SlideShare a Scribd company logo
1 of 27
Pentingnya Penguatan Budaya & Values dalam Transformasi Organisasi Eileen Rachman, Director – EXPERD Consultant 18 Mei 2010
Penyusunan Budaya Organisasi  Ditjen Perbendaharaan Tim Penyusunan Budaya Organisasi DJPBN Jakarta, Januari-Maret 2010
The Power of Organizational Cultures  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
 
MENDORONG ORGANISASI KE ARAH BUDAYA YANG KITA VISI-KAN? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
MENDORONG ORGANISASI KE ARAH BUDAYA YANG KITA VISI-KAN? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
MENDORONG ORGANISASI KE ARAH BUDAYA YANG KITA VISI-KAN? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
MENDORONG ORGANISASI KE ARAH BUDAYA YANG KITA VISI-KAN? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
“ Kunci Sukses Menghadapi  Perubahan  adalah kemampuan bertransisi ”
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],(Managing Complex Change, Beckhard and Harris, 1987)
Attitude  C hange !   ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
THE VISION
Shared value MAMPU & DAPAT DIPERCAYA 5 Nilai Utama Budaya Organisasi DJPBN I NO VATIF KE MITRA AN KONSI S T EN AKU NTABEL PROFE SI ONAL
Deskripsi & Indikator Perilaku I NOVATIF “  Mampu beradaptasi terhadap perubahan yang dinamis, dan kreatif dalam menciptakan cara-cara baru yang lebih efektif dan efisien untuk mencapai tujuan organisasi ” ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Deskripsi & Indikator Perilaku K EMITRAAN “  Menjadikan para pihak yang berkepentingan sebagai mitra kerja dengan memberikan pelayanan yang prima berdasarkan pola kesetaraan” ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Deskripsi & Indikator Perilaku K ONSISTEN “ Memiliki sikap konsisten  melalui  pemahaman yang kuat dalam mematuhi sistem yang handal” ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Deskripsi & Indikator Perilaku A KUNTABEL “ mempertanggungjawabkan hasil kerja secara  andal dan  t erbuka “ ,[object Object],[object Object],[object Object]
Deskripsi & Indikator Perilaku P ROFESIONAL “ mampu melaksanakan tugas dengan penuh keyakinan, tanggung  jawab, menjunjung tinggi kejujuran serta membangun  komunikasi dan kerja sama yang solid” ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
melakukan ( behavior)     HABIT memahami ( knowledge) Strategi Pengkomunikasian & Implementasi mengetahui ( awareness) 3 level penerimaan ( acceptancy ) Internalisasi Sosialisasi / edukasi Publikasi / promosi
NEW PRACTICES-  from seeing to doing Can you see it? Do you know  how  bad it is? Do you know What to do? Can you do it? Can you keep doing it? Sense Know Plan Act & Maintain Look, Tell and Listen
Komponen Pendorong Perubahan
Role Modeling ,[object Object],[object Object]
Mulai Dari Mana? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
PERUBAHAN  HANYA  BISA TERJADI  BILA SELURUH KARYAWAN TERLIBAT ,[object Object],[object Object],[object Object]
“ If you don’t start with the workforce, how   can you reach the public? Better to have  18,000 ambassadors than 18,000 assassins.” ,[object Object]
Menjadi Pemimpin dalam Pemantapan Budaya & Values Organisasi ,[object Object],[object Object]
Always remember…   "When there is a will, there is a way"

More Related Content

Similar to Budaya organisasi

Culture Development ECI r1.pdf,,,,,,,,,,,
Culture Development ECI r1.pdf,,,,,,,,,,,Culture Development ECI r1.pdf,,,,,,,,,,,
Culture Development ECI r1.pdf,,,,,,,,,,,imam nugroho
 
Manajemen Sumber Daya Manusia Edit ke 3.pdf
Manajemen Sumber Daya Manusia Edit ke 3.pdfManajemen Sumber Daya Manusia Edit ke 3.pdf
Manajemen Sumber Daya Manusia Edit ke 3.pdfAgusSanthuso1
 
Budaya Kerja Organisasi Pemerintah
Budaya Kerja Organisasi PemerintahBudaya Kerja Organisasi Pemerintah
Budaya Kerja Organisasi Pemerintahsetiadi_th
 
Nilaidanetikapenjawatawam 090625114035-phpapp01
Nilaidanetikapenjawatawam 090625114035-phpapp01Nilaidanetikapenjawatawam 090625114035-phpapp01
Nilaidanetikapenjawatawam 090625114035-phpapp01Moinah Pakusiam
 
