SlideShare a Scribd company logo
1 of 62
Или почему так важно знать правило 7 плюс минус 2
Калимуллин К.Г. AdVantShop.NET
С чего начинается дизайн?
Удобный дизайн начинается с
прототипа
Инструменты
прототипирования/дизайна.
http://axure.com/
Microsoft EXPRESSION
BLEND 3 + SKETCHFLOW
https://www.mybalsamiq.com/
Пробуйте, ищите….
О чем говорим?.
Вечный спор!
Простота = легкость для
восприятия

Это обязательно должно
быть на главной.

Одна простая идея
эффективнее

Выжать по максимуму.
Тезис - аксиома

Чем удобнее сервис/приложение/сайт, тем выше его
ценность
Что обычно не так?
Композиция (расположение блоков и
Композиция (расположение блоков и
элементов)
элементов)

Цветовая гамма (выбранные цвета для
Цветовая гамма (выбранные цвета для
элементов)
элементов)
А мозги у нас разные? Или нет?
1.
2.
3.
4.
Пример главной(разбор)
Shopify.com
Пример главной
Пример главной
Советы по основную интерфейсу
Используйте правило 7+-2
Ограничивайте палитру,
используйте работающие палитры
сочетания
Простота лучше!(вспомните про
логотип Microsoft и Adobe). Всё
идёт к простоте.
Всё гениальное – просто, но не всё
простое – гениально. (с) Энштейн.

Что самое
Что самое
главное?
главное?
Как сделать еще
Как сделать еще
проще?
проще?

Ищем гормонию
Ищем гормонию
1. Какую их двух страниц Вам
комфортней читать?

37%

63%
2. Какой их этих двух текстов
легче читать?

46%

54%
3. Какой из вариантов меню
Вы предпочитаете?

78%

22%
4. Какое вид навигации
Вы предпочитаете?

71%

29%
5. На каком экране проще найти
строку поиска?

23%

77%
6. Где Вы ожидаете увидеть
кнопку «Submit»?

50%

50%
7. Какой дизайн вызывает
больше доверия к компании?

73%

27%
8. Какое выделение обязательных
полей предпочтительнее?

50%

50%
9. Какой из вариантов удобнее
закрыть?

5%

95%
10. Какой вариант кнопки «Печать»
Вы предпочитаете?

22%

78%
Методологии
1. Эвристика Нильсена
2. Оценка по чек-листам
3. Сценарная оценка
4. Обратная карточная

сортировка
5. Тесты ожиданий
6. Оценка восприятия

Выбирайте своё
Выбирайте своё

Дизайн-мышление
Дизайн-мышление
Быстрые оценки
ДАЮТ

Проверку гипотез
Получение обратной связи
Видение основных проблем
Возможность проверки до
создания продукта
 Выявление приоритетов
для исправлений
 Выявление расхождений
 Понимание направлений
движения





Не дают
 Однозначного способа

исправления ошибки

 Статистически корректного

результата

 Понимания поведения

пользователя, его
контекста и ограничений
1. Эвристика Нильсена
1.

Наглядность текущего состояния
системы

2.

Связь с реальным миром

3.

Управляемость и свобода действий

4.

Согласованность и стандарты

5.

Предотвращение ошибок

6.

Узнавание против запоминания

7.

Гибкость и эффективность
использования

8.

Эстетика и лаконичность дизайна

9.

Предвидение ошибок и
восстановление после них

10. Справочная система и документация
2. Чек -лист
 На основании экспертного

мнения составляется
контрольный список
проверки

 Утверждения, которые

можно проверить на сайте

 В основе чеклиста






Стандарты платформы
Паттерны поведения
Сложившиеся привычки
Регламенты
...
Где брать?
 Стандарты платформы
 Брендбук
 Существующие привычки
 Best practices
 Существующие чеклисты
Пример чек-листа
 Размер страницы превышает размер окна?
 Схема планировка повторяется на всех

страницах?
 Существует ли отчетливый фокус на каждой
странице?
 Планировка визуально видна?
 Эффективно ли используется выравнивание?
 Эффективно ли используется группировка?
 Есть ли хороший контраст?
 Не громоздкая ли планировка?
 Нравится ли сайт эстетически?
3. Сценарная оценка
 Сценарии

представляют собой
«истории»: что
пользователь хочет
делать, почему,
каковы его
ожидания.
Учитываем демографию и
контекст

Поместим задачу в контекст и
добавим демографии – получим
сценарии
Оценка «ключевого пути»
Выбирается «ключевой путь»
Транзакция
Наиболее частотная последовательность
перемещений
Наиболее частотный сценарий
Строится диаграмма переходов
На каждом переходе фиксируются
Барьеры (что препятствует выполнению
сценария)
Мотиваторы (что нейтрализует барьеры)
На основании соотношения барьеров и мотиваторов
можно сделать вывод о
Существующих проблемах
Приоритетах решения для этих проблем
4. Обратная карточная
сортировка
 Проверка структура

навигации.
 Несколько видов:

 Тестирование дерева
 Списком (текстовый)
 Карточками
(графический)
 Тестирование

экранов
Процедура обратной карточной
сортировки
 Показать страницу/экран
 Для удаленной оценки нужно пронумеровать

интерактивные объекты, чтобы пользователь
выбирал «правильный» номер.

 Задать вопросы о том, где находится

информация:

 «Вам нужно узнать погоду на завтра. Где вы

будете её искать?»
 «В каком разделе находятся неподписанные
документы?»
Пример обратной карточной
сортировки
Задания пользователям


Где найти информацию о том, что
"Дмитрий Медведев приостановил
действие отдельных положений закона
«О страховании вкладов физических
лиц в банках Российской Федерации»"?



В сентябре Дмитрий Медведев посетил
казахстан. В каком разделе можно
найти информацию об этом событии?



Не так давно Дмитрий Медведев в
Питтсбурге сделал заявление
относительно ситуации вокруг Ирана. В
каком разделе сайта можно найти
информацию об этом заявлении?

