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INNOVACION

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La historia de la humanidad ha sido marcada dramáticamente por la invención y la adopción de innovaciones. La innovación ha permitido que la especie humana realice cambios cruciales en las condiciones de su propia existencia y desarrollo.

Publicada em: Negócios, Tecnologia

INNOVACION

  1. 1. INNOVACIÓNEverett Rogers (1995) define la innovación como “una idea,práctica u objeto que se percibe como nuevo por unindividuo u otra unidad de adopción”. Una de estas ideasnuevas fue la introducción de la práctica planeada de laagricultura hace unos 10,000 años, la que reemplazó lapráctica mucho más azarosa de cazar y recolectar losalimentos.
  2. 2. LA PREHISTORIA DE LA INNOVACIÓNCon la introducción de la agricultura los humanos obtuvieron susalimentos más eficientemente, también produjeron más alimentosde los que necesitaban que les permitía almacenarlos para suconsumo posterior. Esto eliminó el mecanismo que mantenía ladisponibilidad inmediata de los recursos de la naturaleza de lapoblación humana, La invención de la agricultura trastornó elequilibrio para los humanos, dando por resultado un aumentopaulatino y descontrolado de la población mundial Es evidente que cada innovación – y el ejemplo de la agricultura es una poderosa ilustración del principio – tiene el potencial para ocasionar tanto LA FELICIDAD como LOS PROBLEMAS
  3. 3. EL INNOVADOR INVETERADOLA FELICIDAD porque cuando la nueva idea, práctica u objetose percibe como bueno, se adoptará para resolver uno denuestros problemas actuales Al mismo tiempo, inevitablemente trastorna los equilibrios existentes, causando así nuevos problemasEstos nuevos PROBLEMAS exigen el desarrollo de la siguientegeneración de innovaciones, cuya adopción generará elsiguiente conjunto de problemas, que exigirán aún másinnovaciones, y así sucesivamente.
  4. 4. ¿QUE ES LA INNOVACIÓN?-DEFINICIÓN Y CONCEPTODiversos autores, han definido el concepto deinnovación, existen múltiples definiciones queen apariencia es simple pero a la vez esambiguo, una gran mayoría de definicionesprovienen de la promulgada por el economistaaustriaco Schumpter en la cual la innovaciónabarca los 5 casos siguientes:
  5. 5. Introducción en el mercado de un nuevo bien o servicio, el cual los consumidores no están aun familiarizados. Introducción de un nuevo método de producción o metodología organizativa. Creación de una nueva fuente de suministro de materia prima o productos semi-elaborados Apertura de un nuevo mercado en un país. Implantación de una nueva estructura en un mercado
  6. 6. Existen 2 puntos en el cual todos los autores convergen:1. Si los nuevos productos, procesos o servicios no son aceptados por el mercado, no existe innovación.2. La innovación es el elemento clave de la competitividad. Sobre el segundo punto Michael Porter afirma que: "La competitividad de una nación depende de la capacidad de su industria para innovar y mejorar. Las empresas consiguen ventajas competitivas si consiguen innovar"
  7. 7. Existen distintas clases de innovación, todos ellos se clasifican según su aplicación o su grado de originalidad: SEGÚN SU APLICACIÓN: 1. Innovación de PRODUCTO: Comercialización de un producto tecnológicamente distinto o mejorado, la innovación se da cuando las características de un producto cambian 2. Innovación de PROCESO: Ocurre cuando hay un cambio significativo en la tecnología de producción de un producto o servicio también ocurre cuando se producen cambios significativos en el sistema de dirección y/o métodos de organización; reingeniería de procesos, planificación estratégica, control de calidad, etc…SEGÚN SU GRADO DE ORIGINALIDAD:1. Innovación RADICAL: aplicaciones nuevas de una tecnología o combinación original de nuevas tecnologías2. Innovación INCREMENTAL: mejoras que se realizan sobre un producto, servicio o método existente.
  8. 8. ¿QUÉ ES LA INNOVACIÓN EMPRESARIAL?Genéricamente hablando, la innovación tiene que ver con una,varias o una combinación de aplicaciones, no excluyente, detodo lo que sigue:1.Imaginación2.Creatividad3.Ideas4.Experiencias Prácticas y Teóricas (transformadas enhabilidades, destrezas y pericias)5.Centros de Investigación y Desarrollo y6.Centros de Innovación en Negocios y de TransformaciónGerencial y Organizacional
  9. 9. Con relación a empresas y otras organizaciones, extensible ala persona humana, es reveladora una reflexión del Dr.Michael Porter, Premio Nóbel, economista y profesor de laEscuela de Administración Comercial de la Universidad deHarvard, como él lo expresa en su libro On Competion (eninglés, “Acerca de la Competitividad”), quien relata losiguiente:“…la compañía (o la persona), que exitosamente implantauna nueva o mejor manera de competir, es porque ésta(compañía, organización, persona) continúa (en susactividades) con obstinada determinación, frecuentementede cara al criticismo agrio y obstáculos graves. De hecho,para tener éxito, la innovación nos impone presión,necesidad e inclusive adversidad, quedando claro que eltemor de pérdida frecuentemente es más poderoso que laesperanza de ganar…”.
  10. 10. La innovación no sólo trata de cuantiosas inversiones en laexperimentación científica. También la innovación tiene muchoque ver (muy en boga hoy día) con probar con pequeñas, nuevasideas, prontamente asumiendo muchos pequeños riesgos y deinmediato corrigiendo los errores que dimanan de la asunción detales riesgos (juntamente con los resultados adversos) y, sobretodo, asimilando y documentando los aprendizajes derivados(lecciones aprendidas, registradas y aplicadas con tino y premurapara evitar la obsolescencia de lo “aprendido”). La innovación es también, por consiguiente, un factor que fomenta el cambio. El cambio impulsa al riesgo (la dinámica interacción entre la posibilidad y la probabilidad que resulta o en pérdida o en ganancia).
