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RAPPORT D’ACTIVITÉ 2010-2011

SYNTEC CONSEIL EN EVOLUTION PROFESSIONNELLE




UN AN D’ACTIONS AU SERVICE DES ADHÉRENTS




       www.syntec.evolution-professionnelle.com
Assemblée Générale de SYNTEC Conseil en Evolution Professionnelle - Mercredi 8 juin 2011




                                          -2-
Sommaire

Préambule ..................................................................................................................................... - 4 -
INNOVATION ET TRAVAIL SUR NOTRE MÉTIER ......................................................................................... - 5 -
   COMMISSION SYNTEC COACHING ................................................................................................... - 5 -
   COMMISSION OUTPLACEMENT INDIVIDUEL ........................................................................................ - 6 -
   COMMISSION ACCOMPAGNEMENT DES RESTRUCTURATIONS ................................................................. - 7 -
PROMOTION & DÉFENSE DE LA PROFESSION ........................................................................................... - 8 -
   LE COACHING EN MOUVEMENT - L’APPORT DU COACHING AU REGARD DES ÉVOLUTIONS DE L’ENTREPRISE .... - 8 -
   ATTRACTIVITÉ MÉTIER & RELATIONS UNIVERSITÉS .............................................................................. - 9 -
   DÉVELOPPEMENT DU SYNDICAT...................................................................................................... - 10 -
ETUDES ET POINTS DE REPÈRE............................................................................................................ - 11 -
   ÉTUDE COACHING ........................................................................................................................ - 11 -
   ÉTUDE SUR LES MISSIONS D'OUTPLACEMENT INDIVIDUEL CADRES ......................................................... - 11 -
   BAROMÈTRE SHOPPERS ................................................................................................................ - 11 -
   ÉTUDE SUR LES RÉMUNÉRATIONS .................................................................................................... - 11 -
SERVICES D’APPUI AUX ADHÉRENTS .................................................................................................... - 12 -
   CONSULTATIONS JURIDIQUES ......................................................................................................... - 12 -
   PRODUITS D’ASSURANCE À DES CONDITIONS PRÉFÉRENTIELLES ........................................................... - 12 -
RH, SOCIAL & FORMATION ............................................................................................................... - 13 -
   LA COMMISSION ‘SOCIAL & FORMATION’ DU GSSEC ......................................................................... - 13 -
   MATINÉES D’INFORMATIONS ‘SOCIAL & FORMATION’ ....................................................................... - 13 -
   MÉMENTOS ‘SOCIAL & FORMATION’ .............................................................................................. - 14 -
   LES ACCORDS DE BRANCHE SIGNÉS DEPUIS LA DERNIÈRE ASSEMBLÉE GÉNÉRALE ..................................... - 14 -
   NÉGOCIATIONS PATRONALES AU NIVEAU DE LA BRANCHE - 2011......................................................... - 14 -
SYNTEC CONSEIL EN EVOLUTION PROFESSIONNELLE ............................................................................. - 15 -
   PRÉSENCE INSTITUTIONNELLE EN FRANCE......................................................................................... - 15 -
   LISTE DES ADHÉRENTS ................................................................................................................... - 16 -




                                                                        -3-
Préambule



Les projets menés par le syndicat reposent principalement sur des Commissions, généralement
pilotées par un membre du Bureau Exécutif, et composées de représentants des sociétés
adhérentes. Chaque cabinet adhérent peut s’investir dans le ou les commissions de son choix
(sous réserve d’un minimum d’assiduité aux réunions organisées).




                                            -4-
INNOVATION ET TRAVAIL SUR NOTRE MÉTIER


Les adhérents de SYNTEC Conseil en Évolution Professionnelle ont vocation à contribuer à l’évolution et au
développement des différents métiers du Conseil en Évolution Professionnelle.

SYNTEC Conseil en Évolution Professionnelle a mis en place des commissions de travail sur ces différents
métiers composées de représentants des adhérents :

        Commission Coaching
        Commission Outplacement individuel
        Commission Accompagnement des restructurations


Ces commissions permettent aux adhérents de SYNTEC Conseil en Evolution Professionnelle de réfléchir
ensemble aux problématiques du marché, d’échanger sur leurs pratiques, de proposer des outils de
communication pour promouvoir leurs métiers auprès des entreprises et des salariés, d’identifier de
nouveaux courants, de réagir aux nouvelles dispositions légales régissant le marché de l’emploi et de
l’accompagnement.

Chaque commission organise le planning et la fréquence de ses rencontres, ainsi que les thèmes et
objectifs de travail de l’année. Le président de chaque commission fera le bilan au cours de l’Assemblée
Générale de SYNTEC Conseil en Evolution Professionnelle.


COMMISSION SYNTEC COACHING
                                                              Présidée par Sylvie de Frémicourt – AGOPHORE

Cabinets membres de la Commission : ACTENCIA EVOLUTION – ALTEDIA – ARNOLD HARTPENCE & ASSOCIES – CADREAL
  – DMHE – EOS CONSEIL – EXCELIA – HOREMIS – HUDSON – LEROY CONSULTANTS / GROUPE BPI – MERCURI URVAL –
                    MT CONSEIL – NEXMOVE – OASYS CONSULTANTS – RIGHT MANAGEMENT – VERSION ORIGINALE

Créée il y a bientôt 10 ans, la Commission SYNTEC Coaching affirme la volonté de SYNTEC Conseil en
Evolution Professionnelle de tenir une place active et d’assumer un rôle de référence dans les métiers du
coaching. Les membres de la commission sont des coachs confirmés, représentants des cabinets
adhérents.

Une fois par mois, ils se retrouvent pour travailler ensemble et visent un objectif commun : "Favoriser le
développement des bonnes pratiques et le partage d'une démarche éthique et qualité exigeante auprès
des coachs des cabinets".

Par ailleurs, cette commission a la particularité d'être transverse. Elle permet en effet aux coachs, issus des
cabinets adhérents de Syntec Conseil en Recrutement et Syntec Conseil en Management de se joindre à
ceux de SYNTEC Conseil en Evolution Professionnelle, d'apporter leur plus value et contribuer à l'évolution
du métier.

Passionnés, les membres de la commission SYNTEC coaching se sont dotés d'une supervision externe. Ainsi,
ils souhaitent continuer leurs efforts pour toujours plus de cohérence et de progrès dans leurs réflexions.
Leurs travaux font l'objet de communications régulières via le site, par voie de presse ou directement
auprès des entreprises.




                                                     -5-
2011 est marqué par :

                Le livre collectif du coaching, paru le 6 avril 2011 aux éditions Dunod
                La valorisation et le suivi des 17 cabinets habilités Syntec Coaching
                 représentant 89 Coachs SYNTEC
                Une Charte Coaching pour intégrer le coaching d’équipe (en cours
                 de réécriture)
                Une étude sur les attentes des entreprises et des cadres en matière
                 de coaching (en cours de recueil)
                La valorisation des travaux de la Commission sur le site web
                Des supervisions régulières pour les Coachs Syntec, ainsi que des
                 échanges de pratiques, une veille métier




COMMISSION OUTPLACEMENT INDIVIDUEL
                                                Présidée par Corinne PROST-SAYAG – RIGHT MANAGEMENT
     Cabinets membres de la Commission : ACTENCIA EVOLUTION – ALTEDIA – ARNOLD HARTPENCE & ASSOCIES – EOS
                    CONSEIL – HOREMIS – HUDSON – LEROY CONSULTANTS / GROUPE BPI –MONCEAU CARRIERES –
                                                               NEXMOVE – SAPIANCE RH – VERSION ORIGINALE

La commission Outplacement individuel de SYNTEC Conseil en Évolution Professionnelle traite depuis 4 ans
de tous les thèmes liés à l’accompagnement individuel de salariés en transition de carrière (bilan et
outplacement individuel).

