Ldb Comunitiamo Lezione di Antonio Cardelli

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…territori e comunità che ce la vogliono fare…

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...territori e comunità che ce la voglionofare ...
I piccoli comuni e i borghi.
Quale opportunità?

3. L’Italia dei Borghi…in numeri
(da Atlante dei Piccoli Comuni 2012, ISFEL)
5.683 Comuni con meno di 5.000 Ab.
(17% della popolazione italiana)
Contesto ambientale
Il 58% dei territori dei 5.683 sono situati, totalmente o
parzialmente, in parchi nazionali o regionali oppure in altre
aree protette
Dotazione culturale
31.850 chiese, conventi, rocche e castelli, dimore e giardini
storici
65 musei e aree archeologiche di interesse nazionale e
internazionale
che ospitano 1.280.000 visitatori
1.438 musei minori
3.155 archivi e biblioteche
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4. L’Italia dei Borghi…in numeri
(da Atlante dei Piccoli Comuni 2012, ISFEL)
5.683 Comuni con meno di 5.000 Ab.
(17% della popolazione italiana)
Vita di comunità e identità locale
7.081 Feste e sagre (di cui 1.298 festival culturali grandi e
piccoli)
5.006 Feste religiose
6.081 mercati e fiere locali
Fra i 5.683 borghi si parlano 436 dialetti locali
Qualità della vita e dei servizi
Nei loro territori sono presenti il 70% degli impianti di energia
pulita del nostro Paese
La raccolta differenziata è pari al 40,34% (a fronte del 33,8%
Italia)
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5. L’Italia dei Borghi…in numeri
(da Atlante dei Piccoli Comuni 2012, ISFEL)
5.683 Comuni con meno di 5.000 Ab.
(17% della popolazione italiana)
Attività produttive
I 5.683 borghi italiani sono luoghi di produzione di:
9.250 tipologie di materie prime agroalimentari o di prodotti
enogastronomici
2.955 produzioni tipiche dell’artigianato non alimentare
Ricettività turistica
In 5.683 Comuni operano 7.184 ristoranti e trattorie
Operano 405 uffici turistici
Sono attive 3.869 pro-loco e/o associazioni volontarie per
l’organizzazione di eventi e/o servizi di accoglienza
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6. Dei 5.683 Comuni solo 2.513
dispongono di strutture ricettive di cui:
11.912 esercizi alberghieri
8.127 esercizi agrituristici
2.312 B&B
1.485 case e app. vacanze e affittacamere
185 ostelli e 484 rifugi di montagna
332.000 posti letto totali
31.500.000 presenze annue (anno 2010)
418 campeggi
184 aree attrezzate per camper
L’Italia dei Borghi…in numeri
(da Atlante dei Piccoli Comuni 2012, ISFEL)
5.683 Comuni con meno di 5.000 Ab.
(17% della popolazione italiana)
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https://www.youtube.com/watch?v=FinLi65Xtik
AMSTERDAM SMART CITY

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...territori e comunità che ce la voglionofare ...
Quale dimensione smart
per i borghi?

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...territori e comunità che ce la voglionofare ...
Fonte: Smart Cities in Italia: un’opportunità nello spirito del Rinascimento per una nuova
qualità della vita, The European House Ambrosetti

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...territori e comunità che ce la voglionofare ...
Fonte: Smart Cities in Italia: un’opportunità nello spirito del Rinascimento per una nuova
qualità della vita, The European House Ambrosetti

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Al di dell’impiego diffuso e innovativo delle TLC, nelle
sue diverse declinazioni e definizioni, la città smart si
declina come ambiente in grado di agire attivamente per
migliorare la qualità della vita dei propri cittadini.
Nel 2007, il Politecnico di Vienna declina una città smart
in ragione della propria capacità di applicare politiche ed
obiettivi che coinvolgono trasversalmente tutti gli aspetti
della vita dei cittadini:
 Agevola gli spostamenti
 Favorisce una gestione oculata delle risorse
 Promuove lo sviluppo ambientale
 Favorisce un ambiente creativo
 Promuove la propria immagine turistica
 Ha una visione strategica del futuro

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“L’intelligenza è
una qualità
interiore di ogni
territorio”
(Nikos Komninos)

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Nel 2011 la Commissione Europea ha anche lanciato
l’iniziativa “Smart Cities and Communities European
Innovation Partnership” che, per il primo anno (2012),
è stata finanziata con 81 milioni di Euro destinati ai
settori dell’energia e dei trasporti. Per il 2013 il budget
è stato portato a 365 milioni di Euro e riguarderà anche
il settore ICT.I fondi saranno utilizzati per co-finanziare
progetti relativi a: edifici intelligenti e progetti di
quartiere, approvvigionamento intelligente e progetti al
servizio della domanda, progetti di mobilità urbana,
infrastrutture digitali intelligenti e sostenibili.
E’ un processo intelligente in grado di generare un
cambio di attitudine e di comportamento che porti a
nuove soluzioni dei problemi irrisolti.

