SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 102
Baixar para ler offline
MODUL PEGANGAN
PELATIH MASYARAKAT
MODUL
KADER PEMBERDAYAAN
MASYARAKAT DESA
LANJUTAN
 
 
KATA PENGANTAR  
 
Menempatkan  rakyat  sebagai  subyek  pembangunan,  pemangku  kedaulatan,  penentu  arah  dan 
manfaat pembangunan adalah sebuah perjuangan. Ini harus diperjuangkan karena proses eksploitasi 
terhadap  berbagai  sumber  daya  masyarakat  telah  menempatkan  mereka  pada  posisi  marginal. 
Rakyat perdesaan, secara keseluruhan, butuh penguatan kembali, re‐empowerment, dalam berbagai 
dimensi. Pelatihan adalah salah satu pilihan pendekatan untuk keperluan tersebut. Peserta pelatihan 
dibekali pemahaman yang komprehensif tentang  pembangunan yang berpihak kepada kepentingan 
rakyat. 
 
Pelaksanaan kegiatan PNPM Mandiri perdesaan maju ke tahap selanjutnya. Kita menyebutnya tahap 
Integrasi.  Tahap  ini  merupakan  pilihan  strategis.  Bila  bertekad  menempatkan  pembangunan 
partisipatif  sebagai    esensi  pembangunan  perdesaan  maka    ia  harus  diintegrasikan  ke  dalam 
pembangunan  reguler.Program  program  kegiatannya  harus  menjadi  begian  integral  dalam 
pembangunan  perdesaan.  Ini  tidak  mudah  ,mengingat  pola  dan  corak  pembangunan  politis 
tehnokratis  yang  selama  ini  berjalan  sudah  sedemikian  mengilhami  pelaku  dan  penentu 
pembangunan pada semua level.  
Tapi, itulah tantangannya. Itu pula dasarnya pokok bahasan mengenai Kaderisasi dan  kemampuan 
“Merencanakan  Pembangunan”  disatukan  dalam  modul    pelatihan  yang  sama  ini.  Rakyat  harus 
menjadi pelaku, bukan sekedar penyerta apalagi penderita akibat utama ataupun  akibat sampingan 
proses pembangunan yang elitis. 
 
Untuk  mampu  merebut  kembali  hak  nya  dalam  merumuskan  permasalahan,  merencanakan, 
melaksanakan  dan  memantau  seluruh  proses  dan  hasil  pembangunan    kita  harus  melakukan 
kegiatan  yang  secara  prinsipiil  terencana  dan  bertujuan    me  ningkatkan  kapasitas  masyarakat 
perdesaan. Peningkatan kapasitasnya mulai dari aspek pengetahuan, sikap dan ideologi kerakyatan 
yang  mendasarinya.Kelompok  antara  yang  menjadi  terget  kita  adalah  para  kader  atau  peserta 
pelatihan. Melalui pelatihan mereka diharapkan memiliki kesadaran kritis, bersimpati dan berempati 
terhadap penderitaan sesamanya. Pada gilirannya  akan menjadi penggerak komunitas perdesaan 
secara lebih luas. 
 
Buku panduan pelatihan yang diajukan ini merupakan bagian dari serial modul pelatihan. Pencapaian 
hasil  pengetrapannya  selama  pelatihan  sangat  tergantung  juga  pada  kreativitas  pelatih  untuk 
menggunakannya sebagai media dalam pendidikan orang dewasa. Kritikan dan saran untuk semakin 
menyempurnakan kualitas buku panduan pelatihan ini akan selalu diterima dengan lapang dada. 
 
 
 
 
 
Jakarta 
PNPM Mandiri Perdesaan 
 
 
 
  
 
 
 
 
 
 
DAFTAR ISI 
 
 
KATA PENGANTAR.......................................................................................................................... 
URAIAN MODUL.............................................................................................................................. 
ALUR PELATIHAN KPMD LANJUTAN................................................................................................. 
 
A. KONSEP INTEGRASI.......................................................................................................... 
1. Konsep IntegrasI 
B. REVIEW RPJM‐DESA......................................................................................................... 
1. Review RPJM‐Desa 
C. KADER DAN KADERISASI UNTUK INTEGRASI.................................................................... 
1. Kader dan Kaderisasi untuk Integrasi 
D. KONSEP RPJMDesa............................................................................................................ 
1. Konsep RPJMDesa 
E. PANDUAN BAGI DESA DALAM MEMPERSIAPKAN PENYUSUNAN RPJMDesa..................... 
1. Panduan Bagi desa untuk Mempersiapkan Penyusunan RPJMDesa 
F. SOSIALISASI PENYUSUNAN RPJMDesa.............................................................................. 
1. Sosialisasi Penyusunan RPJMDesa 
G. MUSYAWARAH DESA PEMBENTUKAN TIM PENYUSUN..................................................... 
1. Ketentuan Pembentukan Tim penyusun 
2. Proses Pembentukan Tim Penyusun 
 
H. RAPAT PERSIAPAN TUGAS  TIM PENYUSUN..................................................................... 
1. Proses Pelaksanaan Rapat Persiapan 
2. Materi Pembahasan Rapat 
I. PENGKAJIAN KEADAAN DESA.............................................................................................. 
1. Mekanisme Pelaksaan PKD 
2. Sketsa Desa 
3. Kalender Musim 
4. Diagram Kelembagaan 
J.PENYUSUNAN DRAF RPJMDesa........................................................................................... 
1. Mekanisme Penyusunan Draf RPJMDesa 
2. Penetapan Masalah dan Potensi 
3. Penetapan Tindakan Pemecahan Masalah 
4. Penyusunan Draf Dokumen RPJM‐Desa 
K. MUSRENBANG PEMBAHASAN DRAF RPJMDesa............................................................... 
1. Persiapan 
2. Pelaksanaan 
3. Rencana Kerja Tindak Lanjut 
L.PERBAIKAN/FINALISA RPJMDesa........................................................................................ 
1. Perbaikan/Finalisasi RPJMDesa 
M. RAPAT PENETAPAN RPJMDesa DI FORUM BPD................................................................. 
1. Persiapan 
2. Pelaksanaan 
N. SOSIALISASI PERDES RPJMDesa........................................................................................ 
1. Sosialisasi Perdes RPJM‐Desa 
O. PELAPORAN PELAKSANAAN PENYUSUNAN 
RPJMDesa........................................................................................................................ 
1. Pelaporan Pelaksanaan Penyusunan RPJMDesa 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
URAIAN MODUL PELATIHAN KADER PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DESA 
(KPMD) 
LANJUTAN 
 
 
(i) Tujuan: 
Pelatihan  bagi  KPM‐D/K  dimaksudkan  untuk  memberikan  pembekalan  dan  peningkatan 
kemampuan  serta  ketrampilan  KPM‐D/K  dalam  memfasilitasi  masyarakat  untuk  mampu 
mengawal  proses  pengintegrasian,  pembentukan  kader  dimasyarakat  dan  pembangunan 
partisipatif yang diujudkan dengan pengawalan penyusunan RPJMDesa.   
 
(ii) Peserta : 
Seluruh KPM‐D/K sekecamatan  
 
(iii) Pemandu/ pelatih: 
Fasilitator Kecamatan, Setrawan dan PjOK, dapat dibantu Fasilitator Kabupaten 
 
(iv) Hasil yang diharapkan: 
1) KPM‐D/K  mengetahui  dan  memahami  tentang  pengintegrasian  PNPM  Mandiri 
Perdesaan kedalam sistim pembangunan reguler 
2) KPM‐D/K  memiliki  kemempuan  untuk  menemukan  dan  memfasilitasi  terbentunya 
kader di  masyarakat. 
3) KPM‐D/K memiliki kemampuan dalam memfasilitasi penyusunan RPJM Desa  
4) KPM‐D/K memiliki kemampuan memfasilitasi PKD dimasyaranat 
 
(v) Materi Pelatihan 
 
P. KONSEP INTEGRASI 
2. Konsep IntegrasI 
Q. REVIEW RPJM‐DESA 
1. Review RPJM‐Desa 
R. KADER DAN KADERISASI UNTUK INTEGRASI 
1. Kader dan Kaderisasi untuk Integrasi 
S. KONSEP RPJMDesa 
2. Konsep RPJMDesa 
T. PANDUAN BAGI DESA DALAM MEMPERSIAPKAN PENYUSUNAN RPJMDesa 
2. Panduan Bagi desa untuk Mempersiapkan Penyusunan RPJMDesa 
U. SOSIALISASI PENYUSUNAN RPJMDesa 
2. Sosialisasi Penyusunan RPJMDesa 
V. MUSYAWARAH DESA PEMBENTUKAN TIM PENYUSUN 
3. Ketentuan Pembentukan Tim penyusun 
4. Proses Pembentukan Tim Penyusun 
 
W. RAPAT PERSIAPAN TUGAS  TIM PENYUSUN 
3. Proses Pelaksanaan Rapat Persiapan 
4. Materi Pembahasan Rapat 
X. PENGKAJIAN KEADAAN DESA 
5. Mekanisme Pelaksaan PKD 
6. Sketsa Desa 
7. Kalender Musim 
8. Diagram Kelembagaan 
Y. PENYUSUNAN DRAF RPJMDesa 
5. Mekanisme Penyusunan Draf RPJMDesa 
6. Penetapan Masalah dan Potensi 
7. Penetapan Tindakan Pemecahan Masalah 
8. Penyusunan Draf Dokumen RPJM‐Desa 
Z. MUSRENBANG PEMBAHASAN DRAF RPJMDesa 
4. Persiapan 
5. Pelaksanaan 
6. Rencana Kerja Tindak Lanjut 
AA. PERBAIKAN/FINALISA RPJMDesa 
2. Perbaikan/Finalisasi RPJMDesa 
BB. RAPAT PENETAPAN RPJMDesa DI FORUM BPD 
3. Persiapan 
4. Pelaksanaan 
CC. SOSIALISASI PERDES RPJMDesa 
2. Sosialisasi Perdes RPJM‐Desa 
DD.PELAPORAN PELAKSANAAN PENYUSUNAN RPJMDesa 
2. Pelaporan Pelaksanaan Penyusunan RPJMDesa 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
ALUR PELATIHAN KPMD LANJUTAN 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
A. KONSEP INTEGRASI
1. Konsep IntegrasI 
B. KADER DAN KADERISASI
UNTUK INTEGRASI
1. Kader dan Kaderisasi untuk 
integrasi 
C. KONSEP RPJMDesa
1. Konsep RPJMDesa 
D. PANDUAN BAGI DESA DALAM 
MEMPERSIAPKAN PENYUSUNAN 
RPJMDesa 
1. Panduan Bagi desa Dalam 
Mempersiapkan Penyusunan 
RPJMDesa 
E. FASILITASI PENYUSUNAN 
RPJMDesa
1. Sosialisasi Penyusunan 
RPJMDesa 
2. Musyawarah desa 
Pembentukan Tim Penyusun 
3. Rapat Persiapan Tugas Tim 
Penyusun 
4. PKD 
5. Penyususnan Draf RPJMDesa 
6. Musrenbang Pembahasan Draf 
RPJMDesa 
7. Perbaikan Finalisasi RPJMDesa 
8. Rapat Penetapan RPJM Desa di 
Forum BPD 
9. Sosialisasi Perdes RPJMDesa 
10. Laporan Pelaksanaan 
penyusunan RPJMDesa 
 
MATRIK KURIKULUM PELATIHAN KPMD LANJUTAN 
 
NO. 
POKOK /SUB 
POKOK BAHASAN 
TUJUAN  METODE / MEDIA  LANGKAH FASILITASI 
ASUMSI 
WAKTU 
A  KONSEP INTEGRASI 
A.1  KONSEP INTEGRASI  Peserta mengetahui dasar 
pemikiran 
pengintegrasian 
Dampak positif integrasi 
terhadap PNPM 
Peserta mengetahui 
konsep integrasi baik 
secara horisontal maupun 
vertikal. 
Peserta mengetahui dan 
paham tentang tugas 
desa dalam integrasi 
 
Metode : 
• Ceramah 
• Tanya Jawab 
• Penugasan 
kelompok 
 
Media : 
• PTO PNPM 
Mandiri 
Perdesaan 
• Buku Panduan 
Pengintegrasia
n 
• Powerpoint 
“Panduan 
Pengintegrasia
n” 
 
 
• Buka sesi dengan 
mengucapkan salam, 
jelaskan mengenai 
tujuan pokok bahasan. 
• Berikan pertanyaan 
pada peserta “ 
mengapa ada 
pemikiran integrasi 
PNPM MPd ke dalam 
pembangunan 
reguler?” beri 
kesempatan 3 peserta 
menjawab. 
• Fasilitator memberikan 
kesimpulan atas 
jawaban peserta, beri 
penegasan kenapa ada 
integrasi PPNPM MPd 
ke dalam 
pembangunan reguler 
• Lakukan curah 
pendapat pada peserta 
latih tentang 
manfaat/dampak 
positif integrasi 
terhadap PNPM 
Mandiri Perdesaan, 
hasil curah pendapat di 
rekap dan dijadikan 
kesimpulan, fasilitator 
memberikan 
penegasan. 
• Jelaskan mengenai 
pedoman 
pengintegrasian 
dengan menayangkan 
“Powerpoint “ panduan 
pengintegrasian. 
• Bagilah peserta 
menjadi beberapa 
kelompok sesuai 
jumlah peserta.  Tiap‐ 
tiap kelompok 
membahas tentang 
tugas desa dan 
perannya dalam 
pengintegrasian 
• Tiap‐tiap kelompok 
diminta untuk 
menempelkan hasil 
120 
Menit 
diskusi di dinding, 
Semua kelompok 
berkeliling untuk 
mengoreksi dan 
menambahkan hasil 
diskusi kelompok lain. 
• Salah satu kelompok 
mempresentasikan 
hasil diskusi kelompok 
yang sudah dikoreksi 
dan ditambahkan oleh 
kelompok lain 
• Fasilitator 
menyimpulkan dan 
memberi penegasan 
tentang tugas desa 
dalam pengintegrasian 
 
B  REVIEW RPJM‐DESA 
B.1  REVIEW RPJM‐DESA  Peserta mengetahui 
manfaat dilakukannya 
review RPJM‐Desa 
Peserta mengetahui 
aspek aspek melakukan 
review RPJM‐Desa 
Peserta dapat 
menerapkan langkah 
review kelayakan RPJM‐
Desa 
 