Elle se réunit une fois par mois à tour de rôle chez l’un des adhérents pour échanger et avancer sur les
sujets de développement de la profession, suivant un ordre du jour.

Outre des échanges de pratiques réguliers sur les différents aspects du métier (dispositions légales, outils,
réseaux, approche méthodologique, relation client et candidat…), la commission publie sur le site une
newsletter trimestrielle sous forme d’éditorial ou de billet d’humeur ainsi qu’un baromètre « shoppers »
mensuel mesurant la fluctuation de l’activité sur le marché.

Elle effectue également une étude annuelle sur l’outplacement portant sur un échantillon de plus de 1000
salariés qui donne notamment des indicateurs de durée des missions, d’âge, de formation et de
rémunération des personnes accompagnées.

Par ailleurs, la commission outplacement individuel a notamment refondu sa Charte d’Engagement, piloté
la réalisation d’un DVD présentant les différents métiers du Conseil en Evolution Professionnelle, invité des
intervenants extérieurs à présenter des sujets d’intérêt commun (Rupture Conventionnelle…).


2011 est marqué par :

                                  Le retour du Baromètre Shoppers
                                  L’étude outplacement individuel cadres
                                  Le point à 6 mois de Coach’Emploi, le kit pédagogique d’aide à
                                   l’insertion professionnelle des étudiants d’Universités
                                  L’étude sur les bilans de compétences (en cours)
                                  Et toujours les échanges de pratiques




                                                    -6-
COMMISSION ACCOMPAGNEMENT DES RESTRUCTURATIONS
                                        Co-Présidée par Anick Sers – HOREMIS et Brice Mallié – GROUPE BPI

        Cabinets membres de la Commission : ACTENCIA EVOLUTION – ALTEDIA – GROUPE BPI – HOREMIS – INGEUS –
                                               MONCEAU CARRIERES – OASYS Consultants – RIGHT MANAGEMENT

En France, les restructurations d’entreprises sont très encadrées par la loi. Leurs mises en œuvre reposent
notamment sur un dialogue social établi, des pratiques RH (mobilité interne, mesures sociales etc.)
connues des professionnels de cette fonction, un échange régulier avec les pouvoirs publics, un pilotage de
projet rigoureux de la part de la Direction.

Les cabinets adhérents interviennent à la demande des entreprises et représentants du personnel pour
faciliter le bon déroulement d’un dispositif de reclassement des salariés d’un point de vue légal, social et
RH. Les missions concernent l’accueil et l’orientation professionnelle des salariés pour des projets de
mobilité interne, de recherche d’emplois externes, de création d’entreprise, de reconversion vers d’autres
métiers, etc. Les consultants spécialistes des restructurations contribuent à réconcilier les enjeux
économiques, sociaux et humains de ce type de projet.

La Commission Accompagnement des restructurations permet aux adhérents Syntec d’échanger sur
l’évolution des pratiques des entreprises en matière de conduite des restructurations. C’est un lieu de
partage et de discussion sur le rôle de conseil dans ce domaine (efficacité des interventions, évolution du
marché du travail, tendances des nouveaux modes de gestion RH, impact du cadre réglementaire et
législatif…).

La Commission a aussi pour objectif de fournir au grand public, aux acteurs institutionnels et médias des
informations de manière factuelle et constructive : quel est le cadre réglementaire pour la mise en œuvre
d’une restructuration en France ? Quelles sont les pratiques les plus courantes des entreprises pour gérer
ces situations difficiles ? Quel rôle jouent les cabinets adhérents à Syntec ? Etc.

2011 est marqué par :

                Des échanges sur l’évolution des pratiques des entreprises en matière de conduite des
                 restructurations : efficacité des interventions, évolution du marché du travail, tendances
                 des nouveaux modes de gestion RH, impact du cadre réglementaire et législatif…
                Veille sur les dispositifs d’accompagnement
                La création d’une charte d’engagements (en cours d’écriture)
                Une étude statistique sur les bénéfices de l’accompagnement (en projet)
                La rédaction d’un Q & A sur la profession (en projet)




                                                    -7-
PROMOTION & DÉFENSE DE LA PROFESSION


LE COACHING EN MOUVEMENT - L’APPORT DU COACHING AU REGARD DES ÉVOLUTIONS DE
L’ENTREPRISE

                                    Ouvrage collectif sous le label Syntec Coaching :
                                    fruit de la collaboration constante entre 3 syndicats

                                    Paru le 6 avril 2011 aux éditions Dunod, sous la direction d’Émilie
                                    Devienne

                                    Une trentaine de contributions de professionnels reconnus du
                                    coaching professionnel

                                    Un dispositif de relations presse et une mise en avant sur le site web
                                    pour le lancement du livre

                                    1 000 livres offerts par les cabinets à leurs publics


LE COACHING EN MOUVEMENT
224 pages / 29 euros


Un livre « Syntec Coaching » : pour une approche éthique du métier
Le livre paraît sous le label Syntec Coaching, fruit de la collaboration constante entre 3 syndicats : Syntec
Conseil en Evolution Professionnelle, Syntec Conseil en Recrutement et Syntec Conseil en Management.
L’objectif du label Syntec Coaching est double : contribuer à un coaching éthique et pratique à la fois.
Concrètement, le label Syntec Coaching est le garant d’un parti pris : n’accompagner que des individus
dans le cadre des problématiques rencontrées au sein de leur entreprise, en parfaite collaboration avec
celle‐ci.

Un guide pratique sur le coaching professionnel
A quoi sert le coaching ? Comment et pourquoi y avoir recours ? Comment reconnaître un « vrai » coach ?
Le « Coaching en mouvement » dresse, au fil de ses différentes contributions, un état des lieux sur le
coaching professionnel : ce qu’il est lorsqu’il est pratiqué selon des règles précises, ce qu’il permet, mais
aussi, en filigrane, ce qu’il pourrait être. Véritable guide pratique qui répond aux questions que se pose
tout futur salarié coaché, cet ouvrage met également en lumière, au travers des regards croisés d’experts
du coaching professionnel, les grands changements actuels et à venir dans les comportements
professionnels des cadres.

Le coaching professionnel … pour qui ?
L’ouvrage s’adresse à tous, ou presque ! A tous les niveaux de l’entreprise, un coaching professionnel peut
un jour intervenir : acteurs des ressources humaines, managers, dirigeants, consultants et spécialistes de
l’accompagnement des individus comme des équipes … tous les cadres peuvent être concernés, de près ou
de loin. Il intéressera aussi évidemment les personnes qui, souhaitant faire un coaching, cherchent à mieux
comprendre ce qu’elles pourront obtenir de cette démarche.