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https://www.youtube.com/watch?v=AvbQX8PPHzE
PILASTRI DELLA SMART CITY

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Quale leva al centro di
questo processo?

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Perché questo approccio possa realizzarsi anche
nelle realtà territoriali medio-piccole e che,
conseguentemente, queste possano usufruire
delle opportunità/risorse in campo nella prossima
programmazione è necessario spostare
l’attenzione sulle comunità locali come motori
dello sviluppo sostenibile e dell’innovazione.
Si tratta di una sfida culturale, quella delle
“comunità locali” che si fonda sui numerosi
vantaggi competitivi di queste comunità:
 il patrimonio storico-culturale e identitario
 la coesione sociale e la qualità della vita
 la creatività e la capacità produttiva di carattere
innovativo
 il territorio e le risorse ambientali

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Ecco allora la proposta dei Borghi Autentici!
Un percorso da realizzare nel tempo proposto ad una
rete di “territori che ce la vogliono fare”
Quei comuni che per la propria competitività non
puntano ad uno sviluppo imitativo o (esclusivamente)
al riequilibrio con altri sistemi territoriali ma ad una
differenziazione e ad una valorizzazione dei propri
capitali sociali, economici e territoriali.
Una capacità competitiva sia sul versante interno (i
cittadini residenti, ovvero il desiderio di continuare a
vivere nel borgo) e sia su quello esterno (la capacità
di attrarre turisti, nuovi residenti e anche nuove
imprese).

18.  La risposta di BAI a sostegno delle comunità locali si inserisce in una
prospettiva volta a promuovere “Borghi Intelligenti...portatori di una
idea di futuro” (Manifesto dei borghi autentici - edizione 2014)
 Per un Borgo Autentico essere “intelligente” significa essere in grado di
investire nelle risorse autentiche presenti con una visione strategica del
futuro. Ripartire con logiche di sviluppo compatibili con la fragilità e la
complessità dei territori e rallentando i cambiamenti climatici.
 Si tratta di una strategia volta alla costruzione di una “Smart Small
Community”, affinché i borghi possano diventare un laboratorio di
innovazione sostenibile in cui sperimentare soluzioni, idee e progetti
per un modello di insediamento a bassi costi e dal ridotto impatto
ambientale.
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https://www.youtube.com/watch?v=FI4k56ahmRM
VIDEO BORGHI AUTENTICI D’ITALIA

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Quale la mission di Borghi
Autentici d’Italia?

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• L'Associazione Borghi Autentici d'Italia non è un’
“Associazione che celebra qualcosa…”
• BAI interpreta il proprio ruolo come "missione" di
supporto e aiuto a tutti gli associati per favorire a livello
locale, iniziative, interventi e percorsi di sviluppo concreto
in grado di migliorare la qualità del borgo e della sua
comunità.
• L’obiettivo di BAI è di avviare sul territorio processi di
miglioramento continuo della capacità propositiva e
progettuale degli associati, alimentare politiche e strategie di
sviluppo locale finalizzate a ottenere risultati concreti anche
nell’arco del mandato amministrativo.
...territori e comunità che ce la voglionofare ...

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...territori e comunità che ce la voglionofare ...
• L’adesione a BAI è una
scelta strategica che gli Enti
compiono, con l’obiettivo di
aumentare la qualità del
proprio territorio: fare
qualità nel tempo
(prospettiva strategica n.1).
• Alcuni borghi, poi,
intraprendono un progetto di
valorizzazione turistica per
diventare destinazione,
ovvero Comunità Ospitale
(prospettiva strategica n.2).

