PLANO DE PRODUÇÃO 
 Equacionar: Os níveis de produção; 
estoques, recursos humanos; máquinas, 
instalações necessários pa...
ENTRADAS DE UM PLANO DE 
PRODUÇÃO 
Visão Sistêmica da empresa 
ENTRADAS SAÍDAS 
Eficiência x Eficácia 
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PROCESSO
Plano de Produção 
Exemplo: Processo 
Eficiência x Eficácia 
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Visão Sistêmica da empresa
ENTRADAS DE UM PLANO DE 
PRODUÇÃO 
 Atender as necessidades dos clientes; 
 Sistema produtivo eficiente; 
 Equilíbrio e...
ENTRADAS DE UM PLANO DE 
PRODUÇÃO 
Informações necessárias: 
◦ Recursos = Equipamentos, instalações, força de 
trabalho, t...
ENTRADAS DE UM PLANO DE 
PRODUÇÃO 
 Informações necessárias a um plano de 
produção: 
Informações Descrição 
Recursos Equ...
PLANO DE PRODUÇÃO 
Taxa de demanda X Taxa de Produção 
Acões taxa de demanda: 
Exemplos: 
 Redução de preço; 
 Promoções...
PLANO DE PRODUÇÃO 
Taxa de demanda X Taxa de Produção 
Acões taxa de produção: 
Exemplos: 
 Para aumentar a produção adic...
PLANO DE PRODUÇÃO 
 Aá três grupos de alternativas básicas: 
1. Taxa de produção constante; 
2. Taxa de produção casada c...
PLANO DE PRODUÇÃO 
Exemplo: Taxa de produção constante 
 GRÁFICO 
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PLANO DE PRODUÇÃO 
Exemplo: Taxa de produção constante 
 Pontos Positivos: priveligia a manutenção de um 
ritmo produtivo...
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Exemplo: Taxa de produção que acompanha 
a demanda 
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Exemplo: Taxa de produção que acompanha 
a demanda 
 Pontos positivos: Evitar os estoques para 
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Exemplo: Produção em patamares 
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Exemplo: Produção em patamares 
 Essa alternativa é a mais empregada na 
prática; 
 Procura-se acompa...
PREPARAÇÃO DO PLANO DE 
PRODUÇÃO 
 Técnicas; 
 Técnicas matemáticas; 
 Técnicas informais e de tentativa e erro. 
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PLANO DE PRODUÇÃO 
Passos para gerar um plano de produção 
1. Produtos em famílias; 
2. Horizonte e os períodos de tempo; ...
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8. Analisar as restrições de capacidade 
produtiva; 
9. Eleger o plano mais viável 
estrategicamente. 
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 Exemplo: Desenvolver um plano de produção de uma 
família de produtos, para os próximos dois anos com...
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Período 1 trim. 2 trim. 3 trim. 4 trim. 5 trim. 6 trim. 7 trim. 8 trim. Total 
Dema...
PLANO DE PRODUÇÃO 
 Já na alternativa 2, vamos admitir a 
introdução de turnos extras capazes de 
produzir até 40 unidade...
PLANO DE PRODUÇÃO 
Alternativa 2 do exemplo 2.1 
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Período 1 trim. 2 trim. 3 trim. 4 trim. 5 trim. 6 trim. 7 trim. 8 tri...
PLANO DE PRODUÇÃO 
 Para a alternativa 3, vamos supor que o ritmo 
de produção normal seja de 200 unidades por 
trimestre...
PLANO DE PRODUÇÃO 
Alternativa 3 do exemplo 2.1 
Período 1 trim. 2 trim. 3 trim. 4 trim. 5 trim. 6 trim. 7 trim. 8 trim. T...
PLANO DE PRODUÇÃO 
Estoques Médios período a período 
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1° Trim. 2° Tri...
A empresa Quinquilharias S.A realiza plano de produção para 
períodos semestrais a partir de previsões de demanda 
mensais...