Quelques belles retombées media




                                                     -8-
ATTRACTIVITÉ MÉTIER & RELATIONS UNIVERSITÉS

                             LE KIT PÉDAGOGIQUE EN 5 PHASES D’AIDE À L’INSERTION
                             PROFESSIONNELLE DES ÉTUDIANTS D’UNIVERSITÉS

                              www.syntec-etudes-conseil.com/coachemploi

                                                            Pilote : la Commission Outplacement individuel
Des outils professionnels au service des étudiants
En partenariat avec la Fédération SYNTEC et le Ministère de l'Enseignement Supérieur et de la Recherche,
les membres de la Commission Outplacement individuel ont souhaité regrouper et mettre à disposition
leurs méthodes et leurs outils de travail au sein de ce kit, pour accompagner les jeunes universitaires dans
leur recherche de stage ou de premier emploi.




Un véritable coaching emploi en quelques clics
Le Kit COACH’Emploi, disponible et téléchargeable sur Internet permet d’organiser et d’optimiser sa
recherche selon 5 phases clés, toutes accompagnées de documents PDF à télécharger et à compléter.

Une diffusion et un plan média très ciblé

 84 Président(e)s des universités françaises
 90 BAIP, SCUIO… identifiés
 90 responsables de formations ou professeurs d’universités françaises
 1 page quadri dans Transfac de décembre (Diffusion 201 628 exemplaires)
 4 newsletters sur Educpros.fr
 1 bouton fixe sur Educpros.fr
Quelques belles retombées media

       1 dépêche avec interview de Marc Saunder dans l’AEF
       1 article sur Keljob.com
       1 article sur indicerh.net
       1 article sur e-orientations.com
       des blogs ont repris l’information du communiqué de presse
       lien vers le kit sur le site de l’université de Dauphine

En termes de statistiques de consultation sur la période de lancement (du 26 novembre 2010 au 4 janvier
2011), COACH’Emploi a représenté près d’un tiers (32%) du nombre de visites sur le site
www.syntec-etudes-conseil.com.




                                                     -9-
Un site internet dédié aux métiers des Etudes & du Conseil

                                 www.avenir-etudes-conseil.com




Entièrement refondu en 2011 ce site consacré aux métiers des Etudes et du Conseil est dédié aux publics
étudiants et enseignants. Son objectif est de décrypter ces métiers à haute valeur ajoutée, de proposer
aux étudiants des événements « métiers » leur permettant de rencontrer et d’échanger avec des
professionnels et de proposer des ressources pédagogiques axés sur les métiers du Conseil aux
enseignants.


                Ces projets, destinés à renforcer l’attractivité du métier, sont largement financés
                par le biais de la taxe d’apprentissage, grâce aux fonds laissés disponibles par les
                entreprises qui versent leur taxe par l’intermédiaire de la Fédération SYNTEC.




DÉVELOPPEMENT DU SYNDICAT

Depuis notre dernière Assemblée Générale, nous avons également eu le plaisir d’accueillir un nouveau
membre : le cabinet INGEUS auquel nous souhaitons la bienvenue !




                                                   - 10 -
ETUDES ET POINTS DE REPÈRE


ÉTUDE COACHING
                                Cette étude, qui existe depuis 10 ans, a pour objectif de mieux connaître
                                les attentes des entreprises et des cadres en matière de Coaching. Cette
                                enquête est réalisée grâce au soutien des cabinets adhérents à SYNTEC
                                Conseil en évolution professionnelle, SYNTEC Conseil en recrutement et
                                SYNTEC Conseil en Management qui acceptent de transmettre le
                                questionnaire « Le Coaching en 17 questions » à leurs clients. Les résultats
                                de la dernière étude (2008) sont disponibles sur le site
                                www.syntec.evolution-professionnelle.com. L’étude 2011 est en cours de
                                réalisation.


ÉTUDE SUR LES MISSIONS D'OUTPLACEMENT INDIVIDUEL CADRES

Durée des missions d’outplacement, résultats des missions, etc. ; pas moins d’une vingtaine d’indicateurs
sont passés au crible pour permettre d’identifier les évolutions et les enjeux du marché de l’outplacement
individuel depuis 2000.


BAROMÈTRE SHOPPERS

Indicateur mensuel mesurant le nombre de Shoppers : « Toute personne de statut cadre qui vient consulter
un ou plusieurs Cabinets dans la perspective de bénéficier d'un programme d'outplacement individuel,
financé par son employeur ou ancien employeur. »




ÉTUDE SUR LES RÉMUNÉRATIONS

Chaque année, SYNTEC Conseil en Evolution Professionnelle renouvelle son Enquête Rémunération. Menée
dans le cadre de l’Observatoire Social des métiers des Études et du Conseil du GSSEC, cette enquête a pour
objectif de décrypter les évolutions du marché de l'emploi afin d'accompagner les politiques d'évolution
des collaborateurs des sociétés. Les résultats de cette enquête confidentielle sont strictement réservés aux
seuls répondants.



                                                   - 11 -
SERVICES D’APPUI AUX ADHÉRENTS



Adhérer à SYNTEC Conseil en Evolution Professionnelle, c’est bénéficier d’un ensemble de services dédiés.
Ces services sont nés de besoins exprimés par les adhérents au fil du temps, la philosophie du syndicat
étant d’être à l’écoute des attentes de tous ses membres, d’adapter ses modes de communication et de
contacts en fonction de leurs retours.



CONSULTATIONS JURIDIQUES
Des avocats-conseil répondent téléphoniquement à vos questions, que celles-ci portent sur des
problématiques d’ordre social (interprétation de la Convention collective, litiges avec vos salariés ou avec
l’inspection du travail…) ou juridique et fiscale (contacts et litiges commerciaux, URSSAF…).
Pour bénéficier de ce service vous devez adresser votre demande par e-mail aux permanents que nous
transmettons à l’avocat concerné.



PRODUITS D’ASSURANCE À DES CONDITIONS PRÉFÉRENTIELLES

Responsabilité Civile Professionnelle
Le Groupement des Syndicats Syntec des Etudes & du Conseil (GSSEC), dont fait partie SYNTEC Conseil en
Evolution Professionnelle, a renouvelé fin 2008 un protocole d’accord avec Axa pour permettre à ses
adhérents de bénéficier de tarifs négociés sur les contrats d’assurance Responsabilité Civile
Professionnelle. Ce protocole garantit le montant de la prime pendant 3 ans.
Nature des garanties :
             -    Tous dommages corporels, matériels et immatériels consécutifs confondus
             -    Faute inexcusable (dommages corporels)
             -    Atteinte accidentelle à l’environnement
             -    Dommages immatériels non consécutifs
             -    Dommages aux biens confiés
             -    Reconstitution de documents/ médias confiés
             -    Recours
Les adhérents ayant recours à ce contrat ont parfois divisé le montant de leur prime par deux ou trois pour
une couverture analogue.

Responsabilité du Dirigeant et Risques sociaux du cabinet :
Le pack « Employeur/ Responsabilité des dirigeants »
Discrimination, harcèlement, licenciement sans cause réelle et sérieuse ou abusif, vice de forme dans un
protocole de rupture conventionnelle… sont le fondement de poursuites judiciaires qui connaissent une
forte croissance depuis quelques années (autour de 50% par an). C’est également le cas des poursuites de
toutes natures (prud’homales mais également commerciales) sur biens propres des dirigeants
d’entreprises.
Or les contrats de RC Professionnelle de l’entreprise ne couvrent pas ces situations.
C’est pourquoi le Groupement des Syndicats Syntec des Etudes & du Conseil a passé un accord avec le
courtier A2P International et la société d’assurance CHERTIS (ex-AIG) et propose aujourd’hui à ses
adhérents un contrat unique et exclusif de couverture englobant ces deux types de risques. La prime
d’assurance de ce contrat est à la fois fonction de l’effectif du cabinet et du plafond de garantie que le
cabinet souhaite se voir appliquer (2 possibilités sont offertes par ce contrat).