3 -документы

5 - визиты

2 - выступления и стенограммы
4. Тестирование ожиданий
Провести тест с
пользователями
Задавать им вопросы об
ожидаемом поведении того
или иного элемента
«Что вы ожидаете
увидеть, когда нажмете
на него?»
«Что произойдет после
нажатия на эту кнопку?»
Сравнить ожидания
пользователей с тем, что
планировалось
реализовать, или уже
реализовано.
5. Оценка восприятия дизайна
 Используется для

оценки нескольких
вариантов дизайна;
 Нужно выбрать тот,
который лучше
других будет
вызывать у
пользователей
нужные, «целевые»
эмоций.
Процедура
 Задать список прилагательных, с которыми






должен ассоциироваться дизайн и их
антонимов
Нарисовать несколько макетов
Распечатать макеты в цвете
На основании прилагательных и их
антонимов сформировать шкалы
Провести тест с пользователями (~10),
которые по шкалам оценивает дизайн
Обработать результат
Обработка
 Посчитать средние (или суммы) по каждой

паре прилагательный.
 Построить диаграмму-профиль для
каждого варианта дизайна.
 Выбрать вариант дизайна, лучше
соответствующий целевым эмоциям.
Как выглядят результаты
6. Соответствие стандартам
платформ
 Описания

 Взаимодействия
 Геометрических характеристик

элементов
 Стилистики
 Графического дизайна
 Подхода к компоновке

 Платформа

 Настольная
 Мобильная
 Touch-киоски

 Производитель





Microsoft
Apple
Nokia
Сообщества (Gnome, KDE)
Порядок оценки
 Эксперт по

интерфейсам данной
платформы :

 Изучает экраны
 Отмечает несоответствие

компоновки, размеров и
использования
элементов интерфейса
стандартам

 По окончании оценки в

экраны вносятся
изменения.
 Может быть встроено в
software testing.
WEB-стандарты
 Разработаны

департаментом Health and
Human (USA)
 Содержат полный спектр
гайдлайнов
Процессных
Accessibility
Компоновки
Использования тех или
иных элементов
 Взаимодействия





 Ограничение:

 В части использования RIA
Создавайте ценность!
Удобство – это ценность.

Спасибо!

Камиль Калимуллин
@buxler
kamil@itmcompany.ru

More Related Content

What's hot

практика дизайн мышления
практика дизайн мышленияпрактика дизайн мышления
практика дизайн мышленияKatya Labinskaya
 
Дизайн мышление по Тиму Брауну
Дизайн мышление по Тиму БраунуДизайн мышление по Тиму Брауну
Дизайн мышление по Тиму БраунуAlexander Vinnikov
 
Канвас "Думай как создатель": дизайн-мышление-трендвотчинг-прототипирование
Канвас "Думай как создатель": дизайн-мышление-трендвотчинг-прототипированиеКанвас "Думай как создатель": дизайн-мышление-трендвотчинг-прототипирование
Канвас "Думай как создатель": дизайн-мышление-трендвотчинг-прототипированиеLumiknows Consultancy
 
Билайн - Lumiknows: Дизайн мышление
Билайн - Lumiknows: Дизайн мышлениеБилайн - Lumiknows: Дизайн мышление
Билайн - Lumiknows: Дизайн мышлениеLumiknows Consultancy
 
Базовая формула дизайн-мышления
Базовая формула дизайн-мышленияБазовая формула дизайн-мышления
Базовая формула дизайн-мышленияLumiknows Consultancy
 
Why is design thinking? Лаборатория инноваций "Деловой среды"
Why is design thinking? Лаборатория инноваций "Деловой среды"Why is design thinking? Лаборатория инноваций "Деловой среды"
Why is design thinking? Лаборатория инноваций "Деловой среды"Service Design Experience
 
Прототипирование в дизайн-мышлении
Прототипирование в дизайн-мышлении Прототипирование в дизайн-мышлении
Прототипирование в дизайн-мышлении Lumiknows Consultancy
 
Методология дизайн-мышления для формулирования задачи проекта.
Методология дизайн-мышления для формулирования задачи проекта.Методология дизайн-мышления для формулирования задачи проекта.
Методология дизайн-мышления для формулирования задачи проекта.Lumiknows Consultancy
 
Почему дизайн-мышление дается компаниям нелегко
Почему дизайн-мышление дается компаниям нелегкоПочему дизайн-мышление дается компаниям нелегко
Почему дизайн-мышление дается компаниям нелегкоLumiknows Consultancy
 
дизайн мышление-бвшд интенсив-2016
дизайн мышление-бвшд интенсив-2016дизайн мышление-бвшд интенсив-2016
дизайн мышление-бвшд интенсив-2016Lumiknows Consultancy
 
Глубинные интервью
Глубинные интервьюГлубинные интервью
Глубинные интервьюVladimir Melnikov
 
Основы ведения интервью
Основы ведения интервьюОсновы ведения интервью
Основы ведения интервьюValery Bezrukova
 
Дизайн-мышление для инноваций в бизнесе. "Лаборатория знаний" Coursera @Digit...
Дизайн-мышление для инноваций в бизнесе. "Лаборатория знаний" Coursera @Digit...Дизайн-мышление для инноваций в бизнесе. "Лаборатория знаний" Coursera @Digit...
Дизайн-мышление для инноваций в бизнесе. "Лаборатория знаний" Coursera @Digit...Lumiknows Consultancy
 
Базовая-формула-дизайн-мышления_lumiknows-2016
Базовая-формула-дизайн-мышления_lumiknows-2016Базовая-формула-дизайн-мышления_lumiknows-2016
Базовая-формула-дизайн-мышления_lumiknows-2016Lumiknows Consultancy
 
Креативное предпринимательство и креативная экономика
Креативное предпринимательство и креативная экономикаКреативное предпринимательство и креативная экономика
Креативное предпринимательство и креативная экономикаMaria Stashenko
 
Процесс дизайн-мышления по методике Стэнфордской школы d.school
Процесс дизайн-мышления по методике Стэнфордской школы d.schoolПроцесс дизайн-мышления по методике Стэнфордской школы d.school
Процесс дизайн-мышления по методике Стэнфордской школы d.schoolIrina Kuteneva
 
Дизайн-мышление: миф или полезный инструмент
Дизайн-мышление: миф или полезный инструментДизайн-мышление: миф или полезный инструмент
Дизайн-мышление: миф или полезный инструментArthur Arsyonov
 
Когда стоит забыть о дизайн-мышлении и вспомнить о дизайн-исследованиях
Когда стоит забыть о дизайн-мышлении и вспомнить о дизайн-исследованияхКогда стоит забыть о дизайн-мышлении и вспомнить о дизайн-исследованиях
Когда стоит забыть о дизайн-мышлении и вспомнить о дизайн-исследованияхLumiknows Consultancy
 

