIC, un des plus grands clusters TIC
en Europe et dans le Monde.

19. 19
Programme - Green IT -
Le Programme Green IT est un vecteur de l’innovation TIC dans le
domaine du développement durable.
Un partenariat a été mis en place avec l’association Al Jisr dans le cadre
du projet Green Chip.
Green Chip consiste en la création d’un atelier industriel en maintenance
informatique et en démantèlement et tri des déchets et vue de leur
recyclage.
La mission du projet Green Chip est de collecter et traiter 200 000 PC
usagés en 3 ans en vue de les revaloriser et de les mettre à la disposition
des écoles publiques. Le matériel ne pouvant être mis à niveau sera
démantelé et recyclé par MANAGEM.

20. Maroc Numeric Cluster I Stratégie Nationale pour la Société de l’Information et de l’Économie Numérique
20 Maroc Numeric Cluster I Stratégie Nationale pour la Société de l’Information et de l’Économie Numérique
Pipeline
Projets 2011

21. 21
Intitulé du projet Description Rôle de MNC Avancement
Portage d’un blog
Wordpress sur les
plateformes Androïd
(Google) et IoS (Apple)
Ce projet consiste à la mise en place d’un Skill
Center dédié aux applications mobiles et reposant
sur le principe du BOT (Built – Operating –
Transfert). INWI, en sa qualité de membre actif
de Maroc Numeric Cluster, a souhaité entamer
le premier pas sur ce concept, en délivrant
au SoftCentre une première proposition de
sujet applicatif en termes de développement
informatique. Ce projet consiste à faire porter un
blog (www.izitech.ma), réalisé sous WordPress
(Atom / XML-RPC); sur les plateformes Androïd et
Iphone (lecture et écriture).
- Mise en relation des acteurs du projet,
- Animation du comité thématique Services Mobiles
autour du concept,
- Présentation du Projet au Med-IT
- Aide à l’établissement du cahier de charge
fonctionnel.
Evaluation du Proof Of
Concept (POC) livré par
le SoftCentre.
Projet de
développement d’un
système télécom basé
sur le déploiement des
femtocellules.
Dans le cadre d’un consortium composé du
laboratoire R&D GreenTIC de l’Université Hassan II,
Maroc Numeric Cluster et le pôle de compétitivité
Paris-région Systematic, un projet pilote a été
initié pour le développement d’un système télécom
à faible impact sur l’environnement et la santé
basé sur le déploiement des femtocellules. Le
consortium prévoit un budget de 2.4 Million d’Euros
et comprend également des partenaires industriels
et académiques de premier plan, comme Supelec
France, l’université NTNU de Norvège et l’université
de Valence d’Espagne.
- Promotion du projet à l’international, dans le cadre
du partenariat Systematic-MNC, dans un objectif de
labellisation pour accès au programme français FUI
(Fonds Unique Interministériel)
- Organisation de visites de promotion et de
networking entre GreenTIC et des partenaires
étrangers.
- Accompagnement à l’accès au financement au
niveau national.
Etude de l’éligibilité
du projet aux fonds
R&D européens et
méditerranéens.
PIPELINE PROJETS - Services Mobiles -

