El documento habla sobre la necesidad de que el Ayuntamiento de Sevilla utilice su superávit presupuestario para crear empleo en la ciudad, que tiene una tasa de paro del 87,992 personas. El alcalde está dispuesto a ampliar la oferta pública de empleo pero también cree que el dinero debe usarse para obras necesarias. Los sindicatos piden flexibilidad para cubrir plazas vacantes existentes.

1. Laprioridad
eselempleo
ElAyuntamientodebeacometercon
elsuperávitlasobrascitadasporel
alcalde,paracrearempleoenuna
ciudadcon87.992parados
E
l mayor problema de Sevilla es el paro,
que afecta directamente a 87.992 sevi-
llanos inscritos en el antiguo Inem y
también a su entorno familiar, por lo
que hay un efecto multiplicador que no debe
ignorarse.Enestasituaciónyenrespuestaala
demanda de los sindicatos de que el Ayunta-
miento cree su propio plan de empleo aprove-
chando el superávit presupuestario de 61 mi-
llones de euros, el alcalde se ha mostrado dis-
puesto a ampliar la oferta pública del Consis-
torio, en cuya plantilla hay mil plazas vacan-
tes. No obstante, Zoido ha apelado a la pru-
dencia al decir que el superávit debe destinar-
se sobre todo a la ejecución de obras “necesa-
rias e imprescindibles” para la ciudad. Ahora
mismo es administrativamente muy compli-
cadoampliarlaofertapúblicadeempleodebi-
do a las limitaciones autoimpuestas en los
ejerciciosprecedentes,alasderivadasdelata-
sa de reposición cero y a la necesidad de plas-
mar ese compromiso en los Presupuestos, por
lo que no queda apenas margen de maniobra.
Donde sí cabría mayor flexibilidad es en la re-
valuación de las vacantes existentes, ya que
lossindicatosestimanquealmenos400delas
mil son anteriores a la tasa de reposición cero,
y en la realización de esas obras citadas por el
alcalde, que contribuirían a bajar la tasa de
paro al tiempo que a mejorar la ciudad. Zoido
debe tener presente que si el superávit no se
aplica es como si no hubiera existido.
■ El vicepresidente de la Junta de
Andalucía y consejero de
Administración Local y Relaciones
Institucionales, Diego Valderas,
entregó ayer los premios
Consumópolis a los tres equipos
escolares ganadores por sus
trabajos sobre 'Consumir entre
pantallas'. JUNTA
Premios
Consumópolis
Editorial
Imagen
deldía
Sube y baja
Cáritas Diocesanas
de Sevilla ha
organizado un acto para
mostrar su gratitud a la
treintena de empresas
hispalenses que colaboran
con la entidad en el
objetivo común de ayudar a
los más desfavorecidos.
M.PÉREZDEAYALA | DIRECTORDECÁRITAS
Cáritasrindehomenajeasus
empresasbenefactoras
La delegada del
Gobierno prometió
que no cesaría la labor de
búsqueda del cuerpo de
Marta del Castillo pero
testimonios ciudadanos y
del padre de Marta indican
que ya no hay presencia
policial en la escombrera.
CARMENCRESPO| DELEGADADELGOBIERNO
Sinpresenciapolicialenla
escombreradeCamas
Fe de erratas
■ En la edición de ayer miércoles de Viva Sevilla
se deslizó un error en el titular de la información
que abordaba el encierro de los alcaldes de
varias poblaciones exigiendo a la Junta de
Andalucía el pago de las subvenciones de los
talleres de empleo. Donde aparecía la palabra
“Diputación” debería haber aparecido la palabra
“Delegación”, como bien se deduce de la lectura
de la totalidad de la información.
2 JUEVES, 12 DE JUNIO DE 2014 viva
Consejero delegado José Antonio Mallou
Director de Expansión Joaquín Ladrón de Guevara
Director de Contenidos Abraham Ceballos
Edita Viva Sevilla SL
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Tirada
controlada
por PGDLados Impreso en papel
100% reciclado
tífice, muchos políticos con altos cargos en la
Comisión Europea, buena parte de los man-
datarios de países occidentales, e innumera-
bles analistas desde foráneas universidades
y globales gabinetes de estudios, han subra-
yado públicamente que semejante quiebra
socioeconómica es un agujero negro que des-
enganchará a España del Primer Mundo y la
abocará a verse de nuevo dominada por sus
viejos demonios del cainismo autodestructi-
vo.