Metode : 
• Ceramah 
• Tanya jawab  
• Curah 
pendapat 
• Penugasan 
kelompok 
 
Media : 
• PTO PNPM 
Mandiri 
Perdesaan 
• Juknis PPD 
• Formulir 
khusus 
penilaian 
RPJM‐Desa 
• PTO Integrasi 
 
• Buka sesi dengan 
mengucapkan salam, 
jelaskan mengenai 
tujuan pokok bahasan. 
• Penjelasan oleh 
fasilitator tentang 
manfaat dilakukan 
review RPJM‐Desa. 
• Berikan kesempatan 
pada peserta untuk 
bertanya tentang 
manfaat dilakukan 
review RPJM‐Desa 
• Lakukan curah 
pendapat bagi peserta 
yang pernah 
melakukan review 
RPJM‐Desa 
• Jelaskan oleh fasilitator 
tahapan dalam 
melakukan review 
RPJM‐Desa 
• Peserta latih 
melakukan simulasi 
review RPJM‐Desa 
• Berikan penegasan 
untuk materi ini dan 
kemungkinan kendala 
yang ada dilapangan 
dalam melakukan 
review i RPJM‐Desa 
120 
Menit 
C.  KADER DAN KADERISASI UNTUK INTEGRASI
C.1.  KADER DAN 
KADERISASI UNTUK 
INTEGRASI 
Peserta memahami / dapat 
menjelaskan perlunya kader 
dan integrasi. 
Peserta memahami / dapat 
menjelaskan tugas kader. 
Metode : 
• Ceramah 
• Diskusi 
Kelompok 
• Buka sessi dengan 
mengucapkan salam, 
dan jelaskan tujuan 
pertemuan kali ini.  
• Jelaskan seputar 
120 
Menit 
Peserta memahami / dapat 
menjelaskan karakter kader. 
Peserta memahami / dapat 
menjelaskan cara 
membangun kader 
(kaderisasi). 
Peserta dapat melaksanakan 
kaderisasi. 
• Presentasi 
• Curah 
Pendapat 
• Tanya Jawab 
 
Media : 
• Bahan bacaan 
kader dan 
kaderisasi 
• Panduan 
Integrasi 
 
strategi 
Pengintegrasian 
Perencanaan 
pembangunan PNPM 
MP 
• Lakukan tanya jawab 
seputar strategi 
Pengintegrasian 
Perencanaan 
Pembangunan PNPM 
MP ke dalam 
Perencanaan 
Pembangunan Reguler 
• Lakukan diskusi tentang 
: 
‐ Identifikasi nilai‐nilai 
yang melekat pada 
kader pemberdayaan 
masyarakat  
‐ Gambaran ruang kerja 
sebagai ruang 
pembelajaran bagi 
kader.  
‐ Proses‐proses 
pembentukan dirinya 
sebagai kader 
pemberdayaan 
masyarakat 
• Lakukan pembahasan 
dan tanya jawab 
tentang tiga hal 
tersebut di atas. 
• Lakukan Penyimpulan 
dan Penegasan. 
 
D  KONSEP RPJM DESA 
D.1  KONSEP RPJM DESA  Peserta mengetahui 
Peraturan perundangan 
sebagai dasar RPJM Desa 
Peserta mengetahui tentang 
hirarki pembangunan 
nasional 
Peserta mengetahui 
manfaat dari RPJM Desa 
Peserta tahu tentang kisi 
kisi/format dokumen 
RPJMDesa 
Peserta mengetahui 
mekanisme tahapan 
penyusunan RPJMDesa 
Peserta mengetahui pelaku 
pelaku yang terlibat dalam 
penyusunan RPJMDesa 
Metode : 
• Ceramah 
• Tanya Jawab 
• Penugasan 
kelompok 
 
Media : 
• UU No 25 
tahun 2004  
• Buku 
Perencanaan 
Pembangunan 
Desa 
• Permendagri 
No 66 Tahun 
2007 
• Buka sesi ini dengan 
salam dan jeleskan 
mengenai tujuan pokok 
bahasan. 
• Fasilitator menjelaskan 
mengenai perundang 
undangan yang 
mendasari pembuatan 
RPJM Desa 
• Fasilitator menjelaskan 
tentang hirarki 
pembangunan 
nasional, penugasan 
kepada peserta  untuk 
membaca UU no 25 
tahun 2004 tetang 
sistem perencanaan 
pembangunan 
nasional. 
• Bagi menjadi beberapa 
120
Menit 
kelompok tiap 
kelompok 5 s/d 7 orang 
peserta, masing masing 
kelompok untuk 
membahas tentang 
manfaat dari RPJMDesa  
• Hasil diskusi ditembel 
pada dinding, tiap 
kelompok berputar 
untuk menambahkan 
dan mengoreksi hasil 
diskusi dari kelompok 
lain, fasilitator 
menunjuk kelompok 
yang paling lengkap 
dan benar hasil 
diskusinya untuk 
memaparkan kedepan, 
hasil masih bisa 
ditambahkan dan 
dikoreksi kelompok lain 
• Fasilitator 
menyimpulkan hasil 
diskusi dan memberi 
penegasan tentang 
manfaaf dari RPJMDesa 
• Fasilitator menjelaskan 
kisi kisi RPJM Desa yang 
berkualitas, dengan 
mengacu pada Buku 
Perencanaan 
Pembangunan Desa 
(PPD) dan Permendafri 
no 66 tahun 2007 
• Penugasan pada 
peserta untuk 
membaca Buku PPD 
dan Per Men Dagri 66 
tahun 2007, kemudian 
dibagi menjadi 
beberapa kelompok, 
tiap kelompok 5 s/d 7 
peserta, tiap‐tiap 
kelompok 
mendiskusikan tentang 
mekanisme 
penyusunan RPJMDesa, 
bagi peserta yang 
sudah faham dan 
pernah terlibat dalam 
penyusunan untuk tiap 
tiap kelompok 
• Tanyakan pada peserta 
unsur apa saja yang 
terlibat dalam 
penyusunan RPJM Desa 
, jawaban peserta 
ditulis dan diberi 
penyipulan dan 
penegasan oleh 
fasilitator tentang siapa 
saja yang terlibat dalam 
penyusunan RPJMDesa 
• Akhiri pokok bahasan 
ini dengan membesikan 
kesimpulan dan 
penegasan pokok 
bahasan. 
E  PANDUAN BAGI DESA DALAM MEMPERSIAPKAN RPJMDESA
E.1   PANDUAN BAGI 
DESA DALAM 
MEMPERSIAPKAN 
RPJMDESA 
Peserta mengetahui 
persyaratan‐persyaratan 
yang perlu disediakan dalam 
persiapan pembuatan RPJM 
Desa 
Peserta mengetahui 
dinamika masyarakat yang 
perlu dibangun untuk 
pelaksanaan penyusunan 
RPJMDesa 
Peserta mengetahui kendala 
yang perlu diantisipasi/titik 
kritis dalam mempersiapkan 
penyusunan RPJMDesa 
Metode : 
• Ceramah 
• Tanya Jawab 
• Penugasan 
kelompok 
 
Media : 
• UU No 25 
tahun 2004  
• Buku 
Perencanaan  
Pembangunan 
Desa 
• Permendagri 
No 66 Tahun 
2007 
• Buka sesi ini dengan 
salam dan jelaskan 
mengenai tujuan dari 
pokok bahasan 
• Bagi peserta manjadi 3 
kelompok,  
kelompok satu 
membahas tentang 
hal hal apa saja 
yang perlu 
disediakan dalam 
persiapan 
pembuatan 
RPJMDesa  
Kelompok dua 
membahas 
dinamika 
masyarakat yang 
perlu dibangun 
untuk pelaksanaan 
penyususnan 
RPJMDesa 
Kelompok tiga 
membahas tentang 
titik kritis dalam 
mempersiapkan 
penyusunan 
RPJMDesa 
• Presentasi hasil 
pembahasan dari 
kelompok satu, 
kelompok dua dan tiga 
memberi masukan 
untuk memperkaya 
hasil diskusi kelompok 
satu, fasilitator 
menyimpulkan dan 
memberi penegasan 
tentang hal hal apa 
saja yang perlu 
disediakan dalam 
persiapan penyusunan 
RPJMDesa 
120 
Menit 
• Presentasi hasil 
pembahasan dari 
kelompok dua, 
kelompok satu dan 
tiga memberi masukan 
untuk memperkaya 
hasil diskusi kelompok 
dua, fasilitator 
menyimpulkan dan 
memberi penegasan 
tentang dinamika 
masyarakat yang perlu 
dibangun dalam 
persiapan penyusunan 
RPJMDes 
• Presentasi hasil 
pembahasan dari 
kelompok tiga, 
kelompok satu dan 
dua memberi masukan 
untuk memperkaya 
hasil diskusi kelompok 
tiga, fasilitator 
menyimpulkan dan 
memberi penegasan 
tentang titik kritis  
dalam persiapan 
penyusunan 
RPJMDesa 
• Fasilitator 
memberikan 
penegasan sekali lagi 
tentang pokok 
bahasan ini, tutup sesi 
ini dengan salam 
 
F  SOSIALISASI PENYUSUNAN RPJMDESA
F.1  SOSIALISASI 
PENYUSUNAN 
RPJMDESA 
Peserta mengetahui Standar
Informasi yang perlu di 
sosialisasikan 
Peserta  mengetahui cara 
cara sosialisasi penyusunan 
RPJMDesa 
Peserta mengetahui 
pembagian tugas para 
pelaku sosialisasi rencana 
penyusunan RPJMDesa 
Metode : 
• Ceramah 
• Tanya Jawab 
• Penugasan 
Peserta 
• Penugasan 
kelompok 
 
Media : 
• UU No 25 
tahun 2004  
• Buku 
Perencanaan 
Pembangunan 
Desa 
• Permendagri 
No 66 Tahun 
• Fasilitator membuka 
sesi dengan salam 
jelaskan tujuan dari 
pokok bahasan. 
• Penugasan peserta 
untuk membaca buku 
perencanaan 
pembangunan desa 
dan permendagri 66 
tahun 2007 
• Bagi peserta manjadi 3 
kelompok,  
kelompok satu 
membahas tentang 
standar informasi 
yang perlu 
disosialisasikan 
dalam sosialisasi 
penyusunan 
2007  RPJMDesa  
Kelompok dua 
membahas cara‐
cara 
mensosialisasikan 
penyusunan 
RPJMDesa 
Kelompok tiga 
membahas tentang 
pembagian tugas 
para pelaku 
sosialisasi 
penyusunan 
RPJMDesa 
• Presentasi hasil 
pembahasan dari 
kelompok satu, 
kelompok dua dan tiga 
memberimasukan 
untuk memperkaya 
hasil diskusi kelompok 
satu, fasilitator 
menyimpulkan dan 
memberi penegasan 
tentang standar 
informasi yang perlu 
disosialisasikan dalam 
sosialisasi penyusunan 
RPJMDesa 
• Presentasi hasil 
pembahasan dari 
kelompok dua, 
kelompok satu dan 
tiga memberi masukan 
untuk memperkaya 
hasil diskusi kelompok 
dua, fasilitator 
menyimpulkan dan 
memberi penegasan 
tentang cara cara 
mensosialisasikan 
penyusunan RPJMDes 
• Presentasi hasil 
pembahasan dari 
kelompok tiga, 
kelompok satu dan 
dua memberi masukan 
untuk memperkaya 
hasil diskusi kelompok 
tiga, fasilitator 
menyimpulkan dan 
memberi penegasan 
tentang pembagian 
tugas para pelaku 
sosialisasi penyusunan 
RPJMDesa 
• Fasilitator 
memberikan 
penegasan sekali lagi 
tentang pokok 
bahasan, tutup pokok 
bahasan ini dengan 
salam 
G  MUSYAWARAH DESA PEMBENTUKAN TIM PENYUSUN
G.1  KETENTUAN 
PEMBENTUKAN 
TIM PENYUSUN  
Peserta mengetahui unsur 
unsur anggota yang masuk 
dalam tim penyususun 
Peserta mengetahui tugas 
tim penyusun 
Peserta mengetahui 
mekanisme pembentukan 
tim penyusun 
Peserta mengetahui kriteria 
tim penyusun 
Metode : 
• Ceramah 
• Tanya Jawab 
• Penugasan 
Peserta 
• Penugasan 
kelompok 
 
Media : 
• UU No 25 
tahun 2004  
• Buku 
Perencanaan 
Pembangunan 
Desa 
• Permendagri 
No 66 Tahun 
2007 
• Fasilitator membuka 
sesi dengan salam 
jelaskan tujuan dari 
pokok bahasan. 
• Penugasan peserta 
untuk membaca Buku 
Perencanaan 
Pembangunan Desa 
dan Permendagri  66 
tahun 2007. 
• Bagi peserta manjadi 4 
kelompok,  
kelompok satu 
membahas tentang 
unsur unsur 
anggota yang 
masuk dalam tim 
penyususun 
penyusunan 
RPJMDesa  
Kelompok dua 
membahas tugas 
tim penyususun 
penyusunan 
RPJMDesa 
Kelompok tiga 
membahas tentang 
mekanisme 
pembentukan tim 
penyusun 
penyusunan 
RPJMDesa 
Kelompok empat 
membahas tentang 
kriteria tim 
penyususn 
penyusunan 
RPJMDesa 
• Presentasi hasil 
pembahasan dari 
kelompok satu, 
kelompok dua, tiga 
dan empat memberi 
masukan untuk 
memperkaya hasil 
diskusi kelompok satu, 
fasilitator 
menyimpulkan dan 
120 
menit 
memberi penegasan 
tentang unsur unsur 
anggota tim penyusun  
penyusunan 
RPJMDesa 
• Presentasi hasil 
pembahasan dari 
kelompok dua, 
kelompok satu, tiga 
dan empat memberi 
masukan untuk 
memperkaya hasil 
diskusi kelompok dua, 
fasilitator 
menyimpulkan dan 
memberi penegasan 
tentang tugas tim 
penyusun penyusunan 
RPJMDes 
• Presentasi hasil 
pembahasan dari 
kelompok tiga, 
kelompok satu,dua 
dan empat memberi 
masukan untuk 
memperkaya hasil 
diskusi kelompok tiga, 
fasilitator 
menyimpulkan dan 
memberi penegasan 
tentang mekanisme 
pembentukan tim 
penyusun penyusunan 
RPJMDesa 
• Presentasi hasil 
pembahasan dari 
kelompok empat, 
kelompok satu,dua 
dan tiga memberi 
masukan untuk 
memperkaya hasil 
diskusi kelompok 
empat, fasilitator 
menyimpulkan dan 
memberi penegasan 
tentang kriteria tim 
penyusun penyusunan 
RPJMDesa 
• Fasilitator 
memberikan 
penegasan sekali lagi 
tentang pokok 
bahasan, tutup pokok 
bahasan ini dengan 
salam 
G.2  PROSES  Peserta mengetahui  Metode :  • Buka sesi dengan  120 
PEMBENTUKAN 
TIM PENYUSUN 
persiapan pembentukan tim 
penyusun 
Peserta mengetahui proses 
pelaksanaan musdes 
pembentukan tim penyusun 
Peserta mengetahui hasil 
musdes pembentukan tim 
penyusun dan tindak 
lanjutnya 
• Ceramah 
• Tanya Jawab 
• Penugasan 
Peserta 
• Penugasan 
kelompok 
 
