SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 14
Descargar para leer sin conexión
Introducción al
estudio del trabajo
UTN-Ingeniería Industrial
IPI-414. Ing. de Métodos y
Medición del Trabajo.
Prof. Larissa Barrantes Parra
¿Que es la productividad?
• La productividad es la relación entre producción e
insumo.
• Ejemplo:
– Un alfarero trabaja 8 hrs al día y produce 400 jarrones al
mes utilizando un horno de leña
– Suponga que como cambios en su método ahora
produce 500 jarrones al mes, pero tuvo que reducir su
precio en $0.2 y ahora cuesta $1.8.
– Continuar….
IPI-414 Ing. de Métodos y Medición del Trabajo
Prof. Larissa Barrantes Parra
Productividad en la
empresa
 ¿Qué nos puede afectar la productividad
en la empresa?
Materias primas, mano de obra calificada, políticas
estatales, infraestructura existente, disponibilidad de
capital, entre otras.
Todos los anteriores quedan fuera de
control del empleador…
IPI-414 Ing. de Métodos y Medición del Trabajo
Prof. Larissa Barrantes Parra
Productividad en la empresa
 Existen dos tipos de empresa:
 Por otro lado, la empresa dispone de ciertos
recursos o insumos con los que crea el producto
deseado.
 Terrenos y edificios, materiales, energía, máquinas y
equipos, recurso humano.
IPI-414 Ing. de Métodos y Medición del Trabajo
Prof. Larissa Barrantes Parra
La utilización de todos estos recursos agrupados determinan
la productividad de la empresa.
Papel de la dirección en la
coordinación de recursos
IPI-414 Ing. de Métodos y Medición del Trabajo
Prof. Larissa Barrantes Parra
Recursos aportados
Terrenos y
edificios
Materiales
Instalaciones
maq. Y equipo
Energía RRHH
La dirección
Obtiene los datos, planifica, dirige, coordina,
controla, motiva
Para producir
Producto y
Servicios
 Uno de los métodos más eficaces para mejorar la
productividad es el Estudio del Trabajo
Estudio del trabajo y productividad
El estudio del trabajo es el examen sistemático de los
métodos para realizar actividades con el fin de mejorar la
utilización eficaz de los recursos y de establecer normas de
rendimiento con respecto a las actividades que se están
realizando.
 Por tanto, tiene por objetivo de que manera se está realizando la
actividad, simplificar o modificar el método operativo para
reducir el trabajo innecesario o excesivo, o el uso antieconómico
de recursos, y fijar el tiempo normal para realizar la actividad
IPI-414 Ing. de Métodos y Medición del Trabajo
Prof. Larissa Barrantes Parra
Cómo está constituido el tiempo total de un
trabajo
Tiempo total
de operación
en las
condiciones
existentes
Contenido
básico de
trabajo
Tiempo total
improductivo
A
B
C
Contenido básico
de trabajo del
producto y/o la
operación
Contenido de trabajo adicional a
causa de un mal diseño del
producto o de una mala
utilización de los materiales
Contenido de trabajo
adicional a causa de
métodos manufactureros u
operativos ineficientes
Tiempo
improductivo
imputable a los
recursos humanos
IPI-414 Ing. de Métodos y Medición del Trabajo
Prof. Larissa Barrantes Parra
Enfoque del estudio del trabajo
Aspectos de la naturaleza del estudio del trabajo:
 Es un medio de aumentar la productividad mediante la
reorganización del trabajo.
 Es sistemático, de modo que no se puede pasar por alto
ninguno de los factores que afecten la eficacia.
 Es el método más exacto conocido hasta ahora para
establecer normas de rendimiento.
 Puede contribuir a la mejoría de la seguridad y las
condiciones de trabajo.
 Es un instrumento que puede ser utilizado en todas partes.
 Es poco costoso y fácil de aplicar.
 Es uno de los instrumentos de investigación más
penetrantes de que dispone la dirección.
IPI-414 Ing. de Métodos y Medición del Trabajo
Prof. Larissa Barrantes Parra
Enfoque del estudio del trabajo
 El estudio del trabajo actúa como el bisturí del
cirujano, exponiendo a la vista de todos las
actividades y el funcionamiento, bueno o malo,
de una empresa.
Porque tiene ese carácter “revelador”, es preciso
manejarlo, como el bisturí del cirujano, con
cuidado y destreza.
IPI-414 Ing. de Métodos y Medición del Trabajo
Prof. Larissa Barrantes Parra
Enfoque del estudio del trabajo
El estudio del trabajo sólo surtirá todo su efecto
cuando:
 Haya sido aplicado en todas partes.
Cuando el personal de la organización esté
convencido de que es preciso rechazar el
desperdicio en todas sus formas – de materiales,
tiempo, esfuerzo o dotes humanas.
Y no aceptar sin discusión que las cosas se hagan
de cierto modo “porque siempre se hicieron así”.
IPI-414 Ing. de Métodos y Medición del Trabajo
Prof. Larissa Barrantes Parra
Técnicas del estudio del trabajo
IPI-414 Ing. de Métodos y Medición del Trabajo
Prof. Larissa Barrantes Parra
El estudio de métodos es el registro y examen crítico
sistemáticos de los modos de realizar actividades,
con el fin de efectuar mejoras.
La medición del trabajo es la aplicación de
técnicas para determinas el tiempo que interviene
un trabajador calificado en llevar a cabo una tarea
según una norma de rendimiento preestablecida.
Relación entre
ambas técnicas
IPI-414 Ing. de Métodos y Medición del Trabajo
Prof. Larissa Barrantes Parra
Estudio
del
trabajo
Estudio de métodos
Para simplificar la tarea y
establecer métodos más
económicos para efectuarla.
Medición del trabajo
Para determinar cuanto
tiempo debería consumirse
al llevarla a cabo.
Mayor
producti-
vidad
Etapas del estudio
del trabajo
IPI-414 Ing. de Métodos y Medición del Trabajo
Prof. Larissa Barrantes Parra
Seleccionar
el trabajo que se va a
estudiar
Registrar información
mediante la recopilación de
datos o la observación directa
Examinar
críticamente el objetivo, el
lugar, el orden y el método
Crear
nuevos métodos, basándose
en aportaciones de interesados
Evaluar
los resultados de diferentes
soluciones
Determinar
nuevos métodos y presentarlos
Implantar
nuevos métodos y formar al
personal para aplicarlos
Mantener
y establecer procedimientos de
control
Referencias Bibliográficas
 OIT., Introducción al estudio del
trabajo. Ginebra, Suiza. Oficina
Internacional del Trabajo, 1996.
IPI-414 Ing. de Métodos y Medición del Trabajo
Prof. Larissa Barrantes Parra