22. Maroc Numeric Cluster I Stratégie Nationale pour la Société de l’Information et de l’Économie Numérique
22 Maroc Numeric Cluster I Stratégie Nationale pour la Société de l’Information et de l’Économie Numérique
Intitulé du projet Description Rôle de MNC Avancement
Outil de gouvernance
des systèmes
d’information, basé
sur un système multi-
agent.
Le projet vise le développement d’une plateforme
IT G.R.C (Gouvernance, Risque, Conformité) basée
sur un système multi agent. Il s’agit de concevoir
un outil accessible en mode SaaS, qui permettra
aux auditeurs, aux DSI et les dirigeants de procéder
à une revue générale ou un Audit détaillé à partir
d’un ou plusieurs Référentiels reconnus à l’échelle
internationale, tel que Cobit, ITIL, ISO27002, CMMI
etc ….
Le système contiendra les bases de connaissances
relatives à chacun des Référentiels pris en charge,
intégrant les domaines, les processus, les objectifs
de contrôle et les points de contrôles au sein de
base de connaissances.
- Promotion du projet au sein du comité thématique
« Progiciel ».
- Préparation d’une rencontre entre le porteur du
projet et l’AUSIM (Association des Utilisateurs des
Systèmes d’Information au Maroc), dans l’objectif
de soumettre à leur appréciation la viabilité du
concept du projet.
Préparation de la
rencontre AUSIM-
Porteur du projet.
Identification d’un outil
financier pour aider
le porteur du projet
à bénéficier d’une
étude et du conseil
pour packager le projet
(outil PTR de l’ANPME)
Projet MAG-IT de
SABBAR Consulting
MAG-IT, pour Maroc Audit Green IT, est un projet
consistant en un outil d’audit des systèmes
d’information, visant la diffusion des systèmes
d’information verts performants.
La solution permet des audits énergétiques du
parc informatique et des datacenters, pour une
convergence vers un usage SI éco-responsable et
durable.
Appui à la promotion du projet auprès de
l’écosystème, à travers la participation du la PME
porteuse du projet - Sabbar Consulting - au Green
IT, le 2 novembre 2012.
Préparation de la tenue
du comité thématique
autour du projet,
entre autres projets
identifiés.
PIPELINE PROJETS - Progiciels -

23. 23
Intitulé du projet Description Rôle de MNC Avancement
Projets GreenChip et
Assoclic d’Al Jisr
Lancé par l’association Al Jisr et parrainé par
Maroc Numeric Cluster, le projet GreenChip
consiste à collecter auprès des entreprises
publiques et privées leur matériel informatique
usagé qui sera soit révisé pour équiper des écoles
publiques, soit recyclé et revalorisé, tout en offrant
à des jeunes déscolarisés une formation diplômante
en maintenance informatique. Green Chip vise à
fournir aux écoles publiques un parc de 20 000 PC,
recycler 3400 tonnes de déchets électroniques et
former 40 personnes.
Le budget total alloué pour ce projet est de 16
millions de dirhams.
Projet Assoclic
Extension du projet Green Chip, et dans le
but de remédier à la fracture liée à l’accès de
la technologie, Al-Jisr met à disposition des
associations marocaines 500 ordinateurs revalorisés
à travers le projet Assoclic.
- Le relais de communication auprès des
entreprises-membres pour la mise à disposition d’Al
Jisr du matériel informatique obsolète,
- Le soutien financier à travers la prise en charges
d’une ou plusieurs lignes budgétaires du projet
Assoclic 2011
- L’accompagnement technique: l’aide à
l’élaboration, conception, impression des supports
de communication, l’hébergement de la Cérémonie
des Espoirs Assoclic …
- Inwi et Bull, membres de Maroc Numeric Cluster,
ont d’or et déjà signé la convention de partenariat
avec Al Jisr.
Chiffres-clé : A la date
du 21 déc. 2011, la
quantité de matériel
collecté (unités
centrales, écrans,
scanners, onduleurs et
imprimantes) a atteint
un total de 44815.
PIPELINE PROJETS - Green IT -

24. Maroc Numeric Cluster I Stratégie Nationale pour la Société de l’Information et de l’Économie Numérique
24 Maroc Numeric Cluster I Stratégie Nationale pour la Société de l’Information et de l’Économie Numérique
Intitulé du projet Description Rôle de MNC Avancement
Labellisation du
Master «Offshoring
des Technologies de
l’Information »
Ce projet a pour objectif de former des cadres pour
le secteur du développement logiciel à l’offshore
et adapter ces compétences aux besoins des
opérateurs présents sur le marché de l’offhsore au
Maroc.
La formation est un double diplôme entre
l’université de Brest (UBO) en France et 8
universités marocaines : Agadir, Casablanca, El
Jadida, Kenitra, Marrakech, Settat, Rabat et Tanger.
- La labellisation du Master, afin d’augmenter le
nombre d’universités, entreprises, et d’étudiants
bénéficiant du dispositif.
- Accompagnement du projet à l’international
Phase de mise en place
de la convention de
parrainage.
PROJETS DE LABELLISATION DES PROGRAMMES DE FORMATION

