O slideshow foi denunciado.
Seu SlideShare está sendo baixado. ×

Ledere på sociale medier

Anúncio
Anúncio
Anúncio
Anúncio
Anúncio
Anúncio
Anúncio
Anúncio
Anúncio
Anúncio
Anúncio
Anúncio
Carregando em…3
×

Confira estes a seguir

1 de 107 Anúncio

Ledere på sociale medier

Skal du som leder være på sociale medier?
Skal du være venner med dine ansatte på Facebook?
Har du det rette mindset til at være på sociale medier?
Hvorfor er det så vigtigt at lytte til kunderne?

Alt dette og mere får du svar på ved at kigge disse slides. Og har du brug for mere viden, så kan du naturligvis booke mig :-)

Skal du som leder være på sociale medier?
Skal du være venner med dine ansatte på Facebook?
Har du det rette mindset til at være på sociale medier?
Hvorfor er det så vigtigt at lytte til kunderne?

Alt dette og mere får du svar på ved at kigge disse slides. Og har du brug for mere viden, så kan du naturligvis booke mig :-)

Anúncio
Anúncio

Mais Conteúdo rRelacionado

Semelhante a Ledere på sociale medier (20)

Mais de Hundebøl Hamann ApS (16)

Anúncio

Ledere på sociale medier

  1. 1. Sociale medier Er det ikk 6/10-2014
  2. 2. Ledere på sociale medier 11. November 2014 VL Gruppe 57
  3. 3. Do what you believe in. Paint a picture of the future. Go there. People will follow Seth Godin, Tribes
  4. 4. Agenda •Kort om Hundebøl Hamann Aps •Hvorfor sociale medier? •Hvad kan de sociale medier? •Spørgsmål? •Tak for i dag
  5. 5. Hundebøl Hamann Aps Rådgivning om web og sociale medier
  6. 6. Kasper Hundebøl Hamann Ejer Hundebøl Hamann ApS Arbejdet med det digitale siden år 2000 Generalist, med et stærkt netværk Passion for sociale medier Vild med digitale gadgets Rådiver om digitale projekter (web, mobil, sociale medier, online markedsføring) Foredragsholder
  7. 7. IT Marketing
  8. 8. Eller spørg Google
  9. 9. B2BB2CH2H Human to Human -Den menneskelig relation
  10. 10. 12 Jeg elsker god #kaffe
  11. 11. Jeg bruger #kaffe i min selvpromovering
  12. 12. Her er tallene
  13. 13. Hvorfor sociale medier? Hvorfor skal I være der?
  14. 14. Hvorfor sidder I her i dag?
  15. 15. Hvor er i til stede i dag?
  16. 16. Skal vi være venner på Facebook? •Hvad svarer du?
  17. 17. 197 Venner har en person i gennemsnit på Facebook. Kilde: Avisen.dk
  18. 18. Audienceof audiences
  19. 19. Udnyt netværket
  20. 20. Det kræver Godt og relevant indhold På rette tidspunkt
  21. 21. Et lokalt eksempel fra min hjemby
  22. 22. Hurtig respons
  23. 23. Problem solved
  24. 24. Hvad er jeres vigtigste rollesom ledere?
  25. 25. Hvis jeg siger giraf
  26. 26. Zoos svarede igen
  27. 27. Lad os konkludere: kunderne er der allerede! 94% 89% 74% 65% 52% 34% 19% 16 - 24 år 25 - 34 år 35 - 44 år 45 - 54 år 55 - 64 år 65 - 74 år 75 - 89 år Tilknytning til sociale netværk i DK Kilde: http://www.dst.dk/da/Statistik/Publikationer/VisPub.aspx?cid=18686 -okt2014
  28. 28. Det handler om netværk Og langsigtede relationer
  29. 29. FIRMA A/S
  30. 30. Nu handler hele verden om os
  31. 31. NOT!
  32. 32. FIRMA A/S
  33. 33. Lad os kigge på et konkret netværk
  34. 34. Hvad kan Linkedin? •Personligbranding •Thought leadership •Employer branding •Rekruttering
  35. 35. Audienceof audiences
  36. 36. Strategi
  37. 37. Sæt et mål Der hænger sammen med virksomhedens øvrige strategi
  38. 38. Sæt nogle klare delmål Have et godt rygte Øge kendskabet til jeres virksomhed Skabe et personligt brand Give bedre kundeservice Forbedre jeres produkt Udvikle jer sammen med kunderne Fortælle jeres historie Skabe ambassadører
  39. 39. Det rette mindset På sociale medier
  40. 40. How canwehelpyoubemore awesome?
  41. 41. Lad os teste jeres mindset
  42. 42. Hvad er der galt her?
  43. 43. Hvad er der galt her?
  44. 44. Man kan måle på det meste
  45. 45. Men, vi har ikke tid