Dados do problema 
40 
Custo de manutenção do estoque (R$/unid.mês) 0,50 
Custo de subcontratação (R$/unid) 18,00 
Custo d...
Referências 
 TUBINO, Dalvio Ferrari. Manual de 
Planejamento e Controle da Produção. 2. 
ed. – São Paulo: Atlas, 2000. 
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  1. 1. PLANO DE PRODUÇÃO  Equacionar: Os níveis de produção; estoques, recursos humanos; máquinas, instalações necessários para atender à demanda prevista de bens e serviços. CONSONÂNCIA Finanças X Marketing 1
  2. 2. ENTRADAS DE UM PLANO DE PRODUÇÃO Visão Sistêmica da empresa ENTRADAS SAÍDAS Eficiência x Eficácia 2 PROCESSO
  3. 3. Plano de Produção Exemplo: Processo Eficiência x Eficácia 3 Visão Sistêmica da empresa
  4. 4. ENTRADAS DE UM PLANO DE PRODUÇÃO  Atender as necessidades dos clientes;  Sistema produtivo eficiente;  Equilíbrio entre a taxa de demanda com a de produção = eficácia do plano. 4
  5. 5. ENTRADAS DE UM PLANO DE PRODUÇÃO Informações necessárias: ◦ Recursos = Equipamentos, instalações, força de trabalho, taxa de produção. ◦ Previsão da demanda = Demanda prevista para as famílias de itens. ◦ Políticas alternativas = Sub-contratações, turno extras, postergar a produção, estoques, etc. ◦ Dados de custos = Produção normal, armazenagem, sub-contratações, turno extra, etc. 5
  6. 6. ENTRADAS DE UM PLANO DE PRODUÇÃO  Informações necessárias a um plano de produção: Informações Descrição Recursos Equipamentos, instalações, força de trabalho, taxa de produção Previsão de demanda Demanda prevista para famílias de itens Políticas de alternativas Subcontratações, turno extras, postergação da produção, estoques, etc. Dados de cursos Produção normal, armazenagem, subcontratações, turno extra, etc. 6
  7. 7. PLANO DE PRODUÇÃO Taxa de demanda X Taxa de Produção Acões taxa de demanda: Exemplos:  Redução de preço;  Promoções para estimular a demanda nos períodos de baixa;  Inclusão de novos produtos;  Aumento de preço. 7
  8. 8. PLANO DE PRODUÇÃO Taxa de demanda X Taxa de Produção Acões taxa de produção: Exemplos:  Para aumentar a produção adicionar segundo ou terceiro turno;  Horas extras;  Subcontratações;  Operários temporários;  Para diminuir a produção reduzir horários ou turnos inteiros;  Antecipação de férias. 8
  9. 9. PLANO DE PRODUÇÃO  Aá três grupos de alternativas básicas: 1. Taxa de produção constante; 2. Taxa de produção casada com a demanda; 3. Taxa de produção em patamares. 9
  10. 10. PLANO DE PRODUÇÃO Exemplo: Taxa de produção constante  GRÁFICO 10
  11. 11. PLANO DE PRODUÇÃO Exemplo: Taxa de produção constante  Pontos Positivos: priveligia a manutenção de um ritmo produtivo constante;  Pontos Negativos: Carregar estoques. 11
  12. 12. PLANO DE PRODUÇÃO Exemplo: Taxa de produção que acompanha a demanda 12
