Odebrecht Realizações Imobiliárias<br />
Estrutura Organizacional<br />Engenharia & Construção<br />100%<br />Investimentos em Transportes, Logística e Aeroportuár...
Diversidade Geográfica<br />Posicionamento geográfico estratégico, qualidade na prospecção de terrenos e seletividade das ...
Segmentos de atuação<br />Bairros Planejados<br />Residencial Baixa Renda<br />Residencial<br />Residencial Média-Alta e A...
Breve Histórico<br />O desenvolvimento de empreendimentos imobiliários acompanha a história da Odebrecht desde sua fundaçã...
 Cenário Pernambuco<br />
Cenário Pernambuco<br />CIDADE  DA COPA<br />COMPLEXO DE SUAPE<br />ESTIMATIVA DE INVESTIMENTOS<br />DE R$ 45,5 BI<br />
Cenário Pernambuco<br />Investimentos <br />R$ 45,51 Bilhões<br />2011/2015<br />
Reserva do Paiva<br />
RECIFE<br />SAUÍPE<br />BRASILIA<br />SALVADOR<br />BRASÍLIA<br />BELO HORIZONTE<br />RIO DE JANEIRO<br />SÃO PAULO<br />R...
Reserva do Paiva<br />Localização<br />Cabo de Santo Agostinho<br />Refinaria Abreu e Lima<br />POY/PET/PTA<br />Estaleiro...
Reserva do Paiva<br />Masterplan<br />CAMPO DE GOLFE<br />MARINA<br />VIA PARQUE<br />
Reserva do Paiva<br />Masterplan<br /><ul><li> Conservação Biodiversidade
 Uso racional da água e da energia
 Neutralização Carbono e Conforto Ambiental
Educação sócio-ambiental baseada nos 3R’s</li></ul>Produtividade Social e desenvolvimento humano<br />Responsabilidade Soc...
Reserva do Paiva<br />Masterplan<br />Números  Gerais<br />Área do empreendimento – 526 ha<br />Número Mínimo de Unidades ...
Reserva do Paiva<br />Associação Geral – Modelo de Gestão<br />VISÃO COMUM<br />Convergência de interesses<br />
Reserva do Paiva<br />Associação Geral – Atributos<br />1. Liderança e Controle do Destino<br />7. Novo conceitos de morad...
Reserva do Paiva<br />Associação Geral<br />Principais Objetivos:<br />Garantir a qualidade, sustentabilidade e imagem do ...
 Ponte e Via Parque<br />
Ponte e Via Parque<br />
Ponte e Via Parque<br />
Empreendimento Concluído<br />
Empreendimento em Construção<br />
Empreendimento em Construção<br />Condomínio Vila dos Corais – Foto do Local<br />
Empreendimento em Construção<br />Condomínio Vila dos Corais<br />
Empreendimento em Construção<br />Condomínio Vila dos Corais<br />
Lançamentos e Investimentos 2011<br />
Lançamentos 2011<br />NOVO MUNDO EMPRESARIAL<br />TERRAÇO LAGUNA<br />HOTEL 5 ESTRELAS  <br />
Lançamentos 2011<br />COMPLEXO EMPRESARIAL /<br />OPEN MALL<br />OPEN MALL  3.000m2<br />40 LOJAS<br />MIX  COM BANCOS/RES...
COMPLEXO EMPRESARIAL /<br />OPEN MALL<br />
Lançamentos 2011<br />HOTEL 5 ESTRELAS<br />JARDINS INTERNOS<br />
Lançamentos2011<br />
Lançamentos 2011<br />
Lançamentos 2011<br />TERRAÇO LAGUNA<br />
NovosInvestimentos<br />
Reserva do Paiva<br />HOTEL BOUTIQUE/CAMPO DE GOLFE COM 18 BURACOS<br />
Reserva do Paiva<br />HOTEL BOUTIQUE/CAMPO DE GOLFE COM 18 BURACOS<br />
Reserva do Paiva<br />MARINA <br />
Desafios do Desenvolvimento<br />
Desafios do Desenvolvimento<br /><ul><li> Investimentos Iniciais x Prazos Longos  x Viabilidade do Negócio
Estudos e investimentos na Reserva do Paiva iniciados em meados de 2002.
Início de Geração de Caixa do Projeto em dez/2007, demandando investimentos por 5 anos.
Próximos SlideShares
Carregando em…5
×

