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Administração Estratégica Modulo 6 - Mestrado UFF

  1. Mintzberg insiste em afirmar que diferenciação por preço não é o mesmo que minimização de custo;
  2. Concentra sua argumentação na premissa de que custo mais baixo está associado a menor nível de serviço ou a pior desempenho do produto.
  3. Diferenciação Por Imagem
  4. Uma empresa pode diferenciar seu produto ao desenvolver uma imagem que o torne distinto dos demais;
  5. A imagem pode ser criada através de propaganda, ou através de técnicas de promoção;
  6. Também chamada de “diferenciação periférica” e pode ser traduzida por prazo de entrega menor, financiamento à venda, assistência técnica, venda de produtos complementares, etc.
  7. Diferenciação Por Qualidade
  8. Trata-se de oferecer um produto com características diferentes dos produtos concorrentes.
  9. Não-Diferenciação
  10. Relação dos custos do comprador ou aumento dos seus lucros
  11. Competição baseada na economia do produto
  12. Produto personalizado
  13. Aprendizagem com o cliente
  14. Estrutura de preços
  15. Restrições na distribuição ou no uso dos canais
  16. Patentes
  17. Marcas
  18. Desenvolver as redes de empresas complementares para melhorar a atratividade do produto
  19. Utilizar a vantagem de ser líder em participação de mercado para atrair novas empresas complementares
  20. Análise das localizações geográficas críticas e dos setores industriais;
  21. Tendências tecnológicas, humanas, políticas, sociais e legais.
  22. Missão da Organização;
  23. Segmentação do Negócio;
  24. Estratégia Horizontal;
  25. Integração Vertical;
  26. Alocação de Recursos & Gerenciamento de Portfólio;
  27. Estabelecimento da missão do negócio;
  28. Geração de alternativas estratégicas.
  29. Avaliação de desempenho;
  30. ações corretivas;
  31. revisão de rumos estratégicos.
  32. Planejamento dos Recursos;
  33. Cultura, Pessoas e Sistemas;
  34. Objetivos;
  35. Estratégia;
  36. coordenação das atividades compartilhadas;
  37. sistema de motivação, incentivo e controle;
  38. organizacional;
  39. técnica e política;
  40. social e comunidade;
  41. nação e mundo.
  42. financeira;
  43. gerencial e funcional;
  44. identificação de forças e ameaças;
  45. programas para incremento da capacidade.
  46. identificação;
  47. investigação;
  48. Pontos Fracos
  49. Oportunidades
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