                                                    - 12 -
RH, SOCIAL & FORMATION


SYNTEC Conseil en Evolution Professionnelle est un membre actif du Groupement des Syndicats Syntec
des Etudes et du Conseil (GSSEC). C’est au niveau de ce groupement que les représentants du Conseil en
Evolution Professionnelle en France s’investissent dans le dialogue social de branche réalisé au sein de la
Fédération SYNTEC. Cette mutualisation s’explique par la proximité des activités qui composent ces cinq
syndicats professionnels, tout particulièrement en termes de problématiques RH, sociales et formation.
C’est pourquoi le GSSEC représente ses 5 syndicats constitutifs, et leurs 350 adhérents cumulés, dans les
négociations de branche.

Les négociations menées par le GSSEC, aux côtés des représentants de SYNTEC Numérique (ex Syntec
Informatique), SYNTEC Ingénierie et de CICF participent à l’évolution de la Convention Collective Syntec
par la signature d’avenants.
Cette mutualisation de moyens a également permis à ces cinq syndicats de se doter de fonctions supports
transverses qui leur permettent de fournir un meilleur service à leurs adhérents respectifs.

C’est donc logiquement au niveau du Gssec que se concentrent les actions en matière
« Social & Formation » de SYNTEC Conseil en Evolution Professionnelle.


LA COMMISSION ‘SOCIAL & FORMATION’ DU GSSEC
       Présidente : Latifa Boutourach, DRH de KURT SALMON, adhérent de SYNTEC Conseil en Management
                                   Cabinets membres de la Commission : GROUPE BPI – HUDSON – INGEUS


Cette commission réunit mensuellement les DRH, RRH (ou faisant fonction), juristes en droit social,
Directeurs et responsables d’affaires sociales des adhérents des cinq syndicats des Etudes et du Conseil.
Outre l’échange autour de l’actualité sociale, et les bonnes pratiques de chacun de ses membres, elle est le
lieu où se préparent concrètement les positions patronales en matière de négociations collectives et où
se décident les grandes orientations en matière social & formation.


     Les adhérents qui souhaitent plus particulièrement s’investir et participer à l’animation des
      travaux de la branche sur ces sujets peuvent participer à la Commission « Social & Formation » du
      Gssec.


MATINÉES D’INFORMATIONS ‘SOCIAL & FORMATION’
Animées par des experts (avocats… etc) et des professionnels faisant part de leurs retours d’expériences,
ces matinées d’échanges ont pour vocation d’éclairer dirigeants, DRH, RRH (ou faisant fonction) des
cabinets adhérents sur des dispositifs existants au sein de la branche et/ou les impacts d’évolutions
réglementaires.
     Les adhérents sont tenus informés de l’organisation d’une matinée sur thématique « social &
      formation » par e-mail. Si vous souhaitez abonner un(e) collaborateur(rice) à cette alerte, il vous
      suffit de nous l’indiquer par e-mail.




                                                   - 13 -
MÉMENTOS ‘SOCIAL & FORMATION’
La Fédération SYNTEC met à la disposition des adhérents une série de mémentos sur des sujets d’actualité.
Leur usage est strictement limité aux adhérents.
Au 8 juin 2011, la liste des mémentos disponibles sur simple demande :
1.  La rupture conventionnelle                              11. La réglementation applicable aux Seniors :
2.  Lois en TEPA et PA au regard de l'accord de                 Retraite et Emploi
    Branche sur la réduction du temps de                    12. Comparatif contrat d'apprentissage &
    travail                                                     contrat de professionnalisation
3. Politique de formation de la Branche 2009-               13. Mise à niveau de la Convention Collective
    11 + Guide pratique                                         Nationale du 15 décembre 1987
4. Rénovation de la démocratie sociale                      14. Rapport de branche
5. Réforme de la durée du travail                           15. Organisation des élections professionnelles
6. Modernisation du marché du travail                           + Outils pratiques
7. Le chômage partiel + Guide pratique                      16. Conséquences de la Loi sur la formation du
8. Rôle de la Branche dans le renouvellement                    24 nov. 2009
    du dialogue social et de la négociation                 17. Sécurité et santé au travail
    collective                                              18. Elaboration du contrat de travail en
9. Temps de trajet et frais de transport                        conformité avec la Convention collective
10. Se préparer à une pandémie grippale




LES ACCORDS DE BRANCHE SIGNÉS DEPUIS LA DERNIÈRE ASSEMBLÉE GÉNÉRALE
Depuis la dernière Assemblée Générale de SYNTEC Conseil en Evolution Professionnelle, trois avenants à la
convention Collective Syntec ont été signés :
     - Accord national du 17 décembre 2010 portant création d’une contribution formation continue
           additionnelle pour les entreprises de 10 salariés et plus (en attente d’extension).
     - Avenant du 17 novembre 2010 à l'accord du 23 octobre 2008 sur la Formation professionnelle
           (en attente d’extension).
     - Accord du 20 juillet 2010 portant création d'une commission paritaire de validation des accords
           d'entreprises signés sans délégué syndical mais par un représentant du personnel (en attente
           d’extension).


NÉGOCIATIONS PATRONALES AU NIVEAU DE LA BRANCHE - 2011
Les thématiques de négociations 2011 portent sur les sujets suivants :

        Salaires MC
        Emploi des seniors
        Santé au travail – Prévention des RPS
        Formation professionnelle
        Égalité professionnelle hommes - femmes




                                                   - 14 -
SYNTEC CONSEIL EN EVOLUTION PROFESSIONNELLE
                             ET SON ÉCOSYSTÈME



PRÉSENCE INSTITUTIONNELLE EN FRANCE

SYNTEC Conseil en Evolution Professionnelle appuie sa présence institutionnelle sur sa qualité de membre
du Groupement des Syndicats Syntec des Etudes & du Conseil et à travers la Fédération SYNTEC, le GPS
(Groupement des Professions de Services) et le Medef.

SYNTEC Conseil en Evolution Professionnelle est à même de nouer des contacts, ou de déclencher des
rencontres avec des interlocuteurs-clés auprès desquels faire valoir ses préoccupations et ses propositions
de solutions dans des domaines variés. Ainsi, le syndicat est actif dans les négociations de branche et au
niveau interprofessionnel ; il veille à ce que les spécificités du métier du Conseil en Evolution
Professionnelle ne soient pas oubliées et que les mesures décidées ne soient pas pénalisantes au niveau
économique.