What's hot (19)

практика дизайн мышления
практика дизайн мышленияпрактика дизайн мышления
практика дизайн мышления
 
Дизайн мышление по Тиму Брауну
Дизайн мышление по Тиму БраунуДизайн мышление по Тиму Брауну
Дизайн мышление по Тиму Брауну
 
Канвас "Думай как создатель": дизайн-мышление-трендвотчинг-прототипирование
Канвас "Думай как создатель": дизайн-мышление-трендвотчинг-прототипированиеКанвас "Думай как создатель": дизайн-мышление-трендвотчинг-прототипирование
Канвас "Думай как создатель": дизайн-мышление-трендвотчинг-прототипирование
 
Билайн - Lumiknows: Дизайн мышление
Билайн - Lumiknows: Дизайн мышлениеБилайн - Lumiknows: Дизайн мышление
Билайн - Lumiknows: Дизайн мышление
 
Базовая формула дизайн-мышления
Базовая формула дизайн-мышленияБазовая формула дизайн-мышления
Базовая формула дизайн-мышления
 
Why is design thinking? Лаборатория инноваций "Деловой среды"
Why is design thinking? Лаборатория инноваций "Деловой среды"Why is design thinking? Лаборатория инноваций "Деловой среды"
Why is design thinking? Лаборатория инноваций "Деловой среды"
 
Прототипирование в дизайн-мышлении
Прототипирование в дизайн-мышлении Прототипирование в дизайн-мышлении
Прототипирование в дизайн-мышлении
 
Design Thinking for StartUps
Design Thinking for StartUpsDesign Thinking for StartUps
Design Thinking for StartUps
 
Методология дизайн-мышления для формулирования задачи проекта.
Методология дизайн-мышления для формулирования задачи проекта.Методология дизайн-мышления для формулирования задачи проекта.
Методология дизайн-мышления для формулирования задачи проекта.
 
Почему дизайн-мышление дается компаниям нелегко
Почему дизайн-мышление дается компаниям нелегкоПочему дизайн-мышление дается компаниям нелегко
Почему дизайн-мышление дается компаниям нелегко
 
дизайн мышление-бвшд интенсив-2016
дизайн мышление-бвшд интенсив-2016дизайн мышление-бвшд интенсив-2016
дизайн мышление-бвшд интенсив-2016
 
Глубинные интервью
Глубинные интервьюГлубинные интервью
Глубинные интервью
 
Основы ведения интервью
Основы ведения интервьюОсновы ведения интервью
Основы ведения интервью
 
Дизайн-мышление для инноваций в бизнесе. "Лаборатория знаний" Coursera @Digit...
Дизайн-мышление для инноваций в бизнесе. "Лаборатория знаний" Coursera @Digit...Дизайн-мышление для инноваций в бизнесе. "Лаборатория знаний" Coursera @Digit...
Дизайн-мышление для инноваций в бизнесе. "Лаборатория знаний" Coursera @Digit...
 
Базовая-формула-дизайн-мышления_lumiknows-2016
Базовая-формула-дизайн-мышления_lumiknows-2016Базовая-формула-дизайн-мышления_lumiknows-2016
Базовая-формула-дизайн-мышления_lumiknows-2016
 
Креативное предпринимательство и креативная экономика
Креативное предпринимательство и креативная экономикаКреативное предпринимательство и креативная экономика
Креативное предпринимательство и креативная экономика
 
Процесс дизайн-мышления по методике Стэнфордской школы d.school
Процесс дизайн-мышления по методике Стэнфордской школы d.schoolПроцесс дизайн-мышления по методике Стэнфордской школы d.school
Процесс дизайн-мышления по методике Стэнфордской школы d.school
 
Дизайн-мышление: миф или полезный инструмент
Дизайн-мышление: миф или полезный инструментДизайн-мышление: миф или полезный инструмент
Дизайн-мышление: миф или полезный инструмент
 
Когда стоит забыть о дизайн-мышлении и вспомнить о дизайн-исследованиях
Когда стоит забыть о дизайн-мышлении и вспомнить о дизайн-исследованияхКогда стоит забыть о дизайн-мышлении и вспомнить о дизайн-исследованиях
Когда стоит забыть о дизайн-мышлении и вспомнить о дизайн-исследованиях
 

Viewers also liked

Lego Serious Play methodology
 Lego Serious Play methodology Lego Serious Play methodology
Lego Serious Play methodologyLiliya Chueva
 
Внедрение гибкой методологии управления проектами в Danske bank
Внедрение гибкой методологии управления проектами в Danske bankВнедрение гибкой методологии управления проектами в Danske bank
Внедрение гибкой методологии управления проектами в Danske bankAlbina Iskhakova
 
Test prezentation
Test prezentationTest prezentation
Test prezentationИКРа
 
Дизайн-мышление. Как придумывать через опыт.
Дизайн-мышление. Как придумывать через опыт.Дизайн-мышление. Как придумывать через опыт.
Дизайн-мышление. Как придумывать через опыт.Школа дизайна Точка
 
Design means you do care
Design means you do careDesign means you do care
Design means you do careRed Keds
 
Дизайн-мышление. Гайд по процессу / Design Thinking Guide / Russian
Дизайн-мышление. Гайд по процессу / Design Thinking Guide / RussianДизайн-мышление. Гайд по процессу / Design Thinking Guide / Russian
Дизайн-мышление. Гайд по процессу / Design Thinking Guide / RussianWonderfull
 

Viewers also liked (6)

Lego Serious Play methodology
 Lego Serious Play methodology Lego Serious Play methodology
Lego Serious Play methodology
 
Внедрение гибкой методологии управления проектами в Danske bank
Внедрение гибкой методологии управления проектами в Danske bankВнедрение гибкой методологии управления проектами в Danske bank
Внедрение гибкой методологии управления проектами в Danske bank
 
Test prezentation
Test prezentationTest prezentation
Test prezentation
 
Дизайн-мышление. Как придумывать через опыт.
Дизайн-мышление. Как придумывать через опыт.Дизайн-мышление. Как придумывать через опыт.
Дизайн-мышление. Как придумывать через опыт.
 