Más contenido relacionado

Similar a Clase 1 introducción al estudio del trabajo

Capítulo 2. Estudio del trabajo.pptx
Capítulo 2. Estudio del trabajo.pptxCapítulo 2. Estudio del trabajo.pptx
Capítulo 2. Estudio del trabajo.pptxCristianReyes726274
 
Clase #2 Análisis de procesos 28-01-2015
Clase #2 Análisis de procesos 28-01-2015Clase #2 Análisis de procesos 28-01-2015
Clase #2 Análisis de procesos 28-01-2015Larissa Barrantes Parra
 
Modulo administracion de operaciones parte 2 ok
Modulo administracion de operaciones  parte 2 okModulo administracion de operaciones  parte 2 ok
Modulo administracion de operaciones parte 2 okCarlos Parra Carrillo
 
Modulo administración de operaciones parte 2
Modulo administración de operaciones  parte 2Modulo administración de operaciones  parte 2
Modulo administración de operaciones parte 2Carlos Parra Carrillo
 
Introduccion al-estudio-del-trabajo- OIT
Introduccion al-estudio-del-trabajo- OIT Introduccion al-estudio-del-trabajo- OIT
Introduccion al-estudio-del-trabajo- OIT Ana Carina Villa, MBA
 
estudio-del-trabajo2.pdf.estudio-del-trabajo2.pdf
estudio-del-trabajo2.pdf.estudio-del-trabajo2.pdfestudio-del-trabajo2.pdf.estudio-del-trabajo2.pdf
estudio-del-trabajo2.pdf.estudio-del-trabajo2.pdfSandroRiveraValle
 
herramienta fundamental para el cumplimiento de objetivos y toma.pdf
herramienta fundamental para el cumplimiento de objetivos y toma.pdfherramienta fundamental para el cumplimiento de objetivos y toma.pdf
herramienta fundamental para el cumplimiento de objetivos y toma.pdfAlberthMozombite
 
