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Enfoque
Estratégico
Eduardo Neira Fonseca
Residente 1°año Psiquiatría
z
CREACIÓN DEL ENFOQUE
ESTRATÉGICO
 Es desarrollada en la década de los 50
principalmente por Jay Haley
 En base a las técnicas empleadas por su maestro,
el famoso hipnotista Milton Erikson
 Es simultáneo a la creación de terapias individuales
como la Humanista y Gestalt
z
CREACIÓN DEL ENFOQUE
ESTRATÉGICO
 Jay Douglas Haley (19 de Julio, 1923 – 13
de Febrero, 2007)
 Paul Watzlawick (25 de julio de 1921,
Villach - 31 de marzo de 2007, Palo Alto,
California)
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CREACIÓN DEL ENFOQUE
ESTRATÉGICO
 Milton Hyland Erickson: (5 de diciembre de 1901; 5 de marzo
de 1980)
 Psicólogo y Médico
 Sentó las bases de importantes líneas dentro de la psicoterapia
breve
 Importante en el uso del hipnotismo
z
CREACIÓN DEL ENFOQUE
ESTRATÉGICO
 Premisas básicas propuestas
por Milton Erickson
 Visión constructivista
 Énfasis en el presente
 Focalización en los síntomas
 Terapeuta activo
 Énfasis en el cambio
 Énfasis en el mundo del paciente
z
CREACIÓN DEL ENFOQUE
ESTRATÉGICO
"La clase de problemas que la
gente trae a los
psicoterapeutas persisten si
son mantenidos por el
funcionamiento actual de la
conducta del paciente, y de los
otros con quienes interactúa“
(Weakland, Fish, Watzlawic & Bodin, 1974)
z
CREACIÓN DEL ENFOQUE
ESTRATÉGICO
 Nace de una visión extremadamente
pragmática de la terapia familiar.
 Con Watzlawick se toman elementos
de la comunicación para establecer
nuevas herramientas.
 Utiliza elementos como el doble
vínculo a su favor.
z
FUNDAMENTOS TEÓRICOS
 Se enfoca en el aquí y el ahora (visión
humanista de la terapia familiar)
 Busca visualizar una conducta que
genera la consulta.
 Se enfoca solo en los participantes de
esta conducta
 Solo considera un problema aquello que
los integrantes de la familia aquejan.
z
FUNDAMENTOS TEÓRICOS
 Homeostasis Familiar:
 Esta conformadas por reglas que nacen de
la metacomunicación.
 “Las reglas que gobiernan la interacción
familiar mantienen y preservan el síntoma”.
 Hace que la familia se resista al cambio.
 Si se permite a la familia seguir aplicándola
el ciclo no se resolverá
z
FUNDAMENTOS TEÓRICOS
z
FUNDAMENTOS TEÓRICOS
 Visualización del problema:
Conducta
ComunicaciónConducta
Comunicación
z
VISUALIZACIÓN DEL PROBLEMA
z
CAMBIOS
 De primer orden o tipo 1: Cambios que
ocurren en un solo tipo de conducta, son
superficiales y no alteran la organización
básica de la familia
 De segundo orden o tipo 2: Cambios en la
estructura básica de la familia, en cuanto
a su función como un sistema, estas
alteran las reglas de la familia
z
¿CÓMO CAMBIAR LAS REGLAS?
 Reencuadre
 Transformación completa del patrón de
comportamiento de la familia:
 Identificar los circuitos que mantienen el
problema
 Determinar la regla implícita en ese
circuito
 Buscar una manera de cambiar la regla
e interrumpir el circuito
z
REENCUADRE
Padre
Hija
MadrePadre
Hija
z
¿CÓMO LOGRAR EL
REENCUADRE?
