2022年10月27日クラウドソーシング活用セミナー基礎編の講座資料です。

1. © 2022 Kazuki Uehara
パラレルキャリア
持続可能なワークスタイルの踏み出し方
上原 一紀
2022年10月27日 クラウドソーシング活用セミナー 基礎編
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2. © 2022 Kazuki Uehara
1. 自己紹介
2.注目される「パラレルキャリア」
3.「個」に求められる力の変化
4.パラレルキャリアの踏み出し方
目次
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3. © 2022 Kazuki Uehara
自己紹介
東京大学 文学部 社会心理学科 卒業
地方自治体
民間人事コンサルティング企業
NPO法人や株式会社、複数組織に所属
<現在の所属＞
認定NPO法人サービスグラント（本業）
株式会社CALICO DESIGN 取締役
一社） コレカラ・サポート 理事
千葉商科大学 非常勤講師
まちづくりゲーム団体 UrboLab 代表
ちばクラウドファンディング アドバイザー
上原 一紀 うえはら かずき
家庭 （子育て）
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4. © 2022 Kazuki Uehara
パラレルキャリアとは
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5. © 2022 Kazuki Uehara
パラレルキャリアとは
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パラレルキャリア
＝複数の軸足を持って働く新しいライフスタイル
本業以外の時間を
利用して、副業を
やっています！
本業ではなく、複数
の仕事を“複業”とし
て取り組んでいま
す！
職場以外の人々と
一緒に、社会活動に
参加しています！

6. © 2022 Kazuki Uehara
副業をしたいと思いますか？
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パーソルプロセス＆テクノロジー株式会社
「2020年最新 年代別副業の潜在ニーズに関する意識調査レポート」より
すぐにでもしたい
24.5％
いずれしたい
39.8％
したいとは思わない
35.8％

7. © 2022 Kazuki Uehara
なぜパラレルキャリアが注目されている？
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• 視野が広がる・スキルを磨ける
• 人脈が増える
• 自分の好きなことができる
• 独立・起業への準備ができる …etc.

8. © 2022 Kazuki Uehara
「個」に求められる力の変化
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令和元年度 経済産業政策第四次産業革命関係調査事業
「企業における経営戦略としての人材戦略及び本質的分野における
学びの促進に関する調査」（経済産業省）

9. © 2022 Kazuki Uehara
「個」に求められる力の変化
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令和元年度 経済産業政策第四次産業革命関係調査事業
「企業における経営戦略としての人材戦略及び本質的分野における
学びの促進に関する調査」（経済産業省） をもとに作成
マクロ経済・市場環境の
構造変化（既存の枠組み変
化）
社会課題を捉えたビジ
ネス構築の必要性
競争環境変化の時間軸
の早まり
DX(デジタルトランス
フォーメーション)の急
速な進展
第四次産業革命の進展
（IoT、AI、ビッグデータ等によ
る技術革新）
価値観/働き方の変化
人生100年時代の到来
事業者側の
競争環境の
変化
働く側の
ニーズの変化
従来の取り組みでは、
変化に取り残される
変化に対応しないと
豊かな人生を送れない

10. © 2022 Kazuki Uehara
変化に対応するために
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パラレルキャリアの主な特徴
• 複数のキャリアを分散的に育てていく
• 生産性資産（スキル、知識、人脈)を高める
• キャリアを自律的に考え、コントロールする
パラレルキャリアを通して、
社会変化に対応するために必要な「変化対応力」が育まれる

11. © 2022 Kazuki Uehara
パラレルキャリアへの踏み出し方
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学びながら
チャレンジする
これまでの資産
を棚卸しする

12. © 2022 Kazuki Uehara
学びながらチャレンジする
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学び直しとスキルの再構築を行わないと、変化に取り残され、
豊かな人生を送れなくなる

13. © 2022 Kazuki Uehara
学びながらチャレンジする
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NHKビジネス特集
「AIに仕事がとられる？ 広がる“生活防衛のリスキリング”」
https://www3.nhk.or.jp/news/html/20221003/k10013846381000.html
リスキリング
（Re-Skilling）
技術革新やビジネスモデルの変
化に対応するために、必要なスキ
ルを獲得すること

14. © 2022 Kazuki Uehara
これまでの資産を棚卸しする
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無形資産 観点 意味合い
生産性資産
知識・スキル 教育を受けたり、実践のなかで身につけた知識やスキル。
他者からの評判
と人脈
上記のスキルのほか、誠実さや信頼性などに関する評判（例えば、
人に紹介してくれるかどうか）。そして、それを評価してくれる社
外の人々との関係性。
これまでの経験を振り帰り、そこで得られたものを棚卸しする

15. © 2022 Kazuki Uehara
最も大事なものは「スタンス」
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新しいことに挑戦したい
自己成長したい
誰かの役に立ちたい

16. © 2022 Kazuki Uehara
幸運なキャリアを引き寄せる「プランドハプンスタンス理論」
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1. 好奇心：新しい学びの機会を模索する（Curiosity）
2. 持続性：たとえ失敗しても努力し続ける（Persistence）
3. 柔軟性：姿勢や状況を変えることを進んで取り入れる
（Flexibility）
4. 楽観性：新しい機会は実行でき達成できるものと考える
（Optimism）
5. 冒険心：結果がどうなる分からない場合でも行動すること
を恐れない（Risk-taking）
ジョン・D・クランボルツ教授