  13. 13. PLANO DE PRODUÇÃO Exemplo: Taxa de produção que acompanha a demanda  Pontos positivos: Evitar os estoques para flexibilização da produção. Bens ou serviços são perecíveis esta é a alternativa mais viável.  Pontos Negativos: Porém, normalmente procura-se não variar em demasia os níveis de produção. 13
  14. 14. PLANO DE PRODUÇÃO Exemplo: Produção em patamares 14
  15. 15. PLANO DE PRODUÇÃO Exemplo: Produção em patamares  Essa alternativa é a mais empregada na prática;  Procura-se acompanhar a demanda;  Reduz os níveis de estoques. 15
  16. 16. PREPARAÇÃO DO PLANO DE PRODUÇÃO  Técnicas;  Técnicas matemáticas;  Técnicas informais e de tentativa e erro. 16
  17. 17. PLANO DE PRODUÇÃO Passos para gerar um plano de produção 1. Produtos em famílias; 2. Horizonte e os períodos de tempo; 3. Previsão da demanda; 4. Capacidade de produção; 5. Políticas de produção; 6. Determinar os custos; 7. Desenvolver planos de produção alternativos; 17
  18. 18. PLANO DE PRODUÇÃO 8. Analisar as restrições de capacidade produtiva; 9. Eleger o plano mais viável estrategicamente. 18
  19. 19. PLANO DE PRODUÇÃO  Exemplo: Desenvolver um plano de produção de uma família de produtos, para os próximos dois anos com períodos trimenstrais. Os dados do estoques, previsão de demanda e custos são apresentados na tabela abaixo: Período 1º trim 2º trim 3º trim 4º trim 5º trim 6º trim 7º trim 8º trim Total Demanda 200 200 200 300 400 300 200 200 2000 Produção 250 250 250 250 250 250 250 250 2000 normal Estoque inicial 50 Custos: Produtivos: Turno Normal: $ 4 por unidade Turno extra: $ 6 por unidade Subcontratação: $ 10 por unidade De estocagem: $ 2 por unidade por trimestre sobre o estoque médio De atraso na entrega: $ 20 por unidade por trimestre 19
  20. 20. PLANO DE PRODUÇÃO Alternativa 1 do exemplo 2.1 20 1 trim. 200 - 250 Memória de cálculo B1 – A = C - - 50 - - - - - - - - - - -
  21. 21. PLANO DE PRODUÇÃO Alternativa 1 do exemplo 2.1 21 1 trim. 200 - 250 Memória de cálculo C + D1 = D2 - - 50 - 50 100 - - - - - - - - - -
  22. 22. PLANO DE PRODUÇÃO Alternativa 1 do exemplo 2.1 22 1 trim. 200 - 250 Memória de cálculo (D1 + D2) / 2 = D3 - - 50 - 50 100 75 - - - - - - - - -
  23. 23. PLANO DE PRODUÇÃO Alternativa 1 do exemplo 2.1 23 1 trim. 200 - 250 Memória de cálculo 4 * B1 = F1 - - 50 - 50 100 75 - - - 1000 - - - - -
  24. 24. PLANO DE PRODUÇÃO Alternativa 1 do exemplo 2.1 24 1 trim. 200 - 250 Memória de cálculo 2 * D3 = F4 - - 50 - 50 100 75 - - - 1000 - - 150 - -
  25. 25. PLANO DE PRODUÇÃO Alternativa 1 do exemplo 2.1 25 1 trim. 200 - 250 Memória de cálculo F1 + F2 + F3 + F4 + F5 = G - - 50 - 50 100 75 - 1000 - - 150 - 1150
  26. 26. PLANO DE PRODUÇÃO Alternativa 1 do exemplo 2.1 26 1 trim. 2 trim. 200 - 250 Memória de cálculo B1 – A = C - - 50 - 50 100 75 - 1000 - - 150 - 1150 200 - 250 - - 50 - - - - - - - - - - -
  27. 27. PLANO DE PRODUÇÃO Alternativa 1 do exemplo 2.1 27 1 trim. 2 trim. 200 Memória de cálculo - 250 C do 1trim. + D1 do 1 trim. = D1 do 2 trim. - - 50 - 50 100 75 - 1000 - - 150 - 1150 200 - 250 - - 50 - 100 - - - - - - - - -