Media : 
• UU No 25 
tahun 2004  
• Buku 
Perencanaan 
Pembangunan 
Desa 
• Permendagri 
No 66 Tahun 
2007 
penjelasan singkat 
tentang tujuan pokok 
bahasan.  
• Lakukan brainstorming. 
Pertanyaan penggerak: 
apa saja yang perlu 
dipersiapkan untuk 
pembentukan tim 
penyusun? (bisa dicari 
peserta yang sudah 
pernah terlibat untuk 
menjawab) 
• Jawaban‐jawaban 
peserta ditulis pada 
kertas plano, dibahas 
dan dibuat suatu 
rumusan tentang 
persiapan 
pembentukan tim 
penyusun. 
• Fasilitasi peserta untuk 
membahas  proses 
pelaksanaan musdes. 
Sambil diselingi dengan 
tanya jawab, fasilitator 
menjelaskan proses 
pelaksanaan musdes 
pembentukan tim 
penyusun  
• Lakukan diskusi 
kelompok untuk 
membahas hasil 
musdes pembentukan 
tim penyusun serta 
tindak lanjutnya 
• Salah satu kelompok 
diminta untuk 
mempresentasikan 
hasil diskusi, kelompok 
lain untuk memberi 
masukan untuk 
memperkaya hasil 
diskusi. 
• Pada akhir sesi, 
ingatkan kembali 
semua proses 
pembentukan tim 
penyusun harus 
dikuasai oleh peserta 
dan Output musdes 
pembentukan tim 
penyusun RPJMDesa  
Menit 
H  RAPAT PERSIAPAN TUGAS TIM PENYUSUN 
H.1   RAPAT PERSIAPAN 
TUGAS TIM 
PENYUSUN  
Peserta mengetahui apa saja 
yang dipersiapkan dalam 
rapat persiapan tim 
Metode : 
• Ceramah 
• Tanya Jawab 
• Buka sesi dengan 
salam dan penjelasan 
singkat tentang tujuan 
120 
menit 
penyusun 
Peserta mengetahui daftar 
agenda rapat persiapan tim 
penyusun 
Peserta mengetahui 
pimpinan rapat dan 
pembagian tugas masing 
masing anggota yang 
mengikuti rapat persiapan 
tim penyusun 
Peserta mengetahui 
mekanisme pembahasan 
materi rapat 
Peserta mengetahui 
penulisan hasil rapat dan 
berita acara rapat persiapan 
tim penyusun 
• Simulasi 
• Penugasan 
kelompok 
 
Media : 
• UU No 25 
tahun 2004  
• Buku 
Perencanaan 
Pembangunan 
Desa 
• Permendagri 
No 66 Tahun 
2007 
pokok bahasan. 
• Penjelasan dari 
fasilitator tentang 
input‐proses‐output 
dari rapat persiapan 
tim penyusun 
• Diadakan simulasi 
rapat persiapan tugas 
tim penyusun,peserta 
mempersiapkan hal 
hal yang harus 
diadakan sebelum 
simulasi.  
Agenda rapat 
Blanko berita acara 
Undangan 
Personil untuk 
penulisan hasil 
rapat. 
Mengkonfirmasi 
pimpinan rapat 
dan pembagian 
tugas masing‐
masing anggota 
rapat 
Mempersiapkan 
materi rapat (tugas 
dan tanggung 
jawab tim 
penyusun, 
penjelasan tugas 
dan 
tanggungjawab tim 
penyusun, 
pengumuman hasil 
pendaftaran calon 
anggota tim 
penyusun, 
penjelasan 
ketentuan 
pembentukan tim 
penyusun) 
mekanisme 
pembahasan 
materi rapat harus 
jelas dan detail 
• Bermain peran 
dilakukan oleh 
peserta tentang rapat 
persiapan tugas tim 
penyusun, pembagian 
peran dalam simulasi, 
simulasi mekanisme 
pembahasan materi 
rapat. 
• Evaluasi terhadap 
simulasi yang 
dilakukan oleh 
peserta, fasilitator 
memberikan masukan 
tentang kekurangan 
simulasi, dengan 
memberikan 
pertanyaan 
pertanyaan ulangan 
• Fasilitator 
memberikan 
penegasan ulang 
tentang pokok 
bahasan, dan juga 
output rapat berupa 
notulen dan berita 
acara rapat serta 
ditutup dengan salam 
H.2  MATERI RAPAT 
PERSIAPAN TUGAS 
TIM PENYUSUN 
Peserta mengetahui materi 
rapat persiapan tim 
penyusun 
Peserta mengetahui output 
rapat persiapan tim 
penyusun 
Peserta mengetahui materi 
rapat lingkup tugas tim 
penyusun 
Peserta mengetahui materi 
rapat pembagian tugas tim 
penyusun 
Peserta mengetahui materi 
rapat pembahasan tahapan 
pelaksanaan tugas  
Metode : 
• Ceramah 
• Tanya Jawab 
• Penugasan 
perorangan 
• Brainstorming 
 
Media : 
• UU No 25 
tahun 2004  
• Buku 
Perencanaan 
Pembangunan 
Desa 
• Permendagri 
No 66 Tahun 
2007 
• Buka sesi dengan 
memberi salam dan 
berikan penjelasan 
singkat tentang tujuan 
pokok bahasan  
• Penjelasan singkat 
tentang materi rapat 
persiapan tim 
penyusun oleh 
fasilitator, buka tanya 
jawab tentang 
maksimal dua penanya, 
fasilitator memberi 
penegasan 
• Lakukan brainstorming. 
Pertanyaan penggerak: 
Output/hasil rapat 
persiapan?  
• Jawaban‐jawaban 
peserta ditulis pada 
kertas plano, dibahas 
dan dibuat suatu 
rumusan pernyataan 
yang menggambarkan 
output rapat persiapan. 
• Fasilitasi peserta untuk 
membahas  Tugas dan 
Tanggung Jawab tim 
penyusun. Sambil 
diselingi dengan tanya 
jawab, fasilitator 
menjelaskan pointers‐
pointers tugas dan 
tanggung jawab tim 
penyusun. 
• Penjelasan singkat 
tentang materi rapat 
pembahasan tahapan 
120 
menit 
pelaksanaan tugas tim 
penyusun oleh 
fasilitator, buka tanya 
jawab tentang 
maksimal dua penanya, 
fasilitator memberi 
penegasan 
• Tutup sesi ini dengan 
salam 
 
I  PENGKAJIAAN KEADAAN DESA 
I.1  MEKANISME 
PELAKSANAAN PKD 
Peserta mengetahui output 
dari proses PKD 
Pesera mengetahui urutan 
langkah PKD 
Peserta mengetahui siapa 
saja yang memfasilitasi 
proses PKD 
Peserta mengetahui 
kelompok sasaran proses 
PKD yang dilakukan 
Peserta mengetahui waktu 
yang tepat untuk melakukan 
proses PKD 
Peserta mengetahui tempat 
yang ideal untuk melakukan 
proses PKD 
Pesera mengetahui 
peeralatan dan proses 
persiapan yang dilakukan 
untuk melakukan proses 
PKD 
Metode : 
• Ceramah 
• Tanya Jawab 
• Penugasan 
perorangan 
• Brainstorming 
 
Media : 
• UU No 25 
tahun 2004  
• Buku 
Perencanaan 
Pembangunan 
Desa 
• Permendagri 
No 66 Tahun 
2007 
• Buka sesi dengan 
memberi salam dan 
memberi penjelasan 
singkat tentang tujuan 
pokok bahasan  
• Penjelasan singkat 
tentang output dari 
proses PKD, buka tanya 
jawab tentang 
maksimal dua penanya, 
fasilitator memberi 
penegasan. 
• Penjelasan singkat 
tentang urutan langkah 
PKD, buka tanya jawab 
tentang maksimal dua 
penanya, fasilitator 
memberi penegasan. 
• Lakukan brainstorming. 
Pertanyaan penggerak: 
Siapa saja yang 
memfasilitasi proses 
PKD?  
• Jawaban‐jawaban 
peserta ditulis pada 
kertas plano, dibahas 
dan dibuat suatu 
penegasan siapa yang 
memfasilitasi proses 
PKD. 
• Lakukan brainstorming. 
Pertanyaan penggerak: 
Siapa saja yang menjadi 
sasaran proses PKD 
yang dilakukan? 
• Jawaban‐jawaban 
peserta ditulis pada 
kertas plano, dibahas 
dan dibuat suatu 
rumusan menjadi 
kelompok sasaran 
proses PKD. 
• Setelah mengetahui 
kelompok sasaran 
lakukan brainstorming. 
120 
menit 
Pertanyaan penggerak: 
kapan waktu yang 
tepat proses PKD yang 
dilakukan? 
• Jawaban‐jawaban 
peserta ditulis pada 
kertas plano, dibahas 
dan dibuat suatu 
rumusan waktu yang 
tepat proses PKD. 
• Setelah mengetahui 
kelompok sasaran 
lakukan brainstorming. 
Pertanyaan penggerak: 
tempat yang tepat 
proses PKD yang 
dilakukan? 
• Jawaban‐jawaban 
peserta ditulis pada 
kertas plano, dibahas 
dan dibuat suatu 
rumusan tempat yang 
tepat proses PKD 
• Tutup sesi ini dengan 
salam 
 
I.2  SKETSA DESA  Peserta mengetahui tahapan 
menyusun sketsa desa 
Peserta mampu 
merumuskan masalah 
dengan media sketsa desa 
Peserta mampu 
merumuskan potensi 
berdasarkan masalah yang 
sudah dirumuskan dengan 
sketsa desa 
Metode : 
• Ceramah 
• Tanya Jawab 
• Penugasan 
perorangan 
• Penugasan 
kelompok 
• Simulasi 
 
Media : 
• UU No 25 
tahun 2004  
• Buku 
Perencanaan 
Pembangunan 
Desa 
• Permendagri 
No 66 Tahun 
2007 
• Contoh Sketsa 
Dusun/Desa 
• Buka dengan salam 
jelaskan tentang 
tujuan pokok bahasan 
• Fasilitator menjelaskan 
tentang langkah‐
langkah pembuatan 
sketsa dusun/desa. 
• Bagi peserta dalam 
beberapa kelompok, 
tiap kelompok antara 
5 s/d 7 peserta, tiap 
kelompok membuat 
sketsa desa sesuai 
dengan langkah‐
langkah yang sudah 
dijelaskan, fasilitator 
dan pendamping meja 
memastikan langkah 
langkah pembuatan 
sketsa desa benar 
yang dilakukan oleh 
peserta 
• Jelaskan oleh 
fasilitator cara 
menggali masalah dan 
potensi yang dimiliki 
desa mengacu pada 
masalah yang ada 
berdasarkan sketsa 
dusun/desa 
120 
menit 
• Tunjuk dengan 
sukarela satu atau dua 
orang peserta untuk 
memsimulasikan cara 
menggali masalah dan 
potensi yang dimiliki 
desa mengacu pada 
masalah yang muncul 
berdasarkan sketsa 
desa/dusun 
• Tutup sesi ini dengan 
salam  
I.3  KALENDER MUSIM  Peserta mengetahui tahapan 
menyusun kalender musim 
Peserta mampu 
merumuskan masalah 
dengan media kalender 
musim 
Peserta mampu 
merumuskan potensi 
berdasarkan masalah yang 
sudah dirumuskan dengan 
kalender musim 
Metode : 
• Ceramah 
• Tanya Jawab 
• Penugasan 
perorangan 
• Penugasan 
kelompok 
 
Media : 
• UU No 25 
tahun 2004  
• Buku 
Perencanaan 
Pembangunan 
Desa 
• Permendagri 
No 66 Tahun 
2007 
• Contoh 
Kalender 
Musim 
• Buka dengan salam 
jelaskan tentang 
tujuan pokok bahasan 
• Fasilitator menjelaskan 
tentang langkah‐
langkah pembuatan 
kalender musim 
• Bagi peserta dalam 
beberapa kelompok, 
tiap kelompok antara 
5 s/d 7 peserta, tiap 
kelompok membuat 
kalender musim sesuai 
dengan langkah‐
langkah yang sudah 
dijelaskan. Fasilitator 
dan pendamping meja 
memastikan langkah‐
langkah benar 
pembuatan kalender 
musim yang dilakukan 
oleh peserta 
• Jelaskan oleh 
fasilitator cara 
menggali masalah dan 
potensi yang dimiliki 
desa/dusun mengacu 
pada masalah yang 
ada berdasarkan 
kalender musim 
• Tunjuk dengan 
sukarela satu atau dua 
orang peserta untuk 
memsimulasikan cara 
menggali masalah dan 
potensi yang dimiliki 
desa/dusun mengacu 
pada masalah yang 
muncul berdasarkan 
kalender musim 
• Tutup sesi ini dengan 
salam 
120 
menit 
I.4  DIAGRAM 
KELEMBAGAAN 
Peserta mengetahui tahapan 
menyusun diagram 
Metode : 
• Ceramah 
• Buka dengan salam, 
jelaskan tentang 
120 
menit 
kelembagaan
Peserta mampu 
merumuskan masalah 
dengan media diagaram 
kelembagaan 
Peserta mampu 
merumuskan potensi 
berdasarkan masalah yang 
sudah dirumuskan dengan 
diagram kelembagaan 
• Tanya Jawab 
• Penugasan 
perorangan 
• Penugasan 
kelompok 
• Simulasi 
 