                                                   - 15 -
LISTE DES ADHERENTS


                                             LISTE DES ADHÉRENTS


ACTENCIA Evolution                                              HUDSON
AGOPHORE                                                        INGEUS
ALGOE                                                           J.R.H. - STAFF CONSULTANTS
ALTEDIA                                                         KERTIOS CONSULTING
ARNOLD HARTPENCE & ASSOCIES                                     LEROY Consultants
BPI                                                             MONCEAU CARRIERES
CADREAL                                                         NEXMOVE
DBM                                                             OASYS Consultants
EOS CONSEIL                                                     RIGHT MANAGEMENT
EXCELIA SAS                                                     SAPIANCE RH
HOREMIS                                                         VERSION ORIGINALE (ex-Do it Evolution)




L’équipe permanente de SYNTEC Conseil en Evolution Professionnelle se tient à votre disposition pour toute question ou
complément d’information :

      Khaleda ZEGHLI-CHERIF  Délégation générale SYNTEC Conseil en Evolution Professionnelle
      et Coordination Social & Formation GSSEC  01 44 30 49 29  khaleda.zeghli@groupement-syntec.org
      Valérie VERGEZ  Assistante GSSEC  01 44 30 49 27  scep@groupement-syntec.org
      Céline BARBE  Chargée d’Etudes GSSEC  01 44 30 49 23  celine.barbe@groupement-syntec.org
      Isabelle RICHARD  Relations Écoles / Universités GSSEC  01 44 30 49 15  ta@groupement-syntec.org


                                   3 rue Léon Bonnat  75016 Paris  01 44 30 49 20




                                                       - 16 -

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SCEP rapport activité 2010-2011