Estudio tiempos-trabajo
Estudio tiempos-trabajoEstudio tiempos-trabajo
Estudio tiempos-trabajoFREDYMONCAYO
 
Nucleo tematico ii estudios de metodos de trabajo y medicion del trabajo
Nucleo tematico ii estudios de metodos de trabajo y medicion del trabajoNucleo tematico ii estudios de metodos de trabajo y medicion del trabajo
Nucleo tematico ii estudios de metodos de trabajo y medicion del trabajoestefany paredes
 
Administracion cientifica
Administracion cientificaAdministracion cientifica
Administracion cientificacquecanmore
 
Estudio del trabajo y análisis organizacional
Estudio del trabajo y análisis organizacionalEstudio del trabajo y análisis organizacional
Estudio del trabajo y análisis organizacionaldarwin requejo leon
 
Generalidades de la racionalizacion
Generalidades de la racionalizacionGeneralidades de la racionalizacion
Generalidades de la racionalizacionTERODAN
 
Metodología para el Estudio de Tiempos
Metodología para el Estudio de Tiempos Metodología para el Estudio de Tiempos
Metodología para el Estudio de Tiempos EliasEduardoAbundizG
 
Análisis sistemático de la producción
Análisis sistemático de la producciónAnálisis sistemático de la producción
Análisis sistemático de la producciónSergio Alejandro
 
Administracion cientifica
Administracion cientificaAdministracion cientifica
Administracion cientificaPrcy Mndoza
 

Similar a Clase 1 introducción al estudio del trabajo (20)

Capítulo 2. Estudio del trabajo.pptx
Capítulo 2. Estudio del trabajo.pptxCapítulo 2. Estudio del trabajo.pptx
Capítulo 2. Estudio del trabajo.pptx
 
Clase #2 Análisis de procesos 28-01-2015
Clase #2 Análisis de procesos 28-01-2015Clase #2 Análisis de procesos 28-01-2015
Clase #2 Análisis de procesos 28-01-2015
 
2.0 estudio del trabajo
2.0 estudio del trabajo2.0 estudio del trabajo
2.0 estudio del trabajo
 
Modulo administracion de operaciones parte 2 ok
Modulo administracion de operaciones  parte 2 okModulo administracion de operaciones  parte 2 ok
Modulo administracion de operaciones parte 2 ok
 
Modulo administración de operaciones parte 2
Modulo administración de operaciones  parte 2Modulo administración de operaciones  parte 2
Modulo administración de operaciones parte 2
 
Introduccion al-estudio-del-trabajo- OIT
Introduccion al-estudio-del-trabajo- OIT Introduccion al-estudio-del-trabajo- OIT
Introduccion al-estudio-del-trabajo- OIT
 
Unidad i
Unidad iUnidad i
Unidad i
 
estudio-del-trabajo2.pdf.estudio-del-trabajo2.pdf
estudio-del-trabajo2.pdf.estudio-del-trabajo2.pdfestudio-del-trabajo2.pdf.estudio-del-trabajo2.pdf
estudio-del-trabajo2.pdf.estudio-del-trabajo2.pdf
 
herramienta fundamental para el cumplimiento de objetivos y toma.pdf
herramienta fundamental para el cumplimiento de objetivos y toma.pdfherramienta fundamental para el cumplimiento de objetivos y toma.pdf
herramienta fundamental para el cumplimiento de objetivos y toma.pdf
 
1 et ii - introducción
1   et ii - introducción1   et ii - introducción
1 et ii - introducción
 
Estudio tiempos-trabajo
Estudio tiempos-trabajoEstudio tiempos-trabajo
Estudio tiempos-trabajo
 