Media : 
• UU No 25 
tahun 2004  
• Buku 
Perencanaan 
Pembangunan 
Desa 
• Permendagri 
No 66 Tahun 
2007 
• Contoh 
Diagram Ven 
Kelembagaan 
tujuan pokok bahasan
• Fasilitator menjelaskan 
tentang langkah‐
langkah pembuatan 
Diagram Ven 
Kelembagaan 
• Bagi peserta dalam 
beberapa kelompok, 
tiap kelompok antara 
5 s/d 7 peserta, tiap 
kelompok membuat 
kalender musim sesuai 
dengan langkah‐
langkah yang sudah 
dijelaskan, fasilitator 
dan pendamping meja 
memastikan langkah 
langkah pembuatan 
Diagram Ven 
Kelembagaan benar 
yang dilakukan oleh 
peserta 
• Jelaskan oleh 
fasilitator cara 
menggali masalah dan 
potensi yang dimiliki 
desa mengacu 
masalah yang ada 
berdasarkan Diagram 
Ven Kelembagaan 
• Tunjuk dengan 
sukarela satu atau dua 
orang peserta untuk 
memsimulasikan cara 
menggali masalah dan 
potensi yang dimiliki 
desa mengacu pada 
masalah yang muncul 
berdasarkan Diagram 
Ven Kelembagaan 
• Tutup sesi ini dengan 
salam 
J.  PENYUSUNAN DRAFT RPJM DESA 
J.1.  MEKANISME 
PENYUSUNAN 
DRAFT RPJM DESA  
 
Peserta memahami / dapat 
menjelaskan urutan kerja TP 
mulai dari pengelompokan 
masalah sampai draft RPJM 
Desa. 
Peserta memahami / dapat 
menjelaskan penjadwalan 
pelaksanaan penyusunan 
draft RPJM Desa. 
Peserta dapat melaksanakan 
mekanisme penyusunan 
draft RPJM Desa. 
Metode : 
• Ceramah 
• Presentasi 
• Curah 
Pendapat 
• Tanya Jawab 
 
Media : 
• Bahan bacaan 
• PPD, 
Permendagri 
66 Thn 2007, 
• Buka sesi ini dengan 
mengucapkan salam, 
dan jelaskan apa yang 
menjadi tujuan dan 
target dari materi ini. 
• Jelaskan tentang 
mekanisme 
penyusunan draft RPJM 
Desa 
• Lakukan curah 
pendapat tentang 
mekanismepenyusunan 
draft RPJM Desa 
60 Menit
Permendagri 
37 Thn 2007 
 
• Menguji daya ingat 
• Tanyakan kepada 
mereka yang dapat 
sempurna membuat 
alur mekanisme 
penyusunan draft RPJM 
Desa. Kepada yang 
belum sempurna 
menuliskan alur 
kegiatannya minta 
mengingat kembali.  
• Speed reading. 
• Penegasan & 
pembulatan 
 
J.2.  PENETAPAN 
MASALAH  DAN 
POTENSI  
 
Peserta memahami / dapat 
menjelaskan 
pengelompokan masalah 
beserta potensinya. 
Peserta memahami / dapat 
menjelaskan pemeringkatan 
masalah beserta potensinya. 
Peserta dapat melaksanakan 
penetapan masalah dan 
potensi. 
Metode : 
• Ceramah 
• Diskusi 
Kelompok 
• Presentasi 
• Curah 
Pendapat 
• Tanya Jawab 
 
Media : 
• Bahan bacaan 
• PPD, 
Permendagri 
66 Thn 2007, 
Permendagri 
37 Thn 2007 
 
• Buka dengan salam dan 
jelaskan tujuan PB. 
• Jelaskan tentang 
pengertian penetapan 
masalah beserta 
potensinya. 
• Curah pendapat 
tentang manfaat dari 
kegiatan penetapan 
masalah beserta 
potensinya. 
• Dibagi kelompok untuk 
membahas dan 
membuat kegiatan 
penetapan masalah 
beserta potensinya. 
• Masing‐masing 
kelompok 
mempresentasikan, 
saling melengkapi hasil 
pembahasan di 
kelompok, fasilitator 
memberikan 
penegasan kegiatan 
penetapan masalah 
beserta potensinya. 
• Lakukan Penyimpulan 
dan Penegasan 
 
120 
Menit  
J.3.  PENETAPAN 
TINDAKAN 
PEMECAHAN 
MASALAH  
 
Peserta memahami / dapat 
menjelaskan rangkuman 
sejarah desa. 
Peserta memahami / dapat 
menjelaskan pelaksanaan 
revive visi / misi desa dan 
sinergi dengan visi 
kabupaten. 
Peserta memahami / dapat 
menjelaskan pengkajian 
tindakan pemecahan 
masalah. 
Metode : 
• Ceramah 
• Diskusi 
Kelompok 
• Presentasi 
• Curah 
Pendapat 
• Tanya Jawab 
 
Media : 
• Bahan bacaan 
• Buka dengan salam dan 
jelaskan tujuan PB. 
• Jelaskan tentang 
pengertian penetapan 
tindakan pemecahan 
masalah beserta 
potensinya. 
• Curah pendapat 
tentang manfaat dari 
kegiatan penetapan 
tindakan pemecahan 
masalah beserta 
120 
Menit 
Peserta memahami / dapat 
menjelaskan pemeringkatan 
tindakan pemecahan 
masalah. 
Peserta dapat melaksanakan 
penetapan tindakan 
pemecahan masalah. 
• PPD, 
Permendagri 
66 Thn 2007, 
Permendagri 
37 Thn 2007 
 
potensinya. 
• Peserta  dibagi dalam 
kelompok‐kelompok 
untuk membahas dan 
membuat penetapan 
tindakan pemecahan 
masalah beserta 
potensinya. 
• Masing‐masing 
kelompok 
mempresentasikan dan 
saling melengkapi hasil 
pembahasan di 
kelompok, fasilitator 
memberikan 
penegasan kegiatan 
penetapan tindakan 
pemecahan masalah 
beserta potensinya. 
• Lakukan Penyimpulan 
dan Penegasan 
 
J.4.  PENYUSUNAN 
DRAFT DOKUMEN 
RPJM DESA  
Peserta memahami / dapat 
menjelaskan outline 
dokumen RPJM Desa. 
Peserta memahami / dapat 
menjelaskan pengisian 
matrik rencana tindakan. 
Peserta memahami / dapat 
menjelaskan penjadualan 
pertahun. 
Peserta memahami / dapat 
menjelaskan prediksi 
pendanaan. 
Peserta dapat melaksanakan 
penyusunan dokumen RPJM 
Desa. 
Metode : 
• Ceramah 
• Diskusi 
Kelompok 
• Presentasi 
• Curah 
Pendapat 
• Tanya Jawab 
 
Media : 
• Bahan bacaan 
• PPD, 
Permendagri 
66 Thn 2007, 
Permendagri 
37 Thn 2007 
 
• Buka dengan salam dan 
jelaskan tujuan PB. 
• Jelaskan tentang 
pengertian penyusunan 
draft dokumen RPJM 
Desa. 
• Curah pendapat 
tentang manfaat dari 
kegiatan penyusunan 
draft dokumen RPJM 
Desa. 
• Peserta dibagi 
kelompok untuk 
membahas penyusunan 
draf dokumen RPJM 
Desa mulai dari 
pengisian matrik 
rencana tindakan, 
penjadwalan pertahun, 
prediksi pendanaan 
serta dokumen lain 
yang mendukung 
penyusunan draf 
dokumen RPJM Desa. 
• Masing‐masing 
kelompok 
mempresentasikan, 
saling melengkapi hasil 
pembahasan di 
kelompok, fasilitator 
memberikan 
penegasan kegiatan 
penyusunan draf 
dokumen RPJM Desa. 
120 
Menit 
• Lakukan Penyimpulan 
dan Penegasan 
 
K.  MUSRENBANG PEMBAHASAN DRAFT RPJM DESA
K.1.  PERSIAPAN  Peserta memahami / dapat 
menjelaskan persiapan yang 
perlu dilakukan dalam 
pembahasan draf pada 
Musrenbang Desa. 
Peserta dapat melaksanakan 
persiapan yang perlu 
dilakukan dalam 
pembahasan draf pada 
Musrenbang Desa. 
Metode : 
• Ceramah 
• Diskusi 
Kelompok 
• Presentasi 
• Curah 
Pendapat 
• Tanya Jawab 
 
Media : 
• Bahan bacaan 
• PPD, 
Permendagri 
66 Thn 2007, 
Permendagri 
37 Thn 2007 
 
• Buka dengan salam dan 
jelaskan tujuan PB. 
• Jelaskan tentang hal‐
hal yang perlu 
dipersiapkan dalam 
Musrenbang 
pembahasan draf RPJM 
Desa. 
• Jelaskan tentang pelaku 
dalam persiapan 
Musrenbang 
pembahasan draf RPJM 
Desa. 
• Lakukan curah 
pendapat tentang 
persiapan Musrenbang  
pembahasan draf RPJM 
Desa terkait hal‐hal apa 
saja yang perlu 
diperbaiki dan 
disempurnakan 
terutama terkait 
dengan tradisi, kondisi 
dan karakteristik di 
lokasi peserta. 
• Lakukan Penyimpulan 
dan Penegasan 
60 Menit
K.2.  PELAKSANAAN  Peserta memahami / dapat 
menjelaskan pelaksanaan 
dalam pembahasan draf 
pada Musrenbang Desa. 
Peserta dapat berpartisipasi 
secara aktif dalam 
pembahasan draf pada 
Musrenbang Desa. 
Metode : 
• Ceramah 
• Diskusi 
Kelompok 
• Presentasi 
• Curah 
Pendapat 
• Tanya Jawab 
 
Media : 
• Bahan bacaan 
• PPD, 
Permendagri 
66 Thn 2007, 
Permendagri 
37 Thn 2007 
 
• Buka dengan salam dan 
jelaskan tujuan PB. 
• Jelaskan tentang 
pelaksanaan 
Musrenbang 
pembahasan draf RPJM 
Desa. 
• Jelaskan tentang 
pelaku, pemandu, 
materi, metode dan 
media dalam 
pelaksanaan 
Musrenbang 
pembahasan draf RPJM 
Desa. 
• Lakukan curah 
pendapat tentang 
pelaksanaan 
Musrenbang 
pembahasan draf RPJM 
Desa. 
• Minta peserta untuk 
menjadi sukarelawan 
dalam proses 
pelaksanaan 
120 
Menit 
Musrenbang 
pembahasan draf RPJM 
Desa, baik yang 
berperan sebagai 
pemandu maupun 
peserta. Proses 
pelaksanaan 
Musrenbang 
pembahasan draf RPJM 
Desa tetap ditayangkan 
di depan sebagai 
panduan peserta dalam 
memainkan peran 
sesuai dengan yang dia 
dapatkan. 
• Lakukan curah 
pendapat dalam 
mencermati proses 
pelaksanaan 
Musrenbang 
pembahasan draf RPJM 
Desa yang telah 
dilakukan sebelumnya 
terkait hal‐hal apa saja 
yang perlu diperbaiki 
dan disempurnakan 
terutama terkait 
dengan tradisi, kondisi 
dan karakteristik di 
lokasi peserta. 
• Lakukan Penyimpulan 
dan Penegasan 
K.3.  RENCANA KERJA 
TINDAK LANJUT 
Peserta memahami / dapat 
menjelaskan perumusan 
rencana kerja tindak lanjut. 
Peserta mampu membuat 
rencana kerja sebagai tindak 
lanjut kegiatan 
Peserta memiliki komitmen 
melaksanakan RKTL yang 
disusunnya 
Metode : 
• Ceramah 
• Diskusi 
Kelompok 
• Presentasi 
• Curah 
Pendapat 
• Tanya Jawab 
 
Media : 
• Bahan bacaan 
• PPD, 
Permendagri 
66 Thn 2007, 
Permendagri 
37 Thn 2007 
 
• Buka sesi dengan 
mengucapkan salam, 
dan jelaskan tujuan 
pertemuan kali ini.  
• Tanyakan, tentang apa 
yang mereka pahami, 
mengapa perlu ada 
RKTL ?  
• Jelaskan tentang 
maksud dan tujuan 
RKTL 
• Buatlah peserta 
menjadi 4 kelompok, 
mintalah setiap 
kelompok untuk 
membuat RKTL yang 
mereka inginkan.. 
• Selama kelompok 
berdiskusi, fasilitator 
mengajukan 
pertanyaan pemancing 
kepada kelompok : 
‐ Sudahkah tujuannya 
spesifik? 
120 
Menit 
‐ Apakah kita dapat 
mengukur secara jelas 
hasil yang mau 
dicapai?  
‐ Bagaimana kita tahu 
bahwa tujuan sudah 
tercapai? 
‐ Apakah tujuan sudah 
realistis dan bisa 
dicapai? 
‐ Kapan waktu 
pelaksanaannya, 
berapa lama? 
‐ Apakah sudah ditulis 
dalam kalimat positif 
(apa yang diinginkan, 
bukan apa yang tidak 
diinginkan)? 
‐ Apakah mereka bisa 
membayangkan proses 
dan hasilnya (apa yang 
terlihat, terdengar, 
terasa, dan lain‐lain) 
• Setiap kelompok 
mempresentasikan 
hasil kelompoknya, dan 
peserta lain 
menanggapinya untuk 
penyempurnaan. 
• Berikan penegasan, 
bahwa perlu 
diperhatikan aspek 
yang menjadi dasar 
dalam menyusun RKTL 
 
L.  FINALISASI RPJM DESA 
L.1.  FINALISASI RPJM 
DESA 
Peserta memahami / dapat 
menjelaskan pembahasan 
hasil Musrenbang sebelum 
finalisasi RPJM Desa. 
Peserta memahami / dapat 
menjelaskan finalisasi 
dokumen RPJM Desa. 
Peserta memahami / dapat 
menjelaskan proses asistensi 
ke BPD setelah finalisasi 
RPJM Desa. 
Metode : 
• Ceramah 
• Diskusi 
Kelompok 
• Presentasi 
• Curah 
Pendapat 
• Tanya Jawab 
 