  • 1. RAPPORT D’ACTIVITÉ 2010-2011 SYNTEC CONSEIL EN EVOLUTION PROFESSIONNELLE UN AN D’ACTIONS AU SERVICE DES ADHÉRENTS www.syntec.evolution-professionnelle.com
  • 2. Assemblée Générale de SYNTEC Conseil en Evolution Professionnelle - Mercredi 8 juin 2011 -2-
  • 3. Sommaire Préambule ..................................................................................................................................... - 4 - INNOVATION ET TRAVAIL SUR NOTRE MÉTIER ......................................................................................... - 5 - COMMISSION SYNTEC COACHING ................................................................................................... - 5 - COMMISSION OUTPLACEMENT INDIVIDUEL ........................................................................................ - 6 - COMMISSION ACCOMPAGNEMENT DES RESTRUCTURATIONS ................................................................. - 7 - PROMOTION & DÉFENSE DE LA PROFESSION ........................................................................................... - 8 - LE COACHING EN MOUVEMENT - L’APPORT DU COACHING AU REGARD DES ÉVOLUTIONS DE L’ENTREPRISE .... - 8 - ATTRACTIVITÉ MÉTIER & RELATIONS UNIVERSITÉS .............................................................................. - 9 - DÉVELOPPEMENT DU SYNDICAT...................................................................................................... - 10 - ETUDES ET POINTS DE REPÈRE............................................................................................................ - 11 - ÉTUDE COACHING ........................................................................................................................ - 11 - ÉTUDE SUR LES MISSIONS D'OUTPLACEMENT INDIVIDUEL CADRES ......................................................... - 11 - BAROMÈTRE SHOPPERS ................................................................................................................ - 11 - ÉTUDE SUR LES RÉMUNÉRATIONS .................................................................................................... - 11 - SERVICES D’APPUI AUX ADHÉRENTS .................................................................................................... - 12 - CONSULTATIONS JURIDIQUES ......................................................................................................... - 12 - PRODUITS D’ASSURANCE À DES CONDITIONS PRÉFÉRENTIELLES ........................................................... - 12 - RH, SOCIAL & FORMATION ............................................................................................................... - 13 - LA COMMISSION ‘SOCIAL & FORMATION’ DU GSSEC ......................................................................... - 13 - MATINÉES D’INFORMATIONS ‘SOCIAL & FORMATION’ ....................................................................... - 13 - MÉMENTOS ‘SOCIAL & FORMATION’ .............................................................................................. - 14 - LES ACCORDS DE BRANCHE SIGNÉS DEPUIS LA DERNIÈRE ASSEMBLÉE GÉNÉRALE ..................................... - 14 - NÉGOCIATIONS PATRONALES AU NIVEAU DE LA BRANCHE - 2011......................................................... - 14 - SYNTEC CONSEIL EN EVOLUTION PROFESSIONNELLE ............................................................................. - 15 - PRÉSENCE INSTITUTIONNELLE EN FRANCE......................................................................................... - 15 - LISTE DES ADHÉRENTS ................................................................................................................... - 16 - -3-
  • 4. Préambule Les projets menés par le syndicat reposent principalement sur des Commissions, généralement pilotées par un membre du Bureau Exécutif, et composées de représentants des sociétés adhérentes. Chaque cabinet adhérent peut s’investir dans le ou les commissions de son choix (sous réserve d’un minimum d’assiduité aux réunions organisées). -4-
  • 5. INNOVATION ET TRAVAIL SUR NOTRE MÉTIER Les adhérents de SYNTEC Conseil en Évolution Professionnelle ont vocation à contribuer à l’évolution et au développement des différents métiers du Conseil en Évolution Professionnelle. SYNTEC Conseil en Évolution Professionnelle a mis en place des commissions de travail sur ces différents métiers composées de représentants des adhérents :  Commission Coaching  Commission Outplacement individuel  Commission Accompagnement des restructurations Ces commissions permettent aux adhérents de SYNTEC Conseil en Evolution Professionnelle de réfléchir ensemble aux problématiques du marché, d’échanger sur leurs pratiques, de proposer des outils de communication pour promouvoir leurs métiers auprès des entreprises et des salariés, d’identifier de nouveaux courants, de réagir aux nouvelles dispositions légales régissant le marché de l’emploi et de l’accompagnement. Chaque commission organise le planning et la fréquence de ses rencontres, ainsi que les thèmes et objectifs de travail de l’année. Le président de chaque commission fera le bilan au cours de l’Assemblée Générale de SYNTEC Conseil en Evolution Professionnelle. COMMISSION SYNTEC COACHING Présidée par Sylvie de Frémicourt – AGOPHORE Cabinets membres de la Commission : ACTENCIA EVOLUTION – ALTEDIA – ARNOLD HARTPENCE & ASSOCIES – CADREAL – DMHE – EOS CONSEIL – EXCELIA – HOREMIS – HUDSON – LEROY CONSULTANTS / GROUPE BPI – MERCURI URVAL – MT CONSEIL – NEXMOVE – OASYS CONSULTANTS – RIGHT MANAGEMENT – VERSION ORIGINALE Créée il y a bientôt 10 ans, la Commission SYNTEC Coaching affirme la volonté de SYNTEC Conseil en Evolution Professionnelle de tenir une place active et d’assumer un rôle de référence dans les métiers du coaching. Les membres de la commission sont des coachs confirmés, représentants des cabinets adhérents. Une fois par mois, ils se retrouvent pour travailler ensemble et visent un objectif commun : "Favoriser le développement des bonnes pratiques et le partage d'une démarche éthique et qualité exigeante auprès des coachs des cabinets". Par ailleurs, cette commission a la particularité d'être transverse. Elle permet en effet aux coachs, issus des cabinets adhérents de Syntec Conseil en Recrutement et Syntec Conseil en Management de se joindre à ceux de SYNTEC Conseil en Evolution Professionnelle, d'apporter leur plus value et contribuer à l'évolution du métier. Passionnés, les membres de la commission SYNTEC coaching se sont dotés d'une supervision externe. Ainsi, ils souhaitent continuer leurs efforts pour toujours plus de cohérence et de progrès dans leurs réflexions. Leurs travaux font l'objet de communications régulières via le site, par voie de presse ou directement auprès des entreprises. -5-
  • 6. 2011 est marqué par :  Le livre collectif du coaching, paru le 6 avril 2011 aux éditions Dunod  La valorisation et le suivi des 17 cabinets habilités Syntec Coaching représentant 89 Coachs SYNTEC  Une Charte Coaching pour intégrer le coaching d’équipe (en cours de réécriture)  Une étude sur les attentes des entreprises et des cadres en matière de coaching (en cours de recueil)  La valorisation des travaux de la Commission sur le site web  Des supervisions régulières pour les Coachs Syntec, ainsi que des échanges de pratiques, une veille métier COMMISSION OUTPLACEMENT INDIVIDUEL Présidée par Corinne PROST-SAYAG – RIGHT MANAGEMENT Cabinets membres de la Commission : ACTENCIA EVOLUTION – ALTEDIA – ARNOLD HARTPENCE & ASSOCIES – EOS CONSEIL – HOREMIS – HUDSON – LEROY CONSULTANTS / GROUPE BPI –MONCEAU CARRIERES – NEXMOVE – SAPIANCE RH – VERSION ORIGINALE La commission Outplacement individuel de SYNTEC Conseil en Évolution Professionnelle traite depuis 4 ans de tous les thèmes liés à l’accompagnement individuel de salariés en transition de carrière (bilan et outplacement individuel). Elle se réunit une fois par mois à tour de rôle chez l’un des adhérents pour échanger et avancer sur les sujets de développement de la profession, suivant un ordre du jour. Outre des échanges de pratiques réguliers sur les différents aspects du métier (dispositions légales, outils, réseaux, approche méthodologique, relation client et candidat…), la commission publie sur le site une newsletter trimestrielle sous forme d’éditorial ou de billet d’humeur ainsi qu’un baromètre « shoppers » mensuel mesurant la fluctuation de l’activité sur le marché. Elle effectue également une étude annuelle sur l’outplacement portant sur un échantillon de plus de 1000 salariés qui donne notamment des indicateurs de durée des missions, d’âge, de formation et de rémunération des personnes accompagnées. Par ailleurs, la commission outplacement individuel a notamment refondu sa Charte d’Engagement, piloté la réalisation d’un DVD présentant les différents métiers du Conseil en Evolution Professionnelle, invité des intervenants extérieurs à présenter des sujets d’intérêt commun (Rupture Conventionnelle…). 2011 est marqué par :  Le retour du Baromètre Shoppers  L’étude outplacement individuel cadres  Le point à 6 mois de Coach’Emploi, le kit pédagogique d’aide à l’insertion professionnelle des étudiants d’Universités  L’étude sur les bilans de compétences (en cours)  Et toujours les échanges de pratiques -6-