Design means you do care
Design means you do careDesign means you do care
Design means you do care
 
Дизайн-мышление. Гайд по процессу / Design Thinking Guide / Russian
Дизайн-мышление. Гайд по процессу / Design Thinking Guide / RussianДизайн-мышление. Гайд по процессу / Design Thinking Guide / Russian
Дизайн-мышление. Гайд по процессу / Design Thinking Guide / Russian
 

Similar to Дизайн мышление или почему так важно знать про правило 7 плюс/минус 2

Юзабилити-аудит: важная часть интернет-маркетинга, без которой вам не жить. А...
Юзабилити-аудит: важная часть интернет-маркетинга, без которой вам не жить. А...Юзабилити-аудит: важная часть интернет-маркетинга, без которой вам не жить. А...
Юзабилити-аудит: важная часть интернет-маркетинга, без которой вам не жить. А...Usabilitylab
 
Ot usability-k-analizu-digital-consumer-experience
Ot usability-k-analizu-digital-consumer-experienceOt usability-k-analizu-digital-consumer-experience
Ot usability-k-analizu-digital-consumer-experienceYanina Trofimenko
 
Юзабилити-аудит сайта: важная часть интернет-маркетинга. Андрей Столяров, «Де...
Юзабилити-аудит сайта: важная часть интернет-маркетинга. Андрей Столяров, «Де...Юзабилити-аудит сайта: важная часть интернет-маркетинга. Андрей Столяров, «Де...
Юзабилити-аудит сайта: важная часть интернет-маркетинга. Андрей Столяров, «Де...Usabilitylab
 
Главные тренды в работе с семантикой весны 2017 (ТопЭксперт 17 марта 2017, Дм...
Главные тренды в работе с семантикой весны 2017 (ТопЭксперт 17 марта 2017, Дм...Главные тренды в работе с семантикой весны 2017 (ТопЭксперт 17 марта 2017, Дм...
Главные тренды в работе с семантикой весны 2017 (ТопЭксперт 17 марта 2017, Дм...Semantist.ru
 
UCD: основы процесса
UCD: основы процессаUCD: основы процесса
UCD: основы процессаDmitry Satin
 
User Centered Design: обзор процесса
User Centered Design: обзор процессаUser Centered Design: обзор процесса
User Centered Design: обзор процессаAndrew Sikorskiy
 
Аліна Петренко: “Майстер-клас: Виявлення ключових вимог на предпроектній фазі...
Аліна Петренко: “Майстер-клас: Виявлення ключових вимог на предпроектній фазі...Аліна Петренко: “Майстер-клас: Виявлення ключових вимог на предпроектній фазі...
Аліна Петренко: “Майстер-клас: Виявлення ключових вимог на предпроектній фазі...Dakiry
 
Юзабилити Сайта
Юзабилити СайтаЮзабилити Сайта
Юзабилити СайтаDmitry Satin
 
Юзабилити сайта
Юзабилити сайтаЮзабилити сайта
Юзабилити сайтаDmitry Satin
 
Исследования интерфейсов: как понравиться всем
Исследования интерфейсов: как понравиться всемИсследования интерфейсов: как понравиться всем
Исследования интерфейсов: как понравиться всемHelen Rubtsova
 
Поведенческие факторы в поисковом продвижении
Поведенческие факторы в поисковом продвиженииПоведенческие факторы в поисковом продвижении
Поведенческие факторы в поисковом продвиженииimba_ru
 
Искусство создания интерфейса, простота, удобство и рентабельность
Искусство создания интерфейса, простота, удобство и рентабельностьИскусство создания интерфейса, простота, удобство и рентабельность
Искусство создания интерфейса, простота, удобство и рентабельностьCybermarketing, Moscow
 
Как улучшить удобство продукта минимальными затратами?
Как улучшить удобство продукта минимальными затратами?Как улучшить удобство продукта минимальными затратами?
Как улучшить удобство продукта минимальными затратами?Oleg Karapuzov
 
Тестирование дизайн макетов сайта
Тестирование дизайн макетов сайтаТестирование дизайн макетов сайта
Тестирование дизайн макетов сайтаeditor2012
 
О чем стоит подумать, приступая к разработке высоконагруженных систем
О чем стоит подумать, приступая к разработке высоконагруженных системО чем стоит подумать, приступая к разработке высоконагруженных систем
О чем стоит подумать, приступая к разработке высоконагруженных системArtem Volftrub
 
Codefest 2011. Вольфтруб А. — О чем стоит подумать, приступая к разработке вы...
Codefest 2011. Вольфтруб А. — О чем стоит подумать, приступая к разработке вы...Codefest 2011. Вольфтруб А. — О чем стоит подумать, приступая к разработке вы...
Codefest 2011. Вольфтруб А. — О чем стоит подумать, приступая к разработке вы...CodeFest
 

Similar to Дизайн мышление или почему так важно знать про правило 7 плюс/минус 2 (20)

Юзабилити-аудит: важная часть интернет-маркетинга, без которой вам не жить. А...
Юзабилити-аудит: важная часть интернет-маркетинга, без которой вам не жить. А...Юзабилити-аудит: важная часть интернет-маркетинга, без которой вам не жить. А...
Юзабилити-аудит: важная часть интернет-маркетинга, без которой вам не жить. А...
 
Ot usability-k-analizu-digital-consumer-experience
Ot usability-k-analizu-digital-consumer-experienceOt usability-k-analizu-digital-consumer-experience
Ot usability-k-analizu-digital-consumer-experience
 
презентация 2
презентация 2презентация 2
презентация 2
 
Юзабилити-аудит сайта: важная часть интернет-маркетинга. Андрей Столяров, «Де...
Юзабилити-аудит сайта: важная часть интернет-маркетинга. Андрей Столяров, «Де...Юзабилити-аудит сайта: важная часть интернет-маркетинга. Андрей Столяров, «Де...
Юзабилити-аудит сайта: важная часть интернет-маркетинга. Андрей Столяров, «Де...
 
Msf Dz
Msf DzMsf Dz
Msf Dz
 
Работа с Usability
Работа с UsabilityРабота с Usability
Работа с Usability
 
Главные тренды в работе с семантикой весны 2017 (ТопЭксперт 17 марта 2017, Дм...
Главные тренды в работе с семантикой весны 2017 (ТопЭксперт 17 марта 2017, Дм...Главные тренды в работе с семантикой весны 2017 (ТопЭксперт 17 марта 2017, Дм...
Главные тренды в работе с семантикой весны 2017 (ТопЭксперт 17 марта 2017, Дм...
 
