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Businessplan-Wettbewerb Berlin-Brandenburg 2013
Seminarprogramm Berlin

Nachhaltigkeit in der 1. Stufe
Nachhaltige Unternehmenskonzepte
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Oliver Schmidt
Hultgren und Partner - Nachhaltigkeitsberatung

Nachhaltigkeit in der 1. Stufe
Nachhaltige Unternehmenskonzepte
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Oliver Schmidt
Hultgren und Partner - Nachhaltigkeitsberatung

Definitionen | Modelle | Prozessbeschreibung | BPW Leitfragen

Definitionen der Nachhaltigkeit

Hans Carl von Carlowitz (1645 – 1714)
„Wird derhalben die größte Kunst/Wissenschaft/Fleiß und
Einrichtung hiesiger Lande darinnen beruhen... daß es eine
continuierliche beständige und nachhaltende Nutzung gebe
/ weiln es eine unentberliche Sache ist / ohne welche das
Land in seinem Esse (Wesen) nicht bleiben mag.“

I 4


Brundtland Bericht von 1987
Die Kommission versteht unter Nachhaltigkeit eine
Entwicklung,
„die den Bedürfnissen der heutigen Generation entspricht,
ohne die Möglichkeiten künftiger Generationen zu
gefährden, ihre eigenen Bedürfnisse zu befriedigen und
ihren Lebensstil zu wählen.“

I 5


Hultgren und Partner – Nachhaltigkeitsberatung
Systematisch gesteuerter Entwicklungsprozess mit dem
Ziel, Mehrwerte für eine Organisation (hier: für ein
Unternehmen) zu schaffen und dabei langfristige Wirkungen
auf Ökologie und Gesellschaft zu berücksichtigen, zu
dokumentieren und zu kommunizieren.

I 6


Hultgren und Partner – Nachhaltigkeitsberatung
Systematisch gesteuerter Entwicklungsprozess mit dem
Ziel, Mehrwerte für eine Organisation (hier: für ein
Unternehmen) zu schaffen und dabei langfristige Wirkungen
auf Ökologie und Gesellschaft zu berücksichtigen, zu
dokumentieren und zu kommunizieren.

I 7

Modelle der Nachhaltigkeit
3 Säulen Modell

Ökologie Wirtschaft Gesellschaft

I 8

3 Säulen Modell


I 9

3 Säulen Modell


I 10

Basismodell

Wirtschaft

Gesellschaft

Ökologie

I 11

Integriertes Modell

Ökologie

Wirtschaft Gesellschaft

I 12

Exkurs:
Wozu eigentlich nachhaltige
Unternehmensentwicklung?

?

Exkurs
I 13

Exkurs:
Wozu eigentlich nachhaltige
Unternehmensentwicklung?

- Vertrauensvorsprung bei Kunden / Zielgruppen gegenüber Mitbewerbern
- Systematische Kostensenkung durch effizienten Ressourceneinsatz
- Mitarbeitermotivation
- Vertrauensvorsprung bei Investoren und Förderprogrammen
- Vertrauensvorsprung bei weiteren Interessengruppen

Exkurs
I 14

Prozess nachhaltiger Unternehmensentwicklung

1. Interessengruppen (Stakeholder) identifizieren

I 15


2. Stakeholderdialog organisieren

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3. Nachhaltigkeit definieren

I 17



I 18



I 19


4. Nachhaltige Aspekte planen, beschreiben und
umsetzen

I 20


umsetzen
5. Nachhaltigkeit prüfen und kommunizieren

I 21


umsetzen
5. Nachhaltigkeit prüfen und kommunizieren
(KVP)

I 22

BPW Leitfragen (Beispiel Malerbetrieb)

I 23


Nachhaltigkeit bedeutet für uns:

Ökologisch einwandfreie Farben zum Wohle der Kunden,
unserer Mitarbeiter und der Umwelt zu nutzen

Langfristige Beziehungen zu unseren Marktpartnern einzugehen

Unterstützung der regionalen Wirtschaft und Gesellschaft

I 24

Produktbeschreibung:
Welches Alleinstellungsmerkmal hebt Ihr Angebot von Konkurrenzprodukten ab?

Was ist an Ihrem Produkt bzw. an Ihrer Dienstleistung nachhaltig?

I 25

Wir benutzen ausschließlich ökologisch einwandfreie Wandfarbe (Nachweis z.B.
durch Blauer Engel, Öko-Test etc). 70% aller Farben kommen aus regionaler
Produktion.


I 26

Wir benutzen ausschließlich ökologisch einwandfreie Wandfarbe (Nachweis z.B.
durch Blauer Engel, Öko-Test etc). 70% aller Farben kommen aus regionaler
Produktion.

Wir halten alle Farben und Farbmischungen mindestens 15 Jahre für Kunden
bereit. Langfristige Kunden- und Lieferantenbeziehungen sind wesentlicher
Bestandteil unserer Nachhaltigkeitsstrategie.

I 27

BPW Leitfragen
Kundennutzen und Zielgruppen:
Wie stehen Ihre potentiellen Kunden zum Thema Nachhaltigkeit?

Entwicklungsstand
Inwieweit ist Nachhaltigkeit für Ihr Wettbewerbsumfeld bereits ein Thema?

I 28

BPW Leitfragen
Die klassische Preis/Leistungs Perspektive hat Vorrang vor nachhaltigen
Aspekten, Schutz der Umwelt und der eigenen Gesundheit haben auch einen
hohen Stellenwert.

Entwicklungsstand

I 29

BPW Leitfragen
Die klassische Preis/Leistungs Perspektive hat Vorrang vor nachhaltigen
Aspekten, Schutz der Umwelt und der eigenen Gesundheit haben auch einen
hohen Stellenwert.

Entwicklungsstand
Nachhaltigkeit spielt in der Branche eine Rolle, wird von verarbeitenden
Betrieben dem Endkunden kaum vermittelt. Chance!

I 30

Kontakt in Berlin Kontakt in Brandenburg
Büro in der IBB Büro in der ILB
Adresse: Businessplan-Wettbewerb Berlin-Brandenburg Adresse: Businessplan-Wettbewerb Berlin-Brandenburg
Büro in der Investitionsbank Berlin Büro in der
Bundesallee 210 Investitionsbank des Landes Brandenburg (ILB)
(Eingang Regensburger Straße) Steinstraße 104-106
10719 Berlin 14480 Potsdam
Hotline: 030 / 21 25-21 21 Hotline: 0331 / 22 22
Fax: 030 / 21 25-21 20 Fax: 0331 / 660-12 31
Online: www.b-p-w.de Online: www.b-p-w.de
Mail: info@b-p-w.de Mail: businessplan@ilb.de

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