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Os quatro erros capitais da
Kodak:
1 – Ignorar as mudanças do
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Negou a realidade de todas as
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2 – Hesitar ao ...
• Destacar a importância do comprometimento
com resultados.
• Exercitar ferramentas de planejamento, análise
e controle.
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Palestra  - Cinco competências fundamentais para alavancar os resultados da sua vida profissional e da sua empresa - 01.10
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Palestra - Cinco competências fundamentais para alavancar os resultados da sua vida profissional e da sua empresa - 01.10

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Palestra: Cinco competências fundamentais para alavancar os resultados da sua vida profissional e da sua empresa

A palestra aborda 5 competências essenciais que um empresário, gestor ou líder deve ter para obter sucesso em suas realizações, tomadas de decisões e consequentemente maximizar os resultados da sua carreira e/ou empresa. Você entenderá o quanto seu perfil comportamental tem impactado diretamente sua vida pessoal, profissional e negócios. Em tempos de crise nossas fraquezas nos deixam vulneráveis diante de um mercado cada vez mais turbulento. Contudo há uma solução estratégica e inteligente para driblar as adversidades, mudar a direção e alcançar resultados surpreendentes.

Palestrante: Clayton Queiroz

Palestrante Motivacional. Life Coach e Executive Coach pela Sociedade Latino Americana de Coaching, Analista de perfil comportamental pela sociedade latino Americana de Coaching. Certificação do programa "4 disciplinas da execução e Fundamentos de Liderança” pela Franklin Covey.

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Palestra - Cinco competências fundamentais para alavancar os resultados da sua vida profissional e da sua empresa - 01.10

  1. 1. Com três pessoas por roda, dois operadores por pistola pneumática e vários outros mecânicos ocupados com outras tarefas, cada equipe contém pelo menos 20 pessoas. Cada um é treinado para um papel específico e as equipes levam esta preparação tão à sério quanto seus pilotos, designando até um programa físico e uma dieta especial para cada um dos mecânicos.
  2. 2. Eles são treinados frequentemente, tanto na fábrica quanto nos finais de semana de corrida, e chegam a repetir o processo por mais de cem vezes até que os movimentos se tornem automáticos. Apesar de alguns problemas, como um defeito com uma pistola pneumática, estarem no “caderno” de treinamento, cada um precisa focar no seu próprio trabalho, porque em uma operação de dois segundos, eles não têm muito tempo para observar o que o colega está fazendo.
  3. 3. Os quatro erros capitais da Kodak: 1 – Ignorar as mudanças do mercado Negou a realidade de todas as formas 2 – Hesitar ao adotar novas tecnologias Levou 25 anos para levar esse negócio a sério 3 – Desprezar a inovação A maioria das inovações ficava na gaveta ou era licenciada a terceiros 4 – Manter uma estrutura fossilizada Cultura corporativa hierarquizada e lenta na tomada de decisões
  4. 4. • Destacar a importância do comprometimento com resultados. • Exercitar ferramentas de planejamento, análise e controle. • Explorar a competência de foco em resultados. • Controlar o progresso de suas iniciativas por meio de indicadores. • Aprimorar seu senso de priorização e tomada de decisões. Falta habilidades ou tenho medo do sucesso? “Ou você diminui os seus sonhos ou você aumenta as suas habilidades. A escolha é sua”. (Jim Rohn, executivo norte americano).

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