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Programa 5S

  • 1. Elaborado por el Grupo: Tecnología de Sistemas Integrados de Gestión 2013 Centro ASTIN 5S La base del mejoramiento continuo
  • 2.  Objetivo.  Que son las 5S.  Como se implementan las 5S.  Beneficios de las 5S.  Ejemplo empresarial.  Video. Elaborado por el Grupo: Tecnología de Sistemas Integrados de Gestión 2013
  • 3. Facilitar un ambiente de calidad tanto en nuestra casa como en el trabajo con la implementación de las 5S. Elaborado por el Grupo: Tecnología de Sistemas Integrados de Gestión 2013
  • 4. Es una técnica de origen japonés destinada a mejorar y mantener las condiciones de organización, orden y limpieza en el lugar de trabajo. Elaborado por el Grupo: Tecnología de Sistemas Integrados de Gestión 2013
  • 5. Elaborado por el Grupo: Tecnología de Sistemas Integrados de Gestión 2013 Clasificar Estand. Limpiar OrdenDisciplina Seiri Seiton Seiso Seiketsu Shitsuke
  • 6. Elaborado por el Grupo: Tecnología de Sistemas Integrados de Gestión 2013
  • 7. Elaborado por el Grupo: Tecnología de Sistemas Integrados de Gestión 2013
  • 8. Elaborado por el Grupo: Tecnología de Sistemas Integrados de Gestión 2013
  • 9. Elaborado por el Grupo: Tecnología de Sistemas Integrados de Gestión 2013
  • 10. Elaborado por el Grupo: Tecnología de Sistemas Integrados de Gestión 2013
  • 11. Elaborado por el Grupo: Tecnología de Sistemas Integrados de Gestión 2013 LA DISCIPLINA ES FUNDAMENTAL PARA TODO PROCESO DE MEJORA CONTINUA.
  • 12. Elaborado por el Grupo: Tecnología de Sistemas Integrados de Gestión 2013
  • 13. Fomenta la mejora continua Facilita la rápida identificación de problemas. Mejora la relación entre departamentos y personas. Elaborado por el Grupo: Tecnología de Sistemas Integrados de Gestión 2013 REDUCE AUMENTA Tiempo de búsqueda Eficiencia Contaminac ión Calidad Desperdicio s Control visual Accidentes Espacio