En la Sevilla de brazos cruzados, cuando
sale coloquialmente a colación la duda de
por qué no se ha producido en los últimos
años un estallido, tiende a ignorarse que en
la ciudad hay miles y miles de sevillanos con
actitud y mentalidad internacionalizada,
que están contribuyendo decisivamente a in-
suflar savia nueva, a generar riqueza y em-
pleo. Puntales de la prosperidad y de la co-
hesión mediante actividades (ya sean empre-
sariales, científicas, culturales, asistencia-
les,...) que solo son posibles desde la coordi-
nación y la planificación, dejando atrás el ex-
cesivo culto al individualismo. Y lo hacen sin
alharacas y sin localismos ombliguistas.
La Sevilla de brazos cruzados también
tiende a fijar con resignación el pronóstico de
que nada puede cambiar a mejor hasta que
retorne un porcentaje significativo de jóve-
nes ahora en la diáspora y lideren un cambio
de mentalidad. En este caso, también consi-
dero que es un vaticinio cierto pero incom-
pleto. Para involucrar al talento 'exiliado' y
tenerlo en cuenta, no hace falta esperar a que
regresen. La generación de los nativos digita-
les, del uso constante de internet, de la tele-
fonía sin fronteras, de las conversaciones por
Skype, está on line y a golpe de clic. Resida
en Sydney o en Santiago de Chile, en Nueva
York o en Dubai, en Berlín o en Shanghai. Es-
tá tan a mano a través de las tecnologías de la
comunicación como quienes viven en Pino
Montano o Sevilla Este.
Desde la Asociación Iniciativa Sevilla
Abierta estamos sembrando para articular
desde la sociedad un triple pacto por el futu-
ro de Sevilla: intergeneracional, interclasista
y transfronterizo. Cuando hemos puesto en
marcha la estrategia conocida bajo el lema
'¿Quién está pensando en la Sevilla de los
próximos 20 años?', ha bastado que contac-
táramos a través de correo electrónico con
numerosos sevillanos en el extranjero (em-
presarios, científicos, ingenieros, arquitec-
tos, financieros, etc.), a los que no teníamos
el gusto de conocer, y, tras pedirles que que-
ríamos contar con ellos para que también for-
mularan propuestas en ese sentido, nos las
enviaron desde donde residen y trabajan
ahora: Estados Unidos, México, Chile, Pe-
rú, Colombia, Panamá, Argentina, Gran
Bretaña, Irlanda, Bélgica, Francia, Alema-
nia, Albania, Emiratos Árabes Unidos, In-
dia, Australia. Y manifestaron su satisfac-
ción por ser convocados desde Sevilla para
pensar en cómo mejorar Sevilla.
En la web de nuestra asociación,
www.iniciativasevillaabierta.es, pueden
acceder al documento en el que 39 ciudada-
nos que actualmente residen en Sevilla, y
28 que ahora están en uno de esos países ci-
tados anteriormente, aportan sus ideas, cri-
terios y experiencias. Seguro que algunas
de sus sugerencias, y otras de las que sigan
llegando en este proceso en marcha, les pa-
recen muy estimables para aplicarlas cuan-
to antes en nuestra tierra.
Toda la Sevilla oficial ha de darse de alta
en Skype, en Dropbox, y en tantos otros
cauces para la comunicación, para compar-
tir documentos, para trabajar en equipo
con las herramientas del 'cloud compu-
ting',... No hace falta esperar a que algún
día regresen algunos de los mejores hijos y
nietos. No dejen para mañana lo que ya
pueden hacer hoy con ellos.
L
a 'Marca España' y la 'Marca Andalu-
cía' son internacional motivo de es-
cándalo por simbolizar el fracaso de
una sociedad europea con niveles
haitianos de desempleo juvenil de larga du-
ración. Sevilla es la capital de la región se-
ñalada como el furgón de cola. La repulsa
moral del Papa Francisco es la más llamati-
va. Pero no es la primera. Antes que el Pon-
Tribunaabierta
Videollamadas
paraelfuturo
deSevilla
JuanLuisPavón
Miembro de Iniciativa Sevilla
Abierta