  11. 11. EL PROCESO DE INNOVACIÓNLa innovación está presente en nuestro día a día. Las empresas hacen referencia a su capacidad deinnovación, a sus productos innovadores, en lapublicidad es cada vez más frecuente que se ponga derelieve la innovación en los productos que anuncia,trascendiendo incluso a otros ámbitos de la sociedad,siendo también habitual encontrar referencias a lainnovación en los servicios públicos.
  12. 12. Por lo extendido del término “innovación” es importante tener en cuentaque esta palabra cuenta con dos acepciones distintas, que estandorelacionadas entre sí, tienen matices que las diferencian:1. La innovación, en su significado de proceso, por ejemplo en una empresa, por el que se transforma una idea en un producto o servicio novedoso en el mercado, o por el que se incorpora un novedoso proceso de fabricación o nuevos métodos de organización o de comercialización en la empresa.2. La innovación, en otro de sus significados, se refiere a la actividad por la cual resultados derivados de la investigación y el desarrollo (conocimientos, prototipos) son lanzados hacia el mercado en forma de nuevos productos, servicios o bien son transformados en nuevos procesos en la empresa.
  13. 13. La innovación como todo proceso empresarial puede ser gestionado ycontrolado, siendo éste el máximo exponente de consciencia y controlsobre la innovación. Entre situaciones extremas (innovación oculta ygestión del proceso de innovación), existen situaciones diversas en lasque las empresas son conscientes de que innovan pero sin tener controlsobre ello, es decir, acometen innovaciones generalmente de modopuntual o si es de forma habitual conducidos por demandas de clientes odel mercado sin anticipación a dichas demandas
  14. 14. Todas las empresas de un modo u otro innovan, ya que supropia competitividad y continuidad dependen de hacerlo. Noobstante, aún pocas empresas son conscientes de que lohacen
  15. 15. TIPOS DE INNOVACIÓN A menudo se asocia la innovación con una actividad muy relacionada con la creatividad, el azar o la inspiración de un momento. Pero estos elementos, que son esenciales, son sólo algunos de los componentes de un proceso mucho más amplio. En efecto, tener ideas es sencillo, tener buenas ideas ya es más complicadoPor otro lado, otra forma de innovar Tradicionalmente, la innovaciónes incorporando nuevas formas de también se ha asociado de maneratrabajar. En este sentido, la casi exclusiva con las actividades deinnovación también puede tener su I+D (investigación desarrollo) y conorigen en hacer las cosas de forma la incorporación de conocimientosdiferente en los procesos de la tecnológicos.empresa
  16. 16. 1. INNOVACIÓN DE PRODUCTO/SERVICIOEs la introducción en el mercado de nuevos (o significativamentemejorados) productos o servicios. Incluye alteraciones significativas enlas especificaciones técnicas, en los componentes, en los materiales, laincorporación de software, la interfaz con el usuario o en otrascaracterísticas funcionales.Este tipo de innovación puede utilizar nuevo conocimiento/tecnologíao también la combinación de tecnología ya existente. ejemplos 1. El diseño es considerado innovación de producto 2. El desarrollo de nuevos usos (aplicaciones) para un producto con pequeñas modificaciones en las especificaciones técnicas 3. En el caso de servicios, este tipo de innovación puede incluir mejoras significativas en la forma en que el servicio es prestado (rapidez, eficiencia, etc.), nuevas funcionalidades del servicio
  17. 17. 2. INNOVACIÓN DE PROCESOSEs la implementación de nuevos (o significativamentemejorados) procesos de fabricación, logística odistribución. ejemplos 3. Incluye actividades nuevas (o significativamente mejoradas) de apoyo a procesos 2. Métodos nuevos (o significativamente mejorados) de logística, de entrega o de distribución. 1. Métodos nuevos (o significativamente mejorados) en la fabricación o producción de bienes o servicios.
  18. 18. 3. INNOVACIÓN ORGANIZACIONALImplementación de nuevos métodos organizacionales en elnegocio, en la organización del trabajo y/o en las relacioneshacia el exterior. Se entiende por nuevos métodos organizacionales en el negociola implementación de nuevas metodologías para la organizaciónde las actividades habituales y creación de nuevosprocedimientos para la realización del trabajo. Por ejemplo, nuevos procesos de gestión de conocimiento, nuevos procesos de formación, evaluación y desarrollo de los recursos humanos, gestión de la cadena de valor, reingeniería de negocio, gestión del sistema de calidad, etc.
  19. 19. 4. INNOVACIÓN DE MARKETINGLa innovación de marketing consiste en la implementación denuevos métodos de comercialización, incluyendo mejorassignificativas en el diseño meramente estético de un producto oembalaje, precio, distribución y promoción. El objetivo esaumentar las ventas a través de la satisfacción de las demandasde los mercados, de una modificación en el posicionamiento enel mercado o de la apertura a nuevos mercados.los métodos relativos al precio, consisten en la introducción por primeravez de nuevas estrategias de precioLa basada en los métodos de distribución consiste en la introducción denuevos canales de ventasla innovación de marketing focalizada a la promoción, se basa en lautilización de nuevos conceptos y técnicas.
  20. 20. GRACIAS REALIZADO POR: YUDY ANDREA SANCHEZ FELIPE SARMIENTO JHON SANABRIA LEIDY LOPEZ GARCIA SHIRLEY ELIZABETH GELVEZ PATIÑO UNIVERSIDAD FRANCISCO DE PAULA SANTANDER ADMINISTRACION DE EMPRESAS

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