Media : 
• Bahan bacaan 
• PPD, 
Permendagri 
66 Thn 2007, 
Permendagri 
37 Thn 2007 
 
• Buka dengan salam dan 
jelaskan tujuan PB. 
• Jelaskan tentang 
finalisasi RPJM Desa. 
• Curah pendapat 
manfaat dari kegiatan 
finalisasi RPJM Desa. 
• Lakukan diskusi tentang 
pelaksanaan finalisasi 
RPJM Desa mulai dari 
proses awal finalisasi 
sampai asistensi ke 
BPD, gali juga hal hal 
apa saja yang perlu 
diperbaiki dan 
disempurnakan 
terutama terkait 
dengan tradisi, kondisi 
dan karakteristik di 
lokasi peserta. 
60 Menit
• Lakukan Penyimpulan 
dan Penegasan 
M.  RAPAT PENETAPAN RPJM DESA DI FORUM BPD
M.1.  PERSIAPAN  Peserta memahami / dapat 
menjelaskan persiapan yang 
perlu dilakukan dalam rapat 
penetapan RPJM Desa di 
Forum BPD. 
Peserta dapat melaksanakan 
persiapan yang perlu 
dilakukan dalam rapat 
penetapan RPJM Desa di 
Forum BPD. 
Metode : 
• Ceramah 
• Diskusi 
Kelompok 
• Presentasi 
• Curah 
Pendapat 
• Tanya Jawab 
 
Media : 
• Bahan bacaan 
• PPD, 
Permendagri 
66 Thn 2007, 
Permendagri 
37 Thn 2007 
 
• Buka dengan salam dan 
jelaskan tujuan PB. 
• Jelaskan tentang hal‐
hal yang perlu 
dipersiapkan dalam 
rapat penetapan RPJM 
di Forum BPD. 
• Jelaskan tentang pelaku 
dalam persiapan rapat 
penetapan RPJM di 
Forum BPD. 
• Lakukan curah 
pendapat tentang 
persiapan rapat 
penetapan RPJM di 
Forum BPD terkait hal 
hal apa saja yang perlu 
diperbaiki dan 
disempurnakan 
terutama terkait 
dengan tradisi, kondisi 
dan karakteristik di 
lokasi peserta. 
• Lakukan Penyimpulan 
dan Penegasan 
60 Menit
M.2.  PELAKSANAAN  Peserta memahami / dapat 
menjelaskan pelaksanaan 
dalam rapat penetapan 
RPJM Desa di Forum BPD. 
Peserta dapat berpartisipasi 
secara aktif dalam rapat 
penetapan RPJM Desa di 
Forum BPD. 
Metode : 
• Ceramah 
• Diskusi 
Kelompok 
• Presentasi 
• Curah 
Pendapat 
• Tanya Jawab 
 
Media : 
• Bahan bacaan 
• PPD, 
Permendagri 
66 Thn 2007, 
Permendagri 
37 Thn 2007 
 
• Buka dengan salam dan 
jelaskan tujuan PB. 
• Jelaskan tentang 
pelaksanaan rapat 
penetapan RPJM di 
Forum BPD. 
• Jelaskan tentang 
pelaku, pemandu, 
materi, metode dan 
media dalam 
pelaksanaan rapat 
penetapan RPJM di 
Forum BPD. 
• Lakukan curah 
pendapat tentang 
pelaksanaan rapat 
penetapan RPJM di 
Forum BPD. 
• Minta peserta untuk 
menjadi sukarelawan 
dalam proses 
pelaksanaan rapat 
penetapan RPJM di 
Forum BPD, baik yang 
berperan sebagai 
pemandu maupun 
peserta. Proses 
pelaksanaan rapat 
120 
Menit 
penetapan RPJM di 
Forum BPD tetap 
ditayangkan didepan 
sebagai panduan 
peserta dalam 
memainkan peran 
sesuai dengan yang dia 
dapatkan. 
• Lakukan curah 
pendapat dalam 
mencermati proses 
pelaksanaan rapat 
penetapan RPJM di 
Forum BPD yang telah 
dilakukan sebelumnya 
terkait hal hal apa saja 
yang perlu diperbaiki 
dan disempurnakan 
terutama terkait 
dengan tradisi, kondisi 
dan karakteristik di 
lokasi peserta. 
• Lakukan Penyimpulan 
dan Penegasan 
M.3.  RENCANA KERJA 
TINDAK LANJUT 
Peserta memahami / dapat 
menjelaskan perumusan 
rencana kerja tindak lanjut. 
Peserta mampu membuat 
rencana kerja sebagai tindak 
lanjut kegiatan 
Peserta memiliki komitmen 
melaksanakan RKTL yang 
disusunnya 
Metode : 
• Ceramah 
• Diskusi 
Kelompok 
• Presentasi 
• Curah 
Pendapat 
• Tanya Jawab 
 
Media : 
• Bahan bacaan 
• PPD, 
Permendagri 
66 Thn 2007, 
Permendagri 
37 Thn 2007 
 
• Buka sessi dengan 
mengucapkan salam, 
dan jelaskan tujuan 
pertemuan kali ini.  
• Tanyakan tentang apa 
yang mereka pahami, 
mengapa perlu ada 
RKTL ?  
• Jelaskan tentang 
maksud dan tujuan 
RKTL 
• Bagilah peserta 
menjadi 4 kelompok, 
mintalah setiap 
kelompok untuk 
membuat RKTL yang 
mereka inginkan.. 
• Selama kelompok 
berdiskusi, fasilitator 
mengajukan 
pertanyaan pemancing 
kepada kelompok : 
‐ Sudahkah tujuannya 
spesifik? 
‐ Apakah kita dapat 
mengukur secara jelas 
hasil yang mau 
dicapai?  
‐ Bagaimana kita tahu 
bahwa tujuan sudah 
tercapai? 
‐ Apakah tujuan sudah 
120 
Menit 
realistis dan bisa 
dicapai? 
‐ Kapan waktu 
pelaksanaannya, 
berapa lama? 
‐ Apakah sudah ditulis 
dalam kalimat positif 
(apa yang diinginkan, 
bukan apa yang tidak 
diinginkan)? 
‐ Apakah mereka bisa 
membayangkan proses 
dan hasilnya (apa yang 
terlihat, terdengar, 
terasa, dan lain‐lain) 
• Setiap kelompok 
mempresentasikan 
hasil kelompoknya, dan 
peserta lain 
menanggapinya untuk 
penyempurnaan. 
• Berikan penegasan, 
bahwa perlu 
diperhatikan aspek 
yang menjadi dasar 
dalam menyusun RKTL 
 
N.  SOSIALISASI PERDES RPJM DESA 
N.1.  SOSIALISASI 
PERDES RPJM DESA 
Peserta memahami / dapat 
menjelaskan penyusunan 
Perdes RPJM Desa. 
Peserta memahami / dapat 
menjelaskan isi sosialisasi 
Perdes RPJM Desa. 
Peserta memahami / dapat 
menjelaskan cara‐cara 
sosilisasi Perdes RPJM Desa. 
Peserta memahami / dapat 
menjelaskan pembagian 
peran pelaksanaan 
sosialisasi Perdes RPJM 
Desa. 
Peserta mampu 
melaksanakan sosialisasi 
Perdes RPJM Desa. 
Metode : 
• Ceramah 
• Presentasi 
• Curah 
Pendapat 
• Tanya Jawab 
 
Media : 
• Bahan bacaan 
• PPD, 
Permendagri 
66 Thn 2007, 
Permendagri 
37 Thn 2007 
 
• Buka dengan salam dan 
jelaskan tujuan PB. 
• Jelaskan penyusunan 
Perdes RPJM Desa. 
• Curah pendapat dan 
buat penegasan 
manfaat sosialisasi 
Perdes RPJM Desa di 
desa. 
• Jelaskan pelaku 
sosialisasi Perdes RPJM 
Desa. 
• Lakukan curah 
pendapat cara‐cara 
melakukan sosialisasi 
Perdes RPJM Desa di 
desa. 
• Bahas isi dari sosialisasi 
Perdes RPJM Desa 
• Lakukan pembahasan 
media yang digunakan 
untuk sosialisasi dan 
cara menggunakannya. 
• Lakukan Penyimpulan 
dan Penegasan 
 
90 Menit
O.  PELAPORAN PELAKSANAAN PENYUSUNAN RPJM DESA
O.1.  PELAPORAN  Peserta memahami /  Metode :  • Buka dengan salam,  120 
PELAKSANAAN 
PENYUSUNAN 
RPJM DESA 
dapat menjelaskan 
format laporan 
pelaksanaan penyusunan 
RPJM Desa. 
Peserta memahami / 
dapat menjelaskan 
mekanisme pelaporan 
pelaksanaan penyusunan 
RPJM Desa. 
Peserta memahami / 
dapat menjelaskan cara 
mengisi laporan 
pelaksanaan penyusunan 
RPJM Desa. 
Peserta mampu membuat 
dan mengisi laporan 
pelaksanaan penyusunan 
RPJM Desa. 
• Ceramah 
• Diskusi 
Kelompok 
• Presentasi 
• Curah 
Pendapat 
• Tanya Jawab 
 
Media : 
• Bahan bacaan 
• PPD, 
Permendagri 
66 Thn 2007, 
Permendagri 
37 Thn 2007 
 
jelaskan tujuan dari 
pokok bahasan. 
• Jelaskan tentang 
mekanisme pelaporan 
pelaksanaan 
penyusunan RPJM 
Desa. 
• Tanyakan pada peserta 
mengapa diperlukan 
laporan pelaksanaan 
penyusunan RPJM 
Desa. 
• Mintalah satu orang 
peserta (sukarela) 
memberikan 
kesimpulan atas 
jawaban‐jawaban dari 
peserta lain. 
• Fasilitator memberikan 
penegasan tentang 
pentingnya pelaporan 
pelaksanaan 
penyusunan RPJM 
Desa. 
• Bentuk kelompok dan 
bagikan form isian 
laporan pelaksanaan 
penyusunan RPJM 
Desa. 
• Hasil kerja kelompok 
dipresentasikan untuk 
mendapat tanggapan 
dari kelompok lain. 
Buatlah catatan‐
catatan penting 
tentang hasi presentasi 
tersebut. 
• Bahas bersama peserta 
catatan‐catatan 
penting hasil presentasi 
da berikan kesempatan 
pada peserta untuk 
bertanya. 
• Berikan penegasan 
tentang pelaporan 
pelaksanaan 
penyusunan RPJM 
Desa. 
Menit
 
 
 
 
 
 
 
 
 
POKOK BAHASAN : A.KONSEPSI INTEGRASI
 
SUB POKOK BAHASAN  :  A.1. KONSEPSI INTEGRASI 
TUJUAN  : 
 
• Peserta mengetahui dasar pemikiran pengintegrasian 
• Peserta mengetahui dampak positif pengintegrasian terhadap 
PNPM Mandiri Perdesaan 
• Peserta mengetahui konsep integrasi baik secara horisontal 
maupun vertikal. 
• Peserta mengetahui dan paham tentang tugas desa dalam 
integrasi 
DURASI  :  120 menit 
ALAT/BAHAN/MEDIA  :  • PTO PNPM Mandiri Perdesaan 
• Buku Panduan Pengintegrasian 
• Powerpoint “Panduan Pengintegrasian” 
 
PENGANTAR: 
 
Integrasi Program adalah  penyatupaduan perencanaan partisipatif yang dikembangkan dalam PNPM Mandiri 
Perdesaan  dengan  perencanaan  pembangunan  desa    maupun    pengintergasian  perencanaan  partisipatif 
dengan perencanaan teknokratis dan politis melalui mekanisme Musrenbang. 
 
 
PANDUAN FASILITASI: 
 
• Buka sesi dengan mengucapkan salam, jelaskan mengenai tujuan pokok bahasan. 
• Berikan pertanyaan pada peserta “ mengapa ada pemikiran integrasi PNPM MPd ke dalam pembangunan 
reguler?” beri kesempatan 3 peserta menjawab. 
• Fasilitator memberikan kesimpulan atas jawaban peserta, beri penegasan kenapa ada integrasi PPNPM 
MPd ke dalam pembangunan reguler 
• Jelaskan mengenai pedoman pengintegrasian dengan menayangkan “powerpoint “ panduan 
pengintegrasian. 
• Bagi peserta menjadi beberapa kelompok sesuaikan jumlah peserta, tiap‐tiap kelompok membahas tentang 
tugas desa dan perannya dalam pengintegrasian 
• Tiap‐tiap kelompok untuk menempelkan hasil diskusi di dinding, kelompok berkeliling untuk mengoreksi 
dan menambahkan hasil diskusi kelompok lain. 
• Salah satu kelompok mempresentasikan hasil diskusi kelompok yang sudah d koreksi dan ditambahkan oleh 
kelompok lain 
• Fasilitator menyimpulkan dan memberi penegasan tentang tugas desa dalam pengintegrasian 
 
 
PENJELASAN MATERI: 
 
 
 
TUJUAN UMUM  
Meningkatkan Efektivitas Perencanaan Pembangunan Desa Melalui Integrasi  Program 
TUJUAN KHUSUS 
1. Meningkatkan kualitas proses dan hasil perencanaan pembangunan desa. 
2. Menyelaraskan perencanaan teknokratis, politis dengan perencanaan partisipatif. 
3. Mendorong terwujudnya pembagian wewenang dan penyerahan urusan pemerintah kabupaten 
kepada pemerintah desa. 
MANFAAT : 
1. Tidak terjadi pengulangan terhadap perencanaan di desa  
2. Penyelarasan perencanaan kegiatan yang ada di desa dengan anggaran yang masuk di desa 
3. Keberlanjutan kegiatan yang ada di desa lebih terjamin 
4. Pertanggungjawaban pelaksanaan kegitan hanya dilakukan oleh kepala desa satu kali dalam satu 
tahun dalam forum BPD 
SASARAN : 
1. SASARAN STRATEGIS 
2. SASARAN OPERATIF 
3. SASARAN PRAKTIS  
 
SASARAN STRATEGIS 
a. Peningkatan posisi tawar rakyat dalam proses perumusan kebijakan publik dan pengelolaan 
pembangunan  
b. Peningkatan kapasitas dan peran lembaga kemasyarakatan desa dan antar desa.  
c. Peningkatan fungsi lembaga pemerintahan desa.  
d. Peningkatan kapasitas dan fungsi Pemerintah Daerah  
 
SYARAT DAN KETENTUAN 
Pengintegrasian adalah agenda wajib bagi desa partisipan PNPM‐MP yang memenuhi syarat‐syarat sebagai 
berikut: 
1. Memiliki sarana/kantor/sekretariat pemerintah desa yang dianggap layak. 
2. Perangkat Pemerintah Desa sekurang‐kurangnya terdiri atas: Sekretaris Desa, dan 
Sekurang‐kurangnya dua Kepala Urusan (Kaur). 
3. Sudah terbentuk Badan Permusyawaratan Desa (BPD).  
 
