8. Hur tänkte vi, case 1
Ledning Personal
Rädsla göra fel Prova först - bestämma sen
Tänk om nån skriver rasistiska Få veta varför. Syftet.
saker.
Riktlinjer
Strategi
Policy
9. +
Den inte lika lätta
Facebook
Twitter
YouTube
Mobil app
Biblioteksblogg
10. Hur tänkte vi, case 2
Ledning Personal
Kompetensutveckling En person dra igång
Synas Riktlinjer och policy vid start
Alla andra finns där redan
20. +
Tid
Jobba åt samma håll
Ibland behöver du engagera kollegorna
om och om igen
Bli inte besviken om det inte blir som du
hoppats och tänkt
Svårt
24. +
Ha ett syfte
Var smala
Var nyttiga
Var roliga
Tonalitet
Var inte rädd
Framgångsfaktorer
25. +
Uppdatera
Ha tålamod
Bjud in
Tillåtande mot varandra
Tillåtet leka lite
Våga ta plats
Framgångsfaktorer LUST
- några till
26. +
Image
Ökad synligt
Uppmärksamhet
Biblioteket är mer än huset
Ökad användning
Billig marknadsföring
Effekter
27. Skapa aktivitet och engagemang
Foton Gissa
låten/gissa
Filmklipp boken
Frågor “Vilken bok
ser du mest
Bjud in fram emot att
läsa i höst?”
“Klicka på
gilla om du
vill att det
ska bli fint
väder i
morgon”
28. kreativitet
nya
kontakter
glädje!
ny
teknik
meningsfullt
stolthet
grupp-
känsla
29. Mål och mätning Chalmers bibliotek
Sprida kännedom info.resurser Sprida kännedom vet. komm.
RT, followers, fans Antal sidvisningar bloggen OA
Antal doktorander som gått Antal klick på CPL-flöden i
kursen appen
Facebook-fans som är
chalmerister
30. Linnéa Sjögren
E-kanaler
Chalmers bibliotek
slideshare.net/linneas
linnea.sjogren@chalmers.se
031-772 37 56
@linneasj
Nyttovärdering av bibliotek / An Evaluation of the Benefits and
Value of Libraries
Editor's Notes
Kommerattpratautifrån mitt arbete med socialamedierpå SB och CHALMERS
http://issuu.com/StadsbiblioteketGoteborg/docs/ifla2010/1På SB: Allavälkomna delta.Redaktion.Bloggutvecklad I samarbete med Daddy/CPB Europe.Utbildningar
Vara ORÄDDA, våga PROVA, tillåtande o förlåtande mot varandra, våga ta plats, INTE TA SIG PÅ SÅ STORT ALLVAR, göringetomdetintebirså bra, inte ha panik – detärsåntflödeom du intefår likes sågördetinget, vissaärså KORREKTA I socmedier - man måstetänkapåattändrasitt TONLÄGE Merpersonlig o fridär, urtråkigtannars… såntattbli ÖVERRASKAD av. Sombiblär man redanetablerad folk harförtroendeföross, mångamskormedverkar: blirstorspridningnär MÅNGA SKRIVER.FÖRUTSÄTTNINGAR:Positiv chefIntresserad personalPersonal med kunskapIntressant materialNågonsomhålleridet
Uppmärksamhet – I media, föreläsningsuppdrag tack varebloggenoch Twitter. Uppmärksamhetpå Chalmers.Samarbeteinformationsavd.Verkarge en lättaremeravslappnadstämning.Effekternamåstemätas! (dåkan vi ävmätamjukasakersom “roligarepåjobbet”)Min bloggartikel – hur vi mäter, policy, mål…dokument.
Engageraanv: Foton: Karin Boye-statyn. Filmklipp o fotonärlättattfå folk attgilla. Måsteintevaraegna.Avsluta med en fråga. Men hurmktärdetvärtegentligen?...
Detblirettbibl.nätverk. Man blirstoltöverandrabiblockså, gemensamstolthet o nyakontakter.Roligt med all feedback man får. De skriveratt de älskarbiblioteket– görattdetkännsmeningsfullt. Jättebrasättattlära sig nyteknik. Man tar ävfoton... Lär sig kringteknik.Fårutloppför sin kreativitet o leklust.SB:GP- den kult.instsomjobbarbäst m twitter I Gbg.Bloggen: intejättemktkommentarer. Ombyggnadenharengageratsmest.Kollegornatyckerdetärroligt (de somhållerpå). Prioriteringsfrågan. Perfektionskrav dock…spec filmklipp. Stolthet. Kollegorgillarflödet I fb, skapargruppkänsla. Bilder med personal äromtyckt. Identitesskapande- tydligarevilka vi ärförallmänheten. Vi ärmeränbarahusetinförstängningen.