  • 7. COMMISSION ACCOMPAGNEMENT DES RESTRUCTURATIONS Co-Présidée par Anick Sers – HOREMIS et Brice Mallié – GROUPE BPI Cabinets membres de la Commission : ACTENCIA EVOLUTION – ALTEDIA – GROUPE BPI – HOREMIS – INGEUS – MONCEAU CARRIERES – OASYS Consultants – RIGHT MANAGEMENT En France, les restructurations d’entreprises sont très encadrées par la loi. Leurs mises en œuvre reposent notamment sur un dialogue social établi, des pratiques RH (mobilité interne, mesures sociales etc.) connues des professionnels de cette fonction, un échange régulier avec les pouvoirs publics, un pilotage de projet rigoureux de la part de la Direction. Les cabinets adhérents interviennent à la demande des entreprises et représentants du personnel pour faciliter le bon déroulement d’un dispositif de reclassement des salariés d’un point de vue légal, social et RH. Les missions concernent l’accueil et l’orientation professionnelle des salariés pour des projets de mobilité interne, de recherche d’emplois externes, de création d’entreprise, de reconversion vers d’autres métiers, etc. Les consultants spécialistes des restructurations contribuent à réconcilier les enjeux économiques, sociaux et humains de ce type de projet. La Commission Accompagnement des restructurations permet aux adhérents Syntec d’échanger sur l’évolution des pratiques des entreprises en matière de conduite des restructurations. C’est un lieu de partage et de discussion sur le rôle de conseil dans ce domaine (efficacité des interventions, évolution du marché du travail, tendances des nouveaux modes de gestion RH, impact du cadre réglementaire et législatif…). La Commission a aussi pour objectif de fournir au grand public, aux acteurs institutionnels et médias des informations de manière factuelle et constructive : quel est le cadre réglementaire pour la mise en œuvre d’une restructuration en France ? Quelles sont les pratiques les plus courantes des entreprises pour gérer ces situations difficiles ? Quel rôle jouent les cabinets adhérents à Syntec ? Etc. 2011 est marqué par :  Des échanges sur l’évolution des pratiques des entreprises en matière de conduite des restructurations : efficacité des interventions, évolution du marché du travail, tendances des nouveaux modes de gestion RH, impact du cadre réglementaire et législatif…  Veille sur les dispositifs d’accompagnement  La création d’une charte d’engagements (en cours d’écriture)  Une étude statistique sur les bénéfices de l’accompagnement (en projet)  La rédaction d’un Q & A sur la profession (en projet) -7-
  • 8. PROMOTION & DÉFENSE DE LA PROFESSION LE COACHING EN MOUVEMENT - L’APPORT DU COACHING AU REGARD DES ÉVOLUTIONS DE L’ENTREPRISE Ouvrage collectif sous le label Syntec Coaching : fruit de la collaboration constante entre 3 syndicats Paru le 6 avril 2011 aux éditions Dunod, sous la direction d’Émilie Devienne Une trentaine de contributions de professionnels reconnus du coaching professionnel Un dispositif de relations presse et une mise en avant sur le site web pour le lancement du livre 1 000 livres offerts par les cabinets à leurs publics LE COACHING EN MOUVEMENT 224 pages / 29 euros Un livre « Syntec Coaching » : pour une approche éthique du métier Le livre paraît sous le label Syntec Coaching, fruit de la collaboration constante entre 3 syndicats : Syntec Conseil en Evolution Professionnelle, Syntec Conseil en Recrutement et Syntec Conseil en Management. L’objectif du label Syntec Coaching est double : contribuer à un coaching éthique et pratique à la fois. Concrètement, le label Syntec Coaching est le garant d’un parti pris : n’accompagner que des individus dans le cadre des problématiques rencontrées au sein de leur entreprise, en parfaite collaboration avec celle‐ci. Un guide pratique sur le coaching professionnel A quoi sert le coaching ? Comment et pourquoi y avoir recours ? Comment reconnaître un « vrai » coach ? Le « Coaching en mouvement » dresse, au fil de ses différentes contributions, un état des lieux sur le coaching professionnel : ce qu’il est lorsqu’il est pratiqué selon des règles précises, ce qu’il permet, mais aussi, en filigrane, ce qu’il pourrait être. Véritable guide pratique qui répond aux questions que se pose tout futur salarié coaché, cet ouvrage met également en lumière, au travers des regards croisés d’experts du coaching professionnel, les grands changements actuels et à venir dans les comportements professionnels des cadres. Le coaching professionnel … pour qui ? L’ouvrage s’adresse à tous, ou presque ! A tous les niveaux de l’entreprise, un coaching professionnel peut un jour intervenir : acteurs des ressources humaines, managers, dirigeants, consultants et spécialistes de l’accompagnement des individus comme des équipes … tous les cadres peuvent être concernés, de près ou de loin. Il intéressera aussi évidemment les personnes qui, souhaitant faire un coaching, cherchent à mieux comprendre ce qu’elles pourront obtenir de cette démarche. Quelques belles retombées media -8-
  • 9. ATTRACTIVITÉ MÉTIER & RELATIONS UNIVERSITÉS LE KIT PÉDAGOGIQUE EN 5 PHASES D’AIDE À L’INSERTION PROFESSIONNELLE DES ÉTUDIANTS D’UNIVERSITÉS www.syntec-etudes-conseil.com/coachemploi Pilote : la Commission Outplacement individuel Des outils professionnels au service des étudiants En partenariat avec la Fédération SYNTEC et le Ministère de l'Enseignement Supérieur et de la Recherche, les membres de la Commission Outplacement individuel ont souhaité regrouper et mettre à disposition leurs méthodes et leurs outils de travail au sein de ce kit, pour accompagner les jeunes universitaires dans leur recherche de stage ou de premier emploi. Un véritable coaching emploi en quelques clics Le Kit COACH’Emploi, disponible et téléchargeable sur Internet permet d’organiser et d’optimiser sa recherche selon 5 phases clés, toutes accompagnées de documents PDF à télécharger et à compléter. Une diffusion et un plan média très ciblé  84 Président(e)s des universités françaises  90 BAIP, SCUIO… identifiés  90 responsables de formations ou professeurs d’universités françaises  1 page quadri dans Transfac de décembre (Diffusion 201 628 exemplaires)  4 newsletters sur Educpros.fr  1 bouton fixe sur Educpros.fr Quelques belles retombées media  1 dépêche avec interview de Marc Saunder dans l’AEF  1 article sur Keljob.com  1 article sur indicerh.net  1 article sur e-orientations.com  des blogs ont repris l’information du communiqué de presse  lien vers le kit sur le site de l’université de Dauphine En termes de statistiques de consultation sur la période de lancement (du 26 novembre 2010 au 4 janvier 2011), COACH’Emploi a représenté près d’un tiers (32%) du nombre de visites sur le site www.syntec-etudes-conseil.com. -9-
  • 10. Un site internet dédié aux métiers des Etudes & du Conseil www.avenir-etudes-conseil.com Entièrement refondu en 2011 ce site consacré aux métiers des Etudes et du Conseil est dédié aux publics étudiants et enseignants. Son objectif est de décrypter ces métiers à haute valeur ajoutée, de proposer aux étudiants des événements « métiers » leur permettant de rencontrer et d’échanger avec des professionnels et de proposer des ressources pédagogiques axés sur les métiers du Conseil aux enseignants. Ces projets, destinés à renforcer l’attractivité du métier, sont largement financés par le biais de la taxe d’apprentissage, grâce aux fonds laissés disponibles par les entreprises qui versent leur taxe par l’intermédiaire de la Fédération SYNTEC. DÉVELOPPEMENT DU SYNDICAT Depuis notre dernière Assemblée Générale, nous avons également eu le plaisir d’accueillir un nouveau membre : le cabinet INGEUS auquel nous souhaitons la bienvenue ! - 10 -
  • 11. ETUDES ET POINTS DE REPÈRE ÉTUDE COACHING Cette étude, qui existe depuis 10 ans, a pour objectif de mieux connaître les attentes des entreprises et des cadres en matière de Coaching. Cette enquête est réalisée grâce au soutien des cabinets adhérents à SYNTEC Conseil en évolution professionnelle, SYNTEC Conseil en recrutement et SYNTEC Conseil en Management qui acceptent de transmettre le questionnaire « Le Coaching en 17 questions » à leurs clients. Les résultats de la dernière étude (2008) sont disponibles sur le site www.syntec.evolution-professionnelle.com. L’étude 2011 est en cours de réalisation. ÉTUDE SUR LES MISSIONS D'OUTPLACEMENT INDIVIDUEL CADRES Durée des missions d’outplacement, résultats des missions, etc. ; pas moins d’une vingtaine d’indicateurs sont passés au crible pour permettre d’identifier les évolutions et les enjeux du marché de l’outplacement individuel depuis 2000. BAROMÈTRE SHOPPERS Indicateur mensuel mesurant le nombre de Shoppers : « Toute personne de statut cadre qui vient consulter un ou plusieurs Cabinets dans la perspective de bénéficier d'un programme d'outplacement individuel, financé par son employeur ou ancien employeur. » ÉTUDE SUR LES RÉMUNÉRATIONS Chaque année, SYNTEC Conseil en Evolution Professionnelle renouvelle son Enquête Rémunération. Menée dans le cadre de l’Observatoire Social des métiers des Études et du Conseil du GSSEC, cette enquête a pour objectif de décrypter les évolutions du marché de l'emploi afin d'accompagner les politiques d'évolution des collaborateurs des sociétés. Les résultats de cette enquête confidentielle sont strictement réservés aux seuls répondants. - 11 -