Langkah‐langkah Integrasi : 
1. Sosialisasi  
2. Pelatihan Pelaku  
3. Penyusunan RPJM Desa  
a. Bagi Desa yang sudah mempunyai RPJM Desa harus melakukan peninjauan ulang dan 
penyempurnaan sesuai petunjuk teknis perencanaan pembangunan desa, dimana musyawarah 
yang dilakukan sesuai dengan ketentuan dan prinsip‐prinsip PNPM‐MP 
b. Bagi Desa yang belum mempunyai RPJMDesa harus menyusun RPJMDesa. 
 
 
 
 
 
Masih terdapat bahan lainnya yang sesuai karakteristik masyarakat & lokasi pelatihan, silakan identifikasi / 
ditambahkan: 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
POKOK BAHASAN : B.REVIEW RPJM‐DESA
 
SUB POKOK BAHASAN  :  B.1. REVIEW RPJM‐DESA 
TUJUAN  : 
 
• Peserta mengetahui tujuan dilakukannya review RPJM‐Desa 
• Peserta mengetahui tahapan melakukan review RPJM‐Desa 
• Peserta mampu melakukan penilaian kelayakan RPJM‐Desa 
DURASI  :  120 menit 
ALAT/BAHAN/MEDIA  :  • PTO PNPM Mandiri Perdesaan 
• Juknis PPD 
• Formulir penilaian dan evaluasi RPJM‐DESA 
 
PENGANTAR: 
 
Kegiatan  penilaian  dan  Evaluasi  RPJM‐Desa  yang  dilakukan  dengan  tujuan  untuk  memastikan  bahwa 
penyusunan  RPJM‐Desa  benar  dilakukan  dengan  proses  sesuai  Junis  yang  ada,  telah  dilakukan  pengkajian 
keadaan di desa dengan benar dan menghasilkan dokumen yang baik  
 
PANDUAN FASILITASI: 
 
• Buka sesi dengan mengucapkan salam, jelaskan mengenai tujuan pokok bahasan. 
• Penjelasan oleh fasilitator tentang manfaat dilakukan review RPJM‐Desa. 
• Berikan kesempatan pada peserta untuk bertanya tentang manfaat dilakukan review RPJM‐Desa 
• Lakukan curah pendapat bagi peserta yang pernah melakukan review RPJM‐Desa 
• Jelaskan oleh fasilitator tahapan dalam melakukan review RPJM‐Desa 
• Peserta latih melakukan simulasi review RPJM‐Desa 
• Berikan penegasan untuk materi ini dan kemungkinan kendala yang ada dilapangan dalam melakukan 
review i RPJM‐Desa 
 
PENJELASAN MATERI: 
 
Tahapan Review RPJM‐Desa 
a. SK Kepala Desa untuk tim perumus/review 
b. Melakukan penilaian terhadap RPJM Desa yang ada 
c. Menyusun hasil penilaian 
d. Pelaksanaan hasil penilaian aspek yang perlu diperbaiki 
e. Memperdeskan kembali RPJM‐Desa 
 
Manfaat 
Manfaat dari review RPJM‐Desa: 
a. Menetapkan masalah di desa secara tepat 
b. Menetapkan potensi yang ada di desa secara tepat 
c. Merumuskan Visi dan Misi desa yang realistis 
d. Menyusun jenis kegiatan yang bisa menyelesaikan masalah 
e. Susunan kegiatan tiap tahun yang sesuai dengan prioritas dan kemampuan 
 
Ruang Lingkup 
Ruang lingkup review mencakup: 
a. Kualitas proses penyusunan RPJM‐Desa 
‐ Pemilihan tim penyusun 
‐ Pelaksanaan PKD 
‐ Sosilalisasi ke masyarakat 
‐ Musdes pembuatan rancangan RPJM‐Desa 
‐ Penetapan RPJM‐Desa 
‐ Sosialisasi perdes RPJM‐desa 
b. Kualitas dokumen 
‐ Profil desa 
i. Pemetaan masalah 
ii. Pemetaan potensi 
‐ Perumusan visi dan misi 
‐ Pemilihan kegiatan strategis 
‐ Penyusunan prioritaskegitan dalam RKP tahunan 
 
 
Tata Cara Penilaian 
 
A. Yang terlibat dalam melakukan review adalan tim penyusun/review 
a. Kepala desa  
b. Sekertaris desa 
c. LPMD 
d. Tokoh masyarakat 
e. Wakil perempuan dan  
f. KPMD 
B. Persiapan Review 
a. Menyiapkan RPJM‐Desa yang telah dibuat 
b. Menyususn tugas tim penyusun/review 
c. Menyiapakan form penilaian kualitas RPJM‐Desa 
 
A. Teknik review 
 
a. Setiap "Aspek" memiliki bobot yang telah ditetapkan 
b. Setiap "Indikator" memiliki sub bobot yang telah ditetapkan 
c. Rentang nilai Skor untuk setiap indikator adalah 1 s/d 100. 
d. Nilai Skor Tertimbang dari setiap indikator dari satu aspek/Sub aspek tertentu, 
dihitung berdasarkan Sub‐bobot (Indikator) kali Skor kali Bobot (Aspek) 
e. Total Nilai perolehan dengan menjumlahkan nilai skor tertimbang dari semua 
indikator. 
f. Kesimpulan/Hasil penilaian akhir berdasarkan skala nilai berikut: 
 55: Tidak layak 
• 56‐59: Kurang 
• 60‐65: Cukup 
• 66‐74: Layak 
• 75‐90: Memuaskan 
 
 
Masih terdapat bahan lainnya yang sesuai karakteristik masyarakat & lokasi pelatihan, silakan identifikasi / 
ditambahkan: 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
POKOK BAHASAN : C. KADER DAN KADERISASI UNTUK INTEGRASI
 
 
 
SUB POKOK BAHASAN  :  C.1. KADER DAN KADERISASI UNTUK INTEGRASI
TUJUAN  :  • Peserta  memahami  /  dapat  menjelaskan  perlunya  kader  dan 
integrasi. 
• Peserta memahami / dapat menjelaskan tugas kader. 
• Peserta memahami / dapat menjelaskan karakter kekaderan. 
• Peserta  memahami  /  dapat  menjelaskan  cara  membangun  kader 
(kaderisasi). 
• Peserta dapat melaksanakan kaderisasi. 
DURASI  :  120 Menit 
ALAT/BAHAN/MEDIA  :  • Bahan bacaan kader dan kaderisasi 
• Panduan Integrasi 
 
PENGANTAR: 
 
KPMD  yang  berperan  sebagai  kader  utama  diharapkan  mampu  menemukan  calon  kader  yang  dapat 
diharapkan untuk memiliki karakter, keikhlasan, kerelaan dan menjadikan kader pemberdayaan masyarakat 
sebagai pilihan tentu menjadi syarat utama (?). Situasi kondusif diharapkan memunculkan  para calon kader 
sehingga keteladanan dalam pelaksanaan PNPM MP perlu dihadirkan. Tak dapat dipungkiri bahwa perluasan 
wawasan penanaman kesadaran kritis bagi para calon kader adalah agenda penting kaderisasi. Stimulasi dan 
pengujian‐pengujian yang terus‐menerus dibutuhkan untuk membentuk para penerus yang dapat diandalkan. 
Untuk itu pembekalan melalui pengalaman adalah bagian tak terpisahkan dari pembekalan melalui olah pikir 
dan mental yang direncanakan. 
 
PANDUAN FASILITASI: 
 
• Buka sessi dengan mengucapkan salam, dan jelaskan tujuan pertemuan kali ini.  
• Jelaskan seputar strategi Pengintegrasian Perencanaan pembangunan PNPM MP 
• Lakukan tanya‐jawab seputar strategi Pengintegrasian Perencanaan Pembangunan PNPM MP ke 
dalam Perencanaan Pembangunan Reguler 
• Lakukan diskusi tentang : 
‐ Identifikasi nilai‐nilai yang melekat pada kader pemberdayaan masyarakat  
‐ Gambaran ruang kerja sebagai ruang pembelajaran bagi kader.  
‐ Proses‐proses pembentukan dirinya sebagai kader pemberdayaan masyarakat 
• Lakukan pembahasan dan tanya jawab tiga hal tersebut di atas. 
• Lakukan Penyimpulan dan Penegasan. 
 
PENJELASAN MATERI: 
 
lntelektualitas dan kemampuan teknis sebagai hasil pendidikan formal nampaknya tidak serta merta menjamin 
muncul dan berkembangnya integritas sosial dan integritas nasional. 
Analisis  kritis  tentu  akan  sangat  membantu  menjelaskan  fenomena‐fenomena  dan  dapat  menjelaskan 
hubungan kausal (tentang apa?). Walau demikianl pengambilan kesimpulan tentang benar‐salah (rasio) baik‐
buruk (etika), pantas‐tidak pantas (estetika) akan sangat ditentukan oleh nilai‐nilai dan perspektif yang dianut 
seseorang. Dengan kata lain nilai yang diyakini sebagai ideologi akan menentukan kesimpulan, tidak terlepas 
dari pemihakan secara ideologis, walau tidak serta merta melahirkan manusia‐manusia bertindak. 
Manusia bertindak hanya akan lahir bila nilai‐nilai yang diyakini kebenarannya diperjuangkan ke dalam ranah 
realitas. 
Kiranya  dapat  ditierima  secara  umum  bahwa  analisis  kritis  dapat  memicu  tumbuhnya  kesadaran  kritis  dan 
kesadaran kritis dapat mendorong munculnya tindakan. Akan tetapi munculnya tindakan nyata dan disadari 
hanya akan terjadi bila ada rasa tanggung jawab, rasa malu dan rasa bersalah. Selain itu, juga akan muncul bila 
memiliki  keyakinan  bahwa  tindakan  yang  dilakukan  adalah  sebuah  kewajiban  dan  tindakan  bernilai  yang 
terlepas  dari  kepentingan‐kepentingan  pribadi.  Posisi  ini  menempatkan  seseorang  atau  kelompok  memiliki 
predikat kader yang selalu berupaya mewujudkan hal ideal dalam kenyataan, memecah  kebekuan, pelopor 
pembaharuan dan mencegah penyimpangan amanah.  
PNPM  MP  telah  meluncurkan  pembangunan  partisipatif  yang  diharapkan  dapat  melahirkan  kebijakan 
pembangunan yang pro rakyat miskin. Dalam rangka itu pula perencanaan partisipatif diintegrasikan ke dalam 
sistem pembangunan reguler. Integrasi tentunya tidaklah dapat diartikan hanya sebagai penyamaan jadual, 
kebersamaan  dalam  forum  Musrenbang.  lntegrasi  hendaknya  dipahami  sebagai  meletakkan  dan 
memfungsikan  perencanaan  berbasis  rakyat  desa  ke  dalam  ranah  perencanaan  publik.  Tidak  saja  dituntut 
kompetensi  untuk  mencapai  tujuan  ini.  Pemusatan  sasaran  dan  perluasan  dukungan  lingkungan  strategis 
diperlukan; yang di dalamnya akan mencakup penyamaan tujuan, persepsi, pemikiran dan tindakan di tengah 
kelompok‐kelompok sosial yang berbeda. 
Pengorganisiran  kelompok‐kelompok  sosial  menuju  terbangunnya  norma‐norma  yang  selaras  dengan  nilai, 
tujuan dan norma‐norma yang membuka lahirnya tata aturan (rules) permanen bagi pembangunan partisipatif 
sejati menjadi agenda dan sebuah tantangan khusus. Fasilitator sebagai garda terdepan dan yang dipersepsi 
sebagai kader pemberdayaan masyarakat akan berada pada posisi dan situasi ini; yang dalam saat yang sama 
berperan sebagai pemberdaya masyarakat desa. 
Adalah layak kiranya untuk mempersepsi desa adalah sebuah "Negara" kecil. Dengan pemahaman ini maka 
dalam  rangka  menegakkan  kemandirian  desa  dan  otonomi  desa  maka  setiap  kelompok  sosial  di  desa  atau 
pihak‐pihak  yang  berpengaruh  dalam  perubahan  sosial  dalam  masyarakat  desa  perlu  dipandang  sebagai 
sebuah potensi. Perbedaanperbedaan kepentingan dan pemahaman dalam masyarakat desa dengan demikian 
harus  dapat  dikelola  dan  dikondisikan  hingga  dapat  dikelola  oleh  masyarakat  sendiri.  Rakyat  desa  sesuai 
konstitusi harus dipandang dan diperlakukan sebagai subyek yang memiliki otoritas yang bertanggung jawab 
dan  berdaulat  secara  nyata  sehingga  keputusan‐keputusan  pembangunan,  pengelolaan,  pemanfaatan  dan 
pengawasan berbasis rakyat dapat diwujudkan. 
Norma‐norma yang adil yang menyangkut hak‐hak rakyat desa secara menyeluruh patut dibangun. Hak atas 
kesehatan,  hak  atas  pendidikan,  hak  atas  kehidupan  yang  layak,  hak  atas  perlakuan  yang  adil  termasuk 
relasinya dengan desa‐desa lain dalam "Negara" ini perlu dibangun. Upaya pembangunan yang di antaranya 
menyangkut pembangunan kecerdasan umum, kesamaan derajat tanpa membedakan status sosial atau jenis 
kelamin, pembangunan martabat dan harga diri yang akan dapat berhadapan dengan berbagai kepentingan, 
pandangan dan kebiasaan atau bahkan tradisi yang telah mengakar. 
 
