1. LEDC 1

2. LOS ÚLTIMOS VEINTICINCO AÑOS
• Períodos de más grandes transformaciones
económicas y políticas de los últimos dos
siglos
Producidas principalmente por las fuerzas de
la tecnología y los mercados
Y no de la guerra abierta entre naciones
LEDC 2

3. LOS ÚLTIMOS VEINTICINCO AÑOS
• Se modificó el mapa político ideológico
• Se impuso como predominante la concepción
neoliberal de la economía en la inmensa
mayoría de los países del mundo con sus
políticas de liberación de los mercados
• Cuyos principales beneficiarios han sido los
grandes capitales y firmas transnacionales;
LEDC 3

4. LOS ÚLTIMOS VEINTICINCO AÑOS
• La reducción de los aranceles y los subsidios a
todo tipo de transacciones y actividades
nacionales e internacionales
• Nuevos paradigmas se impusieron en el mundo
de las organizaciones
• Como la calidad total, la reingeniería y el Kaizen
al interior de las empresas
LEDC 4

5. LOS ÚLTIMOS VEINTICINCO AÑOS
• Aparecen nuevas tendencias a disminuir los costos
y aumentar la productividad
• Y las alianzas estratégicas,
• Las redes,
• La asociatividad
• Los clusters
• Y la colaboración en cadenas productivas,
• Como formas de elevar la competitividad de las
firmas.
LEDC 5

6. CÓMO HA RESPONDIDO LA PEQUEÑA Y LA MEDIANA
EMPRESA COLOMBIANA A DICHOS
FENÓMENOS
 La asociatividad ha sido la estrategia más poderosa
encontrada por las empresas de menor tamaño en el país
como también en otras naciones del mundo
Para enfrentar tales cambios y sobrevivir en una
competencia
desigual donde la polarización es cada vez mayor entre
continentes, regiones, países, empresas grandes y
pequeñas ,ricos y pobres
LEDC 6

7. DE LA CRISIS A LA ESPERANZA
 Colombia, al igual que otros países de similar nivel de
desarrollo ha vivido desde su independencia de la
Corona española, hace casi 200 años, con el síndrome
de la crisis
 Y esta se volvió una realidad tangible para cerca de
cuarenta millones de sus habitantes en los años
noventa
 Cuando se abrió apresuradamente nuestra economía a
los capitales y firmas transnacionales, ocasionando en
el empresariado nacional esperanzas y desconcierto
LEDC 7

8. DE LA CRISIS A LA ESPERANZA
 Se adelantaron profundas reformas en la constitución del
país y en sus principales instituciones y sectores, quedando
muchas de ellas a medio camino al terminar la década.
 Las esperanzas se cifraban en la posible correspondencia
de las
naciones industrializadas
 De permitir sin condiciones el acceso a sus mercados y
el desconcierto por que al empresariado se le cambiaron
todas las reglas del juego, sin consulta ni preparación
previa
 Lo que ocasionó la desaparición en esos diez años de
por los menos mil empresas medianas y grandes
(mayores de cien trabajadores) y un poco más de cinco
mil pequeñas,
LEDC 8

9. DE LA CRISIS A LA ESPERANZA
 Reglas que junto con políticas económicas
desacertadas llevaron al país al mayor nivel de
desempleo abierto del siglo XX, cuyos niveles oficiales
se registran en alrededor del 20% en 1999
 Ocasionando una verdadera desindustrialización en el
área urbana y el abandono de la producción en el
campo, razones por las cuales se aumentó
extraordinariamente la informalidad y la desesperanza
de la población en uno y otro sector de la economía.
LEDC 9

10. DE LA CRISIS A LA ESPERANZA
 Para completar el panorama nacional, el auge de los
negocios ilícitos y con ellos la violencia y la corrupción
de las diferentes instancias del Estado
 E incluso de una parte del sector privado, llegaron a su
máxima expresión
 Factores que finalmente fueron aprovechados por las
fuerzas guerrilleras existentes
 Que encontraron todo lo anterior, condiciones propicias
para crecer y volverse un importante factor
desestabilizador de la economía y de presión política
frente al Estado.
LEDC 10

