innovationsagentordningen

1. InnovationsAgenterne Innovationstjek – vejen til vækst Susanne Damgaard, FORCE Technology srd@force.dk

3. I dag landsdækkende

4. 4 Hovedaktører (DELTA, FORCE Technology, Teknologisk Institut, Alexandra Instituttet)

5. Samarbejdsprojekt med alle GTS’er

6. Central projektledelse hos TI i Århus

7. Fokus på

10. IT

11. Lavenergibyg

12. Bioteknologi

13. Brugerdreven innovation- Materialer - Etc. Innovationsagent Universiteter, videncentre og private rådgivere Virksomhedsbehov

14. Handlingsplan Indsatsområder Innovationsprojekt Forløb med en InnovationsAgent Behovsafdækning Kontakt til og adgang til globale og nationale leverandører, partnere, netværk, institutter og universiteter. Henvisning til potentielle støtteordninger.

15. Innovationstjekket

17. Fokus på at hjælpe virksomheden med at afklare, hvor innovationspotentialet ligger i virksomheden, og hvad der skal til for at høste det

18. Der udarbejdes handlingsplan for virksomhedens innovationsindsats med udpegning af relevante samarbejdspartnere

20. Mere end 10 medarbejdere

21. Have økonomisk potentiale

24. markedsføring, medier, segmenter, salg, marked, tilgængelighed, e-bizz m.m.

25. Procesinnovation

26. produktion, teknologisk platform, logistik, miljø, energi, distribution, indkøb m.m.

27. Produkt innovation

28. produkter, værdi, service, sortiment, design, emballage, kvalitet, brugen m.m.

29. Strategisk innovation

30. forretningsgrundlag, forretningsmodel, visioner, værdikæde, patent, trends m.m.

31. Organisatorisk innovation

33. Nye materialer (til produktinnovation)

34. Proces optimering (LEAN)

35. Kvalitetsledelse og HACCP

36. SupplyChain Management

37. Synliggørelse af forretningsplan

38. Strategiplan

39. Teknisk dokumentation

40. Miljøforhold

41. Energi

42. ERP

43. Arbejdsmiljøforhold

44. CSR

45. Facilitere til netværk og klynger

46. Videnpilot

47. Videnkupon

48. EU-projekter (FP7) eller innovationskonsortier

50. GTS’erne netværk og adgang til viden i ind- og udland

51. Fokus på specifikke udfordringer

52. Research og opsøgende viden

53. Handlingsplan

55. Innovationstjek fører til revolutionerende produkt Et innovationstjek hos virksomheden Agowa satte gang i en afgørende innovationsproces. Virksomheden har skabt et nyt og innovativt forretningskoncept, som netop nu introduceres på det globale marked. Agowa, en Århusiansk virksomhed har et mål: De vil udvikle en miljøvenlig og sikker lampeolie, som kan erstatte de eksisterende sundhedsskadelige lampeolier. Tidligt i forløbet får Agowa besøg af en innovationsagent. Innovationstjek som kick-off til innovationsproces Innovationsagenten hjælper Agowa med at kickstarte et innovationsforløb og afdækker støttemuligheder. Gennem ny viden og rådgivning udvikler Agowa en vegetabilsk-baseret lampeolie, der både løser de sundhedsskadelige problematikker og giver et miljøvenligt alternativ til de konventionelle produkter. »Innovationsagenterne og det videre samarbejde med Teknologisk Institut gav meget mere end ny viden og rådgivning. Vi fik en partner, som støttede vores projekt, og som troede på vores idéer,« forklarer direktør Kristian Møller. Agowas lampeolie er en innovativ vegetabilsk-baseret olie. Produktet kan årligt forhindre adskillige dødsfald, når lampeolie fejlagtig indtages af specielt børn. Agowa udvikler ikke kun et nyt og revolutionerende produkt – som nu er patentbeskyttet – de får også adgang til en global producent. Salget boomer og allerede i foråret 2010 når Blindkilde break-even på deres millioninvestering. Med aftaler for mere end 50 millioner kroner i ordrebogen for 2010 har Agowa høje forventninger til fremtiden. »Vi har meget store forhåbninger til produktet, da det er så åbenlys en gevinst for alle parter i form af både sikkerhed og miljøhensyn,« slutter Kristian Møller.

56. Tak for ordet og spørgsmål?

57. Yderligere information Læs mere på www.innovationstjek.dk Overblik over støtteordninger på www.vækstguiden.dk