 Doble vínculo terapéutico:
 Refuerza la conducta que
querían modificar
 Este refuerzo motiva el cambio
 Genera una paradoja: Cambio
permaneciendo igual
z
EN LO PRÁCTICO
 Terapeuta entrevista a la familia pero no se
concentra en el contenido del conflicto, sino en la
forma
 Avisa que va a dar una indicación y que no debe
ser cuestionada
 Esta indicación o tarea debe ser realizada antes de
la próxima entrevista
z
LA INDICACIÓN
 Es esencialmente paradójica
 Carece de sentido común
 Confunde (y debe confundir a
los involucrados)
 Debe ser “ensalzada” para
que la familia llegue a
realizarla
z
REFORZAR LA “MALA”
CONDUCTA
 ¿Qué logro con reforzar la(s) conducta(s) que
causa(n) el problema?
z
LA FAMILIA SIGUE LA
INSTRUCCIÓN
Ahora la
conducta se
vuelve
consciente
Los
participantes
de la conducta
notan lo que
hacen y en
consecuencia
tienden al
cambio
Buscan una
nueva forma de
funcionar
z
LA FAMILIA NO SIGUE LA
INSTRUCCIÓN
La familia
decide
omitir la
conducta
que llevaba
al problema
Era la única
forma que
conocía de
funcionar
Buscan una
nueva
forma de
funcionar
z
EJEMPLO
 Lucía 32 años, casada
 Reciente tratamiento por depresión, ya dada de alta
 Problema: No puede disfrutar de las relaciones
sexuales con su marido
 Historia: Siente que cuando van a tener relaciones
ella se pone nerviosa y se ve forzada a hacerlo
 Se lo comunica a su marido, quien trata de
seducirla mas y aumenta el galanteo
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EJEMPLO
No hay deseo
de relación
sexual
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aumenta el
galanteo
Aumenta
ansiedad por
satisfacer al
marido
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EJEMPLO
 Para romper el ciclo permanente se quita un
elemento de la ecuación: el sexo
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marido”
 Paciente de manera confusa, accede
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conflicto, el marido la fuerza a tener relaciones,
marido opta por buscar relaciones con otra mujer.
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EJEMPLO
 Resultado:
Siguiente consulta Lucía vuelve sonriente.
No siguió la indicación.
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más tentador
Pudo perder la angustia y ahora guarda relaciones
sexuales con su marido.
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¿CÓMO VERLO ENTONCES?
 Empuja a los integrantes del
conflicto fuera del circuito
comunicativo que tenían
 El circuito del problema ha
sido quebrado
¿Y ahora?
z
¿ENSAYO Y ERROR?
Detectar la
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problema
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la secuencia
por otra
(aunque no
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Chequear
respuesta
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z
CAMBIO TIPO 2
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queja
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se queja
z
RESULTADO
 No existe una forma correcta
de funcionar
 Si esta manera de “funcionar”
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problemas o “síntomas”
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intervención
z
OTRAS HERRAMIENTAS
Dar una
connotación positiva
al problema
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que se digan lo
que sienten”
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elemento de la
familia a la conducta
• “¿Podrías ir a
decirle a tu padre
que tu hermano te
pega en vez de tu
madre?”
