20181107 "How is SCIENCE applied to real world!" with kyodai original

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サイエンスはイノベーションにどう生かされるか?
京大オリジナル×元数学博士で起業家＆教授
織田一彰（Professor Kazuaki Oda）
How is SCIENCE applied to real world?
with “Kyodai(Kyoto Univ) Original

スローガン株式会社共同創業者＆ExecutiveFellow
ケイ・コンサルティング代表取締役
名古屋大学客員教授
バンドン工科大学客員講師
講師プロフィール
アンダーセン・コンサルティング（現アクセンチュア）にて、日本国内のみならず
米国シカゴで多国籍のプロジェクトなどに参画。
独立後、複数のインターネット・ベンチャー企業の立ち上げから上場に関わり、
そのうちの一つは電通グループに買収され、上場企業役員となる。
その後もいくつかの事業を立上げ買収または売却し、現在も投資から運営まで
複数の会社の経営をおこなっているシリアルアントレプレナーである。
最近は大学でマクロ分析から業界や企業経営・分析の講義や講演を
行っており、シンガポール、インド、インドネシアなどを定期的に訪問。
織田一彰（Kazuaki ODA）

SLOGAN Inc. (Co-Founder&Executive Fellow)
K Consulting Co., Ltd (CEO)
Nagoya University (Visiting Professor )
-Macro Economics, Social Science, Strategy/Management
Institut Teknologi Bandung (Guest Lecturer)
Serial Entrepreneur & Angel Investor
E-mail : oda@slogan.jp
Facebook：www.facebook.com/kazuaki.oda
Facebook：www.facebook.com/kazuaki.oda2
LinkedIn： www.linkedin.com/in/kazuaki-oda-07683112
Kazuaki ODA (“Kazu”)

＜大学での講義内容＞
第１回不確実なグローバル時代の展望と、業界や企業の選び方
第２回個人のキャリアの多様化とスキルの確立について
第３回外資系コンサルティングファームの
問題解決能力とロジカルシンキング
第４回自己PRやグループワークでのコミュニケーションスキル
第５回新規事業の創造プロセスと情報社会の発展について

<Lectures Series in University>
(1)Overview and outlook of worldwide societies/economies
and how to find promising companies and industries.
(2)How to create and value up successful personal careers
and skills in this unpredictable future.
(3)The secrets of problem solving method and
logical thinking in global management consulting firms.
(4)Effective communication and presentation skills
(5)How to create new business structures and organizations.

My Dream was ...

Lectures in ITB (2012)
DAY1 Personal Business Career in Uncertain Age
DAY2 Business Development Process
(Case study of Internet Business)

１９９７ July ＠Chicago

学生向けセミナーLectures and Seminars in the world(1/2) SLOGAN
Potential Incubation
Tokyo University
Kyoto UniversityBeijing University
University of Indonesia
Shanghai Jiao Tong
university
National University of
Singapore
Institut Teknologi Bandung
Binus University
Tokyo Institute of
Technology

Lectures and Seminars in the world(2/2) SLOGAN
Potential Incubation
Kyushu University
Tsinghua University
University of Hong KongKeio University Universiti Malaya
Indian Institute of Management
Bangalore
Stanford University
Ritsumeikan Asia Pacific
UniversityNagoya University

The Importance of SCIENCE and TECHNOLOGY
“The Endless Frontier”
The report to President Roosevelt
(1945)

サイエンスはどういう形で産業の生かされるか？
◆ 実用性のある方法論として使用（例）
・解を見つける時には“最適化問題”として考える
・統計（要因や回帰分析など）の手法を活用しデータで実証する
・正しい論理的思考を組織に浸透させる
・心理学や脳科学による人間の思考パターンをシステム化する
（拡散思考、ディープラーニング、マインドフルなど）
◆ 科学的手法を経営や人間に応用する
・個人のインセンティブを組織体の中で再定義する
・基礎研究などの測定困難なものでも、投資対効果モデルにして可視化する
・マクロ分析やパターン分析などを客観的に行えるようにする
・個人と組織の健康レベルをモニターしフィードバックを可能にする
◆ 人類の生命と生活の向上
・燃料やエネルギーの安定供給問題を解消する
・食料、ヘルスケア、教育、住居、インフラ等を整備する
・人間の生活向上と、地球環境との共生を実現する
・知識や教養を地球レベルで共有し、地域格差や教育格差を是正する