Luiz henrique paiva

1.061 visualizações

Publicada em

0 comentários
0 gostaram
Estatísticas
Notas
  • Seja o primeiro a comentar

  • Seja a primeira pessoa a gostar disto

Sem downloads
Visualizações
Visualizações totais
1.061
No SlideShare
0
A partir de incorporações
0
Número de incorporações
2
Ações
Compartilhamentos
0
Downloads
15
Comentários
0
Gostaram
0
Incorporações 0
Nenhuma incorporação

Nenhuma nota no slide

Luiz henrique paiva

  1. 1.
  2. 2. Odebrecht Realizações Imobiliárias<br />
  3. 3. Estrutura Organizacional<br />Engenharia & Construção<br />100%<br />Investimentos em Transportes, Logística e Aeroportuário no Brasil<br />70% - Odebrecht<br />30% - FI-FGTS<br />Investimentos em Energia e Infraestrutura<br />100%<br />86,7%<br />14,3%<br />Serviços em Óleo & Gás<br />HOLDING<br />Investimentos em Água e Esgotos e Tratamento de Resíduos<br />73,5% - Odebrecht<br />26,5% - FI-FGTS<br />Empreendimentos Imobiliários<br />85,5% - Odebrecht<br />14,5% - Gávea Investimentos <br />Açúcar, Etanol e Bioenergia<br />65% - ETH Investimentos<br />35% - Outrosinvestidores<br />38% - Odebrecht (50,1% Capital Votante)<br />36% - Petrobras<br />20% - Outrosinvestidores<br /> 6% - BNDES<br />Química e Petroquímica<br />* Percentuais referem-se ao Capital Total<br />
  4. 4. Diversidade Geográfica<br />Posicionamento geográfico estratégico, qualidade na prospecção de terrenos e seletividade das regiões condicionada a demografia, investimentos, logística e precificação do PMCMV<br />10<br />Presença O’R<br />Presente em 10 Estados <br />Mercados potenciais<br />7<br />Landbank por Regiões*<br />VGV potencial = 21 bilhões<br />Projetos de Destaque<br />Eventos Catalisadores <br />Copa do Mundo 2014<br />Olimpíadas 2016<br />Outros12%<br />Fazenda Sauípe<br />88%<br />Reserva do Paiva<br />100%<br />Pré-sal<br />Porto Maravilha<br />Suape<br />Porto de Itaguaí<br />Comperj<br />Revitalização Urbana<br />* Excluindo projetos de Demanda Garantida<br />
  5. 5. Segmentos de atuação<br />Bairros Planejados<br />Residencial Baixa Renda<br />Residencial<br />Residencial Média-Alta e Alta Renda<br />Soluções Imobiliárias Integradas<br />Salas Comerciais e Lajes Corporativas<br />Mixed-Use<br />
  6. 6. Breve Histórico<br />O desenvolvimento de empreendimentos imobiliários acompanha a história da Odebrecht desde sua fundação, em 1944. Alguns dos principais empreendimentos lançados:<br />2009<br />Segregação da área de empreendimentos imobiliários, para dinamizar os ganhos no setor. <br />2008<br />2008<br />1986<br />Dimension<br />2006<br />Crescimento<br />Bairro NovoCamaçari<br />2009<br />2007<br />2010<br />1969<br />AlphaSquare<br />Edifício Citibank<br />Mundo Plaza<br />Bairro NovoFortaleza<br />Vila Hartt<br />Consolidação das bases para o crescimento, funding, continuidade da diversificação de produtos (SII) e entrada de novo acionista:<br />Consolidação<br />2005<br />2007<br />1999<br />Edifício-sede da Petrobrás<br />2008<br />1981<br />Criação<br />2007<br />Vila Gardner<br />2009<br />AmericanAirlines Arena<br />1944<br />Bonnaire<br />2006<br />Prédio BNDES<br />2004<br />Morada da Península<br />2008<br />Bairro Novo Jardins Mangueiral<br />Edifício Cruz, Salvador<br />2004<br />Histórico<br />Spin-off do segmento imobiliário, criação da Marca O’R e diversificação do portfólio com criação da Bairro Novo. <br />Riverside<br />1944<br />ITower<br />Casas de Sauípe<br />