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yendo demasiado
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z
RESUMEN
 Es una terapia enfocada en un problema
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 Utiliza la paradoja para crear un doble vinculo
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Psicoterapia Familiar con Enfoque Estratégico

  • 2. z CREACIÓN DEL ENFOQUE ESTRATÉGICO  Es desarrollada en la década de los 50 principalmente por Jay Haley  En base a las técnicas empleadas por su maestro, el famoso hipnotista Milton Erikson  Es simultáneo a la creación de terapias individuales como la Humanista y Gestalt
  • 3. z CREACIÓN DEL ENFOQUE ESTRATÉGICO  Jay Douglas Haley (19 de Julio, 1923 – 13 de Febrero, 2007)  Paul Watzlawick (25 de julio de 1921, Villach - 31 de marzo de 2007, Palo Alto, California)
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  • 6. z CREACIÓN DEL ENFOQUE ESTRATÉGICO  Milton Hyland Erickson: (5 de diciembre de 1901; 5 de marzo de 1980)  Psicólogo y Médico  Sentó las bases de importantes líneas dentro de la psicoterapia breve  Importante en el uso del hipnotismo
  • 7. z CREACIÓN DEL ENFOQUE ESTRATÉGICO  Premisas básicas propuestas por Milton Erickson  Visión constructivista  Énfasis en el presente  Focalización en los síntomas  Terapeuta activo  Énfasis en el cambio  Énfasis en el mundo del paciente
  • 8. z CREACIÓN DEL ENFOQUE ESTRATÉGICO "La clase de problemas que la gente trae a los psicoterapeutas persisten si son mantenidos por el funcionamiento actual de la conducta del paciente, y de los otros con quienes interactúa“ (Weakland, Fish, Watzlawic & Bodin, 1974)
  • 9. z CREACIÓN DEL ENFOQUE ESTRATÉGICO  Nace de una visión extremadamente pragmática de la terapia familiar.  Con Watzlawick se toman elementos de la comunicación para establecer nuevas herramientas.  Utiliza elementos como el doble vínculo a su favor.
  • 10. z FUNDAMENTOS TEÓRICOS  Se enfoca en el aquí y el ahora (visión humanista de la terapia familiar)  Busca visualizar una conducta que genera la consulta.  Se enfoca solo en los participantes de esta conducta  Solo considera un problema aquello que los integrantes de la familia aquejan.
  • 11. z FUNDAMENTOS TEÓRICOS  Homeostasis Familiar:  Esta conformadas por reglas que nacen de la metacomunicación.  “Las reglas que gobiernan la interacción familiar mantienen y preservan el síntoma”.  Hace que la familia se resista al cambio.  Si se permite a la familia seguir aplicándola el ciclo no se resolverá
  • 13. z FUNDAMENTOS TEÓRICOS  Visualización del problema: Conducta ComunicaciónConducta Comunicación
  • 15. z CAMBIOS  De primer orden o tipo 1: Cambios que ocurren en un solo tipo de conducta, son superficiales y no alteran la organización básica de la familia  De segundo orden o tipo 2: Cambios en la estructura básica de la familia, en cuanto a su función como un sistema, estas alteran las reglas de la familia
  • 16. z ¿CÓMO CAMBIAR LAS REGLAS?  Reencuadre  Transformación completa del patrón de comportamiento de la familia:  Identificar los circuitos que mantienen el problema  Determinar la regla implícita en ese circuito  Buscar una manera de cambiar la regla e interrumpir el circuito
  • 18. z ¿CÓMO LOGRAR EL REENCUADRE?  Doble vínculo terapéutico:  Refuerza la conducta que querían modificar  Este refuerzo motiva el cambio  Genera una paradoja: Cambio permaneciendo igual
  • 19. z EN LO PRÁCTICO  Terapeuta entrevista a la familia pero no se concentra en el contenido del conflicto, sino en la forma  Avisa que va a dar una indicación y que no debe ser cuestionada  Esta indicación o tarea debe ser realizada antes de la próxima entrevista
  • 20. z LA INDICACIÓN  Es esencialmente paradójica  Carece de sentido común  Confunde (y debe confundir a los involucrados)  Debe ser “ensalzada” para que la familia llegue a realizarla
  • 21. z REFORZAR LA “MALA” CONDUCTA  ¿Qué logro con reforzar la(s) conducta(s) que causa(n) el problema?