How Does SCEIENCE Applied in Business?
◆ Used as “PRACTICAL” Methodologies (ex)
・Using “optimization problem approach” to find solutions
・Using statistic approach(factorial/regression analysis) with data
・Appropriate logical thinking and problem solving in organizations
・Systemize Human’s Brain Effectiveness with Psychology and Neuroscience
(Creative Thinking, Deep Learning, Mindfulness etc)
◆ Apply Scientific Approach to Management and Human
・Individual incentive redefined in organizations
・Define ROI model of basic research that are difficult to be measured
・Use “meta analysis” such as macro and pattern analysis
・Monitoring and feedback system of individuals and organizations
◆ Enhancement of Human’s Life and Health
・Sustainable supply of natural resources and energy
・Food, healthcare, education, houses and infrastructures
・Enhancement of human’s life and clean environments
・Resolve inequality of income and education by sharing knowledge and wisdom

なぜテクノロジーや科学は実用されにくいか？
Why “Science and Technologies”
“NOT” realized?

Why “Science and Technologies” NOT Realized?
(1) サイエンスとビジネスは距離が遠い
Science is totally different from Business
(2) 大組織のシステムがイノベーションに向かない
Big organization’s systems are not good for innovations

Big organization’s systems are not good for innovations

Basically These Are Different World,,,
本来これらは水と油のような関係です。
SCIENCE
（基礎研究）
PRACTICE
（実用・応用）

Why Don’t You Separate?
水と油は離したほうがよい！
SCIENCE
（基礎研究）
PRACTICE
（実用・応用）

Big organization’s systems are
not good for innovations

なぜ大きな組織は
イノベーションを起こしにくいのか？
Why “Big Organizations”
NOT Realize Innovations?

過去の頻出する失敗パターン例
有名企業同士のジョイント・ベンチャー
海外の有名企業の日本法人化
海外の有名企業のM&A
社内起業制度
社費留学制度（MBA、MS）
海外へのアウトソーシング
大学への寄付金
・・・

Typical Failures in Big Organizations
Creating joint ventures with big names
Japan local office of “famous” foreign companies
M&A of foreign companies
“Intrepreneur” systems
Sending employees to foreign universities（MBA, MS）
Process outsourcing to developing countries
Donating money to universities
///

なぜ大企業からイノベーションが生まれにくいのか？
◆ 人や組織の問題
・帰る場所がある出向経営者は背水の陣にならない
・合議制の意思決定では天才のアイディアは通らない
・研究者と組織のインセンティブの取り方
・基礎研究と実用化の予算の取り合い
◆ 科学の性質に紐づく問題
・投資回収の時間が長く投資金額も大きいため計算しにくい
・基礎研究の場合、事業化までの道のりが遠く確率も見えにくい
・応用する分野が広い場合には組織が大きくなりすぎる（AI、iPS細胞など）
・基礎研究の専門家と、事業の専門家の人種や価値観の違い
◆ 市場での立場の違い
・短期のROIという見えないプレッシャーがある
・予算の計画性を公開する上場企業の使命
・リスクを許されるNewEconomyとコンプライアンスに縛られるOldEconomy
・研究自体の透明性の問題

Why “Big Organizations” NOT Realize Innovations?
◆ Human and Organizational Issues
・CEO can be back to their parent companies
・Genius ideas can not be understood in board meetings
・Imbalanced incentives between researchers and organizations
・Fundamental vs practical research
◆ Nature of Science
・Long time from investment to return and big amount of investment
・Unpredictable odds and futures especially in basic research
・In case with many applications, organizations can be too big（ex. AI、iPS cells）
・Different types of personalities and values
between researchers and business persons
◆ Accountability and Responsibility
・There exists invisible short-term ROI pressure
・Disclosed accountability of budget and actuals
・Risk-taking New Economy vs Compliance-bound Old Economy
・Transparency of research

Business Development Process
ビジネスモデルの理解を深める

What the Market Growth Curve means?
Market
Scale
（Ⅰ）（Ⅱ）（Ⅲ）（Ⅳ）
Time
Scale

Time
Cash Position
Cash Flow Management
＜Key!(重要)＞
* Burn Rate(現金の減る速度)
Fundraising

Time
Corporate
Value
$50M
$10M
$1B
$300M
Series A
Series C、D、、
IPO (Initial Public Offering )
Secondary Public Offerin
Series B
Fund Raising ( by Issuing Stocks)

Thank You !!

(facebook)
http://facebook.com/kazuaki.oda(follow)
http://facebook.com/kazuaki.oda2(friendship)
(LinkedIn)
https://www.linkedin.com/in/kazuaki-oda-07683112/
Kazuaki Oda
oda@slogan.jp

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