KADERISASI 
Upaya pencapaian cita‐cita sebagaimana yang diutarakan di atas tidaklah akan terwujud dalam waktu singkat. 
Upaya terus menerus dapat saja tanpa mengenal batas waktu. Hal ini tidak berarti bahwa upaya intervensi 
sosial tidak memberikan hasil akan tetapi setiap perkembangan akan juga akan disertai oleh permasalahannya 
sendiri. Oleh karena itu estafet dari satu angkatan atau bahkan regenerasi perlu dirancang. 
Untuk itu pilihan‐pilihan yang dianggap tepat dan strategis perlu diputuskan. Akankah diperlukan kader yang 
bersifat massif ataukah kader yang lebih kualitatif dan efisien ? 
Perlukah  penjenjangan  secara  kualitatif  ataukah  penjenjangan  menurut  kebutuhan  wilayah  administrasi 
tingkat  kabupaten,  kecamatan  dan  desa  dsb.  Keputusan‐keputusan  ini  sangat  ditentukan  oleh  kondisi  dan 
situasi nyata. 
Kiranya  tidak  perlu  diulas  lanjut  bahwa  para  penerus  harus  tetap  dalam  koridor  tujuan  dan  cita‐cita  yang 
selaras dengan sifat‐sifat dan kiprah PNPM MP. Namun kiranya perlu kiranya dicamkan bersama bahwa kader 
dan kader penerus yang dibangun dalam PNPM MP sama sekali tidak diarahkan untuk gerakan massa atau aksi 
massa.  Kaderisasi  kader  pemberdayaan  masyarakat  diarahkan  untuk  menjadi  manusia  pembangun  yang 
mencerahkan  dan  membangun  kesadaran  kritis  masyarakat  dalam  rangka  membangun  kecerdasan  umum 
yang akan menggunakan kelembagaan masyarakat sebagai alat pengembangan norma‐norma dalam koridor 
konstitusi dalam rangka menegakkan keadilan bagi masyarakat perdesaan. 
 
PERAN KADER PEMBERDAYAAN MASYARAKAT 
Fungsi utama yang metekat datam diri seorang Kader minimal mencakup 3 (tiga) bagian yaitu : 
a. Sebagai pendobrak kebekuan atau kemandegan 
Kebekuan atau kemandegan akan terkait dengan aspek pemikiran, stagnasi atau tidak dapat 
berjatannya sebuah kebijakan, kebiasaan atau tradisi yang menghambat dan sudut dan cara 
pandang atau pemahaman yang menghambat pencapaian cita‐cita. 
b. Pelopor pembaharuan atau perubahan  
Seorang  kader  menjadi  garda  terdepan  datam  upaya  mewujudkan  perubahan‐perubahan 
yang dipertukan datam mewujudkan tujuan yang ingin dicapai. Untuk metakukan fungsi ini 
maka kader pertu metakukan analisa lingkungan, aspek momen, penggatangan potensi dan 
pemitihan tangkah strategis. 
c. Meneruskan cita‐cita atau ideotogi. 
Pencapaian sebuah cita‐cita atau ideotogi dapat merupakan sebuah jatan panjang yang didalamnya akan 
memiliki  dinamika  yang  membutuhkan  jawaban  dan  antisipasi  setalas  dengan  perubahan  dan 
perkembangan.  Regenerasi  pertu  dilakukan  agar  tujuan‐tujuan  dasar  tetap  lestari  dan  perubahan‐
perubahan taktis dapat disetaraskan dengan perkembangan. 
 
Masih terdapat bahan lainnya yang sesuai karakteristik masyarakat & lokasi pelatihan, silakan identifikasi / 
ditambahkan: 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Note:  Apa  tidak  lebih  baik  kalau  penjelasan  materi  di  atas  dibuat  lebih  ringkas,  atau  dibuat  dalam  bentuk 
pointers ? 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
POKOK BAHASAN : D.KONSEP RPJM‐DESA
 
SUB POKOK BAHASAN  :  D.1. KONSEP RPJM‐DESA 
TUJUAN  : 
 
• Peserta mengetahui Peraturan perundangan sebagai dasar RPJM Desa 
• Peserta mengetahui tentang hirarki pembangunan nasional 
• Peserta mengetahui manfaat dari RPJM Desa 
• Peserta tahu tentang kisi kisi/format dokumen RPJMDesa 
• Peserta mengetahui mekanisme tahapan penyusunan RPJMDesa 
• Peserta mengetahui pelaku pelaku yang terlibat dalam penyusunan 
RPJMDesa 
DURASI  :  120 menit 
ALAT/BAHAN/MEDIA  :  • UU No 25 tahun 2004  
• Buku Perencanaan Pembangunan Desa 
• Permendagri No 66 Tahun 2007 
 
PENGANTAR: 
 
Efektivitas  pembangunan  dalam  mengatasi  berbagai  permasalahan,  untuk  merespon  kebutuhan  dan 
menjawab  tantangan  perkembangan  masyarakat,  ditentukan  sejauh  mana  proses  pembangunan  dapat 
meningkatkan  kapasitas  desa  (atau  sebutan  lain,  selanjutnya  ditulis  desa)  mencapai  kemandirian  dan 
kesejahteraan, karena sebagian besar penduduk berada di daerah perdesaan. Dengan demikian, keberhasilan 
membangun desa akan memberikan dampak yang sangat besar terhadap keberhasilan pembangunan nasional 
secara  makro.  Dari  cara  pandang  di  atas,  menjadi  sangat  penting  untuk  memacu  peningkatan  kapasitas 
masyarakat  dan  aparatur  Pemerintahan  Desa  dengan  meningkatkan  daya  dukung  (support  system)  dalam 
pengelolaan pembangunan, yang mencakup, antara lain: 
a. Mutu,  kesesuaian  dan  ketepatan  perangkat  lunak  pembangunan  desa  (peraturan    perundangan. 
pedoman, petunjuk pelaksanaan dan teknis lain terkait). 
b. Efektivitas sistem pengelolaan pembangunan desa. 
c. Kemampuan desa atau sebutan lain dalam menyelenggarakan pembangunan. 
d. Kemampuan dan keberdayaan masyarakat maupun aparatur Pemerintahan Desa.  
Salah  satu  persoalan  mendasar  dalam  penyelenggaraan  pembangunan  desa  adalah  terkait  elemen 
perencanaan pembangunan desa (RPJM‐Desa). Karena RPJM‐Desa merupakan dokumen yang menunjukkan 
arah,  tujuan  dan  kebijakan  pembangunan  desa,  maka  kualitas  RPJM‐Desa  menjadi  sangat  penting  untuk 
diperhatikan, baik dari segi proses penyusunan, kualitas dokumen mau pun kesesuaiannya dengan Peraturan 
Perundangan  yang  berlaku.  Penyusunan  RPJM‐Desa  berdasar  pada  Peraturan  Menteri  Dalam  Negeri 
(Permendagri)  Nomor  66  Tahun  2007  adalah  untuk  meningkatkan  efektivitas  pelaksanaan  Permendagri 
dimaksud serta mendorong dan memfasilitasi Pemerintah Desa menyusun RPJM‐Desa. Untuk mengakomodasi 
kepentingan  tersebut  perlu  disediakan  Petunjuk Teknis Penyusunan RPJM‐Desa, yang merupakan 
turunan dari serta penjabaran secara rinci Permendagri No. 66 Tahun 2007. 
. 
 
 
PANDUAN FASILITASI: 
 
• Buka sesi ini dengan salam dan jeleskan mengenai tujuan pokok bahasan. 
• Fasilitator menjelaskan mengenai perundang undangan yang mendasari pembuatan RPJM Desa 
• Fasilitator menjelaskan tentang hirarki pembangunan nasional, penugasan kepada peserta  untuk membaca 
UU no 25 tahun 2004 tetang sistem perencanaan pembangunan nasional. 
• Bagi  peserta  menjadi  beberapa  kelompok.  Tiap  kelompok  5  s/d  7  orang  peserta,  dan  masing  masing 
kelompok diminta untuk membahas tentang manfaat dari RPJMDesa   
• Hasil diskusi ditempel pada dinding, tiap kelompok berkeliling untuk menambahkan dan mengoreksi hasil 
diskusi dari kelompok lain. Fasilitator menunjuk kelompok yang paling lengkap dan benar hasil diskusinya 
untuk memaparkan di depan, hasil masih bisa ditambahkan dan dikoreksi kelompok lain 
• Fasilitator menyimpulkan hasil diskusi dan memberi penegasan tentang manfaaf dari RPJMDesa 
• Fasilitator  menjelaskan  kisi‐kisi  RPJM  Desa  yang  berkualitas,  dengan  mengacu  pada  Buku  Perencanaan 
Pembangunan Desa (PPD) dan Permendafri no 66 tahun 2007 
• Penugasan  pada  peserta  untuk  membaca  Buku  PPD  dan  Permendagri  66  tahun  2007,  kemudian  dibagi 
menjadi  beberapa  kelompok,  tiap  kelompok  5  s/d  7 peserta,  tiap‐tiap  kelompok  mendiskusikan  tentang 
mekanisme penyusunan RPJMDesa. Bagi peserta yang sudah faham dan pernah terlibat dalam penyusunan 
untuk ada di tiap‐tiap kelompok 
• Tanyakan pada peserta unsur apa saja yang terlibat dalam penyusunan RPJM Desa , jawaban peserta ditulis 
dan diberi penyimpulan dan penegasan oleh fasilitator tentang siapa saja yang terlibat dalam penyusunan 
RPJMDesa 
• Akhiri pokok bahasan ini dengan memberikan kesimpulan dan penegasan pokok bahasan. 
 
 
 
PENJELASAN MATERI: 
 
A. Peraturan Perundangan 
Peraturan perundangan yang dijadikan dasar dan acuan penyusunan RPJM Desa antara lain: 
1. Undang‐Undang  Nomor  17  Tahun  2003  tentang  Keuangan  Negara.  (Lembaran  Negara 
Republik Indonesia Tahun 2003 Nomor 47, Tambahan Lembaran Negara Nomor 4286); 
2. Undang‐Undang  Nomor  10  Tahun  2004  tentang  Pembentukan  Peraturan  Perundang‐
undangan  (Lembaran  Negara  Republik  Indonesia  Tahun  2004  Nomor  53,  Tambahan 
Lembaran Negara Nomor 4309); 
3. Undang‐Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional 
(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 104, Tambahan Lembaran Negara 
Nomor 4421): 
4. Undang‐Undang  Nomor  32  Tahun  2004  tentang  Pemerintahan  Daerah  (Lembaran  Negara 
Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 125. Tambahan Lembaran Negara Nomor 4437); 
5. Peraturan  Pemerintah  Nomor  58  Tahun  2005  tentang    Pengelolaan  Keuangan  Daerah 
(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2005 Nomor 140, Tambahan Lembaran Negara 
Republik Indonesia Nomor 4578); 
6. Peraturan  Pemerintah  Nomor  72  Tahun  2005  tentang  Desa  (Lembaran  Negara  Republik 
Indonesia Tahun 2005 Nomor 158, Tambahan Lembaran Negara Nomor 4587); 
7. Peraturan  Menteri  Dalam  Negeri  Nomor  13  Tahun  2006  tentang  Pedoman  Pengelolaan 
Keuangan Daerah; 
8. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 66 Tahun 2007 tentang Perencanaan Pembangunan 
Desa. 
B. Pengertian 
1. Anggaran  Pendapatan  dan  Belanja  Desa  yang  selanjutnya  disingkat  (APBDesa)  adalah 
rencana  keuangan  tahunan  pemerintahan  desa  yang  dibahas  dan  disetujui  bersama  oleh 
pemerintah  desa  dan  Badan  Permusyawaratan  Desa,  dan  ditetapkan  dengan  Peraturan 
Desa. 
2. Desa, atau yang disebut dengan nama lain, yang selanjutnya disebut desa adalah kesatuan 
masyarakat hukum yang memiliki batas‐batas wilayah yang berwenang untuk mengatur dan 
mengurus  kepentingan  masyarakat  setempat,  berdasarkan  asal  usul  dan  adat  istiadat 
setempat yang diakui dan dihormati dalam sistem pemerintahan Negara Kesatuan Republik 
Indonesia. 
3. Keuangan  Desa  adalah  semua  hak  dan  kewajiban  dalam  rangka  penyelenggaraan 
pemerintahan  desa  yang  dapat  dinilai  dengan  uang  termasuk  di  dalamnya  segala  bentuk 
kekayaan yang berhubungan dengan hak dan kewajiban desa tersebut. 
4. Lembaga  Kemasyarakatan  Desa  atau  disebut  dengan  nama  lain  adalah  lembaga  yang 
dibentuk oleh masyarakat sesuai dengan kebutuhan dan merupakan mitra pemerintah desa 
dalam memberdayakan masyarakat. 
5. Musyawarah Perencanaan Pembangunan Desa yang selanjutnya disebut (Musrenbang Desa) 
adalah  forum  musyawarah  tahunan  yang  dilaksanakan  secara  partisipatif  oleh  para 
pemangku  kepentingan  desa  (pihak  berkepentingan  untuk  mengatasi  permasalahan  desa 
dan pihak akan terkena dampak hasil musyawarah) untuk menyepakati rencana kegiatan di 
desa 1 (satu) tahunan. 
6. Pembangunan  desa  adalah  pemanfaatan  sumber  daya  yang  dimiliki  untuk  peningkatan 
kesejahteraan  masyarakat  yang  nyata,  baik  dalam  aspek  pendapatan,  kesempatan  kerja, 
lapangan berusaha, akses terhadap pengambilan keputusan, maupun indeks pembangunan 
manusia. 
7. Perencanaan  adalah  suatu  proses  untuk  menentukan  tindakan  masa  depan  yang  tepat, 
melalui urutan pilihan, dengan memperhitungkan sumber daya yang tersedia. 
8. Perencanaan  Pembangunan  Daerah  adalah  suatu  proses  penyusunan  tahapan  tahapan 
kegiatan  yang  melibatkan  berbagai  unsur  pemangku  kepentingan  guna  pemanfaatan  dan 
pengalokasian  sumber  daya  yang  ada  dalam  rangka  meningkatkan  kesejahteraan  sosial 
dalam suatu lingkungan wilayah/daerah dalam jangka waktu tertentu. 
9. Perencanaan  Pembangunan  Desa  dimaksud  adalah  suatu  proses  penyusunan  tahapan 
tahapan  kegiatan  yang  melibatkan  berbagai  unsur  pemangku  kepentingan  di  desa  guna 
pemanfaatan  dan  pengalokasian  sumber  daya  desa  dalam  rangka  meningkatkan 
kesejahteraan  sosial  dalam  suatu  desa  dalam  jangka  waktu  tertentu.  Wujud  Perencanaan 
Pembangunan  Desa  adalah  Rencana  Pembangunan  Jangka  Menengah  Desa  dan  Rencana 
Kerja Pembangunan Desa. 
10. Rencana  Pembangunan  Jangka  Menengah  Desa  selanjutnya  disingkat  (RPJM‐Desa)  adalah 
dokumen  perencanaan  untuk  periode  5  (lima)  tahun  yang  memuat  arah  kebijakan 
pembangunan  desa,  arah  kebijakan  keuangan  desa,  kebijakan  umum,  dan  program,  dan 
program  Satuan  Kerja  Perangkat  Daerah  (SKPD),  lintas  SKPD,  dan  program  prioritas 
kewilayahan, disertai dengan rencana kerja. 
11. Rencana Kerja Pembangunan Desa yang selanjutnya disingkat (RKP‐Desa) adalah dokumen 
perencanaan  untuk  periode  1  (satu)  tahun  yang  merupakan  penjabaran  dari  RPJM‐Desa 
yang  memuat  rancangan  kerangka  ekonomi  desa,  dengan  mempertimbangkan  kerangka 
pendanaan yang dimutakhirkan, program prioritas pembangunan desa, rencana kerja dan 
pendanaan  serta  perkiraan  maju,  baik  yang  dilaksanakan  langsung  oleh  pemerintah  desa 
maupun yang ditempuh dengan mendorong partisipasi masyarakat dengan mengacu kepada 
Rencana Kerja Pemerintah Daerah dan RPJM‐Desa. 
12. Peraturan Desa (yang selanjutnya disingkat Perdes) adalah peraturan perundang undangan 
yang dibuat oleh BPD bersama Kepala Desa. 
C. Tujuan 
Tujuan penyusunan Petunjuk Teknis Perencanaan Pembangunan Desa adalah: 
1. Menyediakan acuan yang dapat digunakan berbagai pihak yang terlibat dalam proses 
penyusunan RPJM Desa — RKP Desa; 
2. Menyediakan instrumen yang dapat digunakan berbagai pihak untuk menilai kualitas proses 
penyusunan dan dokumen RPJM‐Desa — RKPDesa; 
3. Menyediakan acuan yang dapat digunakan berbagai pihak yang berkompeten untuk 
mengevaluasi dan menemukenali kekuatan dan kelemahan berbagai aspek perencanaan 
pembangunan desa: 
4. Mendorong Pemerintah Desa meningkatkan kualitas proses penyusunan dan dokumen RPJM 
Desa — RKP‐Desa, dan 
5. Mendorong terwujudnya RPJM‐Desa — RKP‐Desa sebagai dokumen perencanaan yang 
penting dan berfungsi secara efektif dalam pelaksanaan pembangunan desa. 
 