Nucleo tematico ii estudios de metodos de trabajo y medicion del trabajo
Nucleo tematico ii estudios de metodos de trabajo y medicion del trabajoNucleo tematico ii estudios de metodos de trabajo y medicion del trabajo
Nucleo tematico ii estudios de metodos de trabajo y medicion del trabajo
 
Administracion cientifica
Administracion cientificaAdministracion cientifica
Administracion cientifica
 
I est trab
I est trabI est trab
I est trab
 
Estudio del trabajo y análisis organizacional
Estudio del trabajo y análisis organizacionalEstudio del trabajo y análisis organizacional
Estudio del trabajo y análisis organizacional
 
Generalidades de la racionalizacion
Generalidades de la racionalizacionGeneralidades de la racionalizacion
Generalidades de la racionalizacion
 
Administracion
AdministracionAdministracion
Administracion
 
Metodología para el Estudio de Tiempos
Metodología para el Estudio de Tiempos Metodología para el Estudio de Tiempos
Metodología para el Estudio de Tiempos
 
Análisis sistemático de la producción
Análisis sistemático de la producciónAnálisis sistemático de la producción
Análisis sistemático de la producción
 
Administracion cientifica
Administracion cientificaAdministracion cientifica
Administracion cientifica
 

Más de Larissa Barrantes Parra

Cronograma del curso i cuatrimestre del 2015
Cronograma del curso i cuatrimestre del 2015Cronograma del curso i cuatrimestre del 2015
Cronograma del curso i cuatrimestre del 2015Larissa Barrantes Parra
 
Therbligs (estudio de movimientos y micromovimientos)
Therbligs (estudio de movimientos y micromovimientos)Therbligs (estudio de movimientos y micromovimientos)
Therbligs (estudio de movimientos y micromovimientos)Larissa Barrantes Parra
 
Estudio de movimientos y micromovimientos
Estudio de movimientos y micromovimientosEstudio de movimientos y micromovimientos
Estudio de movimientos y micromovimientosLarissa Barrantes Parra
 
Clase 1 introducción al estudio del trabajo
Clase  1 introducción al estudio del trabajoClase  1 introducción al estudio del trabajo
Clase 1 introducción al estudio del trabajoLarissa Barrantes Parra
 
Clase 1 introducción al estudio del trabajo
Clase  1 introducción al estudio del trabajoClase  1 introducción al estudio del trabajo
Clase 1 introducción al estudio del trabajoLarissa Barrantes Parra
 
Clase # 1: Introducción al estudio del trabajo
Clase # 1: Introducción al estudio del trabajoClase # 1: Introducción al estudio del trabajo
Clase # 1: Introducción al estudio del trabajoLarissa Barrantes Parra
 

Más de Larissa Barrantes Parra (20)

Práctica de muestreos
Práctica de muestreosPráctica de muestreos
Práctica de muestreos
 
Muestreo del trabajo
Muestreo del trabajoMuestreo del trabajo
Muestreo del trabajo
 
Estudio de tiempos
Estudio de tiemposEstudio de tiempos
Estudio de tiempos
 
Cronograma del curso i cuatrimestre del 2015
Cronograma del curso i cuatrimestre del 2015Cronograma del curso i cuatrimestre del 2015
Cronograma del curso i cuatrimestre del 2015
 
Técnicas de estándares de tiempo 2
Técnicas de estándares de tiempo 2Técnicas de estándares de tiempo 2
Técnicas de estándares de tiempo 2
 
Tarea #2
Tarea #2Tarea #2
Tarea #2
 
Técnicas de estándares de tiempo
Técnicas de estándares de tiempoTécnicas de estándares de tiempo
Técnicas de estándares de tiempo
 
Ejercicio práctica
Ejercicio prácticaEjercicio práctica
Ejercicio práctica
 
Ejercicios
EjerciciosEjercicios
Ejercicios
 
Diseño de estaciones de trabajo
Diseño de estaciones de trabajoDiseño de estaciones de trabajo
Diseño de estaciones de trabajo
 
Tarea1
Tarea1Tarea1
Tarea1
 
Therbligs (estudio de movimientos y micromovimientos)
Therbligs (estudio de movimientos y micromovimientos)Therbligs (estudio de movimientos y micromovimientos)
Therbligs (estudio de movimientos y micromovimientos)
 