25. 25
Faits
Marquants
2011

26. Maroc Numeric Cluster I Stratégie Nationale pour la Société de l’Information et de l’Économie Numérique
26 Maroc Numeric Cluster I Stratégie Nationale pour la Société de l’Information et de l’Économie Numérique
DÉVELOPPEMENT DU CLUSTER
Signature du contrat-programme Etat-Maroc Numeric Cluster
Septembre 2011
Partenaire : Ministère de l’Industrie, du Commerce et des Nouvelles Technologies
Monsieur Ahmed Reda Chami, Ministre de l’Industrie, du Commerce et des Nouvelles Technologies, a présidé, le mardi 6 Septembre 2011, au siège du Ministère,
la cérémonie de signature du contrat-programme avec Maroc Numeric Cluster, ainsi que les clusters des autres secteurs labellisés dans le cadre de la «Stratégie
Maroc Innovation» pour sa composante «promotion des clusters».
Les contrats-programmes définissent les obligations de l’Etat et des clusters, ainsi que les modalités d’attribution, de versement et d’évaluation du soutien étatique
auxdits clusters.
Le soutien de l’Etat consiste en l’octroi, sur une période de 3 années, d’une subvention annuelle pour la mise en place et le fonctionnement des structures
d’animation des clusters sélectionnés pour un montant global de 17 millions de dirhams.
Les Contrats-programmes engagent les clusters sur des indicateurs précis tels que le nombre de projets de R&D collaboratifs, le nombre de brevets, le nombre de
start-ups créées, le nombre d’emplois en R&D crées et le nombre de formations réalisées.
Il est à rappeler que la promotion des clusters figure parmi les chantiers phares de la stratégie Maroc Innovation qui a fixé comme objectifs: la production de 1000
brevets marocains à partir de 2014 et la création de 200 start-up à l’horizon 2014.
La promotion des clusters constitue un levier important, justement pour produire de la propriété intellectuelle et favoriser l’émergence des start-up, à travers
les projets collaboratifs innovants orientés marché et impliquant aussi bien les entreprises que les universités, les centres de recherche et les institutions de
formation.

27. 27
DÉVELOPPEMENT DU CLUSTER
Participation du cluster au ‘Sommet de l’Innovation’
Mars 2011
Partenaire : Ministère de l’Industrie, du Commerce et des Nouvelles Technologies
Maroc Numeric Cluster, représenté par son trésorier, Monsieur Patrick Berthié, a pris part au 2ème Sommet National de l’Innovation, le 1er Mars 2011 à Skhirat.
Organisé par le Ministère de l’Industrie, du Commerce et des Nouvelles Technologies et le ministère de l’éducation nationale, de l’enseignement supérieur, de
la formation des cadres et de la recherche scientifique, cette rencontre visait à examiner les moyens à même de positionner le Maroc dans le club des pays
producteurs de technologie. Elle ambitionne également de permettre l’éclosion d’une économie à forte valeur ajoutée et de renforcer l’image du royaume en matière
de recherche et d’innovation.
Le sommet était organisé sous forme d’une plénière et de quatre panels nommés « Financement de l’innovation », « Infrastructures technologiques », « Promotion
des clusters » et « Mobilisation des talents et cadre légal de l’innovation », animés par des experts de renom. Maroc Numeric Cluster eu l’occasion de présenter son
plan stratégique et ses ambitions et entretenir un ensemble de contacts avec les représentants des organismes de recherche et de formation et d’autres acteurs de
l’écosystème de l’innovation au Maroc.