11. ENTRE LA ESTRATEGIA DE LAS TRANSNACIONALES Y LOS LOGROS
ASOCIATIVOS DE LAS PYMES EN DIFERENTES PAÍSES DEL MUNDO
 Las grandes empresas transnacionales localizadas en
el territorio colombiano, como sus matrices en el mundo
desde finales de los año setenta
 Tenían clara la nueva tendencia globalizadora de la
información, de los capitales, de los principales
productos y servicios, y ajustaron muy rápidamente sus
estrategias para competir en dichos mercados
 Las alianzas estratégicas, las inversiones minoritarias,
las fusiones, la utilización de licencias, la subcontratación
internacional, la maquila, las franquicias
LEDC 11

12. ENTRE LA ESTRATEGIA DE LAS TRANSNACIONALES Y LOS LOGROS
ASOCIATIVOS DE LAS PYMES EN DIFERENTES PAÍSES DEL MUNDO
 Se volvieron todas formas de unión de capitales,
tecnologías, y conocimientos para el dominio de todos los
mercados, aún los más alejados y apartados de los
principales circuitos de negocios de las naciones de
mayores ingresos
 Algunas grandes empresas nacionales siguieron claramente
el ejemplo de aquellas, como estrategia de sobrevivencia y
apertura de mercados
 En algunos casos con reconocidas firmas internacionales y
en otros con grandes empresas de la región andina o
latinoamericana (de Venezuela, Ecuador, Perú, Chile,
México, etcétera.)
LEDC 12

13. ENTRE LA ESTRATEGIA DE LAS TRANSNACIONALES Y LOS LOGROS
ASOCIATIVOS DE LAS PYMES EN DIFERENTES PAÍSES DEL MUNDO
 Los bancos, aseguradoras, productores de aceites,
productores de bebidas, electrificadoras, telefónicas,
firmas de ingeniería, hipermercados y transportadores,
han sido algunos de los sectores que vieron en la
apertura colombiana a los mencionados capitales,
empresas y productos, la oportunidad para redireccionar
sus negocios y estrategias condicionándolas a las
nuevas realidades mundiales
 Y para la inmensa mayoría de ellas ha sido su carta de
salvación en un entorno cada vez más competido y
exigente, en el cual simplemente los antiguos enfoques
han dejado de funcionar.
LEDC 13

14. ENTRE LA ESTRATEGIA DE LAS TRANSNACIONALES Y LOS LOGROS
ASOCIATIVOS DE LAS PYMES EN DIFERENTES PAÍSES DEL MUNDO
 A la estructura y características de estas Pymes
debíamos añadir, además, la poca cultura de la
cooperación existente entre ellas (puesto que el énfasis
siempre estuvo en la competencia
 Y en la creencia de la desaparición del otro para poder
crecer en el mercado),
 A la poca inclinación hacia las formas asociativas y
particularmente cooperativas,
 Por cuanto consideraban que eran figuras apropiadas
principalmente para los trabajadores y campesinos, más
que para los empresarios;
LEDC 14

15. ENTRE LA ESTRATEGIA DE LAS TRANSNACIONALES Y LOS LOGROS
ASOCIATIVOS DE LAS PYMES EN DIFERENTES PAÍSES DEL MUNDO
 Existen en el país más de 60.000 empresas que han
adoptado formas asociativas, dentro de las cuales sobresale
el sector cooperativo
 Empresas de trabajo asociado; también a la reserva en la
información y a compartir la experiencia y los
conocimientos sobre sus formas de gestión y tecnología
 La desconfianza ancestral hacia sus competidores, el
Estado, sus representantes y sus instituciones
 Las experiencias negativas del pasado de muchos de los
empresarios; el bajo espíritu de asociación, e igualmente la
credibilidad en éstas (de hecho, hoy en día menos del 20%
de las empresas legalmente constituidas en Colombia
pertenecen a alguna organización gremial);
LEDC 15