  • 22. z LA FAMILIA SIGUE LA INSTRUCCIÓN Ahora la conducta se vuelve consciente Los participantes de la conducta notan lo que hacen y en consecuencia tienden al cambio Buscan una nueva forma de funcionar
  • 23. z LA FAMILIA NO SIGUE LA INSTRUCCIÓN La familia decide omitir la conducta que llevaba al problema Era la única forma que conocía de funcionar Buscan una nueva forma de funcionar
  • 24. z EJEMPLO  Lucía 32 años, casada  Reciente tratamiento por depresión, ya dada de alta  Problema: No puede disfrutar de las relaciones sexuales con su marido  Historia: Siente que cuando van a tener relaciones ella se pone nerviosa y se ve forzada a hacerlo  Se lo comunica a su marido, quien trata de seducirla mas y aumenta el galanteo
  • 25. z EJEMPLO No hay deseo de relación sexual Hombre aumenta el galanteo Aumenta ansiedad por satisfacer al marido
  • 26. z EJEMPLO  Para romper el ciclo permanente se quita un elemento de la ecuación: el sexo  Tarea: “no tenga relaciones sexuales con su marido”  Paciente de manera confusa, accede  Riesgo: no tienen relaciones y aparece un nuevo conflicto, el marido la fuerza a tener relaciones, marido opta por buscar relaciones con otra mujer.
  • 27. z EJEMPLO  Resultado: Siguiente consulta Lucía vuelve sonriente. No siguió la indicación. Al transformarse el Sexo en algo prohibido lo volvió más tentador Pudo perder la angustia y ahora guarda relaciones sexuales con su marido.
  • 28. z ¿CÓMO VERLO ENTONCES?  Empuja a los integrantes del conflicto fuera del circuito comunicativo que tenían  El circuito del problema ha sido quebrado ¿Y ahora?
  • 29. z ¿ENSAYO Y ERROR? Detectar la Conducta problema Interrumpir la secuencia por otra (aunque no sea ideal) Chequear respuesta No es satisfactorio
  • 30. z CAMBIO TIPO 2 Familia se queja Familia no se queja
  • 31. z RESULTADO  No existe una forma correcta de funcionar  Si esta manera de “funcionar” mantiene al grupo familiar sin problemas o “síntomas” entonces no hay que realizar intervención
  • 32. z OTRAS HERRAMIENTAS Dar una connotación positiva al problema • “Me parece sano que se digan lo que sienten” Integrar a otro elemento de la familia a la conducta • “¿Podrías ir a decirle a tu padre que tu hermano te pega en vez de tu madre?” Desalentar logros • “Creo que están yendo demasiado rápido”
  • 33. z RESUMEN  Es una terapia enfocada en un problema  Ve el problema como un ciclo comunicacional patológico  Se basa en teorías de la comunicación de Erickson  Utiliza la paradoja para crear un doble vinculo terapéutico  Obliga a cambiar el sistema familiar  Se enfoca solo en en el sintoma y los involuvrados en ella

Notas do Editor

  1. Jay Douglas Haley (July 19, 1923 – February 13, 2007)[1] was one of the founding figures of brief and family therapy in general and of the strategic model of psychotherapy, and he was one of the more accomplished teachers, clinical supervisors, and authors in these disciplines.[2][3] Paul Watzlawick (25 de julio de 1921, Villach - 31 de marzo de 2007, Palo Alto, California) fue un teórico y psicólogo austríaco nacionalizado estadounidense. Fue uno de los principales autores de la Teoría de la comunicación humana y del Constructivismo radical, y una importante referencia en el campo de la Terapia familiar, Terapia sistémica y, en general, de la Psicoterapia. Desde el año 1960, residió y trabajó toda su vida en la ciudad y en la Universidad californiana de Palo Alto
  2. El síntoma, para el enfoque estratégico, consiste en un ciclo, el cual es posible visualizar una conducta que genera la consulta. Este síntoma es visto con ciertas características, principalmente el hecho de que se encuentra en un ciclo de interacción y comunicación que se perpetúa, puesto que es la manera de funcionar de la familia , por ejemplo: “mi hija no quiere estudiar”, lo que genera una conducta en la madre: “la reto para que estudie”. Este acto comunicativo va a generar una nueva conducta en la hija: “no estudio porque me pasan retando” y una respuesta comunicativa: “me enojo con mi mamá y al final no estudio”.