Aula 5 - Metodologia de Planejamento Estratégico

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Aula com as orientações e perguntas a serem feitas nas entrevistas com as empresas para o trabalho final

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Aula 5 - Metodologia de Planejamento Estratégico

  1. 1. Metodologia de Planejamento Estratégico para o trabalho final Prof. Me. Késia Rozzett
  2. 2. Fases do Planejamento Estratégico — Fase 1: Diagnóstico Organizacional — Fase II: Missão da Empresa — Fase III: Instrumentos prescritivos e quantitativos — Fase IV: Controle e Avaliação
  3. 3. Fase I: Diagnóstico Organizacional — É a determinação de como está a empresa — Etapas: ◦ Identificação da visão ◦ Identificação dos valores ◦ Análise Externa ◦ Análise Interna ◦ Análise dos Concorrentes
  4. 4. Fase I: Diagnóstico Organizacional — Identificação da visão ◦ “Quais suas expectativas e necessidades com este negócio? Aonde você quer chegar?” — Identificação dos valores ◦ “Quais os princípios, crenças e questões éticas fundamentais desta empresa?” — Análise Externa ◦ “Quais as oportunidades do mercado?” ◦ “Quais as ameaças do mercado?” – Considerar, nas duas perguntas, o âmbito nacional, internacional e regional para as variáveis PASTEL — Análise Interna ◦ “Quais os pontos fortes da sua empresa?” ◦ “Quais os pontos fracos da sua empresa?” – Considerar, nas duas perguntas a estrutura organizacional da empresa e os fatores apresentados pro Rebouças (2014, p. 49) — Análise dos Concorrentes ◦ “Quem são seus principais concorrentes? Se você se colocar no lugar deles, diria que o mercado apresenta as mesmas oportunidades e ameaças para eles? Quais as forças dos seus concorrente? E suas fraquezas?
  5. 5. Fase II: Missão da Empresa — É a razão de ser da empresa — Etapas: ◦ Estabelecimento da missão da empresa ◦ Estabelecimento dos propósitos atuais e potenciais ◦ Estruturação e dabete de cenários ◦ Estabelecimento da postura estratégica ◦ Estabelecimento das macroestratégias e macropolíticas
  6. 6. Fase II: Missão da Empresa — Estabelecimento da missão da empresa ◦ “Para que sua empresa existe? Que necessidade do ambiente externo ela satisfaz? Quem ela atende? O que ela oferece?” — Estabelecimento dos propósitos atuais e potenciais ◦ “Quais seus setores de atuação? Deseja atuar em outros setores?” – Esses setores podem ser produtos, serviços ou segmentos de mercado — Estruturação e debate de cenários — Estabelecimento da postura estratégica ◦ Confronte os pontos fortes e fracos com as ameaças e oportunidades e estabeleça a maneira mais adequada para a empresa alcançar seus propósitos dentro da missão. — Estabelecimento das macroestratégias e macropolíticas ◦ Que caminhos a empresa deve tomar para gerar vantagem competitiva? ◦ A empresa possui políticas que orientem a tomada de decisões? – Caso a empresa não tenha condições de responder a estas perguntas, você deve traças as macroestratégias e macropolíticas
  7. 7. Fase III: Instrumentos prescritivos e quantitativos — Aonde se quer chegar e como chegar à situação desejada — Instrumentos: ◦ Prescritivos: estabelecimento de objetivos, desafios e metas, de estratégias e políticas e de estabelecimento de projetos e planos de ação ◦ Quantitativos: projeções econômico-financeiras do planejamento orçamentário
  8. 8. Fase III: Instrumentos prescritivos e quantitativos — Instrumentos Prescritivos: ◦ Estabelecimento de objetivos, desafios e metas ◦ Estabelecimento de estratégias e políticas ◦ Estabelecimento de projetos e planos de ação — Instrumentos Quantitativos: ◦ Definição dos recursos necessários e expectativas de retorno para alcance dos objetivos desafios e metas
  9. 9. Fase IV: Controle e Avaliação — Verificação de como a empresa está indo para a situação desejada ◦ Estabelecimento e análise de indicadores de desempenho ◦ Avaliação de desempenho dos profissionais envolvidos no processo ◦ Comparação do desempenho real com o esperado ◦ Análise dos desvios ◦ Tomada de ações corretivas ◦ Adição de informações ao processo de planejamento
  10. 10. Referências REBOUÇAS DE OLIVEIRA, Djalma de Pinho. Planejamento Estratégico: Conceitos, Metodologias e Práticas. 32. ed., São Paulo: Atlas, 2014. cap 2.

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