  28. 28. PLANO DE PRODUÇÃO Alternativa 1 do exemplo 2.1 28 1 trim. 2 trim. 200 - 250 Memória de cálculo C + D1 = D2 - - 50 - 50 100 75 - 1000 - - 150 - 1150 200 - 250 - - 50 - 100 150 - - - - - - - -
  29. 29. PLANO DE PRODUÇÃO Alternativa 1 do exemplo 2.1 29 1 trim. 2 trim. 200 Memória de cálculo - 250 (D1 + D2) / 2 = D3 - - 50 - 50 100 75 - 1000 - - 150 - 1150 200 - 250 - - 50 - 100 150 125 - - - - - - -
  30. 30. PLANO DE PRODUÇÃO Alternativa 1 do exemplo 2.1 30 1 trim. 2 trim. 200 - 250 - Memória de cálculo - 50 - 4 * B1 = F1 50 100 75 - 1000 - - 150 - 1150 200 - 250 - - 50 - 100 150 125 - 1000 - - - - -
  31. 31. PLANO DE PRODUÇÃO Alternativa 1 do exemplo 2.1 31 1 trim. 2 trim. 200 - 250 - Memória de cálculo - 50 - 2 * D3 = F4 50 100 75 - 1000 - - 150 - 1150 200 - 250 - - 50 - 100 150 125 - 1000 - - 250 - -
  32. 32. PLANO DE PRODUÇÃO Alternativa 1 do exemplo 2.1 32 1 trim. 2 trim. 200 - 250 Memória de cálculo F1 + F2 + F3 + F4 + F5 = G - - 50 - 50 100 75 - 1000 - - 150 - 1150 200 - 250 - - 50 - 100 - - - 1000 - - 250 - 1250
  33. 33. PLANO DE PRODUÇÃO - Alternativa 1 33 Período 1 trim. 2 trim. 3 trim. 4 trim. 5 trim. 6 trim. 7 trim. 8 trim. Total Demanda 200 200 200 300 400 300 200 200 2000 Produção: Normal 250 250 250 250 250 250 250 250 2000 T. extra Subcontr. Prod - Dem 50 50 50 (50) (150) (50) 50 50 0 Estoques: Inicial 50 100 150 200 150 0 0 0 Final 100 150 200 150 0 0 0 50 Médio 75 125 175 175 75 0 0 25 650 Atrasos 0 0 0 0 0 50 0 0 50 Custos $ Produção: Normal 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 8000 T. extra Subcontr. Estoques 150 250 350 350 150 0 0 50 1300 Atrasos 0 0 0 0 0 1000 0 0 1000 Total $ 1150 1250 1350 1350 1150 2000 1000 1050 10300
  34. 34. PLANO DE PRODUÇÃO  Já na alternativa 2, vamos admitir a introdução de turnos extras capazes de produzir até 40 unidades por trimestre, um ritmo de produção normal de 230 unidades e a possibilidade de atrasar e entregar pedidos nos períodos seguintes. 34
  35. 35. PLANO DE PRODUÇÃO Alternativa 2 do exemplo 2.1 35 Período 1 trim. 2 trim. 3 trim. 4 trim. 5 trim. 6 trim. 7 trim. 8 trim. Total Demanda 200 200 200 300 400 300 200 200 2000 Produção: Normal 230 230 230 230 230 230 230 230 1840 T. extra 20 40 40 40 140 Subcontr. Prod - Dem 30 30 50 (30) (130) (30) 30 30 (20) Estoques: Inicial 50 80 110 160 130 0 0 0 Final 80 110 160 130 0 0 0 30 Médio 65 95 135 145 65 0 0 15 520 Atrasos 0 0 0 0 0 30 0 0 30 Custos $ Produção: Normal 920 920 920 920 920 920 920 920 7360 T. extra 0 0 120 240 240 240 0 0 840 Subcontr. Estoques 130 190 270 290 130 0 0 30 1040 Atrasos 0 0 0 0 0 600 0 0 600 Total $ 1050 1110 1310 1450 1290 1760 920 950 9840
  36. 36. PLANO DE PRODUÇÃO  Para a alternativa 3, vamos supor que o ritmo de produção normal seja de 200 unidades por trimestre, e que até 40 unidades por trimestre possam ser obtidas com turnos extras e o restante subcontratado de terceiros em lotes de 25 unidades. Não se aceitam atrasos na entrega. 36