Estudio de movimientos y micromovimientos
Estudio de movimientos y micromovimientosEstudio de movimientos y micromovimientos
Estudio de movimientos y micromovimientos
 
Introducción al estudio del trabajo
Introducción al estudio del trabajoIntroducción al estudio del trabajo
Introducción al estudio del trabajo
 
Clase # 2 Gauss Jordan
Clase # 2 Gauss JordanClase # 2 Gauss Jordan
Clase # 2 Gauss Jordan
 
Introducción al estudio del trabajo
Introducción al estudio del trabajoIntroducción al estudio del trabajo
Introducción al estudio del trabajo
 
Ejemplo de grupos de trabajo
Ejemplo de grupos de trabajoEjemplo de grupos de trabajo
Ejemplo de grupos de trabajo
 
Clase 1 introducción al estudio del trabajo
Clase  1 introducción al estudio del trabajoClase  1 introducción al estudio del trabajo
Clase 1 introducción al estudio del trabajo
 
Clase 1 introducción al estudio del trabajo
Clase  1 introducción al estudio del trabajoClase  1 introducción al estudio del trabajo
Clase 1 introducción al estudio del trabajo
 
Clase # 1: Introducción al estudio del trabajo
Clase # 1: Introducción al estudio del trabajoClase # 1: Introducción al estudio del trabajo
Clase # 1: Introducción al estudio del trabajo
 

Último

GUIA DE CIRCUNFERENCIA Y ELIPSE UNDÉCIMO 2024.pdf
GUIA DE CIRCUNFERENCIA Y ELIPSE UNDÉCIMO 2024.pdfGUIA DE CIRCUNFERENCIA Y ELIPSE UNDÉCIMO 2024.pdf
GUIA DE CIRCUNFERENCIA Y ELIPSE UNDÉCIMO 2024.pdfPaolaRopero2
 
LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...
LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...
LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...JAVIER SOLIS NOYOLA
 
AFICHE EL MANIERISMO HISTORIA DE LA ARQUITECTURA II
AFICHE EL MANIERISMO HISTORIA DE LA ARQUITECTURA IIAFICHE EL MANIERISMO HISTORIA DE LA ARQUITECTURA II
AFICHE EL MANIERISMO HISTORIA DE LA ARQUITECTURA IIIsauraImbrondone
 
Criterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficios
Criterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficiosCriterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficios
Criterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficiosJonathanCovena1
 
ACERTIJO DE LA BANDERA OLÍMPICA CON ECUACIONES DE LA CIRCUNFERENCIA. Por JAVI...
ACERTIJO DE LA BANDERA OLÍMPICA CON ECUACIONES DE LA CIRCUNFERENCIA. Por JAVI...ACERTIJO DE LA BANDERA OLÍMPICA CON ECUACIONES DE LA CIRCUNFERENCIA. Por JAVI...
ACERTIJO DE LA BANDERA OLÍMPICA CON ECUACIONES DE LA CIRCUNFERENCIA. Por JAVI...JAVIER SOLIS NOYOLA
 
Dinámica florecillas a María en el mes d
Dinámica florecillas a María en el mes dDinámica florecillas a María en el mes d
Dinámica florecillas a María en el mes dstEphaniiie
 
TIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptx
TIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptxTIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptx
TIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptxlclcarmen
 
Ley 21.545 - Circular Nº 586.pdf circular
Ley 21.545 - Circular Nº 586.pdf circularLey 21.545 - Circular Nº 586.pdf circular
Ley 21.545 - Circular Nº 586.pdf circularMooPandrea
 
ORGANIZACIÓN SOCIAL INCA EN EL TAHUANTINSUYO.pptx
ORGANIZACIÓN SOCIAL INCA EN EL TAHUANTINSUYO.pptxORGANIZACIÓN SOCIAL INCA EN EL TAHUANTINSUYO.pptx
ORGANIZACIÓN SOCIAL INCA EN EL TAHUANTINSUYO.pptxnandoapperscabanilla
 
actividades comprensión lectora para 3° grado
actividades comprensión lectora para 3° gradoactividades comprensión lectora para 3° grado
actividades comprensión lectora para 3° gradoJosDanielEstradaHern
 