Nilaidanetikapenjawatawam 090625114035-phpapp01
Nilaidanetikapenjawatawam 090625114035-phpapp01Nilaidanetikapenjawatawam 090625114035-phpapp01
Nilaidanetikapenjawatawam 090625114035-phpapp01Moinah Pakusiam
 
Nilai Dan Etika Penjawat Awam
Nilai Dan Etika Penjawat AwamNilai Dan Etika Penjawat Awam
Nilai Dan Etika Penjawat AwamSyed Faris Shah
 
Organizational Culture and Change
Organizational Culture and ChangeOrganizational Culture and Change
Organizational Culture and ChangeAnnisaDewiRengganis
 
Value dan culture sebagai Penggerak Perusahaan
Value dan culture sebagai Penggerak PerusahaanValue dan culture sebagai Penggerak Perusahaan
Value dan culture sebagai Penggerak PerusahaanAidil Akbar
 
Budaya kerja melayani
Budaya kerja melayaniBudaya kerja melayani
Budaya kerja melayaniGus Priyono
 
Core Value ASN BERAKHLAK.pdf
Core Value ASN BERAKHLAK.pdfCore Value ASN BERAKHLAK.pdf
Core Value ASN BERAKHLAK.pdfaviana3
 
OPERATION tm-2-perencanaan-strategik2.pdf
OPERATION tm-2-perencanaan-strategik2.pdfOPERATION tm-2-perencanaan-strategik2.pdf
OPERATION tm-2-perencanaan-strategik2.pdfDjula1
 
Silabus Pelatihan _"CHANGE MANAGEMENT (Manajemen Perubahan)"_ di Era Digital ...
Silabus Pelatihan _"CHANGE MANAGEMENT (Manajemen Perubahan)"_ di Era Digital ...Silabus Pelatihan _"CHANGE MANAGEMENT (Manajemen Perubahan)"_ di Era Digital ...
Silabus Pelatihan _"CHANGE MANAGEMENT (Manajemen Perubahan)"_ di Era Digital ...Kanaidi ken
 
Slide Kepemimpinan Dalam Pelaksanaan Pekerjaan_ Abeto.pptx
Slide Kepemimpinan Dalam Pelaksanaan Pekerjaan_ Abeto.pptxSlide Kepemimpinan Dalam Pelaksanaan Pekerjaan_ Abeto.pptx
Slide Kepemimpinan Dalam Pelaksanaan Pekerjaan_ Abeto.pptxMuhammadAbeto1
 
Budaya kerja
Budaya kerjaBudaya kerja
Budaya kerjaHafiza .h
 
7.0 Pendampingan PKH 2018
7.0 Pendampingan PKH 2018 7.0 Pendampingan PKH 2018
7.0 Pendampingan PKH 2018 ABI SETIADI
 
Manager dan lingkungan organisasi
Manager dan lingkungan organisasiManager dan lingkungan organisasi
Manager dan lingkungan organisasimuliajayaabadi
 
Manager dan lingkungan organisasi
Manager dan lingkungan organisasiManager dan lingkungan organisasi
Manager dan lingkungan organisasimuliajayaabadi
 

Similar to Budaya organisasi (20)

Budaya Kerja 1a
Budaya Kerja 1aBudaya Kerja 1a
Budaya Kerja 1a
 
Culture Development ECI r1.pdf,,,,,,,,,,,
Culture Development ECI r1.pdf,,,,,,,,,,,Culture Development ECI r1.pdf,,,,,,,,,,,
Culture Development ECI r1.pdf,,,,,,,,,,,
 
Manajemen Sumber Daya Manusia Edit ke 3.pdf
Manajemen Sumber Daya Manusia Edit ke 3.pdfManajemen Sumber Daya Manusia Edit ke 3.pdf
Manajemen Sumber Daya Manusia Edit ke 3.pdf
 
Budaya Kerja Organisasi Pemerintah
Budaya Kerja Organisasi PemerintahBudaya Kerja Organisasi Pemerintah
Budaya Kerja Organisasi Pemerintah
 
Nilaidanetikapenjawatawam 090625114035-phpapp01
Nilaidanetikapenjawatawam 090625114035-phpapp01Nilaidanetikapenjawatawam 090625114035-phpapp01
Nilaidanetikapenjawatawam 090625114035-phpapp01
 
Nilaidanetikapenjawatawam 090625114035-phpapp01
Nilaidanetikapenjawatawam 090625114035-phpapp01Nilaidanetikapenjawatawam 090625114035-phpapp01
Nilaidanetikapenjawatawam 090625114035-phpapp01
 