28. Maroc Numeric Cluster I Stratégie Nationale pour la Société de l’Information et de l’Économie Numérique
28 Maroc Numeric Cluster I Stratégie Nationale pour la Société de l’Information et de l’Économie Numérique
PROGRAMME ‘INTERNATIONAL CONNECT’
Maroc Numeric Cluster & Systematic Paris-Region signent un accord
de coopération inter-cluster sur les TIC.
12 Juillet
Partenaire : Pôle Systematic Paris-Region
Maroc Numeric Cluster et le Pôle de compétitivité mondial Systematic Paris-Région, représentés respectivement par leurs présidents Mehdi Kettani et Jean-Luc
Beylat, ont signé, le mardi 12 Juillet au Ministère de l’Industrie, du Commerce et des nouvelles Technologies, un accord mobilisant les PME des clusters concernés à
participer à des projets de recherche-développement franco-marocains en encourageant les partenariats et en faisant acquérir une visibilité aux entreprises tant au
Maroc qu’en France. Cet accord a été signé dans le cadre de la déclaration ministérielle bilatérale entre le Ministre marocain Ahmed Réda Chami et son homologue
français Eric Besson.
Le Ministre marocain a inauguré la conférence en évoquant les excellentes relations qui unissent le Royaume du Maroc et la République française en matière
d’échanges dans le secteur de l’économie numérique.
Lors de son intervention, Eric Besson a signalé que les deux Ministères ont examiné les moyens de renforcer les partenariats économiques exceptionnels existant
entre les deux pays. Dans ce sens, les deux Ministères, partageant les mêmes objectifs, ont décidé de :
- Engager de nouvelles coopérations entre le pôle de compétitivité Systematic et le pôle Maroc Numeric Cluster en plaçant les PME innovantes et en faisant
émerger des pôles d’excellence franco-marocains dans les technologies du futur. Pour y parvenir :
- Proposer à l’Union Européenne de réaliser un plan d’action pour l’innovation et les PME en méditerranée afin de créer de nouvelles filières industrielles fondées
sur le partage de technologies et donc proposer des pôles de compétitivité et des appels à projets de recherche et développement associant les deux rives.
D’ici fin 2011, le secteur de l’économie numérique et celui de l’énergie renouvelable feront l’objet d’une feuille de route technologique commune entre Maroc
Numeric Cluster et le pôle Systematic visant à définir les technologies de pointes.
L’intervention de Mehdi Kettani, Président de MNC, a succédé à celle de Jean Luc Beylat, Président de Systematic qui ont tous les deux présenté leurs pôles de
compétitivité et mentionné l’importance des profits que leurs pôles tireront de cette coopération.
A travers l’accord précité, Maroc Numeric Cluster ambitionne de devenir un leader régional dans le monde du numérique.

29. 29
1er comité mixte Maroc Numeric Cluster et Systematic à Paris
30 Septembre
Partenaire : Pôle Systematic Paris-Region
Dans le cadre de l’accord de coopération signé le 12 Juillet 2011, visant à développer des projets d’innovation commun, le 1er comité mixte Maroc Numeric Cluster
et Systematic s’est tenu le 30 Septembre à Paris en présence de :
MNC :
• M. Mehdi Kettani, Président, Mohamed Lakhlifi, Vice-Président, Patrick Berthié, Trésorier, Daniel Legrand en charge du développement
International MNC.
Systematic :
• M. Jean-Luc Beylat, Président, Sylvain Dorschner Conseiller, François Cuny Délégué Général, Thierry Louvet responsable du
développement international.
Les modalités d’exécution du travail annuel ont été définies lors de ce comité.
Maroc Numeric Cluster et Systematic se sont engagés à :
Mettre en place un évènement Euro-Méditerranéen sur l’Innovation dans le domaine des Technologies de l’Information.
•
Mettre en place et suivre les financements (dont euro-méditerranéens) de la feuille de route commune sur les projets communs.- Echanger les
•
bonnes pratiques de gouvernance.
Mettre en place un Comité de suivi dès Novembre entre les bureaux des deux Clusters.
•
PROGRAMME ‘INTERNATIONAL CONNECT’