Valoración Crítica de EEEM Feco2023 FFUCV
Valoración Crítica de EEEM Feco2023 FFUCVValoración Crítica de EEEM Feco2023 FFUCV
Valoración Crítica de EEEM Feco2023 FFUCVGiustinoAdesso1
 
La triple Naturaleza del Hombre estudio.
La triple Naturaleza del Hombre estudio.La triple Naturaleza del Hombre estudio.
La triple Naturaleza del Hombre estudio.amayarogel
 
Estrategia de prompts, primeras ideas para su construcción
Estrategia de prompts, primeras ideas para su construcciónEstrategia de prompts, primeras ideas para su construcción
Estrategia de prompts, primeras ideas para su construcciónLourdes Feria
 
Qué es la Inteligencia artificial generativa
Qué es la Inteligencia artificial generativaQué es la Inteligencia artificial generativa
Qué es la Inteligencia artificial generativaDecaunlz
 
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdf
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdfSELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdf
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdfAngélica Soledad Vega Ramírez
 
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...JonathanCovena1
 
Programacion Anual Matemática5 MPG 2024 Ccesa007.pdf
Programacion Anual Matemática5    MPG 2024  Ccesa007.pdfProgramacion Anual Matemática5    MPG 2024  Ccesa007.pdf
Programacion Anual Matemática5 MPG 2024 Ccesa007.pdfDemetrio Ccesa Rayme
 
Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.
Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.
Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.Alejandrino Halire Ccahuana
 

Último (20)

GUIA DE CIRCUNFERENCIA Y ELIPSE UNDÉCIMO 2024.pdf
GUIA DE CIRCUNFERENCIA Y ELIPSE UNDÉCIMO 2024.pdfGUIA DE CIRCUNFERENCIA Y ELIPSE UNDÉCIMO 2024.pdf
GUIA DE CIRCUNFERENCIA Y ELIPSE UNDÉCIMO 2024.pdf
 
LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...
LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...
LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...
 
AFICHE EL MANIERISMO HISTORIA DE LA ARQUITECTURA II
AFICHE EL MANIERISMO HISTORIA DE LA ARQUITECTURA IIAFICHE EL MANIERISMO HISTORIA DE LA ARQUITECTURA II
AFICHE EL MANIERISMO HISTORIA DE LA ARQUITECTURA II
 
Criterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficios
Criterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficiosCriterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficios
Criterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficios
 
ACERTIJO DE LA BANDERA OLÍMPICA CON ECUACIONES DE LA CIRCUNFERENCIA. Por JAVI...
ACERTIJO DE LA BANDERA OLÍMPICA CON ECUACIONES DE LA CIRCUNFERENCIA. Por JAVI...ACERTIJO DE LA BANDERA OLÍMPICA CON ECUACIONES DE LA CIRCUNFERENCIA. Por JAVI...
ACERTIJO DE LA BANDERA OLÍMPICA CON ECUACIONES DE LA CIRCUNFERENCIA. Por JAVI...
 
Dinámica florecillas a María en el mes d
Dinámica florecillas a María en el mes dDinámica florecillas a María en el mes d
Dinámica florecillas a María en el mes d
 
TIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptx
TIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptxTIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptx
TIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptx
 
Ley 21.545 - Circular Nº 586.pdf circular
Ley 21.545 - Circular Nº 586.pdf circularLey 21.545 - Circular Nº 586.pdf circular
Ley 21.545 - Circular Nº 586.pdf circular
 
ORGANIZACIÓN SOCIAL INCA EN EL TAHUANTINSUYO.pptx
ORGANIZACIÓN SOCIAL INCA EN EL TAHUANTINSUYO.pptxORGANIZACIÓN SOCIAL INCA EN EL TAHUANTINSUYO.pptx
ORGANIZACIÓN SOCIAL INCA EN EL TAHUANTINSUYO.pptx
 
actividades comprensión lectora para 3° grado
actividades comprensión lectora para 3° gradoactividades comprensión lectora para 3° grado
actividades comprensión lectora para 3° grado
 
Valoración Crítica de EEEM Feco2023 FFUCV
Valoración Crítica de EEEM Feco2023 FFUCVValoración Crítica de EEEM Feco2023 FFUCV
Valoración Crítica de EEEM Feco2023 FFUCV
 
La triple Naturaleza del Hombre estudio.
La triple Naturaleza del Hombre estudio.La triple Naturaleza del Hombre estudio.
La triple Naturaleza del Hombre estudio.
 