  46. 46. Hvor mange tror I nævner DSB?
  47. 47. Klar til at svare på spørgsmål
  48. 48. Eksperterne tager tid til at svare
  49. 49. Tror I han har god tid?
  50. 50. Undgå shitstorms, det koster på bundlinjen Kilde: Borsen.dk
  51. 51. Køreplan Hvad er I gode til?
  52. 52. Planlæg det I kan •Find ud af, hvor meget tid I kan bruge •Lav en køreplan til indhold Hvad kunne I skrive om: •Dagens gode råd •Jeres udfordringer •Jeres dag •Hvad I brænder for
  53. 53. Køreplan Mandag Tirsdag Onsdag Torsdag Fredag Post en ”haven god uge” Networking Et godt råd Synes duogså at..? En skæv vinkel God weekend Fedt –vores virksomhed har lige landet en ordre med XXX Jeg faldt lige over… Jeg tænker at… I aften er der fest i firmaet. Vi har købt kød hos den lokale slagter..
  54. 54. Mine råd til jer •Lyt •Vær hjælpsom •Vær gavmild •Giv noget af jer selv •Vær menneskelig •Gør jer "værd at
  55. 55. Hvad kan de sociale medier
  56. 56. Hvad kan de sociale medier •Give jer ny viden ved at lytte •Branding af jer og jeres virksomheder •God kundeservice •Skabe forretning
  57. 57. Lyt til kundere Så bliver I klogere
  58. 58. DSB omtale Kilde: Notified.com
  59. 59. Godt I lytter Kilde: OM DSB
  60. 60. Det er DET her, det handler om Kilde: OM DSB
  61. 61. Branding Og ambassadører
  62. 62. reputation for a person. You earn reputation by trying to do hard Jeff-Bezos, Amazon
  63. 63. Lego, Shell og Greenpeace
  64. 64. Branding og fanboys
  65. 65. Statistik •Søgning på #apple1/9-14 31/10-14 Kilde: overskrift.dk
  66. 66. Chili Claus
  67. 67. Chili Klaus •Passioneret omkring Chili •Deler sin passion •Laver godt indhold •Fik folk til at følge ham •Fik folk til at tale om chili og om ham •Begyndte at sælge til sine fans
  68. 68. Tallene taler for sig selv
  69. 69. ROI Return on involvement
  70. 70. Northsidefestival involverer fans
  71. 71. Og lige lidt tal
  72. 72. Kundeservice
  73. 73. Customer service can make or break a business. If you treat your staff well, they will be happy. Happy staff are proud staff, and proud staff deliver excellent customer service, which drives business success. Sir Richard Branson, Virgin
  74. 74. Eksempel på god kundeservice
  75. 75. Forretning
  76. 76. Vidensdeling
  77. 77. Lande kunder
  78. 78. Transparens
  79. 79. Mærsk
  80. 80. Mc Donalds
  81. 81. Del relevant viden
  82. 82. Vidensdeling
  83. 83. Sig undskyld
  84. 84. Gary Vaynerchuk, med en klar holdning
  85. 85. Og husk at sige undskyld
  86. 86. Kendte ledere på sociale medier
  87. 87. Niels Duedahl, CEO SE De sociale medier er nutidens "moment of truth". Vi kan ikke længere gemme os bag telefonnumre og emailadresser, kunderne har taget magten.
  88. 88. Nye ledere?
  89. 89. Tim Cook, CEO Apple
  90. 90. Bill Gates, Microsoft
  91. 91. Johan Bülow
  92. 92. Jesper Rønnow, direktør hos skat
  93. 93. Martin Thorborg
  94. 94. Lars Løkke Rasmussen
  95. 95. Barack Obama, præsident
  96. 96. Helle Thorning-Schmidt
  97. 97. Sociale medier kan skabe opmærksomhed Kilde: http://i.telegraph.co.uk
  98. 98. Opsummering •Lyt, Sæt et mål, læg en plan, netværk, netværk.. •Lyt til kunderne og lær af dem •Gør jeg værd af følge, ved at tale om jeres passion •Giv noget af jer selv / vær gavmild / vær åben •Hav det rette mindset: Hvordan kan jeg hjælpe dig? •Bliv en del af kundernes netværk (nej, du er ikke apple) •Nå ud til dit netværks, netværks netværk... •Kom i
  99. 99. Spørgsmål?
  100. 100. BE F*CKING LIKEABLE
  101. 101. Tak fordi I lyttede Kasper Hundebøl Hamann Hundebøl Hamann Aps Mail:kasper@hhmn.dk Web:http://hhmn.dk Mobil:2992 8029 Foredrag:http://book-foredrag.dk Netværk: https://linkedin.com/in/hamann Slides:http://www.slideshare.net/kasper_hamann
  102. 102. Sociale medier Er det ikk 6/10-2014

×