UCD: основы процесса
UCD: основы процессаUCD: основы процесса
UCD: основы процесса
 
User Centered Design: обзор процесса
User Centered Design: обзор процессаUser Centered Design: обзор процесса
User Centered Design: обзор процесса
 
Аліна Петренко: “Майстер-клас: Виявлення ключових вимог на предпроектній фазі...
Аліна Петренко: “Майстер-клас: Виявлення ключових вимог на предпроектній фазі...Аліна Петренко: “Майстер-клас: Виявлення ключових вимог на предпроектній фазі...
Аліна Петренко: “Майстер-клас: Виявлення ключових вимог на предпроектній фазі...
 
Юзабилити Сайта
Юзабилити СайтаЮзабилити Сайта
Юзабилити Сайта
 
Юзабилити сайта
Юзабилити сайтаЮзабилити сайта
Юзабилити сайта
 
Исследования интерфейсов: как понравиться всем
Исследования интерфейсов: как понравиться всемИсследования интерфейсов: как понравиться всем
Исследования интерфейсов: как понравиться всем
 
Поведенческие факторы в поисковом продвижении
Поведенческие факторы в поисковом продвиженииПоведенческие факторы в поисковом продвижении
Поведенческие факторы в поисковом продвижении
 
Искусство создания интерфейса, простота, удобство и рентабельность
Искусство создания интерфейса, простота, удобство и рентабельностьИскусство создания интерфейса, простота, удобство и рентабельность
Искусство создания интерфейса, простота, удобство и рентабельность
 
Как улучшить удобство продукта минимальными затратами?
Как улучшить удобство продукта минимальными затратами?Как улучшить удобство продукта минимальными затратами?
Как улучшить удобство продукта минимальными затратами?
 
Тестирование дизайн макетов сайта
Тестирование дизайн макетов сайтаТестирование дизайн макетов сайта
Тестирование дизайн макетов сайта
 
Usability barcamp
Usability barcampUsability barcamp
Usability barcamp
 
О чем стоит подумать, приступая к разработке высоконагруженных систем
О чем стоит подумать, приступая к разработке высоконагруженных системО чем стоит подумать, приступая к разработке высоконагруженных систем
О чем стоит подумать, приступая к разработке высоконагруженных систем
 
Codefest 2011. Вольфтруб А. — О чем стоит подумать, приступая к разработке вы...
Codefest 2011. Вольфтруб А. — О чем стоит подумать, приступая к разработке вы...Codefest 2011. Вольфтруб А. — О чем стоит подумать, приступая к разработке вы...
Codefest 2011. Вольфтруб А. — О чем стоит подумать, приступая к разработке вы...
 

More from Kamil Kalimullin

ИТ-активности Ульяновска (2013).
ИТ-активности Ульяновска (2013).ИТ-активности Ульяновска (2013).
ИТ-активности Ульяновска (2013).Kamil Kalimullin
 
Основные ошибки при создании интернет-магазина
Основные ошибки при создании интернет-магазинаОсновные ошибки при создании интернет-магазина
Основные ошибки при создании интернет-магазинаKamil Kalimullin
 
социальная коммерция взгляд_со_стороны
социальная коммерция взгляд_со_сторонысоциальная коммерция взгляд_со_стороны
социальная коммерция взгляд_со_стороныKamil Kalimullin
 
социальная коммерция взгляд_со_стороны
социальная коммерция взгляд_со_сторонысоциальная коммерция взгляд_со_стороны
социальная коммерция взгляд_со_стороныKamil Kalimullin
 
Партнерская программа AdvantShop.NET
Партнерская программа AdvantShop.NETПартнерская программа AdvantShop.NET
Партнерская программа AdvantShop.NETKamil Kalimullin
 

More from Kamil Kalimullin (9)

ITM Group 2015
ITM Group 2015ITM Group 2015
ITM Group 2015
 
ИТ-активности Ульяновска (2013).
ИТ-активности Ульяновска (2013).ИТ-активности Ульяновска (2013).
ИТ-активности Ульяновска (2013).
 
Основные ошибки при создании интернет-магазина
Основные ошибки при создании интернет-магазинаОсновные ошибки при создании интернет-магазина
Основные ошибки при создании интернет-магазина
 
Timofey riw13 (1)
Timofey riw13 (1)Timofey riw13 (1)
Timofey riw13 (1)
 
Kurguzov riw-13 (1)
Kurguzov riw-13 (1)Kurguzov riw-13 (1)
Kurguzov riw-13 (1)
 
социальная коммерция взгляд_со_стороны
социальная коммерция взгляд_со_сторонысоциальная коммерция взгляд_со_стороны
социальная коммерция взгляд_со_стороны
 
культура икт
культура икткультура икт
культура икт
 
социальная коммерция взгляд_со_стороны
социальная коммерция взгляд_со_сторонысоциальная коммерция взгляд_со_стороны
социальная коммерция взгляд_со_стороны
 
Партнерская программа AdvantShop.NET
Партнерская программа AdvantShop.NETПартнерская программа AdvantShop.NET
Партнерская программа AdvantShop.NET
 