Estrategia de prompts, primeras ideas para su construcción
Estrategia de prompts, primeras ideas para su construcciónEstrategia de prompts, primeras ideas para su construcción
Estrategia de prompts, primeras ideas para su construcción
 
Qué es la Inteligencia artificial generativa
Qué es la Inteligencia artificial generativaQué es la Inteligencia artificial generativa
Qué es la Inteligencia artificial generativa
 
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdf
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdfSELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdf
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdf
 
Power Point: Fe contra todo pronóstico.pptx
Power Point: Fe contra todo pronóstico.pptxPower Point: Fe contra todo pronóstico.pptx
Power Point: Fe contra todo pronóstico.pptx
 
Tema 8.- PROTECCION DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN.pdf
Tema 8.- PROTECCION DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN.pdfTema 8.- PROTECCION DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN.pdf
Tema 8.- PROTECCION DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN.pdf
 
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
 
Programacion Anual Matemática5 MPG 2024 Ccesa007.pdf
Programacion Anual Matemática5    MPG 2024  Ccesa007.pdfProgramacion Anual Matemática5    MPG 2024  Ccesa007.pdf
Programacion Anual Matemática5 MPG 2024 Ccesa007.pdf
 
Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.
Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.
Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.
 

Clase 1 introducción al estudio del trabajo

  • 1. Introducción al estudio del trabajo UTN-Ingeniería Industrial IPI-414. Ing. de Métodos y Medición del Trabajo. Prof. Larissa Barrantes Parra
  • 2. ¿Que es la productividad? • La productividad es la relación entre producción e insumo. • Ejemplo: – Un alfarero trabaja 8 hrs al día y produce 400 jarrones al mes utilizando un horno de leña – Suponga que como cambios en su método ahora produce 500 jarrones al mes, pero tuvo que reducir su precio en $0.2 y ahora cuesta $1.8. – Continuar…. IPI-414 Ing. de Métodos y Medición del Trabajo Prof. Larissa Barrantes Parra
  • 3. Productividad en la empresa  ¿Qué nos puede afectar la productividad en la empresa? Materias primas, mano de obra calificada, políticas estatales, infraestructura existente, disponibilidad de capital, entre otras. Todos los anteriores quedan fuera de control del empleador… IPI-414 Ing. de Métodos y Medición del Trabajo Prof. Larissa Barrantes Parra
  • 4. Productividad en la empresa  Existen dos tipos de empresa:  Por otro lado, la empresa dispone de ciertos recursos o insumos con los que crea el producto deseado.  Terrenos y edificios, materiales, energía, máquinas y equipos, recurso humano. IPI-414 Ing. de Métodos y Medición del Trabajo Prof. Larissa Barrantes Parra La utilización de todos estos recursos agrupados determinan la productividad de la empresa.
  • 5. Papel de la dirección en la coordinación de recursos IPI-414 Ing. de Métodos y Medición del Trabajo Prof. Larissa Barrantes Parra Recursos aportados Terrenos y edificios Materiales Instalaciones maq. Y equipo Energía RRHH La dirección Obtiene los datos, planifica, dirige, coordina, controla, motiva Para producir Producto y Servicios
  • 6.  Uno de los métodos más eficaces para mejorar la productividad es el Estudio del Trabajo Estudio del trabajo y productividad El estudio del trabajo es el examen sistemático de los métodos para realizar actividades con el fin de mejorar la utilización eficaz de los recursos y de establecer normas de rendimiento con respecto a las actividades que se están realizando.  Por tanto, tiene por objetivo de que manera se está realizando la actividad, simplificar o modificar el método operativo para reducir el trabajo innecesario o excesivo, o el uso antieconómico de recursos, y fijar el tiempo normal para realizar la actividad IPI-414 Ing. de Métodos y Medición del Trabajo Prof. Larissa Barrantes Parra
