Jovens Engenheiros 2015
Midea Carrier
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Jovens Engenheiros 2015
Midea Carrier
Agenda
• Perfil;
• Portfólio Midea Carrier;
• Plano de Negócios;
• Planejamento Estratégico;
• Considerações Finais;
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Perfil Luis Ricardo Farias Portela
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Perfil | Fundação Nokia
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Selecionado para
estudar Cur...
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Perfil | Práticas Acadêmicas
De Vice-Presidente
de E...
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Perfil | UFAM
Participação no Programa de Pós-Gradua...
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Perfil | Trabalho em equipe
Em 2010 trabalhei em con...
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Desenvolvi conceitos e práticas Lean para Produção e...
Eu e Midea Carrier em 2015!
A Meta.
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Perfil | Meta
Inovar Desenvolver Criar
Integrar Pot...
Portfólio | Midea Carrier
 Ar-Condicionado;
 Adegas;
 Aquecedores;
 Bebedouros;
 Climatizadores;
 Fornos Elétricos;
...
Plano de Negócios
Midea Carrier - Um Mercado Mixado
Eficiência, praticidade, conforto e qualidade de vida
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Investimento em Produtos da Linha
de Ar-Condicionados Domésticos
O aumento da temperatura (atual) faz com que cresça a nec...
Mercado de Eletrodomésticos
Oportunidades
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“Se conhe...
Mercado de Eletrodomésticos
Ameaças/Riscos
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“Se conh...
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  1. 1. Jovens Engenheiros 2015 Midea Carrier 1/23/2016 Manaus - Amazonas - Luis Ricardo Farias Portela - JE 2015 1
  2. 2. 1/23/2016 Manaus - Amazonas - Luis Ricardo Farias Portela - JE 2015 2 Jovens Engenheiros 2015 Midea Carrier
  3. 3. Agenda • Perfil; • Portfólio Midea Carrier; • Plano de Negócios; • Planejamento Estratégico; • Considerações Finais; 1/23/2016 Manaus - Amazonas - Luis Ricardo Farias Portela - JE 2015 3
  4. 4. Perfil Luis Ricardo Farias Portela 1/23/2016 Manaus - Amazonas - Luis Ricardo Farias Portela - JE 2015 4
  5. 5. Perfil | Fundação Nokia 1/23/2016 Manaus - Amazonas - Luis Ricardo Farias Portela - JE 2015 5 Selecionado para estudar Curso Técnico/Médio na Fundação Nokia de Ensino.
  6. 6. 1/23/2016 Manaus - Amazonas - Luis Ricardo Farias Portela - JE 2015 6 Perfil | Práticas Acadêmicas De Vice-Presidente de Empresa Júnior a 30° Colocado no Ranking na Olimpíada Brasileira de Informática (Silver Medal).
  7. 7. 1/23/2016 Manaus - Amazonas - Luis Ricardo Farias Portela - JE 2015 7 Perfil | UFAM Participação no Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção como Bolsista Técnico. Organização e participação em eventos organizados pelo Programa.
  8. 8. 1/23/2016 Manaus - Amazonas - Luis Ricardo Farias Portela - JE 2015 8 Perfil | Trabalho em equipe Em 2010 trabalhei em conjunto com as empresas Triad e Yamaha para o desenvolvimento de um sistema de monitoramento de chão-de-fábrica.
  9. 9. 1/23/2016 Manaus - Amazonas - Luis Ricardo Farias Portela - JE 2015 9 Desenvolvi conceitos e práticas Lean para Produção e Cadeia Logística da Empresa; Alguns Projetos desenvolvidos: – PFEP – Plan for Every Party; – TOP - Total Optimization Project; – WILL (Wide Implementation of Lean Logistics). Perfil | Projetos
  10. 10. Eu e Midea Carrier em 2015! A Meta. 1/23/2016 Manaus - Amazonas - Luis Ricardo Farias Portela - JE 2015 10
  11. 11. 1/23/2016 Manaus - Amazonas - Luis Ricardo Farias Portela - JE 2015 11 Perfil | Meta Inovar Desenvolver Criar Integrar Potencializar Valorizar Motivar Aprender Ser Visionário
  12. 12. Portfólio | Midea Carrier  Ar-Condicionado;  Adegas;  Aquecedores;  Bebedouros;  Climatizadores;  Fornos Elétricos;  Frigobares;  Micro-ondas;  Climatização Comercial. 1/23/2016 Manaus - Amazonas - Luis Ricardo Farias Portela - JE 2015 12 Fonte: http://www.mideadobrasil.com.br/
  13. 13. Plano de Negócios Midea Carrier - Um Mercado Mixado Eficiência, praticidade, conforto e qualidade de vida 1/23/2016 Manaus - Amazonas - Luis Ricardo Farias Portela - JE 2015 13
