UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADORFACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVASESCUELA DE CONTABILIDAD Y AUDITORIA
PLANIFICACIÓN Y ORGANIZACIÓN - DOMINIO         KATHERINE ARACELI CASTRO VÁSQUEZ                  DÉCIMO SEMESTRE          ...
PO1: DEFINICIÓN DE UN PLAN ESTRATÉGICO -                  PROCESOSIRVE PARA:                       OBJETIVO:* Requerimient...
PO2: DEFINICIÓN DE LA ARQUITECTURA DE LA         INFORMACIÓN - PROCESO             SOLUCIONES                       INFRAE...
PO2.1: INVENTARIO DE SOLUCIONESTECNOLÓGICAS E INFRAESTRUCTURA ACTUAL                                  DETERMINAR          ...
PO 2.2: GESTIONAR LOS CAMBIOS      ORGANIZACIONALES                       MODIFICACION                        OPORTUNA    ...
PO 3: DETERMINACIÓN DE LA DIRECCIÓN       TECNOLÓGICA - PROCESO               REFLEJA PROPÓSITOS                  ESTRATÉG...
PLATAFORMA LÓGICA DEL SISTEMA
PO 4: DEFINICIÓN DE LA ORGANIZACIÓN Y LAS           RELACIONES DE LAS TI                                     CONVERSIÓN   ...
PO 5: MANEJO DE LA INVERSIÓN   LEVANTAMIENTO    INFORMACIÓN                                                               ...
PO 6: COMUNICACIÓN DE LA DIRECCIÓN YASPIRACIONES DE LA GERENCIA            OBLIGACIONES /                              USU...
PO 7: ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS             HUMANOS                         • CAPACITADO              TALENO     • IDONEO...
PO 8: ASEGURAR EL CUMPLIMIENTO CON LOS        REQUERIMIENTOS EXTERNOS
PO 10: ADMINISTRADOR DE PROYECTOS:                 CICLO             DESARROLLO                   DE             INFORMACIÓN
PO 12: ASEGURAR EL CUMPLIMIENTO CON LOS               REQUERIMIENTOS EXTERNOS                   EVALUACIÓNIDENTIFICACIÓN  ...
GRACIAS
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Presentación Planificacion y organizacion dominio

  1. 1. UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADORFACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVASESCUELA DE CONTABILIDAD Y AUDITORIA
  2. 2. PLANIFICACIÓN Y ORGANIZACIÓN - DOMINIO KATHERINE ARACELI CASTRO VÁSQUEZ DÉCIMO SEMESTRE CA10-3 SEMESTRE SEPTIEMBRE 2012 – MARZO 2013
  3. 3. PO1: DEFINICIÓN DE UN PLAN ESTRATÉGICO - PROCESOSIRVE PARA: OBJETIVO:* Requerimientos delnegocio ES UN PROCESO DE: * Lograr un balance* Logros futuros óptimo con planes * Comunicación en el operacionales Comité de Sistemas * Establecer metas claras y concretas
  4. 4. PO2: DEFINICIÓN DE LA ARQUITECTURA DE LA INFORMACIÓN - PROCESO SOLUCIONES INFRAESTRUCTUR TECNOLÓGICAS A ACTUAL INVENTARIO DEFINICIÓN OBJETIVOS Y NECESIDADES TI GESTIONAR CAMBIOS ORGANIZACIONALES
  5. 5. PO2.1: INVENTARIO DE SOLUCIONESTECNOLÓGICAS E INFRAESTRUCTURA ACTUAL DETERMINAR SOPORTEARQUITECTURA EVALUACIÓN INFORMÁTICO QUEFÍSICA Y LÓGICA REQUIERE LA EMPRESA
  6. 6. PO 2.2: GESTIONAR LOS CAMBIOS ORGANIZACIONALES MODIFICACION OPORTUNA MEDIANO O LARGO PLAZO ADAPTAR CAMBIOS CONDICIONES DE LA TI
  7. 7. PO 3: DETERMINACIÓN DE LA DIRECCIÓN TECNOLÓGICA - PROCESO REFLEJA PROPÓSITOS ESTRATÉGICOS COMITÉ EXTRAE OBJETIVOS CON RELACION EN TI DESARROLLO ORGANIZACIONAL SIEMPRE PARTE DE MISIÓN Y VISIÓN PROYECTOS TI
  8. 8. PLATAFORMA LÓGICA DEL SISTEMA
  9. 9. PO 4: DEFINICIÓN DE LA ORGANIZACIÓN Y LAS RELACIONES DE LAS TI CONVERSIÓN COMITÉ DE INFORMACIÓN DE SISTEMAS ENTRADA GERENCIA DE SOPORTE SISTEMAS TÉCNICO ANÁLISIS Y ANÁLISIS ADMINISTRACIÓN PROGRAMACIÓN SOFTWARE BASE DE DATOS
  10. 10. PO 5: MANEJO DE LA INVERSIÓN LEVANTAMIENTO INFORMACIÓN PLAN REVISIÓN BENEFICIOS CONTROL MEDIR ORGANIZACIÓN DE COSTOS BENEFICIOS INFORMÁTICO SISTEMAS COSTOSASOCIADOS MANEJO DE ANÁLISIS DE DEFINE PRESUPUESTO INFORMACIÓN ALTERNATIVAS OPERATIVO
  11. 11. PO 6: COMUNICACIÓN DE LA DIRECCIÓN YASPIRACIONES DE LA GERENCIA OBLIGACIONES / USUARIOS FINALES RESPONSABILIDADES
  12. 12. PO 7: ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS • CAPACITADO TALENO • IDONEOS EN HUMANO SISTEMAS Y SUS APLICACIONES • POLITICAS • PROCESOS CUMPLIR • COMPETENCIAS • REQUERIMIENTOS DEL PUESTO • CAPACITACIÓN PERSONAL CONTINUA CALIFICADO • EVALUACIÓN CONTINUA
  13. 13. PO 8: ASEGURAR EL CUMPLIMIENTO CON LOS REQUERIMIENTOS EXTERNOS
  14. 14. PO 10: ADMINISTRADOR DE PROYECTOS: CICLO DESARROLLO DE INFORMACIÓN
  15. 15. PO 12: ASEGURAR EL CUMPLIMIENTO CON LOS REQUERIMIENTOS EXTERNOS EVALUACIÓNIDENTIFICACIÓN DEFINICIÓN DE DISEÑO REQUERIMIENTOS DISEÑO LÓGICODEL USUARIO REQUERIMIENTOS FUNCIONAL FÍSICO DEL SERVICIO
  16. 16. GRACIAS

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