Palestra dada no DevCommerce 2016 da iMasters sobre como trabalhamos para manter fortes a cultura e os times de desenvolvimento dentro da Wine.com.br, a maior varejista online de vinhos da América Latina.
10. Prêmio Excelência em Qualidade E-bit 2011
Destaque Ouro em Carga Doméstica 2011
Ecommerce Awards 2012
E-commerce Brasil 2014
Destaque Ouro em Carga Doméstica 2014
Jovem Empreendedor do ano 2014
Destaque do Ano Wawards 2014
Melhor Cliente Dinamize Eawards 2014
Prata de Melhor Atendimento no Facebook no Mundo 2014
Prêmio Época Reclame Aqui 2015
Melhor Cliente Braspag Eawards 2015
Maiores Empresas do ES IEL Findes 2015
Prêmio Consumidor Moderno 2016
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17. "Não nos intimidamos, em nenhum
momento, em admitir que a
Wine.com.br é formado por pessoas
felizes. Temos o compromisso de
encantar você e começamos fazendo
a diferença aqui para, no final,
surpreender você.” - Cultura Wine
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24. Léo Hackin
@leohackin
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(paix|tes)ão por Internet
desde o US ROBOTICS 33.6 KBPS
Fazedor de produtos
Gerente de TI e WineLabs
Specialties: Internet, E-commerce platforms and Web
Application Building, Agile Methodologies, Technical Team
Lead/Coaching, Innovation, Creativity
Current Interests: Visual Thinking, Recommendation Systems,
Machine Learning, Lean, Isaac Asimov and Pentatonic Scales.
Eterno estudante
29. "Formada por gente nova e competente
que trabalha de forma ágil e divertida.
Aqui nós acreditamos e aprendemos que
os resultados são gerados pelas pessoas
e não apenas por processos."
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39. Pessoas relacionadas a negócios e desenvolvedores devem
trabalhar em conjunto e diariamente, durante todo o curso
do projeto.
Construir projetos ao redor de indivíduos motivados.
Dando a eles o ambiente e suporte necessário, e confiar que
farão seu trabalho.
Princípios do Manifesto Ágil
(http://www.manifestoagil.com.br/principios.html)
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Indivíduos e interação entre eles mais que
processos e ferramentas
44. Hierarquia Horizontal e Natural
onde o líder emerge naturalmente no time
Errar rápido, aprender rápido
para que o medo vá embora logo
Generalistas prestativos
especialistas em determinadas áreas e
generalistas no resto ajudando os outros sempre
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45. Primeiro trabalhamos as PESSOAS, que
trabalharão como TIMES usando
PROCESSOS que permitam elas serem as
melhores que podem ser no que fazem.
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46. CULTURA FORTE DO TIME
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Teoria da Aprendizagem Social - Albert Bandura
As pessoas podem aprender a partir da
observação de outras pessoas que praticam
um determinado comportamento.
Se houver senso de completude,
confiança, satisfação.
50. Como manter fortes a cultura
e os times de desenvolvimento
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51. Anatomia da nossa TI
50 pessoas
- times multidisciplinares
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N produtos
8 times
- mudança constante
de escopo
- desafios diários de
todo varejo
55. A retrospectiva é o momento em
que todo o time abre o coração. :)
É nesse momento que você consegue
criar melhores laços de amizade,
confiança e empatia.
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56. Ahh sim! Fazemos retrô pra TUDO!
A prática é rápida, todo mundo
entende a dinâmica e você consegue
feedback e planos de ação sempre.
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61. DevCommerce Conference 2016 - Imasters - :)
HUMANIZED DAILY SCRUM
Original O que você fez ontem?
O que você fará hoje?
Há algum impedimento no seu caminho?
Humanizado Como você está se sentido hoje?
O que você fez ontem?
O que você fará hoje?
Quem você acha que pode te ajudar?