Nilai Dan Etika Penjawat Awam
Nilai Dan Etika Penjawat AwamNilai Dan Etika Penjawat Awam
Nilai Dan Etika Penjawat Awam
 
Budaya Kerja 2a
Budaya Kerja 2aBudaya Kerja 2a
Budaya Kerja 2a
 
Organizational Culture and Change
Organizational Culture and ChangeOrganizational Culture and Change
Organizational Culture and Change
 
Value dan culture sebagai Penggerak Perusahaan
Value dan culture sebagai Penggerak PerusahaanValue dan culture sebagai Penggerak Perusahaan
Value dan culture sebagai Penggerak Perusahaan
 
Budaya kerja melayani
Budaya kerja melayaniBudaya kerja melayani
Budaya kerja melayani
 
Core Value ASN BERAKHLAK.pdf
Core Value ASN BERAKHLAK.pdfCore Value ASN BERAKHLAK.pdf
Core Value ASN BERAKHLAK.pdf
 
OPERATION tm-2-perencanaan-strategik2.pdf
OPERATION tm-2-perencanaan-strategik2.pdfOPERATION tm-2-perencanaan-strategik2.pdf
OPERATION tm-2-perencanaan-strategik2.pdf
 
Silabus Pelatihan _"CHANGE MANAGEMENT (Manajemen Perubahan)"_ di Era Digital ...
Silabus Pelatihan _"CHANGE MANAGEMENT (Manajemen Perubahan)"_ di Era Digital ...Silabus Pelatihan _"CHANGE MANAGEMENT (Manajemen Perubahan)"_ di Era Digital ...
Silabus Pelatihan _"CHANGE MANAGEMENT (Manajemen Perubahan)"_ di Era Digital ...
 
Slide Kepemimpinan Dalam Pelaksanaan Pekerjaan_ Abeto.pptx
Slide Kepemimpinan Dalam Pelaksanaan Pekerjaan_ Abeto.pptxSlide Kepemimpinan Dalam Pelaksanaan Pekerjaan_ Abeto.pptx
Slide Kepemimpinan Dalam Pelaksanaan Pekerjaan_ Abeto.pptx
 
Value driven professional
Value driven professionalValue driven professional
Value driven professional
 
Budaya kerja
Budaya kerjaBudaya kerja
Budaya kerja
 
7.0 Pendampingan PKH 2018
7.0 Pendampingan PKH 2018 7.0 Pendampingan PKH 2018
7.0 Pendampingan PKH 2018
 
Manager dan lingkungan organisasi
Manager dan lingkungan organisasiManager dan lingkungan organisasi
Manager dan lingkungan organisasi
 
Manager dan lingkungan organisasi
Manager dan lingkungan organisasiManager dan lingkungan organisasi
Manager dan lingkungan organisasi
 

Budaya organisasi

  • 1. Pentingnya Penguatan Budaya & Values dalam Transformasi Organisasi Eileen Rachman, Director – EXPERD Consultant 18 Mei 2010
  • 2. Penyusunan Budaya Organisasi Ditjen Perbendaharaan Tim Penyusunan Budaya Organisasi DJPBN Jakarta, Januari-Maret 2010
  • 3.
  • 4.  
  • 5.
  • 6.
  • 7.
  • 8.
  • 9. “ Kunci Sukses Menghadapi Perubahan adalah kemampuan bertransisi ”
  • 10.
  • 11.
  • 13. Shared value MAMPU & DAPAT DIPERCAYA 5 Nilai Utama Budaya Organisasi DJPBN I NO VATIF KE MITRA AN KONSI S T EN AKU NTABEL PROFE SI ONAL
  • 14.
  • 15.
  • 16.
  • 17.
  • 18.
  • 19. melakukan ( behavior)  HABIT memahami ( knowledge) Strategi Pengkomunikasian & Implementasi mengetahui ( awareness) 3 level penerimaan ( acceptancy ) Internalisasi Sosialisasi / edukasi Publikasi / promosi
  • 20. NEW PRACTICES- from seeing to doing Can you see it? Do you know how bad it is? Do you know What to do? Can you do it? Can you keep doing it? Sense Know Plan Act & Maintain Look, Tell and Listen
  • 22.
  • 23.
  • 24.
  • 25.
  • 26.
  • 27. Always remember… "When there is a will, there is a way"

Editor's Notes

  1. This is a continuum. Accidents can be caused by problems at each leel, and so have different solutions. Working safely idenifies where your problem is for a team and provides help in solving it. Can you spot the hazard? Is it dangerous? Do you know what to do? Do you do what you should do? Is doing it a habit?