  7. 7. Cenário Pernambuco<br />
  8. 8. Cenário Pernambuco<br />CIDADE DA COPA<br />COMPLEXO DE SUAPE<br />ESTIMATIVA DE INVESTIMENTOS<br />DE R$ 45,5 BI<br />
  9. 9. Cenário Pernambuco<br />Investimentos <br />R$ 45,51 Bilhões<br />2011/2015<br />
  10. 10. Reserva do Paiva<br />
  11. 11. RECIFE<br />SAUÍPE<br />BRASILIA<br />SALVADOR<br />BRASÍLIA<br />BELO HORIZONTE<br />RIO DE JANEIRO<br />SÃO PAULO<br />Reserva do Paiva<br />Localização<br />RECIFE<br />SUAPE<br />
  12. 12. Reserva do Paiva<br />Localização<br />Cabo de Santo Agostinho<br />Refinaria Abreu e Lima<br />POY/PET/PTA<br />Estaleiro Atlantico Sul<br />Aeroporto Internacional<br />Reserva do Paiva<br />Candeias<br />Piedade<br />Boa Viagem<br /> Estaleiro 02<br />
  13. 13.
  14. 14.
  15. 15.
  16. 16.
  17. 17.
  18. 18. Reserva do Paiva<br />Masterplan<br />CAMPO DE GOLFE<br />MARINA<br />VIA PARQUE<br />
  19. 19. Reserva do Paiva<br />Masterplan<br /><ul><li> Conservação Biodiversidade
  20. 20. Uso racional da água e da energia
  21. 21. Neutralização Carbono e Conforto Ambiental
  22. 22. Educação sócio-ambiental baseada nos 3R’s</li></ul>Produtividade Social e desenvolvimento humano<br />Responsabilidade Social Coorporativa<br />SUSTENTABILIDADE<br />Condição de percepção e compreensão para uso independente e seguro das construções e espaços públicos. <br />INCLUSÃO SOCIAL<br />ACESSIBILIDADE<br />
  23. 23. Reserva do Paiva<br />Masterplan<br />Números Gerais<br />Área do empreendimento – 526 ha<br />Número Mínimo de Unidades – 7.925 <br />População 44.900 pessoas<br />
  24. 24. Reserva do Paiva<br />Associação Geral – Modelo de Gestão<br />VISÃO COMUM<br />Convergência de interesses<br />
  25. 25. Reserva do Paiva<br />Associação Geral – Atributos<br />1. Liderança e Controle do Destino<br />7. Novo conceitos de moradia/criação de valor<br />2. Gestão da Governança<br />6. Foco na relação com os moradores<br />CÍRCULO VIRTUOSO<br />3. Qualidade da Infraestrutura<br />5. Gestão dos serviços básicos<br />4. Preservação dos ativos naturais<br />
  26. 26. Reserva do Paiva<br />Associação Geral<br />Principais Objetivos:<br />Garantir a qualidade, sustentabilidade e imagem do Destino<br />Assegurar a qualidade e manutenção da infraestrutura do Empreendimento;<br />Atuar em parceria na execução dos serviços básicos previstos mantendo estrutura operacional mínima, visando a liquidez da instituição;<br />Prover a estabilidade da governaça, preservando o interesse comum e a inter-relação da comunidade.<br />
  27. 27. Ponte e Via Parque<br />
  28. 28. Ponte e Via Parque<br />
  29. 29. Ponte e Via Parque<br />
  30. 30. Empreendimento Concluído<br />
  31. 31.
  32. 32. Empreendimento em Construção<br />