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I Borghi Autentici d’Italia rappresentano un tessuto
connettivo di piccoli centri immersi in un contesto di
altissimo valore storico, paesaggistico e ambientale.
Borghi autentici considera la valorizzazione turistica
uno degli assi strategici principali della propria
“vision” e promuove il progetto
“COMUNITÀ OSPITALE”
con l’obiettivo di “far diventare un borgo, il suo
territorio e la sua comunità una DESTINAZIONE
turistica, ambientale, culturale e produttiva”e di
sviluppare un sistema di offerta turistica integrata
basato sull’inclusione dell’ospite (il turista come
cittadino temporaneo).
Attorno ad un sistema ricettivo diffuso è tutta la
comunità che si auto-organizza per integrare tutte le
componenti dell’offerta.

24.  La comunità, con il suo patrimonio storico-identitario e con il
suo stile di vita, diviene il contesto dell’ospitalità.
 Un dispositivo di ospitalità che mette al centro ”l’ospite”, il
quale, durante la sua esperienza di soggiorno, diventa
“cittadino temporaneo”
 Il cuore del dispositivo di ospitalità è la collaborazione attiva
fra operatori (ricettività, ristorazione, servizi e produttori
tipici) e fra questi e il Comune (servizi unici e integrati)
 L ’ offerta e la gestione, professionale ma non
standardizzata, esprimono uno stile riconoscibile, originale
in ogni borgo
 La qualificata “personalità” dell’offerta associata a livelli di
prezzo contenuti, favorisce un vantaggio competitivo sul
mercato
 L’utilizzo della fidelizzazione dell’ospite e il “passa parola”
come “leve” di marketing tra più promettenti all’interno di
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Quali strumenti della
comunità per la comunità?

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La Cooperativa di Comunità ha la
finalità di mobilitare in sede locale i
cittadini e i gruppi di interesse
sociale ed economico per costruire
una strategia condivisa sui temi
del welfare, dello sviluppo locale e
della gestione di servizi di
interesse pubblico.
La Cooperativa di Comunità
diviene strumento condiviso e
costituisce anche una risposta al
bisogno di servizi altrimenti non
soddisfatti dalle strutture pubbliche
o private di mercato.
La Cooperativa di Comunità,
quindi, rappresenta uno strumento
“creato dalla comunità per la
La Cooperativa di Comunità

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...territori e comunità che ce la voglionofare ...
https://www.youtube.com/watch?v=-OSfZgagCyY
COOPERATIVA COMUNITA’
MELPIGNANO

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Creazione nel borgo di uno
spazio commerciale dove
promuovere e vendere le
produzioni tipiche di qualità
della rete nazionale Borghi
Autentici, comprese quelle
locali.
Creazione di una piattaforma
nazionale di e-commerce per la
vendita delle produzioni tipiche
dei territori: enogastronomia e
artigianato.
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Botteghe dei Sapori Autentici e Italia Autentica

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Borgo Autentico Certificato
“Certificazione della qualità delle strategie e delle politiche pubbliche locali, con lo scopo
di contribuire al miglioramento della qualità della vita nei Comuni della sua rete”
• Valorizzazione dei progetti già in essere per rendere oggettivo e misurabile lo
sviluppo di qualità dei singoli enti che vi prendono parte
• Stesura di un Piano di Miglioramento che sancisce i principi da osservare, gli
obiettivi da perseguire, i tempi e le modalità di realizzazione
• I Comuni impegnati nel percorso, si dotano di uno strumento di "riconoscibilità
sociale" dell'impegno dell’Ente e della comunità locale nel percorrere un
itinerario serio e concreto di messa in qualità affinché il borgo diventi sempre
più una destinazione attraente e un luogo ove le persone possano apprezzare di
abitarvi (anche temporaneamente).
associazione@borghiautenticiditalia.it

30. Una community aperta e digitale, che unisce oltre mille persone,
interessate a partecipare ad una comunità, caratterizzata dalla necessità
di dialogare, condividere e intraprendere iniziative comuni a favore dei
borghi autentici e delle loro popolazioni.
• Costituito in Associazione di Promozione Sociale nel febbraio 2014
• È coordinato dal Comitato di Gestione e dal Portavoce
• Attua progetti in favore dei borghi autentici e delle comunità locali, come
ad es. l’adozione di beni comuni, iniziative a favore del matching tra
emigrati e residenti
• Promuove le attività, gli eventi dei borghi, narrandone gli itinerari
sensoriali
www.baiblog.it 30
...territori e comunità che ce la voglionofare ...
Il Club Amici dei Borghi Autentici

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Grazie per l’attenzione!
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