  • 7. Cómo está constituido el tiempo total de un trabajo Tiempo total de operación en las condiciones existentes Contenido básico de trabajo Tiempo total improductivo A B C Contenido básico de trabajo del producto y/o la operación Contenido de trabajo adicional a causa de un mal diseño del producto o de una mala utilización de los materiales Contenido de trabajo adicional a causa de métodos manufactureros u operativos ineficientes Tiempo improductivo imputable a los recursos humanos IPI-414 Ing. de Métodos y Medición del Trabajo Prof. Larissa Barrantes Parra
  • 8. Enfoque del estudio del trabajo Aspectos de la naturaleza del estudio del trabajo:  Es un medio de aumentar la productividad mediante la reorganización del trabajo.  Es sistemático, de modo que no se puede pasar por alto ninguno de los factores que afecten la eficacia.  Es el método más exacto conocido hasta ahora para establecer normas de rendimiento.  Puede contribuir a la mejoría de la seguridad y las condiciones de trabajo.  Es un instrumento que puede ser utilizado en todas partes.  Es poco costoso y fácil de aplicar.  Es uno de los instrumentos de investigación más penetrantes de que dispone la dirección. IPI-414 Ing. de Métodos y Medición del Trabajo Prof. Larissa Barrantes Parra
  • 9. Enfoque del estudio del trabajo  El estudio del trabajo actúa como el bisturí del cirujano, exponiendo a la vista de todos las actividades y el funcionamiento, bueno o malo, de una empresa. Porque tiene ese carácter “revelador”, es preciso manejarlo, como el bisturí del cirujano, con cuidado y destreza. IPI-414 Ing. de Métodos y Medición del Trabajo Prof. Larissa Barrantes Parra
  • 10. Enfoque del estudio del trabajo El estudio del trabajo sólo surtirá todo su efecto cuando:  Haya sido aplicado en todas partes. Cuando el personal de la organización esté convencido de que es preciso rechazar el desperdicio en todas sus formas – de materiales, tiempo, esfuerzo o dotes humanas. Y no aceptar sin discusión que las cosas se hagan de cierto modo “porque siempre se hicieron así”. IPI-414 Ing. de Métodos y Medición del Trabajo Prof. Larissa Barrantes Parra
  • 11. Técnicas del estudio del trabajo IPI-414 Ing. de Métodos y Medición del Trabajo Prof. Larissa Barrantes Parra El estudio de métodos es el registro y examen crítico sistemáticos de los modos de realizar actividades, con el fin de efectuar mejoras. La medición del trabajo es la aplicación de técnicas para determinas el tiempo que interviene un trabajador calificado en llevar a cabo una tarea según una norma de rendimiento preestablecida.
  • 12. Relación entre ambas técnicas IPI-414 Ing. de Métodos y Medición del Trabajo Prof. Larissa Barrantes Parra Estudio del trabajo Estudio de métodos Para simplificar la tarea y establecer métodos más económicos para efectuarla. Medición del trabajo Para determinar cuanto tiempo debería consumirse al llevarla a cabo. Mayor producti- vidad
  • 13. Etapas del estudio del trabajo IPI-414 Ing. de Métodos y Medición del Trabajo Prof. Larissa Barrantes Parra Seleccionar el trabajo que se va a estudiar Registrar información mediante la recopilación de datos o la observación directa Examinar críticamente el objetivo, el lugar, el orden y el método Crear nuevos métodos, basándose en aportaciones de interesados Evaluar los resultados de diferentes soluciones Determinar nuevos métodos y presentarlos Implantar nuevos métodos y formar al personal para aplicarlos Mantener y establecer procedimientos de control
  • 14. Referencias Bibliográficas  OIT., Introducción al estudio del trabajo. Ginebra, Suiza. Oficina Internacional del Trabajo, 1996. IPI-414 Ing. de Métodos y Medición del Trabajo Prof. Larissa Barrantes Parra