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リーンスタートアップソサエティ

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リーンスタートアップソサエティ

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4月11日(土)18:00~19:30、4月20日(月)19:00~20:30、4月27日(土)19:00~20:30に、ナレッジそソサエティ(九段下)にて、リーンスタートアップソサエティ(起業家向けスタートアップ総合支援プログラム)の無料説明会を行います。http://www.k-society.com/event/

4月11日(土)18:00~19:30、4月20日(月)19:00~20:30、4月27日(土)19:00~20:30に、ナレッジそソサエティ(九段下)にて、リーンスタートアップソサエティ(起業家向けスタートアップ総合支援プログラム)の無料説明会を行います。http://www.k-society.com/event/

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リーンスタートアップソサエティ

  1. 1. リーンスタートアップソサエティ ~ 起業家向け総合支援プログラム ~ at ナレッジソサエティ(九段下) by ビジネスイノベーションハブ
  2. 2. 2015年4月11日(土)18:00~19:30 (お申込み)http://www.k-society.com/event/lean-startup/ 2015年4月20日(月)19:00~20:30 (お申込み)http://www.k-society.com/event/lean-startup2/ 2015年4月27日(月)19:00~20:30 (お申込み)http://www.k-society.com/event/lean-startup3/ 無料説明会
  3. 3. スタートアップとは︖ Business Innovation Hub
  4. 4. スタートアップとは︖ Business Innovation Hub スタートアップとは、拡張性と再現性をもつ ビジネスモデルを探索するためにデザインさ れる一時的な組織である.. それは、大きな企業の小型版ではない.. ..スタートアップのビジネスプランは、顧客 と対話した途端に修正することになる “ ”
  5. 5. スタートアップとは︖ Business Innovation Hub
  6. 6. スタートアップとは︖ Business Innovation Hub 私は、どのようなスタートアップの人生も2つの パートに分けることができると信じている.. それは、プロダクト/市場のフィットの前、 プロダクト/市場フィットの後である “ ”
  7. 7. Business Innovation Hub スタートアップとは︖
  8. 8. Business Innovation Hub スタートアップとは︖ 最初のアイディアと恋に落ちてはいけない.. スタートアップ企業の66%は、当初のアイディア とは異なるビジネスをしている.. 顧客開発に投資すれば、皆さんの会社が2年後に まだ存在する機会は50~80%となり、そうしなけ れば20~50%に減るだろう.. “ ”
  9. 9. スタートアップとは︖ Business Innovation Hub
  10. 10. スタートアップとは︖ Business Innovation Hub 自分の愛することを仕事に選びなさい そうすれば、 あなたは一生のうちの 1日 たりとも働く必要がなくなる.. “ ”
  11. 11. Business Innovation Hub スタートアップとは︖
  12. 12. Business Innovation Hub スタートアップとは︖ 人々は皆さんがしていることを買って いるのではなく、皆さんがそれをして いる理由を買っているのです.. “ ”
  13. 13. Business Innovation Hub スタートアップとは︖
  14. 14. Business Innovation Hub スタートアップとは︖ 失敗したのではない.. うまくいかない方法を1万通り発⾒ しただけだ.. “ ”
  15. 15. Business Innovation Hub リーンスタートアップの特徴
  16. 16. Business Innovation Hub リーンスタートアップの特徴 スタンス♣ 自分たちは知っている ♣ 将来の顧客が知っている 焦点♣ 実⾏のための計画⽴案 ♣ 仮説検証と学習 プロセス♣ ウォーターフォール型 ♣ 反復型/アジャイル型 真実♣ オフィスの中にある ♣ オフィスの外にある リスク♣ 計画の中で想定する ♣ 学習により最小化する 失敗♣ 原則として許されない ♣ 安く、早く、小さく失敗する ビジネスプラン(計画) リーンスタートアップ(実験)
  17. 17. Business Innovation Hub ビジネスプラン(計画)
  18. 18. Business Innovation Hub リーンスタートアップ(実験)
  19. 19. Business Innovation Hub リーンスタートアップソサエティの概要
