Reestruturação organizacional

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Algumas pessoas ainda não tem muito claro o que é uma consultoria organizacional, para que serve, quais os benefícios, etc., é por isso que tentamos explicar aqui, de uma forma bem resumida, mas simples de entender.

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Reestruturação organizacional

  1. 1. Reestruturaçãoorganizacional1. O que é uma consultoria organizacional?2. Consultoria empresarial3. Os resultados não estão satisfatórios?4. Equipe e metodologia5. Alguns benefícios6. Fale conosco7. Missão de Amory consultoria empresarialhttp://www.amory.com.br
  2. 2. O que é uma reestruturaçãoorganizacional?A reestruturação organizacional é um serviço de consultoriaque atua em todas as áreas, processos e sistemas, emuma organização, criando e colocando para funcionar asbases de dados, os controles e relatórios gerenciais, para atomada de decisões, alocando às pessoas de acordo comsuas competências, assim como, desenvolvendo suashabilidades latentes; com o propósito de eliminar o que nãoagrega valor, além de corrigir e melhorar o desempenho detodas as partes envolvidas, diminuindo inclusive seuscustos, melhorando assim a motivação das pessoas, odesempenho da diretoria, a participação no mercado e arentabilidade do negócio - em resumo, é um trabalho demelhorias (mudanças) no desempenho das pessoas ecultura organizacional, nos processos e tecnologia, naestratégia e estrutura organizacional, nos sistemas deinformação e controle e nos produtos e serviços ofertados.http://www.amory.com.br
  3. 3. Consultoria empresarial.Um trabalho de consultoria organizacional, muitas vezes confundida comconsultoria empresarial, geralmente tem inicio a partir de uma reestruturaçãoorganizacional, dependendo das necessidades do empresário, ou então a partirde qualquer modelo ou ferramenta de gestão empresarial, como Inovação nareestruturação organizacional, Diagnóstico organizacional, Planejamento egestão estratégico, Qualidade total, Implantação dos critérios do prêmionacional da qualidade - PNQ, Formação de líderes, Gestão de pessoas (RH),Gestão por processos, Controladoria, Auditorias dos processos, Logística,Supply chain, Due Diligence, Planejamento e gestão financeiro, Gestão decustos e Formação do preço de venda, Marketing e vendas, Pesquisa demercado, Balanced Scorecard, Criação de sistemas de informaçãoautomatizados e costumizados e consultoria especializada e sucessão emEmpresas familiares; o mais importante é resolver os problemas urgentes eatender as necessidades do empresário e da organização no curtíssimo e médioprazo, e somente depois aplicar o as melhorias que vão garantir um crescimentogradual e rentável, a partir das melhorias no planejamento e gestão estratégica,nos produtos e serviços, nos processos e sistemas, das equipes de trabalho e dadireção da empresa.http://www.amory.com.br
  4. 4. Os resultados não estão satisfatórios?Está comprovado!., a forma como se percebe, se interage e se realiza o trabalho,influencia no desempenho da organização.Quem executa, o que, como, em qual momento, de que forma, em qual ordem, emqual equipamento, sob quais circunstâncias, baseado em quais informações,com quem, com conhecimento das outras etapas do processo, etc.Se você não tem claro isto, você tem uma oportunidade de melhoria ou até umproblema crítico, o qual se não for imediatamente identificado, e solucionado,poderá trazer sérios problemas para a organização. Vale a pena lembrar: sempreé melhor prevenir do que remediar.Nós podemos lhe ajudar a identificar e solucionar estes problemas e ainda a tornar-se líder de mercado. Temos a experiência e conhecimentos para isso.http://www.amory.com.br
  5. 5. Nossa equipe e Metodologia utilizada.A nossa equipe de profissionais são consultores com mais de 30anos de experiência, espalhados nas principais capitais e mais de200 empresas atendidas em todo o território Brasileiro. Nósgarantimos o retorno do investimento em consultoria edesenvolvimento organizacional.Utilizamos os critérios do PNQ – Prêmio nacional da qualidade,amplamente testados e utilizados em todo o mundo, adequados eatualizados à nossa cultura, como metodologia de avaliação emelhoria permanente.http://www.amory.com.br
  6. 6. Alguns benefícios da consultoria.01. Decisões mais acertadas e oportunas, baseadas em fatos concretos e comprovadamente reais;02. Qualidade percebida pelos funcionários, diretoria e por conseqüência pelos clientes e fornecedores;03. Maior agilidade a resposta às mudanças do mercado (clientes, fornecedores);04. Custos enxugados, sem "gorduras", re-trabalhos, inconformidades e desperdícios;05. Flexibilidade na definição de preços, a partir do real conhecimento dos custos e do mercado;06. Conhecimento da margem real do lucro líquido. Dados econômicos / financeiros reais e confiáveis;07. Pessoal mais consciente, motivados e orgulhosos da empresa onde trabalham;08 Preços de venda bastante competitivos no mercado de atuação e qualidade percebida pelo cliente;09. Definição clara e transparente dos objetivos, políticas e estratégias da organização;10. Direção realmente comprometida com resultados e crescimento da organização;11. Interesses convergentes e alinhados entre os funcionários e diretoria, baseados no plano estratégico da empresa;12. Políticas e estratégias adequadas de marketing e vendas dos produtos e serviços, etc.http://www.amory.com.br
  7. 7. Somos os parceiros queprocura – fale conosco.Por tudo isso, se precisar contratar uma empresa seria de consultoriaem gestão empresarial, fale conosco, temos mais de 30 anos deexperiência, formada por profissionais com mestrado e doutorado,que tem condições de realizar as mudanças que sua empresarealmente precisa, sem mais nem menos.Muito cuidado!! com “consultores” amadores e recém formados, quegeralmente oferecem soluções teóricas e já implantadas em outrasempresas, as quais você, vai ter que se adaptar. É um barato quegeralmente sai caro.Ligue para a gente agora – tels no Rio de Janeiro 21 8686 0342ou 21 3277 7143 ou em São Paulo: 11 3522 7681!! ou envie umamensagem, com certeza criaremos uma proposta interessante paraseu caso específico.http://www.amory.com.br
  8. 8. Missão deAmory ConsultoriaEmpresarial.A missão da Amory Consultoria empresarial é proporcionar soluçõespráticas e econômicas, inovando na reestruturação e processodecisório da empresa, desenvolvendo melhores maneiras de criar,implantar, comunicar e agregar valor aos clientes e segmentos servidos,através da atualização permanente dos conhecimentos e ferramentas degestão, comprovadamente eficazes em empresas de classe mundial, comcriatividade e melhor custo benefício.http://www.amory.com.br

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