México importó 555,192 vehículos usados de enero a noviembre de 2011, un aumento del 35.1% con respecto al mismo período del año anterior. La mayoría de los vehículos usados provienen de Estados Unidos. Aunque desde noviembre se requiere un certificado ambiental para importar vehículos usados de manera definitiva, algunos importadores han obtenido amparos para evadir esta disposición.

1. México importa más autos usados
Los mexicanos compraron en el extranjero 555,192 unidades, provenientes en su
mayoría de EU; la cifra se elevó 35.1% de enero a noviembre de 2011, respecto al
mismo periodo de 2010: AMDA.
Publicado: Martes, 17 de enero de 2012 a las 13:01
CIUDAD DE MÉXICO (Notimex) — La industria
automotriz reportó que se importaron 555,192
unidades usadas procedentes principalmente
de Estados Unidos de enero a noviembre del
año pasado, lo que equivale al 70.3% de las
ventas de vehículos nuevos comercializados en
el país.
La Asociación Mexicana de Distribuidores de Automotores (AMDA) aseguró que ese
número representó 35.1% o 144,106 unidades más en relación con lo que se importó
en igual periodo de 2010.
El director de Relaciones Gubernamentales de la AMDA, Guillermo Rosales, aclaró que
aunque aún no están listas las cifras de importación de unidades usadas de diciembre
pasado, por su alta estacionalidad, se prevé un incremento en el número de esos
vehículos introducidos a territorio mexicano.
Refirió que aunque desde el pasado 20 de noviembre se aplica el acuerdo que exige
certificado ambiental para los vehículos usados que se pretendan importar de forma
definitiva al país, mismo que se cumple en la actualidad, la introducción de esas
unidades continúa como un problema por los amparos existentes.
"Estuvimos atentos a que el acuerdo se exigiera y así se hizo por parte de la autoridad,
por lo que reiteramos el reconocimiento y labor a las secretarías de Hacienda y Crédito
Público y de Medio Ambiente y Recursos Naturales, así como de la administración de
aduanas.
"Más allá de ello, continuó, en forma lamentable estuvieron aplicándose amparos para
permitir la importación definitiva, sin el cumplimiento de esta disposición".
Advirtió que aunque se dio un efecto positivo por la aplicación de la medida, mientras
continúen los amparos la cifra irá en crecimiento.

2. Target quiere a Apple de ‘salvavidas’
La minorista venderá productos de la firma de la manzana para atraer más
clientes a sus tiendas; la estrategia durará poco tiempo, por lo que Target
debe innovar en sus negocios, según expertos.
Publicado: Lunes, 16 de enero de 2012 a las 16:03
NUEVA YORK — Con la esperanza de
contrarrestar una decepcionante
temporada navideña, la cadena
estadounidense Target apelará a las
sociedades con diseñadores para atraer a
más clientes a sus tiendas y tanteará el
mercado con el culto Apple, en un
esfuerzo por captar nueva clientela.
La primera iniciativa será ‘JasonWufor Target,' una colección limitada de
vestidos, bolsos y bufandas hechas por el joven diseñador encumbrado por
Michelle Obama (él diseñó el vestido que lució la primera dama en la
inauguración del mandato presidencial de su esposo) que aparecerá en las
tiendas el 5 de febrero. Luego, en mayo, la minorista lanzará ‘The Shops of
Target,' una serie de colaboraciones con diseñadores propietarios de pequeñas
boutiques, que ofrecerá más colecciones de edición limitada.
Pero la alianza más esperada es la venta de productos Apple en las tiendas
Target. El lanzamiento de esos artículos se dará primeramente en 25 tiendas,
de acuerdo a la portavoz Dustee Jenkins, quien no quiso ofrecer más detalles,
ni siquiera la fecha en que los productos estarán disponibles.
Target siempre ha sido "una tienda amigable con las mujeres," señala
BrittBeemer, analista del sector minorista y presidente de
America'sResearchGroup. Eso ha contribuido a impulsar las ventas de ropa y
artículos de belleza, pero ha afectado las ventas de artículos más costosos,
como los aparatos electrónicos.
Ahora que Target añadirá productos Apple a su oferta, los analistas creen que
podrán ayudarle a atraer más clientes masculinos y darle un necesitado
empujón en la categoría de electrónicos. "Las ropas de diseñador no
solucionarán los problemas de Target. Pero asociarse con Apple es una
estrategia inteligente en cuanto atraerá a un nuevo tipo de cliente a la tienda",
sostiene Beemer.

3. La medida no podía haber sido más oportuna. Los bajos márgenes, sumados
a la disminución de las ventas en tiendas comparables, han perjudicado al
minorista, en especial durante la crítica temporada navideña de compras.
"Target ha tenido que hacer mayores descuentos este año de los que ha hecho
antes para lograr que la gente vaya a su tienda. Una blusa que hace un año
pudo haber vendido en 10 dólares, este año la venden en 8 dólares", explica
Beemer.
Luego de que las ventas navideñas del gigante minorista incumplieran las
expectativas de los analistas, la compañía redujo sus previsiones para el cuarto
trimestre, arguyendo débiles ventas en electrónica, música, películas y libros.
En el pasado, Target ha cosechado varios éxitos con sus populares
colaboraciones, tanto así que otras grandes tiendas como JC Penney y Kohl's
adoptaron el modelo. Sin embargo, la última colección de diseñador en Target,
patrocinada por la casa de moda italiana Missoni, terminó convirtiéndose en
una pesadilla logística.
Ante la enorme demanda por la colección de ropa y artículos de casa, el portal
de la compañía colapsó. Las solicitudes hechas en línea sufrieron retrasos y
algunas órdenes fueron posteriormente canceladas, provocando el descontento
de los compradores. "Se trató de un suceso sin precedentes", sostiene Stacia
Andersen, vicepresidente senior de comercialización en Target. Para garantizar
que en lo sucesivo la compañía esté lista para gestionar el repunte en la
demanda que generalmente sigue al lanzamiento de una colección de edición
limitada, "nuestros equipos han estado trabajando contrarreloj", asegura
Andersen.
Para el futuro, la compañía ha dicho que buscará más colaboraciones y
colecciones limitadas, esfuerzos que pretenden atraer a su base de clientes
femenina.
No obstante, Hunter Orr, director de investigación en Alpha Street Research,
recomienda cautela. "Ellos han tenido que hacer muchos recortes en los
costos, disminuyendo sus márgenes para competir con Wal-Mart", dice en
relación a Target. "Una colección no basta para hacer la diferencia", plantea.
"Este tipo de alianzas no venden grandes volúmenes de mercancía, pero
definitivamente llevan tráfico a la tienda", reconoce Hana Ben-Shabat, experta
en el sector minorista de la firma consultora AT. Kearney. Pero "más pronto que
tarde esta táctica se agota. Tienes que idear nuevas estrategias para mantener
el interés de la gente", comenta.