1. O Desenvolvimento do GP em Campos
e
Os Benefícios para a Região
Mesa Redonda
II Encontro de Gerenciamento de Projetos do PMI-RIO
Campos dos Goytacazes – 23 e 24 de Outubro de 2012
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2. Participantes da Mesa Redonda:
• Lélio Varella ... PMI-RIO (Mediador)
• Julio Manhães ... PMI RIO - Campos
• Leandro Vignochi ... PMI-RS
• Marcelo Neves ... Prefeitura de Campos
• Rodrigo Martins Fernandes ... FIRJAN
• Rogério Atem ... IFF
• Rafael Fraga ... UCAM
• Marília Loyola ... CH / FGV
• Alexandre C de Rezende Caminha ... OSX
• George Gomes ... OSX
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3. (*) Pesquisa prévia – Subsídio para a preparação dos participantes:
• Questões:
– Benefícios Esperados?...
– Como Alcançar estes Benefícios?...
• Instituições Participantes:
Acadêmica
UCAM IFF
UNIVERSO Capital Humano (FGV)
ESTÁCIO DE SÁ UENF
Empresas
Odebrecht CTIS
PMO3
Instituição Pública & Outros
Prefeitura de Campos (Secretária de Obras e Planejamento)
FIRJAN
(*) Voluntários: Gabriela Moço e Rafael Pereira
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4. As Instituições Locais e o GP...
O Gerenciamento de Projetos é
conhecido na sua Instituição?
Não é conhecido
É pouco conhecido
É conhecido
0% É muito conhecido
22%
33%
45%
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5. As Instituições Locais e o GP...
O PMI (Project Management Institute) é
conhecido na sua Instituição?
Não é conhecido
É pouco conhecido
É conhecido
É muito conhecido
0%
22%
45%
33%
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6. As Instituições Locais e o GP...
Sua instituição usa Gerenciamento de
Projetos?
Não usa nada
Usa pouco
Usa
Usa muito
11%
22%
11%
56%
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7. As Expectativas das Instituições Locais... Benefícios
Que benefício(s) você espera para a sua instituição com o
desenvolvimento de Gerenciamento de Projetos em Campos?
0%
6%
13%
44%
12%
6%
19%
Melhoria de qualidade nos resultados dos projetos
Aumento da satisfação do cliente com os resultados (internos/externos)
Redução nos prazos de entrega
Gerar valor para a Organização
Redução dos custos do Projeto
Não espera benefícios claros
Outro (Por favor especifique)
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8. As Expectativas das Instituições Locais... O que Fazer?
Na sua opinião, o que pode fazer o PMI Rio Núcleo Campos para
apoiar o desenvolvimento do Gerenciamento de Projetos em
Campos?
0%
5%
27%
37%
5%
26%
Desenvolver as competências dos profissionais de projeto, incluindo treinamento
Monitorar o desempenho do gerenciamento de projetos
Promover aconselhamento e suporte institucional às organizações locais
Identificar necessidades locais e propor iniciativas de apoio
Não há nada a ser feito
Outro (Por favor especifique)
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9. As Expectativas das Instituições Locais... O que Fazer?
O que sua instituição pode colaborar com o PMI Rio Núcleo
Campos, na missão institucional de fomentar o
desenvolvimento do Gerenciamento de Projetos em
Campos?
0%
7% 7%
13%
33%
40%
Promover programas de capacitação em gerenciamento de projetos
Patrocínio a Projetos
Incentivo à participação de profissionais
Apoio Institucional
Não pretendem participar
Outro (Por favor especifique)
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10. As Expectativas das Instituições Locais... O que Fazer?
Como você acha que os profissionais da sua instituição
poderiam participar desta história (Desenvolvimento local do
Gerenciamento de Projetos)?
0%
6%
22%
22%
17%
33%
Capacitação em gerenciamento de projetos Treinamento com ferramentas de Gerenciamento de Projeto
Voluntariado, participando de projetos do Núcleo local do PMI Rio Multiplicador do conhecimento em Gerenciamento de Projetos
Não pretendem participar Outro (Por favor especifique)
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11. As Expectativas dos profissionais... Benefícios
Que benefício(s) você espera, como profissional (atual ou
futuro), com o desenvolvimento de Gerenciamento de
Projetos em Campos?