30. Maroc Numeric Cluster I Stratégie Nationale pour la Société de l’Information et de l’Économie Numérique
30 Maroc Numeric Cluster I Stratégie Nationale pour la Société de l’Information et de l’Économie Numérique
Visite de découverte des best practices du pôle Systematic
Janvier 2012
Partenaire : Pôle Systematic Paris-Région
Monsieur Imad El Aouni, Directeur Général de Maroc Numeric Cluster a effectué une visite de découverte des best practices du pôle Systematic Paris-région en
matière d’animation des commissions thématiques, ainsi que des facteurs clés du succès du cluster français et son processus de labellisation. La visite visait
également à mettre en place un modèle de partenariat couvrant :
Le volet transfert de compétence et accompagnement, qui comprend une présentation des outils de communication et de promotion du pôle
•
Systematic
Le volet collaboration et partenariat projet, avec :
•
L’organisation d’une mission exploratoire de Systematic au Maroc pour découvrir de prés l’écosystème marocain, avec un certain nombre de PME
•
marocaines opérant dans les TIC ;
Ouvrir les appels des fonds français aux partenaires marocains dans le cadre de projets collaboratifs labellisés par les deux clusters.
•
PROGRAMME ‘INTERNATIONAL CONNECT’

31. 31
Maroc Numeric Cluster, Partenaire du GREEN IT DAY
Novembre 2011
Partenaire : Le laboratoire GreenTIC de l’Université Hassan II de Casablanca
La bibliothèque universitaire Mohamed Sekkat de Casablanca, a accueilli le mercredi 2 Novembre 2011, en partenariat avec Maroc Numeric Cluster, le laboratoire
Green TIC et l’Université Hassan II, Le Green IT Day. Dans le cadre de la 2ème édition de ce Workshop International, Maroc Numeric Cluster a fait une présentation
sur les Enjeux et Projets de Développement Durable dans les Technologies de l’Information et de la Communication au Maroc. Pour sa part, Greentic a présenté les
enjeux et réalisations dans le domaine des réseaux verts sans fil. Green IT Day a connu la présence d’une centaine de représentants d’entreprises et d’instituts de
formation et de recherche, regroupés en fin du Green IT Day autour de tables rondes pour traiter des thématiques soulevées par les différents intervenants.
PROGRAMME ‘GREEN IT’

32. Maroc Numeric Cluster I Stratégie Nationale pour la Société de l’Information et de l’Économie Numérique
32 Maroc Numeric Cluster I Stratégie Nationale pour la Société de l’Information et de l’Économie Numérique
Maroc Numeric Cluster promeut le projet GreenChip de l’association Al Jisr au Green IT Day
Novembre 2011
Partenaire : Association Al Jisr
DanslecadredesonprogrammeGreenIT,MarocNumericClusterparrainedifférentsprojetsautourdudéveloppementdurableàtraversl’innovation.Lesprogrammes
Green Chip et Assoclic décrits dans la section Projets/Programme ont été promus lors du Green IT Day, le 2 novembre 2011, à la bibliothèque universitaire Mohamed
Sekkat de l’Université Hassan II
de Casablanca. Madame Fatima Zahra Kadiri, présidente de l’association Al Jisr a eu l’occasion de présenter le projet, ses objectifs lors de cette rencontre et
recruter plus de partenaires.
Il consiste à collecter auprès des entreprises publiques et privées leur matériel informatique usagé qui sera soit révisé pour équiper des écoles publiques, soit recyclé
dans le respect des normes environnementales en vigueur, tout en offrant à des jeunes déscolarisés une formation diplômante en maintenance informatique.
Ce projet s’articule autour de plusieurs acteurs, dont notamment:
Association Al Jisr: porteur du projet et la Fondation Suisse Drosos : principal bailleur de fonds du projet
•
Maroc Numeric Cluster: mise à disposition de l’association Al Jisr et de son réseau d’entreprises membres en vue de fournir un parc de PC usagés
•
et Managem: assistance technique et recyclage des déchets produits par l’atelier
Ministèredel’EmploietdelaFormationProfessionnelle:Subventionfinancièreetautorisationducentredeformationparapprentissaged’AlJisretleMinistère
•
de l’Education Nationale : mise à la disposition du projet de 2 ressources pour la gestion de la Formation et de la Production ainsi que le local de l’atelier.
Green Chip vise à fournir aux écoles publiques un parc de 20 000 PC tout en recyclant 3400 tonnes de déchets électroniques. Cette initiative formera 40 personnes
par an qui seront vouées à la maintenance informatique et pour qui l’Etat marocain attribuera un diplôme d’agent en maintenance informatique.
PROGRAMME ‘GREEN IT’

