Scrum feito com
soluções simples e
de baixo custo
Luiz Faias Jr
Objetivos
O que fazemos
Cultura Soluções AmbienteProblemas
ProblemasProblemas
Ilhas de
conhecimento
Mudança de rumo
Sem priorização das
tarefas
Medo do código
Trabalho em equipeTrabalho em equipe
semsem
Nenhuma
metodologia adotada
metodologia adotada
Cultura
Modelagem ágil
Caipira Modeling
Language
Comprometimento com o
cliente
Transparência
Comida
Inconformismo
Soluções
Certified Scrum
Master
Visibilidade do
projeto
Visibilidade do
projeto
Visibilidade do
projeto
__
dsdsddsd
vddhivduvhudg
vddhivduvhudg
vddhivduvhudg
vddhivduvhudg
PlanejamentoPlanejamentoPlanejamentoPlanejamento
Estimativa
Em andamento
Ping pong pairing
Pronto para
testes
Retrospectiva
Retrospectiva
Scrum na equipe de
suporte
Technical
Sessions
Trac
Eclipse
Spring
JBoss
Controle de
versões
Integração
contínua
AmbienteAmbienteAmbienteAmbiente
HardwareHardwareHardwareHardware
Descontração
Participação em
Eventos
Pescaria “da Firma”
Equipe
EquipeEquipe
Obrigado!
Luiz Faias Jr
junior@bluesoft.com.br
blog.bluesoft.com.br
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Scrum feito com soluções simples e de baixo custo

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Palestra realizada em Porto Alegre no dia 26/04/2009, no evento Porto Alegre Agile Weekend 2009 organizado pelo Grupo de Usuários de Métodos Ágeis do Rio Grande do Sul.

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  • É bom explicar o que pretendo exibir com esta palestra
    - Mostrar nossa experiência com Scrum, XP e Kanban nos últimos 18 meses
    - As ferramentas que utilizamos para controlar
    - Como motivar as pessoas a trabalharem nesse ambiente diferente do mercado
  • Vou falar o que fazemos para auxiliar no entendimento
    Software web para gestão de varejos
    Controle de estoque, compras, financeiro, contabilidade, solução completa exceto software de PDV (frente de caixa)
    8 Clientes - são supermercados ou atacados ... todos fazem solicitações de melhorias ou informam bugs
    1 único produto com poucas personalizações
  • A apresentação está dividida em 4 partes principais
  • O que acontecia antes das metodologias ágeis
  • Alguns muito bons, mas no geral equipe inexperiente
  • Mudança de planos a toda hora. As vezes no meio de uma tarefa.
  • Novas solicitações interrompiam o trabalho
  • Por não termos testes unitários não sabíamos se íamos quebrar alguma coisa.
    - Manutenção em legado de 8 anos
  • O vizinho não sabia o que o outro estava fazendo
  • Por todos estes motivos dá pra ver que não tínhamos nem uma metodologia tradicional (RUP) nem ágil
  • Porém já tínhamos princípios ágeis
  • Esboço em papel ou na lousa facilita explicação
  • Misto de tela + modelo de BD + fluxo com decisões
  • Sempre entregamos o máximo de valor e procuramos ajudá-los no que fosse preciso
  • Muita sinceridade entre os membros da equipe
  • Todo tipo de junk food
  • Achamos que isto não era suficiente
    Precisávamos nos organizar de alguma forma
  • O que fizemos para resolver
  • Curso na Teamware com Juan Bernabó (sexta e sábado)
  • Montamos o quadro com tinta magnética e ímãs para prender os papéis. Isto facilita o “drag-and-drop”
    Explicar rapidamente o fluxo (segunda - planejamento ... sexta - revisão e retro)
    Quem quiser saber mais consulte o blog
    Agora vamos conhecer o fluxo de trabalho...
  • Idéias são cadastradas por membros do suporte ou desenvolvimento
  • Product Owner prioriza as tarefas de acordo com sua importância
    Ele é um proxy entre todos os clientes
    Também usamos Fibonacci para o valor de negócio
  • Com o backlog priorizado é possível fazer a reunião de planejamento
    Ciclo de 1 semana com planejamento na segunda e revisão na sexta
  • Durante a reunião estimam-se as tarefas não estimadas
    Modelo de cartas disponíveis no blog
  • Durante a semana as tarefas em andamento são acompanhadas pelo ticket ao lado da foto.
    - Quando uma pessoa tem muitas tarefas em paralelo algo está errado (mas ainda não aplicamos kanban)
  • Para tarefas mais difíceis há programação em par
    - Para não ficar tão entediante utiliza-se a técnica de ping pong pairing
    - Escreve um teste e deixa falhando (aí passa a bola)... o outro implementa e faz outro teste falhar (e novamente passa a bola)
  • Assim que uma tarefa é concluída ela é validada por uma equipe de testes
    - Pode voltar para desenvolvimento ou ir para o Done!
  • O acompanhamento do que foi concluído fica na TV de plasma (não é de tão baixo custo)
    - Feito em php sobre o banco de dados postgres do trac
  • Na sexta-feira fazemos a revisão e depois a retrospectiva para encontrar soluções de melhoria contínua
  • Analisamos os cartões escritos durante a semana
    - Verdes são bons, vermelhos são ruins, amarelos são idéias de ações a tomar
  • - Uma reunião que não é do Scrum
    - Toda quarta-feira temos uma reunião de uma hora onde qualquer um pode propor um assunto que seja de interesse da empresa
    - Alguém apresenta um framework novo como jQuery, Linux, Effective Java, GIT
    - Agora vamos entrar na parte técnica...
  • Para acompanhamento dos projetos e wiki
  • Para desenvolvimento em Java
  • Framework para controle de transações, injeção de dependências e MVC
  • Servidor de aplicações que substituiu o Tomcat e nos deu estabilidade
  • Framework para javascript muito famoso
    - Muito fácil de usar. Possui abas, árvore, drag and drop
    - Facilita a escrita e manutenção de javascript
  • Mudamos recentemente de SVN para GIT e sentimos a diferença
    - Não usamos distribuído. Usamos um repositório central. Trocamos pela velocidade
    - Resolve melhor os conflitos
    - Existem outras soluções como Bazar e Mercurial
  • Mostra quando o build foi quebrado
    Existem outras soluções como o Continuum, Cruise Control e TeamCity
    Agora vamos falar sobre o ambiente de trabalho...
  • Somos 6 desenvolvedores e 2 testers
  • Todos utilizam iMac de 20 polegadas com 4GB de memória
    - Não sofremos mais com o tempo de publicação do projeto para o JBoss no eclipse
  • Todos se divertem, portanto o tempo passa muito rápido
    - Temos bonecos nas mesas
  • Vamos a muitos eventos e conhecemos muita gente legal como o pessoal da globo.com
    - Danilo Bardusco, Guilherme Chapiewski e Antônio Carlos Silveira (agora no Yahoo)
  • Todos da equipe participaram da pescaria organizada pela empresa para Presidente Epitácio
    - Momento de forte integração
    Tudo isto permite... uma equipe motivada
  • Dá pra ver que o pessoal se diverte bastante no trabalho
    - Mas sempre tem um engraçadinho pra editar as fotos...
  • Obrigado pela oportunidade de apresentar nosso case
    Espero que tenha dado alguma idéia de como melhorar o trabalho de vocês
    Vou ficar até o final do dia caso queiram conversar sobre algum dos itens apresentados
  • Aqui está meu e-mail e o link do blog: blog.bluesoft.com.br
    Obrigado novamente
  • Scrum feito com soluções simples e de baixo custo