  20. 20. Business Innovation Hub リーンスタートアップソサエティの概要 ♣ リーンスタートアップソサエティは、サキシオン大学(オランダ) の起業家支援機関が作成した「スタートアップガイドブック」を ベースに、約3か月(合計30時間)にわたる起業家向けのスタート アップ総合支援プログラムです。 ♣ スタートアップ支援プログラムの他に、シェアワークスペースの提 供、初期資⾦の獲得までをオプションとしたワンストップサービス を提供していきます。スタートアップに必要とされるリソースや知 識獲得全てをリーズナブルな料⾦で提供していきます。 ♣ さらにオプションとして、プロジェクト管理、セールスピッチ作成、 プロモーションビデオ作成、ランディングページ作成支援などのプ ログラムも計画しております。
  21. 21. Business Innovation Hub 主な対象者 ♣ 本プログラムは、起業準備中、起業中、起業後数年経た以下の個人 またはグループを主な対象とします。 • 学生起業家(在学時から起業) • 若⼿/中堅起業家(勤務先から独⽴して起業) • シニア起業家(勤務先の退職後に第二の人生として起業) • ソーシャル起業家(社会貢献と利益獲得の双方を目的に起業) • 週末起業家(パラレルキャリアとして週末を中心に起業) • 第二創業者(事業継承により新たなビジネスモデルを構築)
  22. 22. Business Innovation Hub 主な対象者 ♣ 期間 2015年5月9日(土)から7月25日(土) ♣ 回数 全12回(30時間) ♣ 時間 9:30~12:00 ♣ 定員 28名 ♣ 場所 セミナールール(ナレッジソサエティ)
  23. 23. Business Innovation Hub スケジュール(基礎編) 5月9日 最初のステップ 5月16日 自社のアイデンティティを⾒つけよう︕ 5月23日 自社のビジネスモデルは何か︖ 5月30日 どのキャンバスがベストか︖ 6月6日 誰がライバルか︖ 6月13日 顧客はどこにいるのか︖
  24. 24. Business Innovation Hub スケジュール(実践編) 6月20日 インタビューとMVPの準備 6月27日 課題インタビュー 7月4日 ソリューションインタビュー 7月11日 最初のMVP 7月18日 MVP2.0 7月25日 最終MVPとピボット
  25. 25. Business Innovation Hub 3つのツールと3つのフィット
  26. 26. Business Innovation Hub 3つのツールと3つのフィット ♣3つの主要なツールを活用しながら、イテラティブ (小さな改善)とピボット(変換ポイント)により、 3つのフィットを確認する。 • 机上/キャンバス上におけるフィット(仮説) • 市場テストにおけるフィット(検証) • ビジネスモデルにおけるフィット(最適化)
  27. 27. ビジネスモデルキャンバス Business Innovation Hub
  28. 28. ビジネスモデルキャンバス Business Innovation Hub ビジネスモデルとは、組織が価値を生成、提供、 獲得する方法の論理的根拠を説明するもの..“ ”(アレックス・オスターワルダー)
  29. 29. ビジネスモデルキャンバス Business Innovation Hub 価値提案 顧客との関係 チャネル 顧客セグメント 収益の流れコスト構造 パートナー 主要活動 リソース http://www.businessmodelgeneration.com
  30. 30. 価値提案キャンバス Business Innovation Hub
  31. 31. 価値提案キャンバス Business Innovation Hub 顧客は何らかのジョブを片付けるために、 プロダクトやサービスを雇う..“ ”(クレイトン・クリステンセン)
  32. 32. 価値提案キャンバス Business Innovation Hub プロダクトと サービス 顧客の ジョブ 滋養効果 鎮痛効果 ゲイン ペイン http://www.businessmodelgeneration.com
  33. 33. バリデーションボード Business Innovation Hub
  34. 34. バリデーションボード Business Innovation Hub 顧客開発はビジネスモデルの探索を 構造化するプロセスである..“ ”(スティーブ・ブランク)
  35. 35. バリデーションボード Business Innovation Hub 2121中核となる仮定 4番目のピボット3番目のピボット2番目のピボット1番目のピボットスタート 6565 4343 リスク のある仮定 最小成功基準 検証方法 顧客に 関する 仮説 課題に 関する仮説 ソリュー ションに 関する仮説 (ピボット追跡) (デザイン実験) (検 証 結 果 ) (無効) (有効)
  36. 36. Business Innovation Hub その他のマテリアルやツール
  37. 37. Business Innovation Hub その他のマテリアルやツール Business Innovation Hub その他のマテリアルやツール 消せる紙(携帯可能なホワイトボードA0サイズ) スタートアップワークブック 静電気付箋紙 ビジネスデザイン発想&評価カード

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