  33. 33. Empreendimento em Construção<br />Condomínio Vila dos Corais – Foto do Local<br />
  34. 34. Empreendimento em Construção<br />Condomínio Vila dos Corais<br />
  35. 35. Empreendimento em Construção<br />Condomínio Vila dos Corais<br />
  36. 36.
  37. 37.
  38. 38. Lançamentos e Investimentos 2011<br />
  39. 39. Lançamentos 2011<br />NOVO MUNDO EMPRESARIAL<br />TERRAÇO LAGUNA<br />HOTEL 5 ESTRELAS <br />
  40. 40. Lançamentos 2011<br />COMPLEXO EMPRESARIAL /<br />OPEN MALL<br />OPEN MALL 3.000m2<br />40 LOJAS<br />MIX COM BANCOS/RESTAURANTES/SERVIÇOS<br />COMPLEXO EMPRESARIAL 6 TORRES<br />PAVIMENTOS COM 1.000m2<br />ÁREA LOCAL SUPERIOR A 43.000m2<br />
  41. 41. COMPLEXO EMPRESARIAL /<br />OPEN MALL<br />
  42. 42. Lançamentos 2011<br />HOTEL 5 ESTRELAS<br />JARDINS INTERNOS<br />
  43. 43. Lançamentos2011<br />
  44. 44. Lançamentos 2011<br />
  45. 45. Lançamentos 2011<br />TERRAÇO LAGUNA<br />
  46. 46. NovosInvestimentos<br />
  47. 47. Reserva do Paiva<br />HOTEL BOUTIQUE/CAMPO DE GOLFE COM 18 BURACOS<br />
  48. 48. Reserva do Paiva<br />HOTEL BOUTIQUE/CAMPO DE GOLFE COM 18 BURACOS<br />
  49. 49. Reserva do Paiva<br />MARINA <br />
  50. 50. Desafios do Desenvolvimento<br />
  51. 51. Desafios do Desenvolvimento<br /><ul><li> Investimentos Iniciais x Prazos Longos x Viabilidade do Negócio
  52. 52. Estudos e investimentos na Reserva do Paiva iniciados em meados de 2002.
  53. 53. Início de Geração de Caixa do Projeto em dez/2007, demandando investimentos por 5 anos.
  54. 54. Aprovações Urbanísticas e Ambientais
  55. 55. O processo de Licenciamento Urbanístico ambiental durou cerca de 4 anos, envolvendo os seguintes âmbitos:
  56. 56. Prefeitura Municipal do Cabo de Santo Agostinho
  57. 57. CPRH – Agencia estadual de Meio Ambiente
  58. 58. FIDEM – Agencia de desenvolvimento Estadual
  59. 59. IPHAN
  60. 60. Outros...
  61. 61. Validade das licenças ambientais em projetos de longo prazo</li></li></ul><li>Desafios do Desenvolvimento<br /><ul><li>Mudança de Gestão Pública
  62. 62. Projetos de longo prazo atravessam diferentes gestões Municipais e Estaduais, gerando incertezas para investidores
  63. 63. Crise Internacional (2008/2009 e 2011) x Mercado de 2ª moradia
  64. 64. Mercado de 2ª moradia muito sensível às crises econômicas dificultando impactando no resultado dos empreendimentos.</li></li></ul><li>Desafios do Desenvolvimento<br /><ul><li>Viabilização da Infra-estrutura (acesso, saneamento, etc)
  65. 65. Grandes glebas geralmente situam-se em locais com ausência de infra-estrutura e demandam de investimentos do poder público para sua viabilização.
  66. 66. Modelo de Gestão Sustentável x Investimentos necessários
  67. 67. Destinos Planejados demandam modelo de gestão em parceria com poder municipal (ex: Associação Geral), que demandam energia e investimentos constantes dos Empreendedores por longo prazo.</li></li></ul><li>Desafios do Desenvolvimento<br /><ul><li>Viabilização das Âncoras Temáticas
  68. 68. Investimentos elevados e com retorno baixo e de longo prazo</li></li></ul><li>www.reservadopaiva.com.br<br />

×