    1. 1. Scrum feito com soluções simples e de baixo custo Luiz Faias Jr
    2. 2. Objetivos
    3. 3. O que fazemos
    4. 4. Cultura Soluções AmbienteProblemas
    5. 5. ProblemasProblemas
    6. 6. Ilhas de conhecimento
    7. 7. Mudança de rumo
    8. 8. Sem priorização das tarefas
    9. 9. Medo do código
    10. 10. Trabalho em equipeTrabalho em equipe semsem
    11. 11. Nenhuma metodologia adotada metodologia adotada
    12. 12. Cultura
    13. 13. Modelagem ágil
    14. 14. Caipira Modeling Language
    15. 15. Comprometimento com o cliente
    16. 16. Transparência
    17. 17. Comida
    18. 18. Inconformismo
    19. 19. Soluções
    20. 20. Certified Scrum Master
    21. 21. Visibilidade do projeto Visibilidade do projeto Visibilidade do projeto
    22. 22. __ dsdsddsd vddhivduvhudg vddhivduvhudg vddhivduvhudg vddhivduvhudg
    23. 23. PlanejamentoPlanejamentoPlanejamentoPlanejamento
    24. 24. Estimativa
    25. 25. Em andamento
    26. 26. Ping pong pairing
    27. 27. Pronto para testes
    28. 28. Retrospectiva
    29. 29. Retrospectiva
    30. 30. Scrum na equipe de suporte
    31. 31. Technical Sessions
    32. 32. Trac
    33. 33. Eclipse
    34. 34. Spring
    35. 35. JBoss
    36. 36. Controle de versões
    37. 37. Integração contínua
    38. 38. AmbienteAmbienteAmbienteAmbiente
    39. 39. HardwareHardwareHardwareHardware
    40. 40. Descontração
    41. 41. Participação em Eventos
    42. 42. Pescaria “da Firma”
    43. 43. Equipe EquipeEquipe
    44. 44. Obrigado!
    45. 45. Luiz Faias Jr junior@bluesoft.com.br blog.bluesoft.com.br

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