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Consultoria empresarial O que é consultoria empresarial e os beneficios

  1. 1. • http://www.amory.com.br http://www.federicoamory.com • http://www.facebook.com/AmoryManagementConsulting O que é uma Consultoria de gestão e os benefícios recebidos
  2. 2. 18-mai-14 http://www.amory.com.br http://www.federicoamory.com 2 Procura melhores resultados na empresa? Conclua você mesmo, respondendo: 1. A direção conhece os níveis atuais e as tendências dos principais indicadores de desempenho relativos a situação financeira, clientes, processos, de crescimento / aprendizagem e de imagem? 2. Na opinião de seus clientes, seus produtos e serviços são de qualidade? 3. O pessoal sente orgulho pela empresa onde trabalha? 4. As lideranças estão comprometidas com as melhorias permanentes? 5. As lideranças mantém estratégias definidas e por escrito, determinando seu posicionamento no mercado, direcionando suas ações e maximizando seu desempenho? 6. A organização identifica, estimula e desenvolve, assim como, protege e compartilha o capital intelectual da organização? 7. A direção coordena a integração e a coerência dos processos com os objetivos e metas da empresa? 8. Existem problemas de governo e sucessão na empresa familiar? SE PELO MENOS UMA RESPOSTA É NEGATIVA, A SOLUÇÃO É...
  3. 3. 18-mai-14 http://www.amory.com.br http://www.federicoamory.com 3 Realizar uma Consultoria de Gestão. É um trabalho de análise, criação, implantação e alinhamento dos sistemas, das pessoas, dos processos e dos indicadores de uma organização; para a correta e oportuna tomada de decisões. Inclui o respectivo treinamento dos executores e tomadores de decisões no seu dia-a-dia de trabalho. Trata-se de um processo de melhorias planejadas e sistemáticas O que é uma consultoria de gestão?
  4. 4. 18-mai-14 http://www.amory.com.br http://www.federicoamory.com 4 Em que se baseia o trabalho de consultoria? Em necessidades do empresário, da organização e no resultado do nosso Diagnóstico Organizacional. O diagnóstico é como uma radiografia computadorizada, onde é avaliada minuciosamente cada área, cada processo, cada sistema de informação e controle e o desempenho de seus membros. Utilizamos os critérios do PNQ – Prêmio nacional da qualidade, amplamente testado e atualizado, como metodologia de avaliação e melhoria.
  5. 5. 18-mai-14 http://www.amory.com.br http://www.federicoamory.com 5 Por que precisa de consultoria? Porque pelo menos 18% do seu faturamento está fugindo pelo “ralo”; Porque do 100% das empresas que abriram entre 1994 / 2005, somente 34% conseguiram sobreviver e Por que os ganhos de quem investe em qualidade são pelo menos 7% superiores, de acordo com pesquisa.
  6. 6. 18-mai-14 http://www.amory.com.br http://www.federicoamory.com 6 Principais benefícios da consultoria I: 1. Decisões mais acertadas e oportunas, baseadas em fatos concretos e comprovadamente reais; 2. Qualidade percebida pelos funcionários, diretoria e por conseqüência pelos clientes e fornecedores; 3. Maior agilidade a resposta às mudanças do mercado (clientes, fornecedores); 4. Custos enxugados, sem “gorduras”, re-trabalhos, compras erradas e desperdícios; 5. Flexibilidade na definição de preços, a partir do real conhecimento dos custos; 6. Conhecimento da margem real do lucro líquido.
  7. 7. 18-mai-14 http://www.amory.com.br http://www.federicoamory.com 7 Principais benefícios da consultoria II: 7. Dados econômicos / financeiros reais e confiáveis; 8. Pessoal mais consciente, motivados e orgulhosos da empresa onde trabalham; 9. Preços de venda bastante competitivos no mercado de atuação; 10.Definição clara e transparente dos objetivos, políticas e estratégias da organização; 11.A administração realmente comprometida com resultados; 12.Interesses convergentes e alinhados entre os funcionários e diretoria, baseados no plano estratégico da empresa; 13.Políticas e estratégias adequadas de marketing e vendas dos produtos e serviços, etc.
  8. 8. 18-mai-14 http://www.amory.com.br http://www.federicoamory.com 8 O que diferencia as empresas líderes do resto? É a sua liderança e o seu compromisso com a procura constante pela excelência na gestão do negócio. Existem pelo menos três tipos de empresas, as que fazem as coisas acontecer, as que assistem as coisas acontecerem e as que nem querem saber o que está acontecendo. E a sua empresa??
  9. 9. 18-mai-14 http://www.amory.com.br http://www.federicoamory.com 9 e sua empresa, em qual grupo gostaria de estar?
  10. 10. Maiores informações . . . http://www.amory.com.br http://www.federicoamory.com http://www.facebook.com/AmoryM anagementConsulting Mail to: qex@amory.com.br Skype: consultoria100 Tels.: 21 – 3277 7143 ou 98686 0342

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