TREINANDO NOVOS
FUNCIONÁRIOS
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Nova York
Novo
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Novos
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Bem-
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•Familiarize-se com a
sua nova atribuição1
•Explore seu novo
ambiente2
•Conheça seus novos
colegas de trabalho3
Visão Gera...
Objetivos de Aprendizagem
Tecnologia
Procedimento
Políticas
Benefícios
NOVA YORK
Nova York
A curva de aprendizado da
tecnologia
Novo
Funcionário
1 ano 2 anos 3 anos
Quem É Quem
Liderança Informações de Contato
Jim Jim@company.com
Dee Dee@gcompany.com
Mavis Mavis@company.com
Doug Douglas...
Tempo Gasto
ProjetosTrabalhadosem
Familiarize-
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Adquira
Perícia
Trabalhando em Direção à Perícia
Obtenha
Experiência
Fazendo o seu Melhor Trabalho
 Trabalhando de casa
 Trabalhando fora do
escritório
 Requisitos da
tecnologia
Estudo de Caso
 Jeremy
 Seu primeiro dia
 Erros cometidos
 Sucessos conquistados
 A moral da história
Discussão
 O que podemos
aprender com Jeremy
 Práticas recomendadas
 Pontos Assimilados
Resumo
 Defina seus desafios
 Tecnológico e também pessoal
 Definir expectativas realísticas
 Perícia não se adquire d...
Recursos
 <Texto do site da Intranet aqui>
<hiperlink aqui>
 <Texto de material para leitura adicional
aqui>
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APÊNDICE
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o Competências
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  • Este modelo pode ser usado como arquivo de partida para apresentar materiais de treinamento em um cenário em grupo.SeçõesClique com o botão direito em um slide para adicionar seções. Seções podem ajudar a organizar slides ou a facilitar a colaboração entre vários autores.AnotaçõesUse a seção Anotações para anotações da apresentação ou para fornecer detalhes adicionais ao público. Exiba essas anotações no Modo de Exibição de Apresentação durante a sua apresentação. Considere o tamanho da fonte (importante para acessibilidade, visibilidade, gravação em vídeo e produção online)Cores coordenadas Preste atenção especial aos gráficos, tabelas e caixas de texto.Leve em consideração que os participantes irão imprimir em preto-e-branco ou escala de cinza. Execute uma impressão de teste para ter certeza de que as suas cores irão funcionar quando forem impressas em preto-e-branco puros e escala de cinza.Elementos gráficos, tabelas e gráficosMantenha a simplicidade: se possível, use estilos e cores consistentes e não confusos.Rotule todos os gráficos e tabelas.
  • Esta é outra opção para um slide de Visão Geral usando transições.
  • Esta é outra opção para um slide de Visão Geral.
  • O Que o público poderá fazer após a conclusão deste treinamento? Descreva brevemente cada objetivo e como o públicose beneficiará apresentação.
  • Use um cabeçalho de seção para cada um dos tópicos, para que a transição seja evidente ao público.
  • Adicione slides a cada seção de tópico conforme necessário, incluindo slides com tabelas, gráficos e imagens. Consulte a próxima seção para obter um exemplotabela, gráfico, imagem e layouts de vídeo.
  • Resuma. Torne seu texto o mais breve possível para manter um tamanho de fonte maior.
  • Adicione um estudo de caso ou a simulação da aula para incentivar discussões e aplicar lições.
  • Discuta os resultados do estudo de caso ou da simulação de aula.Aborde práticas recomendadas.
  • Resuma o conteúdo da apresentação reafirmando os pontos importantes das lições.Do que você deseja que a audiência se lembre quando sair da sua apresentação?Salve sua apresentação em um vídeo para facilitar a distribuição (Para criar um vídeo, clique na guia Arquivo e clique em Compartilhar. Em Tipos de Arquivo, clique em Criar Vídeo.)
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    1. 1. TREINANDO NOVOS FUNCIONÁRIOS Nome do Apresentador Data da Apresentação
    2. 2. Nova York
    3. 3. Novo Ambiente
    4. 4. Novos Colegas
    5. 5. Bem- vindo
    6. 6. •Familiarize-se com a sua nova atribuição1 •Explore seu novo ambiente2 •Conheça seus novos colegas de trabalho3 Visão Geral de Hoje
    7. 7. Objetivos de Aprendizagem Tecnologia Procedimento Políticas Benefícios
    8. 8. NOVA YORK
    9. 9. Nova York A curva de aprendizado da tecnologia Novo Funcionário 1 ano 2 anos 3 anos
    10. 10. Quem É Quem Liderança Informações de Contato Jim Jim@company.com Dee Dee@gcompany.com Mavis Mavis@company.com Doug Douglas@empresa.com
    11. 11. Tempo Gasto ProjetosTrabalhadosem Familiarize- se Adquira Perícia Trabalhando em Direção à Perícia Obtenha Experiência
    12. 12. Fazendo o seu Melhor Trabalho  Trabalhando de casa  Trabalhando fora do escritório  Requisitos da tecnologia
    13. 13. Estudo de Caso  Jeremy  Seu primeiro dia  Erros cometidos  Sucessos conquistados  A moral da história
    14. 14. Discussão  O que podemos aprender com Jeremy  Práticas recomendadas  Pontos Assimilados
    15. 15. Resumo  Defina seus desafios  Tecnológico e também pessoal  Definir expectativas realísticas  Perícia não se adquire da noite para o dia  Concentre-se na meta  Programas de aconselhamento
    16. 16. Recursos  <Texto do site da Intranet aqui> <hiperlink aqui>  <Texto de material para leitura adicional aqui> <hiperlink aqui>  Este conjunto de slides e recursos relacionados: <hiperlink aqui>
    17. 17. PERGUNTAS?
    18. 18. APÊNDICE
    19. 19. o Objetivos o Competências o Técnicas

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