EXTREME
VALUE-DRIVEN
COACHING
LUIZ RODRIGUES
KNOWLEDGE21
TDC SP 2016 | TRILHA AGILE
EVDNC | 4 SPRINTS EM 5 DIAS
LUIZ RODRIGUES
VEGANO
CICLISTA
AGILE COACH
KNOWLEDGE21
COACHING É
UMA PARCERIA QUE SE
ESTABELECE COM O
CLIENTE EM UM
PROCESSO DE ESTIMULAÇÃO
DO PENSAMENTO PARA
MOTIVÁ-LOS E MAXI...
NOSSA MAIOR
PRIORIDADE É
SATISFAZER O
CLIENTE, ATRAVÉS DA
ENTREGA ADIANTADA
E CONTÍNUA DE
SOFTWARE DE VALOR
MANIFESTO
ÁGIL
QUAIS OS
PRINCIPAIS
PROBLEMAS QUE
ATRAPALHAM
OU TE IMPEDEM DE
ENTREGAR VALOR?
NO SILVER
BULLET
FRED BROOKS
ALINHAMENTO
COM A GESTÃO
& NEGÓCIOS
DIA ZERO
PRE-GAME
DEVS + BUSINESS
DEDICADOS POR
UMA SEMANA
SELEÇÃO DE
PRODUTOS COM
ALTO VALOR DE
NEGÓCIO
OVERVIEW DA
SITUAÇÃO
ATUAL
DIA ZERO...
NÃO HÁ NADA TÃO
INÚTIL QUANTO
FAZER COM GRANDE
EFICIÊNCIA ALGO
QUE NÃO DEVERIA
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PETER DRUCKER
TIME & NEGÓCIOS
JUNTOS.
PRODUTOS REAIS.
DIA 1
A VISÃO DO PRODUTO
DEFINE A ESSÊNCIA DO
SEU VALOR DE NEGÓCIO,
E DEVE REFLETIR UMA
MENSAGEM CLARA E
CONVINCENTE PARA
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FAIL FAST.
UM SPRINT
POR DIA
A PARTIR
DO DIA 2
NO COMEÇO DA
MANHÃ, A
PLANNING
A PARTIR
DO DIA 2
NÃO DÁ, LUIZ!
NÃO DÁ!
É IMPOSSÍVEL
FATIAR MAIS!
PRODUCT OWNER
DURANTE O DIA,
FOCO!
A PARTIR
DO DIA 2
TIPO UMA SHIT
STORMING...
UM GERENTE
NO FINAL DO DIA,
REVIEW & RETRO
LEARN FASTER.
A PARTIR
DO DIA 2
EU NÃO ESTAVA
BOTANDO FÉ, MAS
NÃO É QUE ESTE
NEGÓCIO DE FATIAR
FUNCIONA MESMO?!
UM DESENVOLVEDOR
QUAIS OS
PRINCIPAIS
PROBLEMAS QUE
ATRAPALHAM
OU TE IMPEDEM DE
ENTREGAR VALOR?
EVDNC DÁ UM
IMPULSO INICIAL,
MAS O TRABALHO
DE COACHING
DEVE SER
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RAFAEL SABBAGH &
MARCOS GARRIDO
BIG REVIEW
& BIG RETRO
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ÚLTIMO DIA
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LUIZ@K21.COM.BR
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Palestra apresentada no dia 09.JUL.2016 no The Developer's Conference São Paulo na trilha Agile.