  37. 37. PLANO DE PRODUÇÃO Alternativa 3 do exemplo 2.1 Período 1 trim. 2 trim. 3 trim. 4 trim. 5 trim. 6 trim. 7 trim. 8 trim. Total Demanda 200 200 200 300 400 300 200 200 2000 Produção: Normal 200 200 200 200 200 200 200 200 1600 T. extra 0 0 0 40 40 40 0 0 120 Subcontr. 0 0 0 25 150 75 0 0 250 Prod - Dem 0 0 0 (35) (10) 15 0 0 (30) Estoques: Inicial 50 50 50 50 15 5 20 20 Final 50 50 50 15 5 20 20 20 Médio 50 50 50 32,5 10 12,5 20 20 245 Atrasos 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Custos $ Produção: Normal 800 800 800 800 800 800 800 800 6400 T. extra 0 0 0 240 240 240 0 0 720 Subcontr. 0 0 0 250 1500 750 0 0 2500 Estoques 100 100 100 65 20 25 40 40 490 Atrasos 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Total $ 900 900 900 1355 2560 1815 840 840 10110 37
  38. 38. PLANO DE PRODUÇÃO Estoques Médios período a período 38 200 180 160 140 120 100 80 60 40 20 0 1° Trim. 2° Trim. 3° Trim. 4° Trim. 5° Trim. 6° Trim. 7° Trim. 8° Trim. Unidades Estoque Médio Alter.1 Estoque Médio Alter.2 Estoque Médio Alter.3
  39. 39. A empresa Quinquilharias S.A realiza plano de produção para períodos semestrais a partir de previsões de demanda mensais, conforme os dados abaixo. Considerando os dados referentes aos dias úteis de cada mês e informações referentes à produção elabore os planos de produção a seguir e verifique qual a melhor alternativa. Plano A: Manter o quadro funcional trabalhando em horas extras até o limite máximo de 20% da disponibilidade de mão-de-obra. Se insuficiente para atender a demanda subcontratar o restante. Plano B: Contratar ou demitir de acordo com a necessidades para atender a produção em horas normais. (não fazer horas extras nem subcontratar). Plano C: Definir um estoque inicial para, mantendo o quadro funcional, atender a demanda sem a necessidade de subcontratação e chegar ao final do período com estoque final de 120 unidades. É possível utilizar produção em horas extras até um limite de 10% da disponibilidade de mão de obra. 39
  40. 40. Dados do problema 40 Custo de manutenção do estoque (R$/unid.mês) 0,50 Custo de subcontratação (R$/unid) 18,00 Custo do produto(R$/unid) 5,00 Custo adicional do produto em hora extra 1,50 Tempo padrão (unid/hora)(tempo, em horas trabalhadas, necessário para produzir uma unidade de produto) 0,50 Custo admissão (contratação de novos trabalhadores) 450,00 Custo demissão 950,00 Turno de trabalho/dia (horas trabalhadas em turno normal) 8,00 Número de funcionários 10,00 Estoque inicial 200,00 Estoque final 120,00 Período Jan Fev Mar Abr Mai Jun Demanda 1100 980 1200 1200 1080 940 Dias úteis 21 17 20 20 19 20
  41. 41. Referências  TUBINO, Dalvio Ferrari. Manual de Planejamento e Controle da Produção. 2. ed. – São Paulo: Atlas, 2000. 41

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