33. 33
Maroc Numeric Cluster a participé à la conférence sur les Technologies
de I’information dans les Services Mobiles.
28 Juin 2011
Partenaire : l’Université Internationale de Casablanca - UIC
Maroc Numeric Cluster a participé le 28 Juin à la conférence sur les Technologies de l’Information dans les Services Mobiles à l’Université Internationale de Casablanca.
Cette conférence a permis à de nombreux intervenants du secteur de s’exprimer sur le futur des services mobiles : Après une présentation de l’UIC par la recteur
Nezha Alami, Abdellah Deguig, président de l’APEBI, a présenté l’état du marché et les acteurs en présence. Cette analyse a été complétée par Jamal Skiti,
président de l’ASTEC et directeur général du cabinet Aptitude Services.
Janah Saadi, directeur de l’ENSEM, a ensuite fait état des projets et fonds d’innovation dédiés aux projets mobiles.
Mehdi Kettani Président de Maroc Numeric, a présenté pour sa part le cluster et les grandes lignes de sa stratégie pour les Services Mobiles. Il a particulièrement
insisté sur la nécessité de travailler à faciliter l’accès au marché pour l’innovation marocaine.
En fin de conférence, les différents intervenants ont répondu aux questions de l’audience.
Il est à signaler que Monsieur Kettani a signé un partenariat avec l’UIC au nom de Bull Maroc, dont il est président, dans le cadre de la favorisation de l’émergence
de projets innovants.
MonsieurSkitiaégalementsignéunpartenariatavecl’UniversitéInternationaledeCasablancavisantàfaciliterl’accèsaumarchédestechnologiesetdel’information
en encourageant à l’investissement dans la recherche et l’innovation.
PROMOTION DES ACTIVITÉS DU CLUSTER ET SON ECOSYSTEME

34. Maroc Numeric Cluster I Stratégie Nationale pour la Société de l’Information et de l’Économie Numérique
34 Maroc Numeric Cluster I Stratégie Nationale pour la Société de l’Information et de l’Économie Numérique
MNC a pris part au Workshop sur les Technologies
de l’Information et de la Communication - WOTIC 2011
Mars 2011
Partenaire : Ecole Nationale Supérieure d’Electricité et de Mécanique (ENSEM) de Casablanca
Maroc Numeric Cluster a participé au 4ème Workshop sur les Technologies de l’Information et de la Communication WOTIC’11 le 13 Octobre 2011 à l’ENSEM. Cette
conférence débat avait comme objectif de dresser un bilan de l’évolution de l’industrie du secteur IT au Maroc, ainsi que des enjeux, défis et opportunités que le
secteur présente.
Monsieur Mehdi Kettani, président du Cluster, a fait une présentation portant sur le Cloud Computing, entre autres questions traitées dans le cadre des pléniaires
et ateliers de la conférence :
Etat des lieux de l’industrie IT au Maroc ;
•
Point sur le secteur de l’offshoring ;
•
Quels sont les nouveaux défis à relever, quel avenir pour les TIC au Maroc ?
•
Où sont les champions de demain ;
•
Quelles sont les prochaines opportunités d’avenir du secteur, les marchés captifs ?
•
Quelles conditions pour favoriser l’émergence de ces marches ?
•
Comment créer les conditions de l’innovation pour les PME/TPE de l’écosystème TIC ?
•
Comment adapter les compétences aux besoins du marché ?
•
Les sources de financement de l’innovation technologique ? la pertinence de ces outils ?
•
PROMOTION DES ACTIVITÉS DU CLUSTER ET SON ECOSYSTEME

