Metodología para elaborar presupuesto

1. Republica Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular Para la Educación
Superior
Instituto Universitario de Tecnología
Antonio José de Sucre
Escuela: Relaciones Industriales
Técnicas presupuestaria
Guarenas, Enero de 2016
Autor: Katherine Bastidas
C.I: 24.272.593
Profesor: Magda García
METODOLOGÍA PARA
ELABORAR PRESUPUESTO

2. Definición del Manual de
Presupuesto
Es un documento contentivo de las
políticas, normas y procedimientos para la
elaboración del presupuesto general de la
empresa; tendrá explicitas las actividades
y responsabilidades de los funcionarios
que intervienen en el proceso
presupuestal.

3.  Objetivos del manual de presupuesto
 1.- Proporcionar pautas generales sobre la
secuencia en la elaboración, ejecución y
control del presupuesto y sobre los
compromisos que en torno a ellos asumen
los diferentes niveles de la organización.
 2.- Servir de guía, tanto para la
implementación como para el mantenimiento
del sistema presupuestario.

4.  Contenido del Manual de Presupuesto
 1.-Los pasos preliminares en los planes empresariales
 2.-Las funciones del comité de presupuestos
 3.-Instrucciones de como elaborar cada presupuesto, de
acuerdo al área funcional que corresponda.
 4.- Relaciones presupuestarias internas y externas.
 5.- Confección del un presupuesto
 6.-Las etapas del proceso presupuestal
 7.-Duración del período presupuestario y fechas para
suministrar estimaciones.
 8.-Informes que han de producirse respecto a los presupuestos
en cada área funcional.
 9.-Forma de obtener los Estados Financieros Presupuestados.

5.  1.- Pasos preliminares
 1.1. Organización y estructuración de la empresa.
 1.1.1 Si la empresa cuenta con el
Organigrama, se debe revisar a los efectos de ubicar
donde, de quién depende la Unidad responsable del
Presupuesto y quienes dependen de dicha Unidad.
 1.1.2 Si no existe el Organigrama debe
elaborarse, porque es la estructura organizativa la
que nos permite ubicar los diferentes niveles
jerárquicos y delimitar sus funciones.

6.  Instalación del Sistema Presupuestario

Debe ser compatible con la contabilidad de la
empresa, de tal manera que las partidas
presupuestarias tengan su correlativa en la
parte contable.

Que permita asignar adecuadamente las
responsabilidades de los funcionarios que
intervienen en el sistema.

7. 
BIBLIOGRAFÍA

https://sites.google.com/site/stigestionydesarr
ollo/recuperacion/recuperacion-gestion/tema-
4---gestion/10---describir-que-partes-forman-
un-manual-de-presupuesto