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TDC SP 2016 - EVDnC - Extreme Value-Driven Coaching - 4 sprints em 5 dias

  1. 1. EXTREME VALUE-DRIVEN COACHING LUIZ RODRIGUES KNOWLEDGE21 TDC SP 2016 | TRILHA AGILE EVDNC | 4 SPRINTS EM 5 DIAS
  2. 2. LUIZ RODRIGUES VEGANO CICLISTA
  3. 3. AGILE COACH KNOWLEDGE21
  4. 4. COACHING É UMA PARCERIA QUE SE ESTABELECE COM O CLIENTE EM UM PROCESSO DE ESTIMULAÇÃO DO PENSAMENTO PARA MOTIVÁ-LOS E MAXIMIZAR SEU POTENCIAL INTERNATIONAL COACH FEDERATION
  5. 5. NOSSA MAIOR PRIORIDADE É SATISFAZER O CLIENTE, ATRAVÉS DA ENTREGA ADIANTADA E CONTÍNUA DE SOFTWARE DE VALOR MANIFESTO ÁGIL
  6. 6. QUAIS OS PRINCIPAIS PROBLEMAS QUE ATRAPALHAM OU TE IMPEDEM DE ENTREGAR VALOR?
  7. 7. NO SILVER BULLET FRED BROOKS
  8. 8. ALINHAMENTO COM A GESTÃO & NEGÓCIOS DIA ZERO PRE-GAME
  9. 9. DEVS + BUSINESS DEDICADOS POR UMA SEMANA SELEÇÃO DE PRODUTOS COM ALTO VALOR DE NEGÓCIO OVERVIEW DA SITUAÇÃO ATUAL DIA ZERO PRE-GAME
  10. 10. NÃO HÁ NADA TÃO INÚTIL QUANTO FAZER COM GRANDE EFICIÊNCIA ALGO QUE NÃO DEVERIA SER FEITO PETER DRUCKER
  11. 11. TIME & NEGÓCIOS JUNTOS. PRODUTOS REAIS. DIA 1
  12. 12. A VISÃO DO PRODUTO DEFINE A ESSÊNCIA DO SEU VALOR DE NEGÓCIO, E DEVE REFLETIR UMA MENSAGEM CLARA E CONVINCENTE PARA SEUS CLIENTES PAULO CAROLI
  13. 13. FAIL FAST. UM SPRINT POR DIA A PARTIR DO DIA 2
  14. 14. NO COMEÇO DA MANHÃ, A PLANNING A PARTIR DO DIA 2
  15. 15. NÃO DÁ, LUIZ! NÃO DÁ! É IMPOSSÍVEL FATIAR MAIS! PRODUCT OWNER
  16. 16. DURANTE O DIA, FOCO! A PARTIR DO DIA 2
  17. 17. TIPO UMA SHIT STORMING... UM GERENTE
  18. 18. NO FINAL DO DIA, REVIEW & RETRO LEARN FASTER. A PARTIR DO DIA 2
  19. 19. EU NÃO ESTAVA BOTANDO FÉ, MAS NÃO É QUE ESTE NEGÓCIO DE FATIAR FUNCIONA MESMO?! UM DESENVOLVEDOR
  20. 20. QUAIS OS PRINCIPAIS PROBLEMAS QUE ATRAPALHAM OU TE IMPEDEM DE ENTREGAR VALOR?
  21. 21. EVDNC DÁ UM IMPULSO INICIAL, MAS O TRABALHO DE COACHING DEVE SER CONTINUADO RAFAEL SABBAGH & MARCOS GARRIDO
  22. 22. BIG REVIEW & BIG RETRO AO FINAL DO ÚLTIMO DIA
  23. 23. TUDO ISTO EM SOMENTE 4 DIAS ?! DIRETOR DE TI
  24. 24. TIMES RECÉM-FORMADOS TIMES QUE PERDERAM RITMO TIMES COM PROBLEMAS NAS SUAS ENTREGAS CONTEXTOS POSSÍVEIS
  25. 25. O TIME ESTÁ DISPOSTO A ENFRENTAR SEUS PROBLEMAS?
  26. 26. K21.COM.BR/COACHING-COM-EVDNC @LUIZPHX LUIZ@K21.COM.BR HTTP://LUIZRODRIGUES.ME PARA SABER MAIS

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