  14. 14. Investimento em Produtos da Linha de Ar-Condicionados Domésticos O aumento da temperatura (atual) faz com que cresça a necessidade de compra de ar-condicionados. Troca dos aparelhos tipo janela para o split convencional e, depois, ao split inverter (novos clientes, manutenção e eficiência energética). Diferencial: Produzir um mix variado de produtos com foco na eficiência energética e tecnologia/inovação e também destacar serviços que agregam valor à venda dos produtos (ex.: instalação, limpeza, entre outros). 1/23/2016 Manaus - Amazonas - Luis Ricardo Farias Portela - JE 2015 14 Em 2014, até novembro, foram vendidos 4,5 milhões de ar-condicionados Crescimento de 17% em 2014 Previsão de Crescimento de 12% para 2015 Fonte: http://g1.globo.com/jornal-da-globo/noticia/2015/01/calor-acima-da-media-atinge-cidades-do-sul-sudeste-e-centro-oeste.html http://diariodesantamaria.clicrbs.com.br/rs/economia-politica/noticia/2014/12/ar-condicionado-split-e-o-queridinho-do-momento-no-comercio-4666285.html http://www.valor.com.br/empresas/3759278/momento-promissor Os consumidores desejam ter climatização em toda casa Praticidade, conforto, eficiência e qualidade de vida (Ex.: 9 Mil BTUs) 4,500,000.00 5,040,000.00 2014 2015 Faturamento pode superar US$ 17 bilhões em 2015* * Inclui setor de refrigeração, ar-condicionado, ventilação e aquecimento 12% (aumento unidades vendidas)
  15. 15. Mercado de Eletrodomésticos Oportunidades 1/23/2016 Manaus - Amazonas - Luis Ricardo Farias Portela - JE 2015 15 “Se conhecemos o inimigo (ambiente externo) e a nós mesmos (ambiente interno), não precisamos temer o resultado de uma centena de combates. Se nos conhecemos, mas não ao inimigo, para cada vitória sofreremos uma derrota. Se não nos conhecemos e nem ao inimigo, sucumbiremos em todas as batalhas” (Sun Tzu) Produzir produtos que proporcione aos consumidores o uso eficiente de energia (demonstrar isso por meio de selos Ex. Energy Star que é concedido pela Agência Ambiental – EPA dos Estados Unidos); Participar em conjunto com Aneel (Agência Nacional de Energia Elétrica) do programa que substitui Eletrodomésticos antigos por novos. Foco em consumidores de baixa renda; Desenvolver e disseminar uma gestão com foco na excelência operacional; Incluir as classes mais baixas no mercado de consumo, impulsionando o aumento na produção e nas vendas; Utilizar as assistências técnicas como link na coleta de peças com defeitos (Ex.: metal e plástico) para serem enviadas as empresas especializadas em reciclagem. Garantindo o reaproveitamento das peças em outros produtos; Desenvolver indicadores de desempenho para fornecedores de material direto (matérias-primas) a fim de atrair e estreitar os vínculos entre a empresa e os fornecedores e estimular o compartilhamento de resultados; Incentivar e estimular o uso consciente e o descarte adequado dos produtos; **Índice de domicílios com ar- condicionado no Brasil é de 15%. Crescimento do Mercado Imobiliário*, e Consumo de Energia Consumo interno Reduzir Custos de Produção/Logística e criar parcerias para o desenvolvimento e comercialização de produtos Reduzir Custos de Produção e Logística **Fonte: http://www.valor.com.br/empresas/3759264/aparelhos-split-dominam-vendas
  16. 16. Mercado de Eletrodomésticos Ameaças/Riscos 1/23/2016 Manaus - Amazonas - Luis Ricardo Farias Portela - JE 2015 16 “Se conhecemos o inimigo (ambiente externo) e a nós mesmos (ambiente interno), não precisamos temer o resultado de uma centena de combates. Se nos conhecemos, mas não ao inimigo, para cada vitória sofreremos uma derrota. Se não nos conhecemos e nem ao inimigo, sucumbiremos em todas as batalhas” (Sun Tzu) Instabilidade do Câmbio. Dólar tem impacto negativo na compra de insumos importados. Custo de aquisição e produção tornam-se mais caros; Inflação tem impacto direto no consumo. Compradores priorizam itens primários (ex.: alimentação) ; Impostos: onerar a folha de pagamento das empresas e aumentar IPI tem impacto direto no custo do produto; Aumento no preço da energia elétrica. O custo do produto é incrementado; Aumento no preço do combustível. O custo do produto é incrementado. E a cadeia logística torna-se mais onerosa; Mercado atual possui muitas empresas com este nicho. Marcas conhecidas, presente no público e que trabalham com sistema de pagamentos e serviços diferenciados; Desaceleração da Economia e Política Econômica Concorrência Desaceleração da Economia e Política Econômica Desenvolver projetos que incentive aquisições de MP Local/Nacional Desenvolver projetos que avalie custo/benefício das importações Desenvolver projetos com foco na Filosofia Lean Explorar todos os modais na cadeia logística da Empresa. Exemplo: Cabotagem Desenvolver projetos com foco na Filosofia Lean Criar produtos “inovadores” e com preços e serviços atraentes
  17. 17. Considerações Finais. Obrigado. Dúvidas? 1/23/2016 Manaus - Amazonas - Luis Ricardo Farias Portela - JE 2015 17

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