Projeto Prático para Análise e
Desenvolvimento Web
ketemartinsrufino@gmail.com
2015.2
Requisitos
Levantamento de Requisitos Ágil
Listagem ou
recolha de
informaçãoes
Condição necessária
e indispensável;
Exigência; Requer...
Requisitos
• O que é mais valioso?
Requisitos
• O que é mais valioso?
Visão do Produto
• Define o objetivo
macro do produto a
ser desenvolvido
• Define o escopo
• Ajuda a guiar as
mudanças que...
Visão do Produto
• Como criar essa visão?
Descrição
Product Box
Visão do Produto
• Nas duas técnicas temos que definir:
– Nome do produto
– Pontos chaves do produto (necessidades)
– Prin...
Trabalho 1
• 4 Equipes
I. Criar um Product Box do sistema de
Biblioteca da Faculdade Evolução
II. TimeBox
I. Preparação: 3...
Estorias de Usuário
• Descreve um requisito que é valioso
para um usuário ou comprador de
um sistema de software;
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Estorias de Usuário
• Estrutura
Como um <PAPEL>
eu posso/gostaria/devo <FUNCÃO>̧
para <VALOR DE NEGÓCIO>
• Exemplo
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Estorias de Usuário
• Elas devem ser
Requisitos
• O que devemos fazer ?
1. Criar a visão do produto (product box)
2. Identificar as partes interessadas
3. Elic...
Trabalho 2
• Já temos a Visão do Produto!
• Precisamos descobrir os requisitos
– 4 Equipes
• Listar os requisitos levantad...
Referências
• http://pt.slideshare.net/marcelaguerra2/agile-
br2013-productvisionbox3
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Requisitos Ágeis

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    II - Alysson, Franklin, Junior Ribeiro
    IV - Adolfo, Claudionor, Claudio, Flavio
    V - Braulio, Daniel, Jocieldo, Jociele
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    1. 1. Projeto Prático para Análise e Desenvolvimento Web ketemartinsrufino@gmail.com 2015.2
    2. 2. Requisitos
    3. 3. Levantamento de Requisitos Ágil Listagem ou recolha de informaçãoes Condição necessária e indispensável; Exigência; Requerido Que se comporta ou trabalha de maneira eficaz e rápida; Que acha uma solução rápida; que se consegue desenrolar com facilidade
    4. 4. Requisitos • O que é mais valioso?
    5. 5. Requisitos • O que é mais valioso?
    6. 6. Visão do Produto • Define o objetivo macro do produto a ser desenvolvido • Define o escopo • Ajuda a guiar as mudanças que vão aparecendo – Evita distorções em relação ao que foi acordado inicialmente • De maneira sucinta – Qual o problema? – O que pretende-se fazer? – Quem será beneficiado? • Quais papéis podemos distinguir?
    7. 7. Visão do Produto • Como criar essa visão? Descrição Product Box
    8. 8. Visão do Produto • Nas duas técnicas temos que definir: – Nome do produto – Pontos chaves do produto (necessidades) – Principais funcionalidades – Principais requisitos operacionais – Slogan (boa razão para comprar) • Pode conter – Imagens (logo)
    9. 9. Trabalho 1 • 4 Equipes I. Criar um Product Box do sistema de Biblioteca da Faculdade Evolução II. TimeBox I. Preparação: 30min II. Apresentação: 15min III. Escolha de qual iremos usar: 15min
    10. 10. Estorias de Usuário • Descreve um requisito que é valioso para um usuário ou comprador de um sistema de software; • 3 aspectos (3C): – Cartão: Uma descricão escrita da̧ estória para servir como lembrete da funcionalidade; – Conversa: Para confirmar os detalhes escritos na descricão;̧ – Confirmação: Testes que podem ser usados para determinar quando uma estória está completa;
    11. 11. Estorias de Usuário • Estrutura Como um <PAPEL> eu posso/gostaria/devo <FUNCÃO>̧ para <VALOR DE NEGÓCIO> • Exemplo Como um comprador de livros Eu gostaria de encontrar um livro que sei o titulo para poder comprá-lo
    12. 12. Estorias de Usuário • Elas devem ser
    13. 13. Requisitos • O que devemos fazer ? 1. Criar a visão do produto (product box) 2. Identificar as partes interessadas 3. Elicitar/levantar os requisitos a) Entrevistas, brainstorms b) Nível macro 4. Criar as User Stories 5. Criar o product backlog e priorizar
    14. 14. Trabalho 2 • Já temos a Visão do Produto! • Precisamos descobrir os requisitos – 4 Equipes • Listar os requisitos levantados • Criar pelo menos 3 User Stories • TimeBox – Preparação: 30min – Apresentação: 15min
    15. 15. Referências • http://pt.slideshare.net/marcelaguerra2/agile- br2013-productvisionbox3 • http://pt.slideshare.net/paulofurtado/levantament o-gil-de-requisitos?related=1 • http://pt.slideshare.net/pricaguiar/especificar- requisitos-em-metodologias-ageis

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