Дизайн мышление или почему так важно знать про правило 7 плюс/минус 2

  • 1. Или почему так важно знать правило 7 плюс минус 2 Калимуллин К.Г. AdVantShop.NET
  • 2.
  • 3.
  • 4.
  • 9.
  • 10. Вечный спор! Простота = легкость для восприятия Это обязательно должно быть на главной. Одна простая идея эффективнее Выжать по максимуму.
  • 11.
  • 12. Тезис - аксиома Чем удобнее сервис/приложение/сайт, тем выше его ценность
  • 13. Что обычно не так? Композиция (расположение блоков и Композиция (расположение блоков и элементов) элементов) Цветовая гамма (выбранные цвета для Цветовая гамма (выбранные цвета для элементов) элементов)
  • 14.
  • 15.
  • 16. А мозги у нас разные? Или нет?
  • 17.
  • 18.
  • 19. 1.
  • 20. 2.
  • 21. 3.
  • 22. 4.
  • 23.
  • 28. Советы по основную интерфейсу Используйте правило 7+-2 Ограничивайте палитру, используйте работающие палитры сочетания Простота лучше!(вспомните про логотип Microsoft и Adobe). Всё идёт к простоте. Всё гениальное – просто, но не всё простое – гениально. (с) Энштейн. Что самое Что самое главное? главное? Как сделать еще Как сделать еще проще? проще? Ищем гормонию Ищем гормонию
  • 29.
  • 30. 1. Какую их двух страниц Вам комфортней читать? 37% 63%
  • 31. 2. Какой их этих двух текстов легче читать? 46% 54%
  • 32. 3. Какой из вариантов меню Вы предпочитаете? 78% 22%
  • 33. 4. Какое вид навигации Вы предпочитаете? 71% 29%
  • 34. 5. На каком экране проще найти строку поиска? 23% 77%
  • 35. 6. Где Вы ожидаете увидеть кнопку «Submit»? 50% 50%
  • 36. 7. Какой дизайн вызывает больше доверия к компании? 73% 27%
  • 37. 8. Какое выделение обязательных полей предпочтительнее? 50% 50%
  • 38. 9. Какой из вариантов удобнее закрыть? 5% 95%
  • 39. 10. Какой вариант кнопки «Печать» Вы предпочитаете? 22% 78%
  • 40.
  • 41. Методологии 1. Эвристика Нильсена 2. Оценка по чек-листам 3. Сценарная оценка 4. Обратная карточная сортировка 5. Тесты ожиданий 6. Оценка восприятия Выбирайте своё Выбирайте своё Дизайн-мышление Дизайн-мышление
  • 42. Быстрые оценки ДАЮТ Проверку гипотез Получение обратной связи Видение основных проблем Возможность проверки до создания продукта  Выявление приоритетов для исправлений  Выявление расхождений  Понимание направлений движения     Не дают  Однозначного способа исправления ошибки  Статистически корректного результата  Понимания поведения пользователя, его контекста и ограничений
  • 43. 1. Эвристика Нильсена 1. Наглядность текущего состояния системы 2. Связь с реальным миром 3. Управляемость и свобода действий 4. Согласованность и стандарты 5. Предотвращение ошибок 6. Узнавание против запоминания 7. Гибкость и эффективность использования 8. Эстетика и лаконичность дизайна 9. Предвидение ошибок и восстановление после них 10. Справочная система и документация
  • 44. 2. Чек -лист  На основании экспертного мнения составляется контрольный список проверки  Утверждения, которые можно проверить на сайте  В основе чеклиста      Стандарты платформы Паттерны поведения Сложившиеся привычки Регламенты ...
  • 45. Где брать?  Стандарты платформы  Брендбук  Существующие привычки  Best practices  Существующие чеклисты
  • 46. Пример чек-листа  Размер страницы превышает размер окна?  Схема планировка повторяется на всех страницах?  Существует ли отчетливый фокус на каждой странице?  Планировка визуально видна?  Эффективно ли используется выравнивание?  Эффективно ли используется группировка?  Есть ли хороший контраст?  Не громоздкая ли планировка?  Нравится ли сайт эстетически?
  • 47. 3. Сценарная оценка  Сценарии представляют собой «истории»: что пользователь хочет делать, почему, каковы его ожидания.
  • 48. Учитываем демографию и контекст Поместим задачу в контекст и добавим демографии – получим сценарии
  • 49. Оценка «ключевого пути» Выбирается «ключевой путь» Транзакция Наиболее частотная последовательность перемещений Наиболее частотный сценарий Строится диаграмма переходов На каждом переходе фиксируются Барьеры (что препятствует выполнению сценария) Мотиваторы (что нейтрализует барьеры) На основании соотношения барьеров и мотиваторов можно сделать вывод о Существующих проблемах Приоритетах решения для этих проблем
  • 50. 4. Обратная карточная сортировка  Проверка структура навигации.  Несколько видов:  Тестирование дерева  Списком (текстовый)  Карточками (графический)  Тестирование экранов
  • 51. Процедура обратной карточной сортировки  Показать страницу/экран  Для удаленной оценки нужно пронумеровать интерактивные объекты, чтобы пользователь выбирал «правильный» номер.  Задать вопросы о том, где находится информация:  «Вам нужно узнать погоду на завтра. Где вы будете её искать?»  «В каком разделе находятся неподписанные документы?»
  • 53. Задания пользователям  Где найти информацию о том, что "Дмитрий Медведев приостановил действие отдельных положений закона «О страховании вкладов физических лиц в банках Российской Федерации»"?  В сентябре Дмитрий Медведев посетил казахстан. В каком разделе можно найти информацию об этом событии?  Не так давно Дмитрий Медведев в Питтсбурге сделал заявление относительно ситуации вокруг Ирана. В каком разделе сайта можно найти информацию об этом заявлении? 3 -документы 5 - визиты 2 - выступления и стенограммы
  • 54. 4. Тестирование ожиданий Провести тест с пользователями Задавать им вопросы об ожидаемом поведении того или иного элемента «Что вы ожидаете увидеть, когда нажмете на него?» «Что произойдет после нажатия на эту кнопку?» Сравнить ожидания пользователей с тем, что планировалось реализовать, или уже реализовано.
  • 55. 5. Оценка восприятия дизайна  Используется для оценки нескольких вариантов дизайна;  Нужно выбрать тот, который лучше других будет вызывать у пользователей нужные, «целевые» эмоций.
  • 56. Процедура  Задать список прилагательных, с которыми      должен ассоциироваться дизайн и их антонимов Нарисовать несколько макетов Распечатать макеты в цвете На основании прилагательных и их антонимов сформировать шкалы Провести тест с пользователями (~10), которые по шкалам оценивает дизайн Обработать результат
  • 57. Обработка  Посчитать средние (или суммы) по каждой паре прилагательный.  Построить диаграмму-профиль для каждого варианта дизайна.  Выбрать вариант дизайна, лучше соответствующий целевым эмоциям.
  • 59. 6. Соответствие стандартам платформ  Описания  Взаимодействия  Геометрических характеристик элементов  Стилистики  Графического дизайна  Подхода к компоновке  Платформа  Настольная  Мобильная  Touch-киоски  Производитель     Microsoft Apple Nokia Сообщества (Gnome, KDE)
  • 60. Порядок оценки  Эксперт по интерфейсам данной платформы :  Изучает экраны  Отмечает несоответствие компоновки, размеров и использования элементов интерфейса стандартам  По окончании оценки в экраны вносятся изменения.  Может быть встроено в software testing.
  • 61. WEB-стандарты  Разработаны департаментом Health and Human (USA)  Содержат полный спектр гайдлайнов Процессных Accessibility Компоновки Использования тех или иных элементов  Взаимодействия      Ограничение:  В части использования RIA
  • 62. Создавайте ценность! Удобство – это ценность. Спасибо! Камиль Калимуллин @buxler kamil@itmcompany.ru

