De quem, afinal, tem que partir a iniciativa da mudança? Times ou gerência?
Por um lado os times reclamam que a gerência não quer incentivar a agilidade.
Por outro lado, gerentes tentam enfiar goela abaixo - ou pior, "instalar" - a agilidade nos times da empresa.
Nesta sessão vamos discutimos juntos os tombos que já tomamos e algumas possíveis soluções com as iniciativas tanto top-down quanto bottom-up de transformação ágil.
Palestra realizada no Agile Brazil 2017
https://agilebrazil2017.sched.com/event/BIgY/transformacao-agil-bottom-up-ou-top-down
19. The State of Agile Survey 2013 by Version One
PORQUE A AGILIDADE NÃO VAI ALÉM?
20. Transformação Ágil
A MÉDIA GESTÃO NÃO ESTÁ
PREPARADA!
● Não existem times ruins,
existem times com
liderança fraca.
● O líder é responsável pelo
sucesso ou pelo fracasso do
time.
● Times de alta performance
não deixam líderes ruins
atrapalharem o trabalho.
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26. Referências
● A Quinta Disciplina - Peter Senge
● A Lógica do Cisne Negro - Taleb
● Scrum: Gestão ágil para projetos de sucesso - Rafael Sabbagh
● Extreme Ownership - Jocko Willink e Laif Babin
● Antifrágil - Taleb
● http://stateofagile.versionone.com/
● http://www.knowledge21.com.br/blog/ate-onde-vai-agilidade/
● https://www.knowledge21.com.br/extreme-ownership/