El documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos y el ciclo de vida de un proyecto. Explica que la gerencia de proyectos es la disciplina que organiza y administra los recursos de un proyecto y que un proyecto produce un producto, servicio o resultado único a través de una actividad temporal. Además, describe que el ciclo de vida de un proyecto consta de fases iniciales, intermedias y finales, y que los responsables del proyecto incluyen al director, cliente, equipo, patrocinadores y oficina

1. MAPA CONCEPTUAL GERENCIA Y
CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO
LUZ MARINA PADILLA ROMERO
MAESTRIA GESTION DE LA TECNOLOGIA EDUCATTIVA
UNIVERSIDAD DE SANTANDER-UDES
JUNIO 2013

2. GERENCIA Y CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO
GERENCIA DE
PROYECTO
LO REALIZA UN
PROFESIONAL O
GESTOR DE
PROYECTO
CUYO PRINCIPÀL ROL
ES
PLANIFICAR Y
ORGANIZAR
EJECUTAR
GESTIONARY
ADMINISTRAR LOS
RECURSOS
SEGUIMIENTO
Y CONTROL
DEL
PROYECTO
ES LA DISCIPLINA
QUE ORGANIZA Y
ADMINISTRA LOS
RECURSOS DE UN
PROYECTO (CANO
2003)
UN PROYECTO
UN PRODUCTO
ES LA REALIZACION
TEMPORAL DE UNA
ACTIVIDAD , LA CUAL
PUEDE GENERAR :
UN SERVICIO UN RESULTADO
UNICO
CICLO DE VIDA DE UN
PROYECTO
ESTA COMPUESTO
POR FASES
FASE INICIAL
PROCESO INICIAL-
VERIFICABLÑE
FASE INTERMEDIA
EJECUCION
FASE FINAL- CIERRE Y
TERMINACION.
PRODUCTO FINAL
LOS RESPONSABLES
SON
DIRECTOR DEL
PROYECTO, CLIENTE
O
USUARIO,ORGANIZA
CIÓN EJECUTANTE ,
MIEMBROS DEL
EQUIPO DEL
PROYECTO,GRUPO
QUE REALIZA EL
TRABAJO,EQUIPO DE
DIRECCION DEL
PROYECTO.PATROCI
NADORES,
INFLUYENTES,
OFICINA DE GESTION
DE PROYECTOS
(PMO), OTROS
(PROPIETARIOS,INVE
RSIONISTAS ETC)