Editor's Notes

  1. {"27":"Еще один пример интернет-магазина автозапчастей, в котором находятся миллионы запчастей.\nПосмотрите, страница выглядит менее наглядной, чем предыдушие, но в общем-то мессадж и стилистика простоты донесена.\nЛоготип, поиск, телефон, категории, фильтр, поиск по коду, рекламные банеры, текст. Сложнее, но приемлимо.\n","16":"Предлагаю исходить из тезиса-аксиомы «Удобство в использовании интернет-магазина = ценности магазина», а следовательно, чем удобнее интернет-магазин для потенциального потребителя, тем конверсия у магазина выше(при прочих равных).\n","5":"Вопрос залу – С чего начинается дизайн вашего приложения/сайта?\n","55":"Итак, какие основные советы по главной странице.\nГлавной страницей Вы должны донести главную мысль Вашего магазина. Самое выгодное предложение, ваш каталог в удобном виде или что-то еще. \nВсё идёт к простоте. Не бойтесь быть простым и люди к Вам потянутся.\nВсё гениальное просто, но не всё простое гениально, сказал Энштейн. Ищите компромисс между простотой и пользой.\n","44":"Итак, какие основные советы по главной странице.\nГлавной страницей Вы должны донести главную мысль Вашего магазина. Самое выгодное предложение, ваш каталог в удобном виде или что-то еще. \nВсё идёт к простоте. Не бойтесь быть простым и люди к Вам потянутся.\nВсё гениальное просто, но не всё простое гениально, сказал Энштейн. Ищите компромисс между простотой и пользой.\n","22":"Вопрос – сколько было людей на третьей картинке? А на четвертой?\nВопрос даже не в том, что нужно больше считать. Поймайте себя на мысли, когда вы сравнивали последнюю картинку с предпоследней. Вы пытались посчитать тех, что до милиционера? Мозг не смог быстро положить в память всех.\n","11":"Вот пример одного из интернет-магазинов, который я нашел, набрав в интернете. Этот пример ни в коем случае не говорит, что текущий дизайн интернет-магазина плох или хорош. Данный пример показывает общую «среднюю по-больнице» тенденцию, когда главная страница становится достоянием всевозможных маркетинговых идей и задач. Как мы видим, тут есть и текст для SEO, тут и множество всяческих блоков, информирующие потенциального клиента о предложениях.\n","50":"Итак, какие основные советы по главной странице.\nГлавной страницей Вы должны донести главную мысль Вашего магазина. Самое выгодное предложение, ваш каталог в удобном виде или что-то еще. \nВсё идёт к простоте. Не бойтесь быть простым и люди к Вам потянутся.\nВсё гениальное просто, но не всё простое гениально, сказал Энштейн. Ищите компромисс между простотой и пользой.\n","28":"Итак, какие основные советы по главной странице.\nГлавной страницей Вы должны донести главную мысль Вашего магазина. Самое выгодное предложение, ваш каталог в удобном виде или что-то еще. \nВсё идёт к простоте. Не бойтесь быть простым и люди к Вам потянутся.\nВсё гениальное просто, но не всё простое гениально, сказал Энштейн. Ищите компромисс между простотой и пользой.\n","17":"Перейдем к следующему не менее важному элементу интернет-магазина – это каталог, и всевозможный инструментарий по работе с ним.\n","6":"Да, удобный, продуманный дизайн начинается с прототипа. Моё мнение – дизайн – это оформление прототипа.\n","45":"Итак, какие основные советы по главной странице.\nГлавной страницей Вы должны донести главную мысль Вашего магазина. Самое выгодное предложение, ваш каталог в удобном виде или что-то еще. \nВсё идёт к простоте. Не бойтесь быть простым и люди к Вам потянутся.\nВсё гениальное просто, но не всё простое гениально, сказал Энштейн. Ищите компромисс между простотой и пользой.\n","23":"Предлагаю эксперимент – я покажу несколько картинок, вам необходимо их запомнить отличия между каждыми последовательными картинками. Иными словами сказать чем отличаются 2 от 1, 3-я от 2-ой и т.д.\n","12":"Предлагаю исходить из тезиса-аксиомы «Удобство в использовании интернет-магазина = ценности магазина», а следовательно, чем удобнее интернет-магазин для потенциального потребителя, тем конверсия у магазина выше(при прочих равных).\n","1":"Всем привет, меня зовут Камиль. Сегодня с расскажу про подходы у Usability вашего проекта. Презентация называется дизайн-мышление в действии. Признаюсь сам не являюсь дизайнером, но приходится проектировать различные интерфейсы, поэтому расскажу как это делаю я, из чего исхожу.\n","62":"Помните, что удобство – это ценность. Создавайте ценность.\n","40":"Перейдем к следующему не менее важному элементу интернет-магазина – это каталог, и всевозможный инструментарий по работе с ним.\n","29":"Перейдем к следующему не менее важному элементу интернет-магазина – это каталог, и всевозможный инструментарий по работе с ним.\n","18":"Предлагаю эксперимент – я покажу несколько картинок, вам необходимо их запомнить отличия между каждыми последовательными картинками. Иными словами сказать чем отличаются 2 от 1, 3-я от 2-ой и т.д.\n","7":"На слайде представлены инструменты прототипирования. Очень удобно набрасывать элементы и далее работать с ними. Дизайнеру останется их оформить.\n","46":"Итак, какие основные советы по главной странице.\nГлавной страницей Вы должны донести главную мысль Вашего магазина. Самое выгодное предложение, ваш каталог в удобном виде или что-то еще. \nВсё идёт к простоте. Не бойтесь быть простым и люди к Вам потянутся.\nВсё гениальное просто, но не всё простое гениально, сказал Энштейн. Ищите компромисс между простотой и пользой.\n","24":"Итак, посмотрим на первый скрин сайта, полученный на ноутбуке. Обратите внимание, на сайт есть логотип, навигация, телефон, каталог, поиск и центральный слайдер, показывающий спец.предложения. ВСЁ!!! Больше ничего нет. Есть небольшая справочная полоска сверху, но она практически не меняет композиции. Заметьте, что всё перечисленное мной поместилось в 7 слов. Логотип, навигация, телефон, каталог, поиск, центральный слайдер. Именно такой подход нам нравится, и мы предлагаем посмотреть на него.