Planejamento estrategico - Inovare

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Planejamento estrategico - Inovare

  1. 1. Planejamento Estratégico
  2. 2. Negócio Setor: Tecnologia da Informação Negocio: Provedor de soluções customizadas em TI Serviços: Modelagem de sistemas Desenvolvimento de sistemas WEB Desenvolvimento de sistemas Mobile Integração de sistemas WebStandards Inicio: abril 2007 2010: exportação de software para EUA Mão de obra especializada: selo de maturidade nivel 2 do CMMI Cliente: empresas de diversos setores Foco do trabalho no setor educacional
  3. 3. Análise AmbientalAnálise Ambiental AMBIENTE OPORTUNIDADES AMEAÇAS Tecnológico Expansão Tecnológica Mudança da plataforma de desenvolvimento Social Geração Y Falta de mão de obra especializada Econômico Desenvolvimento Crescimento econômico estatal Inadimplência Político Mudanças na legislação Jogos de interesse
  4. 4. Análise Setorial 1. Barganha dos clientes 2. Rivalidade dos concorrentes Justificativa: modalidade e a licitação, menor preço sempre ganha o contrato. 3. Produtos substitutos 4. Ameaça de novos entrantes 5. Barganha dos fornecedores
  5. 5. Fatores Críticos de Sucesso Competência para atender diferentes projetos com flexibilidade, mantendo o cumprimento do prazo, a qualidade em todas as entregas e o melhor atendimento possível ao cliente. PRAZO FLEXIBILIDADEQUALIDADE
  6. 6. Missão Proporcionar soluções inovadoras e customi- zadas de software, oferecendo atendimento personalizado a cada um de nossos clientes, com alta qualidade e dentro do prazo.
  7. 7. Visão Ser uma empresa referência de TI no Brasil, reconhecida pela relação de parceria com os clientes e por oferecer soluções customizadas, de alta qualidade e entrega dentro do prazo.
  8. 8. Objetivos QUALIDADE Conquistar o selo de maturidade CMMI 3 até 2015 Manter o bom relacionamento com os clientes já con- solidados PREÇO Preservar a flexibilidade de negociação por 3 anos Expansão para o setor privado em 2 anos
  9. 9. Competências Domínio de diversas tecnologias Plano de qualificação da equipe, capacitando todos os funcionários para que possam atender qualquer um dos projetos da empresa A empresa obteve o selo de maturidade nível 2 do CMMI Alta flexibilidade na oferta de soluções customizadas de software. Alta capacidade de lidar com a complexidade dos proje- tos.
  10. 10. Estratégias ESTABILIDADE investir nos negócios existentes através da aquisição de novas tecnologias e padrões de qualidade DIFERENCIAÇÃO Customização das soluções oferecidas, qualidade do atendimento, equipe altamente capacitada, capacidade de atender prazos.
  11. 11. Análise de Cenários CENÁRIO OTIMISTA Favorecimento econômico propicia maior demanda em soluções de software Novo nicho de mercado (entrada de clientes novos, empresa privada) CENÁRIO PESSIMISTA Novos entrantes Preços das licitacoes em 3 anos
  12. 12. Negócio SETOR Tecnologia da Informação NEGÓCIO Provedor de soluções customizadas em TI SERVIÇOS Modelagem de sistemas Desenvolvimento de sistemas WEB Desenvolvimento de sistemas Mobile Integração de sistemas WebStandards Início abril 2007 2010: exportação de software para EUA Mão de obra especializada: selo de maturidade nível 2 do CMMI CLIENTES Diversos setores, educação, financeiro.. Licitações
  13. 13. technology is our gift Gudrian Lima Carla de Souza Golombiewski Karin Teodorovicz Paula França Tissot Monica

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