14% 15%
7%
14%
14%
14% 22%
Conhecimento em Gestão de Projetos Reconhecimento profissional
Domínio de ferramentas de gestão de projetos Capacidade de trabalho em equipe
Capacidade de comunicação Não espera benefícios claros
Outro (Por favor especifique)
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12. As Expectativas dos profissionais... O que Fazer?
Na sua opinião, o que pode fazer o PMI Rio Núcleo Campos
para apoiar o desenvolvimento do Gerenciamento de Projetos
em Campos?
0%
5%
21%
26%
11%
37%
Desenvolver as competências dos profissionais de projeto, incluindo treinamento
Monitorar o desempenho do gerenciamento de projetos
Promover aconselhamento e suporte institucional às organizações locais
Identificar necessidades locais e propor iniciativas de apoio
Não há nada a ser feito
Outro (Por favor especifique)
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13. REGISTROS DA MESA REDONDA...
Esta mesa-redonda foi um marco importante na orientação
para o desenvolvimento do Núcleo do PMI-RIO em Campos.
O PMI-RIO agradece a inestimável contribuição dos
Participantes.
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14. REGISTROS DA MESA REDONDA...
Dado o início da reunião pelo Senhor Lélio Varella, os participantes puderam expor sua visão e opinião
sobre como o Núcleo Campos dos Goytacazes do PMI-RIO pode ajudar no desenvolvimento do
Gerenciamento de Projetos na cidade e beneficiar as instituições locais. Abaixo o resumo das opiniões
de cada um dos participantes a cerca do assunto.
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15. REGISTROS DA MESA REDONDA...
Alexandre (OSX):
- Acredita que o PMI pode ser um agregador e incentivador de profissionais;
- Que o PMI pode ser o instrumento para se encontrar profissionais na área de gerenciamento de
projetos, entretanto tanto os profissionais quanto os voluntários que ainda não são certificados, devem
buscar a certificação.
Marcelo Neves (Prefeitura de Campos):
- Acha que o município deve realizar bem o planejamento para se desenvolver de forma ordenada;
- O poder público, as empresas e a população devem se unir para promover um crescimento assertivo
da cidade;
-Acha também que deve existir um polo de qualificação de profissionais para atender os grandes
empreendimentos: Porto do Açu, Barra do Furado, Pré-Sal, COMPERJ, etc.
Rogério Atem (IFF):
- Considera importante trabalhar na formação da mão de obra local, do técnico até o gestor, como
forma de aumentar a participação da população local nos postos de trabalho mais valorizados;
-Acredita no meio termo entre a teoria e a prática e por isso acha que o PMI pode trazer a prática para a
teoria.
Leandro (PMI-RS):
- Prega a importância de ser voluntário do PMI como forma de abrir caminho para se trabalhar em
grandes empresas;
- Que os profissionais devem buscar a certificação PMP após possuírem experiência.
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16. REGISTROS DA MESA REDONDA...
Julio Manhães (PMI-RJ – Núcleo Campos):
-Acha que a certificação CAPM deve ser o foco inicial das pessoas estão começando e querem crescer
na carreira.
Rafael Fraga (UCAM):
- As pessoas devem se qualificar bem para as oportunidades que surgirem.
Marília Loyola (Capital Humano / FGV):
- A FGV e a Capital Humano acreditam muito no gerenciamento de projetos e na cidade de Campos.
Rodrigo (Firjan):
- Acha que as empresas devem buscar profissionais certificados e se qualificarem para se manterem
competitivas;
- Também acha que as empresas devem buscar os convênios juntos as instituições de ensino, capacitar
e suprir as deficiências das pessoas com baixa escolaridade para que possam se capacitar em outras
áreas depois.
- Para isso, deve se trabalhar bem a matemática no ensino de base e capacitar os professores.
George Gomes (OSX):
- Acredita que a certificação PMP é extremamente importante para o profissional nos dias de hoje;
- Que ser voluntario é o caminho para o empreendedorismo;
- Que as pessoas devem se dedicar a profissão através de estudo e voluntariado e com isso penar no
projeto “EU”, ou seja, planejar sua própria carreira;
- Para isso, as pessoas não podem deixar de serem humildes e possuírem vontade de aprender.
Resumindo assim a seguinte frase: Aprender sempre para crescer sempre!
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