\n","13":"Как же понять, что на сайте что-то не удобно? Существует несколько разных подходов. Один из известных подходов – взять и проанализировать статистику. Например, показатель отказов по главной странице, или конверсию переходов, посмотреть тепловую схему, узнав куда нажимают люди, а куда нет. Существуют такие вещи, как Вебвизор, которые позволяют смотреть движение мышкой посетителя магазина. Анализ может навести нас на мысли об изменении интернет-магазина.\nЕсть также способ попросить совета у знакомого или консультанта, чтобы он покритиковал, сказал, что так или не так на странице.\nВсе эти способы не работают, если магазин только создаётся, но тратится на хорошую дизайн-студию не хочется.\nНужно иметь некоторое представление о том, как правильно сделать интернет-магазин удобным.\nМой ответ на вопрос – как сделать интернет-магазин удобным такой: «Ищем гармонию. Используем правило 7+-2.Ограничиваем палитку.» \nКто знает что такое метод 7+-2? Это ровно столько, сколько объектов может человек воспринимать одномоментно.\nИменно этим методом можно оценить много блоков на сайте сейчас или нет.\nОпыт говорит о том, что именно стремление к простоте может стать ключом успеха.\nЕсли встаёт вопрос «Стоит ли данный блок ставить на главную или нет» мы рекомендуем ответ «Все сомнения в сторону - нет».\n","2":"Перед тем, как начать рассказывать про UI, про прототипы хотел бы всем порекомендовать книгу про Дизайн-мышление, эта книга про то, что дизайн уже перестал быть чисто оформительской задачей, и сейчас это то, что пронизывает всю нашу жизнь. Фактически – это руководство по созданию соверешенно новых продуктов, с использованием методологии глубокого прототипирования и исследований.\n","41":"Итак, какие основные советы по главной странице.\nГлавной страницей Вы должны донести главную мысль Вашего магазина. Самое выгодное предложение, ваш каталог в удобном виде или что-то еще. \nВсё идёт к простоте. Не бойтесь быть простым и люди к Вам потянутся.\nВсё гениальное просто, но не всё простое гениально, сказал Энштейн. Ищите компромисс между простотой и пользой.\n","8":"Итак, о чём мы сегодня поговорим?\n","47":"Итак, какие основные советы по главной странице.\nГлавной страницей Вы должны донести главную мысль Вашего магазина. Самое выгодное предложение, ваш каталог в удобном виде или что-то еще. \nВсё идёт к простоте. Не бойтесь быть простым и люди к Вам потянутся.\nВсё гениальное просто, но не всё простое гениально, сказал Энштейн. Ищите компромисс между простотой и пользой.\n","25":"В докладе я буду опиратся на дизайн магазина, который мы разработали с учетом специфики обращения клиентов, трендов западных интернет-магазинов и нашего субъективного представления об удобстве. Нам представляется шаблон/прототип дизайна достаточно успешным, чтобы на его примере показать как именно может выглядить магазин. Использование шаблона не означается, что необходимо брать и копировать его. На основании шаблона мы хотим обратить Ваше внимание на компоненты магазина, которые возможно, были бы полезны и для применения Вами.\n","14":"Предлагаю исходить из тезиса-аксиомы «Удобство в использовании интернет-магазина = ценности магазина», а следовательно, чем удобнее интернет-магазин для потенциального потребителя, тем конверсия у магазина выше(при прочих равных).\n","3":"Вот так выглядит кратно оглавление книги. Почитайте, очень рекомендую Тим Браун, Дизайн-мышление в бизнесе.\n","42":"Итак, какие основные советы по главной странице.\nГлавной страницей Вы должны донести главную мысль Вашего магазина. Самое выгодное предложение, ваш каталог в удобном виде или что-то еще. \nВсё идёт к простоте. Не бойтесь быть простым и люди к Вам потянутся.\nВсё гениальное просто, но не всё простое гениально, сказал Энштейн. Ищите компромисс между простотой и пользой.\n","20":"Предлагаю исходить из тезиса-аксиомы «Удобство в использовании интернет-магазина = ценности магазина», а следовательно, чем удобнее интернет-магазин для потенциального потребителя, тем конверсия у магазина выше(при прочих равных).\n","9":"Итак, как известно, основной траффик интернет-магазинов приходится на главную первую страницу. Давайте посмотрим что происходит со главной страницей в интернет-магазинах.\n","26":"Посмотрим, на еще один пример главной страницы интернет-магазина одежды. Авторизация, поиск, логотип, телефон, категории, центральный слайдер.\nВсё очень просто. Моё мнение – именно простота рождает успешность, тем, что людям не нужно напрягаться, чтобы запомнить что-то. Потребитель чётко отражает в своей голове центральное сообщение(мессадж), который Вы ему пытаетесь донести.\n","15":"Стереотипы = привычки пользователей\n","4":"Вторая книга, которую я бы порекомендовал - Книга Якоба Никольсона "Веб-дизайн", хотя она и называется "Веб-дизайн", книга касается методологии оценки удобства. Как известно веб-интерфейсы занимают большую часть соверменных интефейсов.\n","54":"Итак, какие основные советы по главной странице.\nГлавной страницей Вы должны донести главную мысль Вашего магазина. Самое выгодное предложение, ваш каталог в удобном виде или что-то еще. \nВсё идёт к простоте. Не бойтесь быть простым и люди к Вам потянутся.\nВсё гениальное просто, но не всё простое гениально, сказал Энштейн. Ищите компромисс между простотой и пользой.\n","43":"Итак, какие основные советы по главной странице.\nГлавной страницей Вы должны донести главную мысль Вашего магазина. Самое выгодное предложение, ваш каталог в удобном виде или что-то еще. \nВсё идёт к простоте. Не бойтесь быть простым и люди к Вам потянутся.\nВсё гениальное просто, но не всё простое гениально, сказал Энштейн. Ищите компромисс между простотой и пользой.\n","10":"Большая часть интернет-магазинов борется или скоро начнёт бороться с вечным, можно даже сказать философвским спором – Что важнее? Простота или функциональность? С одной стороны – простота помогает сделать идею и предложение интернет-магазина легким, более понятным, с другой стороны, хочется выжать из главной страницы по-максимуму, предложить клиенту то, что ему нужно сразу.\nКто склоняется к минимализму, но в основном, все насыщают свои главные страницы множеством контента.\n"}