  • 12. SERVICES D’APPUI AUX ADHÉRENTS Adhérer à SYNTEC Conseil en Evolution Professionnelle, c’est bénéficier d’un ensemble de services dédiés. Ces services sont nés de besoins exprimés par les adhérents au fil du temps, la philosophie du syndicat étant d’être à l’écoute des attentes de tous ses membres, d’adapter ses modes de communication et de contacts en fonction de leurs retours. CONSULTATIONS JURIDIQUES Des avocats-conseil répondent téléphoniquement à vos questions, que celles-ci portent sur des problématiques d’ordre social (interprétation de la Convention collective, litiges avec vos salariés ou avec l’inspection du travail…) ou juridique et fiscale (contacts et litiges commerciaux, URSSAF…). Pour bénéficier de ce service vous devez adresser votre demande par e-mail aux permanents que nous transmettons à l’avocat concerné. PRODUITS D’ASSURANCE À DES CONDITIONS PRÉFÉRENTIELLES Responsabilité Civile Professionnelle Le Groupement des Syndicats Syntec des Etudes & du Conseil (GSSEC), dont fait partie SYNTEC Conseil en Evolution Professionnelle, a renouvelé fin 2008 un protocole d’accord avec Axa pour permettre à ses adhérents de bénéficier de tarifs négociés sur les contrats d’assurance Responsabilité Civile Professionnelle. Ce protocole garantit le montant de la prime pendant 3 ans. Nature des garanties : - Tous dommages corporels, matériels et immatériels consécutifs confondus - Faute inexcusable (dommages corporels) - Atteinte accidentelle à l’environnement - Dommages immatériels non consécutifs - Dommages aux biens confiés - Reconstitution de documents/ médias confiés - Recours Les adhérents ayant recours à ce contrat ont parfois divisé le montant de leur prime par deux ou trois pour une couverture analogue. Responsabilité du Dirigeant et Risques sociaux du cabinet : Le pack « Employeur/ Responsabilité des dirigeants » Discrimination, harcèlement, licenciement sans cause réelle et sérieuse ou abusif, vice de forme dans un protocole de rupture conventionnelle… sont le fondement de poursuites judiciaires qui connaissent une forte croissance depuis quelques années (autour de 50% par an). C’est également le cas des poursuites de toutes natures (prud’homales mais également commerciales) sur biens propres des dirigeants d’entreprises. Or les contrats de RC Professionnelle de l’entreprise ne couvrent pas ces situations. C’est pourquoi le Groupement des Syndicats Syntec des Etudes & du Conseil a passé un accord avec le courtier A2P International et la société d’assurance CHERTIS (ex-AIG) et propose aujourd’hui à ses adhérents un contrat unique et exclusif de couverture englobant ces deux types de risques. La prime d’assurance de ce contrat est à la fois fonction de l’effectif du cabinet et du plafond de garantie que le cabinet souhaite se voir appliquer (2 possibilités sont offertes par ce contrat). - 12 -
  • 13. RH, SOCIAL & FORMATION SYNTEC Conseil en Evolution Professionnelle est un membre actif du Groupement des Syndicats Syntec des Etudes et du Conseil (GSSEC). C’est au niveau de ce groupement que les représentants du Conseil en Evolution Professionnelle en France s’investissent dans le dialogue social de branche réalisé au sein de la Fédération SYNTEC. Cette mutualisation s’explique par la proximité des activités qui composent ces cinq syndicats professionnels, tout particulièrement en termes de problématiques RH, sociales et formation. C’est pourquoi le GSSEC représente ses 5 syndicats constitutifs, et leurs 350 adhérents cumulés, dans les négociations de branche. Les négociations menées par le GSSEC, aux côtés des représentants de SYNTEC Numérique (ex Syntec Informatique), SYNTEC Ingénierie et de CICF participent à l’évolution de la Convention Collective Syntec par la signature d’avenants. Cette mutualisation de moyens a également permis à ces cinq syndicats de se doter de fonctions supports transverses qui leur permettent de fournir un meilleur service à leurs adhérents respectifs. C’est donc logiquement au niveau du Gssec que se concentrent les actions en matière « Social & Formation » de SYNTEC Conseil en Evolution Professionnelle. LA COMMISSION ‘SOCIAL & FORMATION’ DU GSSEC Présidente : Latifa Boutourach, DRH de KURT SALMON, adhérent de SYNTEC Conseil en Management Cabinets membres de la Commission : GROUPE BPI – HUDSON – INGEUS Cette commission réunit mensuellement les DRH, RRH (ou faisant fonction), juristes en droit social, Directeurs et responsables d’affaires sociales des adhérents des cinq syndicats des Etudes et du Conseil. Outre l’échange autour de l’actualité sociale, et les bonnes pratiques de chacun de ses membres, elle est le lieu où se préparent concrètement les positions patronales en matière de négociations collectives et où se décident les grandes orientations en matière social & formation.  Les adhérents qui souhaitent plus particulièrement s’investir et participer à l’animation des travaux de la branche sur ces sujets peuvent participer à la Commission « Social & Formation » du Gssec. MATINÉES D’INFORMATIONS ‘SOCIAL & FORMATION’ Animées par des experts (avocats… etc) et des professionnels faisant part de leurs retours d’expériences, ces matinées d’échanges ont pour vocation d’éclairer dirigeants, DRH, RRH (ou faisant fonction) des cabinets adhérents sur des dispositifs existants au sein de la branche et/ou les impacts d’évolutions réglementaires.  Les adhérents sont tenus informés de l’organisation d’une matinée sur thématique « social & formation » par e-mail. Si vous souhaitez abonner un(e) collaborateur(rice) à cette alerte, il vous suffit de nous l’indiquer par e-mail. - 13 -
  • 14. MÉMENTOS ‘SOCIAL & FORMATION’ La Fédération SYNTEC met à la disposition des adhérents une série de mémentos sur des sujets d’actualité. Leur usage est strictement limité aux adhérents. Au 8 juin 2011, la liste des mémentos disponibles sur simple demande : 1. La rupture conventionnelle 11. La réglementation applicable aux Seniors : 2. Lois en TEPA et PA au regard de l'accord de Retraite et Emploi Branche sur la réduction du temps de 12. Comparatif contrat d'apprentissage & travail contrat de professionnalisation 3. Politique de formation de la Branche 2009- 13. Mise à niveau de la Convention Collective 11 + Guide pratique Nationale du 15 décembre 1987 4. Rénovation de la démocratie sociale 14. Rapport de branche 5. Réforme de la durée du travail 15. Organisation des élections professionnelles 6. Modernisation du marché du travail + Outils pratiques 7. Le chômage partiel + Guide pratique 16. Conséquences de la Loi sur la formation du 8. Rôle de la Branche dans le renouvellement 24 nov. 2009 du dialogue social et de la négociation 17. Sécurité et santé au travail collective 18. Elaboration du contrat de travail en 9. Temps de trajet et frais de transport conformité avec la Convention collective 10. Se préparer à une pandémie grippale LES ACCORDS DE BRANCHE SIGNÉS DEPUIS LA DERNIÈRE ASSEMBLÉE GÉNÉRALE Depuis la dernière Assemblée Générale de SYNTEC Conseil en Evolution Professionnelle, trois avenants à la convention Collective Syntec ont été signés : - Accord national du 17 décembre 2010 portant création d’une contribution formation continue additionnelle pour les entreprises de 10 salariés et plus (en attente d’extension). - Avenant du 17 novembre 2010 à l'accord du 23 octobre 2008 sur la Formation professionnelle (en attente d’extension). - Accord du 20 juillet 2010 portant création d'une commission paritaire de validation des accords d'entreprises signés sans délégué syndical mais par un représentant du personnel (en attente d’extension). NÉGOCIATIONS PATRONALES AU NIVEAU DE LA BRANCHE - 2011 Les thématiques de négociations 2011 portent sur les sujets suivants :  Salaires MC  Emploi des seniors  Santé au travail – Prévention des RPS  Formation professionnelle  Égalité professionnelle hommes - femmes - 14 -
  • 15. SYNTEC CONSEIL EN EVOLUTION PROFESSIONNELLE ET SON ÉCOSYSTÈME PRÉSENCE INSTITUTIONNELLE EN FRANCE SYNTEC Conseil en Evolution Professionnelle appuie sa présence institutionnelle sur sa qualité de membre du Groupement des Syndicats Syntec des Etudes & du Conseil et à travers la Fédération SYNTEC, le GPS (Groupement des Professions de Services) et le Medef. SYNTEC Conseil en Evolution Professionnelle est à même de nouer des contacts, ou de déclencher des rencontres avec des interlocuteurs-clés auprès desquels faire valoir ses préoccupations et ses propositions de solutions dans des domaines variés. Ainsi, le syndicat est actif dans les négociations de branche et au niveau interprofessionnel ; il veille à ce que les spécificités du métier du Conseil en Evolution Professionnelle ne soient pas oubliées et que les mesures décidées ne soient pas pénalisantes au niveau économique. - 15 -
  • 16. LISTE DES ADHERENTS LISTE DES ADHÉRENTS ACTENCIA Evolution HUDSON AGOPHORE INGEUS ALGOE J.R.H. - STAFF CONSULTANTS ALTEDIA KERTIOS CONSULTING ARNOLD HARTPENCE & ASSOCIES LEROY Consultants BPI MONCEAU CARRIERES CADREAL NEXMOVE DBM OASYS Consultants EOS CONSEIL RIGHT MANAGEMENT EXCELIA SAS SAPIANCE RH HOREMIS VERSION ORIGINALE (ex-Do it Evolution) L’équipe permanente de SYNTEC Conseil en Evolution Professionnelle se tient à votre disposition pour toute question ou complément d’information : Khaleda ZEGHLI-CHERIF  Délégation générale SYNTEC Conseil en Evolution Professionnelle et Coordination Social & Formation GSSEC  01 44 30 49 29  khaleda.zeghli@groupement-syntec.org Valérie VERGEZ  Assistante GSSEC  01 44 30 49 27  scep@groupement-syntec.org Céline BARBE  Chargée d’Etudes GSSEC  01 44 30 49 23  celine.barbe@groupement-syntec.org Isabelle RICHARD  Relations Écoles / Universités GSSEC  01 44 30 49 15  ta@groupement-syntec.org 3 rue Léon Bonnat  75016 Paris  01 44 30 49 20 - 16 -