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day3勉強会成果報告資料

DAY3勉強会の成果報告資料

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day3勉強会成果報告資料

  1. 1. 2012/2/19(日) DAY3勉強会成果報告発表 発表者:米谷
  2. 2. オッス!おら、コメちゃん!だれも反応してくれなかったけど、このキャラ引っ張るよ!今回はとっておきの7つの問いを発表するから よろしくなー
  3. 3. 【2/19 問1】 隠れた前提と論理の飛躍は どう違うの? お題として書いていないものを隠れた前提としているが、 それって捉え方によっては論理の飛躍ではないの? 例: 「Bさんが異動してX事業部から抜けたら メンバが危機感をもって成績があがる」 って前提ではなく、飛躍なんじゃないの??
  4. 4. 課題をするときに出しているのは「隠れた前提」ではなく、「仮説」(こういう会社だとして)ではないか。飛躍とならないためには、一般論として使える前提を出すべきであり、一般論とは会社や世間全体で共通認識として通じるもの。個人の思い込みの疑いがあれば、データで支えるべき。
  5. 5. 【2/19 問2】共有認識がある相手であれば 隠れた前提は無視していいの?暗黙の了解という意味でも、相手が知っていれば前提を見える化する必要がないという意見があるが、ほんまにそうなん?相手が知ってるかどうか、暗黙の了解が一致してるかって、どうやったらわかるん?
  6. 6. 「暗黙の一致」なんてものは無くて相手が知っているかどうかは見せないと分からない毎回見せていると関係が悪くなることもある前提は見せずに自分の中で持っておくことも大事ずれたら直ぐに修正できるように
  7. 7. 【2/19 問3】 イシューを押さえる、 特定する、 明確にする って意味違うの?押さえる、特定する、明確にするっていう3つの言葉出てきてるけど意味違うの?同じならどれかでいいってこと?例:よいレストランとはなにか?具体的な設定がもう少し欲しいなという発想になると思うけど立場やターゲットや、、、でもそれってどれ?押さえる?特定?明確?そもそもそれを考えだすのは枠組み??
  8. 8. この3つは微妙に違う。さきに何がわかっているのかで変わる。情報がすでにあるのであれば特定する。イシューがすでにあるのであれば押さえるor明確にする明確にするのは必要な情報を作り出すため。押さえるのは、押さえ続けるため。
  9. 9. 【2/19 問4】 結論にBIGWORDを つかうのはありなん?イシューがあって、サブイシューに分解して、メインメッセージを作って、情報で支えてってわかるけど結論ってメインメッセージを足したものですよね?羅列すればいいのではなく、まとめる必要があると思う。その時にBIGWORDを使うのはあり??明確にしないとダメ?例:アメリカンロックをブームにするためにはどうすればいいか。
  10. 10. 結論だけでは理解できないかもしれないけどキーメッセージが支えてくれる結論は惹きつけるためにBIGWORDにするのはアリそもそもイシューもBIGWORDやん
  11. 11. 【2/19 問5】:PSを何度も崩してって 言うのどうなん?PSを何度も崩して組み立ててと言われるけど、何度も組み立てる前に十分情報の抽出とか枠組みとか考えるべきじゃないの?時間もったいないやん。
  12. 12. PSを壊すって枠組みを見つめ直すってこと整理しながらアウトプットすることが大事頭の中だけでなくアウトプットそれがPSなのかマインドマップなのかツールはなんでもいいとにかく情報の抽出と整理を繰り返すことが大事相手・イシュー・枠組みを練ろう。
  13. 13. こめちゃんの場合はマインドマップでモンモンしながら一気にPSを書き上げました
  14. 14. 【2/19 問6】:グループワークで 結論でない場合どうする? 結論が出ない場合、前提の食い違いがそもそもある場合、 グループワークの限られた時間をどう使う? それぞれのグループワークに対する考え方 (議論が重要、結論が重要)も違うだろうし、 難しいよねー。
  15. 15. 仮説・前提の食い違いをどう解決するのかが重要すり合わせできるトコまで深堀りしてみよう個人のGWへの狙いも共有しようでも、考え方・人となりが共有できてGW最近いい感じ。
  16. 16. 【2/19 問7】なんか業務に役立ってることある?クリシンも半分が終わって、 なんか業務に役立ってることとか、 変わったこととかある?
  17. 17. 資料の構成が変わった会議のやり方が変わった報告の仕方が変わった顧客への対応が変わった言語化されて明確になった
  18. 18. よくここまで頑張った
  19. 19. 願いをひとつだけ聞いてやろう
  20. 20. 天野っちがFacebook始めてくれねぇかなぁ

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