35. 35
MNC a participé à la 3ème édition du Salon Med-IT
15 Novembre
Partenaire : XCOM & l’APEBI
Maroc Numeric Cluster a participé, à travers son président Monsieur Mehdi Kettani, à la 3ème édition du Salon Med IT qui s’est tenu du 15 au 17 Novembre 2011
à Casablanca, en tant que membre du Jury du Trophée du salon.
Le salon a vu la participation de 180 exposants dont 60% d’entreprises marocaines et 40% étrangères (la France était le pays étranger le plus représenté avec 55
entreprises).
Des nouveautés ont été également présentées en exclusivité lors du salon par des acteurs majeurs tels qu’Alcatel Lucent, Cisco Systems, Dassault Systems,
Eutelsat. Côté visitorat, Med-IT a accueilli 4.000 professionnels dont 46% du secteur IT et 54% d’autres secteurs (commerce, distribution, banques, assurances,
transport...).
Le programme de cette 3ème édition a porté sur les grandes tendances dans les TIC à l’horizon 2015, la mobilité, le cloud computing, les applications mobiles...
PROMOTION DES ACTIVITÉS DU CLUSTER ET SON ECOSYSTEME

36. Maroc Numeric Cluster I Stratégie Nationale pour la Société de l’Information et de l’Économie Numérique
36 Maroc Numeric Cluster I Stratégie Nationale pour la Société de l’Information et de l’Économie Numérique
MNC a pris part au colloque « L’innovation
Numérique en Afrique: Enjeux et perspectives »
28 Novembre
Partenaire : CIO Mag & le CIGREF
Maroc Numeric Cluster, représenté par son président, Monsieur Mehdi Kettani, a participé au colloque «L’innovation Numérique en Afrique: Enjeux et perspectives»,
organisé le 28 novembre 2011 à la Bibliothèque Nationale de France à Paris.
L’événement était organisé par le magazine IT ‘CIO Mag’, en partenariat avec le Club Informatique des Grandes Entreprises Françaises (CIGREF est l’équivalent de
l’AUSIM au Maroc), et couplé avec la 9ème conférence de l’ITSMF (Information Technology Service Management Forum). Il a pour objectif de favoriser l’échange
et le partage des connaissances pour faire émerger l’excellence entre les directeurs des systèmes d’information des entreprises et des administrations françaises
et africaines.
Cette rencontre devait également permettre d’analyser et de mieux comprendre les pratiques de recherche et d’enseignement en systèmes d’information, par un
dialogue entre chercheurs de haut niveau.
Monsieur Kettani, aux côtés de M. Daniel Schaefer, représentant du pôle Paris-Région Systématic, ont témoigné de leur retour d’expériences sur les pôles de
compétitivité numériques, à travers la présentation de l’expérience des pôles Yvelines Entreprises Numérique, Maroc Numeric Cluster et Systématic.
PROMOTION DES ACTIVITÉS DU CLUSTER ET SON ECOSYSTEME

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MEMBRES &
PARTENAIRES
2011

38. Maroc Numeric Cluster I Stratégie Nationale pour la Société de l’Information et de l’Économie Numérique
38 Maroc Numeric Cluster I Stratégie Nationale pour la Société de l’Information et de l’Économie Numérique
Grandes Entreprises
PME
Ministère de l’Industrie, du Commerce & et des Nouvelles Technologies
Maroc Telecom
MEDITEL
INWI
HPS
M2M
Poste Maroc
BULL Maroc
LOGICA
Nokia Siemens Networks
INVOLYS
SABBAR Consulting
Tilea Consulting
Dial Technologies
I-Secure

39. 39
Organismes de Recherche & Formation
Autres Membres & Partenaires
Université Hassan 1er
Université Mohammed V - Agdal
Université Mohammed V - Souissi
Université Hassan II- Casablanca
Université Hassan II- Mohammedia
GREENTIC
INPT
ENSEM
EMSI
APEBI
TECHNOPARK
TECHNOPOLIS
Maroc Télécommerce
SOFTCENTRE
ASTEC
AL JISR
SYSTEMATIC

40. Email : info@mnc.ma
Site web : www.mnc.ma