El DRP (Planeación de Requerimientos de Distribución) es una herramienta para planear y controlar el inventario en los centros de distribución que determina qué, cuánto y cuándo debe despacharse a los puntos de venta y pedirse a la planta manufacturera. Integra la información de inventarios y actividades de la cadena de suministros para enlazar las empresas y brindar registros de planeación. Usa variables como la demanda, inventario y pedidos para calcular los requerimientos de distribución.

1. PLANEACIÓN DE
REQUERIMIENTOS DE
DISTRIBUCIÓN (DRP)

2.  Es una herramienta para
planear y controlar el
inventario en los centros de
distribución (CD) y sirve
para tomar decisiones en el
corto plazo.
 Determinar que, cuanto,
cuando debo despachar
a los puntos de venta y
pedir a la planta
manufacturera
DRP

3. INVENTARIOS
El DRP integra la
información de
inventarios y
actividades de la
cadena de suministros
(CS) y del sistema de
planeación y control de
operaciones (PCO).

5. DRP EN LA CADENA DE SUMINISTRO
Los materiales se mueven entre empresas, almacenes y
centros de distribución, incluso pueden regresar a su punto
de origen.
La DRP enlaza las empresas brindando registros de
planeación que llevan la información de la demanda de los
puntos receptores a los de suministro y retorna la
información de la oferta a los puntos de recepción.
Al aplicar inventarios administrados por el proveedor, el re
abastecimiento del inventario estaría bajo el control de la
empresa (cantidad y tiempo de embarque

6. DRP utiliza varias variables:
la cantidad requerida de producto necesario al comienzo de un
período
la cantidad limitada de producto disponible en el comienzo de un
período
la cantidad de la orden recomendado en el comienzo de un
período
la demanda pendientes de entrega al final de un período
el inventario a la mano al final de un período
DRP necesita la siguiente información:
la demanda en un período futuro
los recibos programados en el comienzo de un período
el inventario a la mano en el comienzo de un período
el requisito de seguridad social durante un período
REQUISITOS DE DISTRIBUCIÓN DE
PLANIFICACIÓN.

8. La DRP y el Mercado
Los registros del DRP comienzan en la interfase de de
manda independiente es decir, se derivan de los
pronósticos de demanda.
La DRP y la Administración de Demanda
DRP planifica las futuras necesidades de re-
abastecimiento, estableciendo las bases para mejores
decisiones en el despacho vehicular. DRP ajusta
continuamente los planes de acuerdo a las
desviaciones de las demandas respecto de los pronósticos.
La DRP y el Plan Maestro de Producción
Los datos del DRP proveen la base para ajustar el Plan
Maestro de Producción para reflejar los cambios en la
demanda o en la mezcla de
productos. DRP da información para saber como
modificarlas y cuales serían las implicancias de no revisarlas
DRP Y SUS VINCULACIONES

9. DRP obtiene información detallada en su origen y la sintetiza
para que las decisiones tomadas por el MPS respondan a las
necesidades de toda la empresa.
DRP permite la evaluación de las condiciones actuales para
determinar si es necesario revisar las prioridades de
la empresa. DRP da información para saber como
modificarlas
Los planes de despacho en el DRP brindan información a los
planificadores para mejorar la coordinación entre la salida de
producción y las necesidades de despacho.
DRP Y MPC
(SISTEMA DE PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE LA
PRODUCCIÓN )