 
D. SISTEMATIKA RANCANGAN RPJM‐Desa 
 
BAB I : PENDAHULUAN 
1.1. Latar Belakang 
1.2. Dasar Hukum 
1.3. Pengertian 
 
BAB II : PROFIL DESA 
2.1. Kondisi Desa 
2.1.1. Sejarah Desa 
2.1.2. Demografi 
2.1.3. Keadaan Sosial 
2.1.4. Keadaan Ekonomi 
2.2. Kondisi Pemerintahan Desa 
2.2.1. Pembagian wilayah desa 
2.2.2. Struktur Organisasi Pemerintah Desa 
 
BAB III : POTENSI DAN MASALAH 
3.1. Potensi 
3.2. Masalah 
 
BAB IV : RENCANA PEMBANGUNAN JANGKA MENENGAH 
DESA 
4.1. Visi dan Misi 
4.1.1. Visi 
4.1.2. Misi 
4.2. Kebijakan Pembangunan 
4.2.1. Arah Kebijakan Pembangunan Desa 
4.2.2. Potensi dan Masalah 
4.2.3. Program Pembangunan Desa 
4.2.4. Strategi Pencapaian 
 
 
BAB. V : PENUTUP 
Lampiran: 
1. Peta Sosial Desa 
2. Tabel data potensi, masalah, dan tindakan pemecahan masalah 
3. Tabel Rencana Pembangunan Desa 
 
E. Tahapan Kegiatan Penyusunan RPJM‐Desa 
 
I. Persiapan 
Pada tahap ini kegiatan yang harus dilakukan adalah: 
1. Memastikan kesiapan KPMD dan LPMD. 
2. Memastikan penugasan KPMD dan LPMD melakukan fasilitasi pengkajian keadaan desa. 
3. Memastikan penerbitan Surat Keputusan Penetapan Tim Penyusun RPJM‐Desa. 
4. Memastikan tersedianya hasil‐hasil MMDD dan Penggalian Gagasan tahun sebelumnya 
sebagai informasi dan bahan pendukung pelaksanaan pengkajian keadaan desa. 
5. Menetapkan jadwal dan agenda pelaksanaan kegiatan penyusunan RPJM‐Desa. 
6. Menyiapkan sarana, alat dan kebutuhan lainnya untuk mendukung kelancaran 
pelaksanaan kegiatan penyusunan RPJM‐Desa. 
 
II. Pengkajian Keadaan Desa 
II.1  Pengertian 
Pengkajian keadaan desa adalah proses penggalian dan pengumpulan data mengenai 
keadaan  masyarakat,  masalah,  potensi  dan  berbagai  informasi  terkait,  yang 
menggambarkan secara jelas dan lengkap kondisi dan dinamika masyarakat desa. 
II.2 Tujuan 
Kegiatan ini bertujuan untuk menggali secara objektif, lengkap dan cermat: 
a. Potensi desa. 
b. Permasalahan yang dihadapi. 
c. Kebutuhan masyarakat. 
II.3  Fasilitator 
Kegiatan pengkajian keadaan desa difasilitasi oleh KPMD dan LPMD. 
II.4  Pendekatan dan Metode 
Pengkajian  keadaan  desa  dilakukan  secara  partisipatif  dengan  menggunakan  metode 
P3MD (Perencanaan Partisipatif Pembangunan Masyarakat dan Desa). 
II.5  AIat Kaji dan Instrumen 
Alat kaji yang digunakan adalah Peta Sosial Desa, Kalender Musim dan Bagan Hubungan 
Antar Lembaga/Kelembagaan. Instrumen yang digunakan adalah Form‐form B 
(Masukan) dan C (Proses) sesuai lampiran Permendagri No. 66 Tahun 2007. 
III.  Proses 
1. Memfasilitasi masyarakat dalam pertemuan di tingkat kelompok atau dusun untuk 
menemukenali potensi, masalah dan kebutuhan masyarakat dengan menggunakan alat 
kaji tersebut di atas. 
2. Memfasilitasi masyarakat dimaksud melaku kan pengelompokan dan penentuan 
peringkat masalah. 
3. Memfasilitasi masyarakat dimaksud melakukan pengkajian Tindakan Pemecahan 
Masalah. 
4. Memfasilitasi masyarakat dimaksud melakukan Penentuan Peringkat Tindakan. 
 
 
IV. Waktu Pelaksanaan 
Durasi (lamanya) waktu yang dibutuhkan untuk melakukan pengkajian keadaan desa 
disesuaikan dengan kondisi dan kebutuhan desa yang bersangkutan. 
V. Hasil 
Hasil dari kegiatan ini adalah: 
a. Data Potensi Desa. 
b. Data Permasalahan. 
c. Data Kebutuhan/Peringkat Tindakan sesuai matrik lampiran Permendagri No. 66 Tahun 
2007. 
 
F. Tim Penyusun RPJM‐Desa 
 
Jumlah anggota Tim Penyusun sekurang‐kurangnya 11 (sebelas) orang, yang terdiri atas: 
1. Kepala Desa. 
2. Sekretaris Desa. 
3. Sekurang‐kurangnya 2 (dua) orang Pengurus LPMD. Bila belum terbentuk LPMD, maka 
digantikan oleh wakil dari pengurus Ormas dan/atau LSM yang ada di desa yang 
bersangkutan. 
4. Sekurang‐kurangnya 2 (dua) orang KPMD, yang salah satunya adalah perempuan. 
5. Sekurang‐kurangnya 2 (dua) orang Kepala dusun,dan 
6. Sekurang‐kurangnya 3 (tiga) orang wakil masyarakat yang sekurang‐kurangnya satu di 
antaranya adalah perempuan. 
 
Masih  terdapat  bahan  lainnya  yang  sesuai  karakteristik  masyarakat  &  lokasi  pelatihan,  silakan 
identifikasi / ditambahkan: 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
POKOK BAHASAN  : E. PANDUAN BAGI DESA DALAM MEMPERSIAPKAN RPJM‐DESA  
 
SUB POKOK BAHASAN  :  E.1.PANDUAN BAGI DESA DALAM MEMPERSIAPKAN RPJM‐DESA 
TUJUAN  : 
 
• Peserta mengetahui persyaratan‐persyaratan yang perlu 
disediakan dalam persiapan pembuatan RPJM Desa 
• Peserta mengetahui dinamika masyarakat yang perlu dibangun 
untuk pelaksanaan penyusunan RPJMDesa 
• Peserta mengetahui kendala yang perlu diantisipasi/titik kritis 
dalam mempersiapkan penyusunan RPJMDes. 
DURASI  :  120 menit 
ALAT/BAHAN/MEDIA  :  • UU No 25 tahun 2004  
• Buku Perencanaan Pembangunan Desa 
• Permendagri No 66 Tahun 2007 
 
PENGANTAR: 
 
Pembuatan RPJMDesa perlu persiapan pembuatannya agar berjalan sesuai dengan yang diharapkan 
dari  segi  kualitas.  Kondisi  masyarakat  yang  dinamis    menerima  peubahan  dan  partisipatif  sangat 
membantu. 
 
PANDUAN FASILITASI: 
 
• Buka sesi ini dengan salam dan jelaskan mengenai tujuan dari pokok bahasan 
• Bagi peserta manjadi 3 kelompok,  
kelompok satu membahas tentang hal‐hal apa saja yang perlu disediakan dalam persiapan 
pembuatan RPJMDesa  
Kelompok dua membahas dinamika masyarakat yang perlu dibangun untuk pelaksanaan 
penyususnan RPJMDesa 
Kelompok tiga membahas tentang titik kritis dalam mempersiapkan penyusunan RPJMDesa 
•  Presentasi hasil pembahasan kelompok satu.Kelompok dua dan tiga memberi masukan untuk 
memperkaya hasil diskusi kelompok satu. Fasilitator menyimpulkan dan memberi penegasan 
tentang hal‐hal apa saja yang perlu disediakan dalam persiapan penyusunan RPJMDesa 
• Presentasi hasil pembahasan kelompok dua. Kelompok satu dan tiga memberi masukan untuk 
memperkaya hasil diskusi kelompok dua. Fasilitator menyimpulkan dan memberi penegasan 
tentang dinamika masyarakat yang perlu dibangun dalam persiapan penyusunan RPJMDes 
• Presentasi hasil pembahasan kelompok tiga. Kelompok satu dan dua memberi masukan untuk 
memperkaya hasil diskusi kelompok tiga. Fasilitator menyimpulkan dan memberi penegasan 
tentang titik kritis  dalam persiapan penyusunan RPJMDesa 
• Fasilitator memberikan penegasan sekali lagi tentang pokok bahasan ini, kemudian tutup sesi ini 
dengan salam 
 
 
 
 
PENJELASAN MATERI: 
 
I. PERSIAPAN YANG PERLU DISEDIAKAN DALAM PEMBUATAN RPJMDesa 
1. Kelembagaan didesa telah terbentuk dengan berfungsi dengan baik 
2. Hubungan antar lenbaga sudah berjalan dengan baik 
3. Fungsi pemerintahan di desa sudah berjalan dengan baik 
4. Adanya KPMD yang menguasai/mengerti tahapan pelaksanaan kegiatan penyususnan 
RPJMDesa 
 
II. DINAMIKA MASYARAKAT YANG PERLU DIBANGUN DALAM PERSIAPAN PEMBUATAN 
RPJMDesa 
1. Kontrol sosial yang dilakukan oleh masyarakat sudah berjalan dengan baik. 
2. Rasa tanggungjawab masyarakat terhadap kegiatan dan progran yang ada di desa telah 
berjalan dengan baik 
3. Peran serta masyarakat dalam pembangunan sudah baik. 
4. Kepala desa yang telah melaksanakan fungsi dan tanggungjawabnya dengan baik dan benar 
5. Pemerintahan desa yang transparan dan akuntabel dalam melaksanakan kegiatan 
pembangunan di desa 
6. Kelembagaan desa yang berfungsi sesuai dengan tugas pokoknya 
 
III. TITIK KRITIS YANG HARUS MENJADI PERHATIAN DALAM PERSIAPAN PENYUSUNAN RPJMDesa 
1. Pemerinta desa belum mempunyai perangkat sesuai dengan ketentuan minimal 
2. Belum terbentuk Badan Permusyawaratan Desa (BPD) 
3. Masyarakat apatis terhadap pembangunan yang ada di desanya 
4. Kelembagaan desa lainya belum terbentuk, kalau pun sudah terbentuk belum berfungsi 
secara optimal 
5. Kepala desa hanya berorientasi membuat dokumen RPJMDesa yang bagus tetapi tidak 
memperhatikan proses, sehingga banyak kepala desa yang menyerahkan begitu saja 
pembuatan dokumen RPJMDesa kepada organisasi atau perorangan. 
6. Kepala desa menyusun RPJM Desa hanya dengan elit desa 
7. Fasilitasi pegas dilakukan oleh KPMD tanpa melibatkan LPMD 
8. Penggalian gagasan dilakukan di desa/dusun ketika dibawa ke Musrengbang tingkat 
kabupaten tidak relevan dengan program yang dibuat SKPD. 
 
 
 
 
Masih  terdapat  bahan  lainnya  yang  sesuai  karakteristik  masyarakat  &  lokasi  pelatihan,  silakan 
identifikasi / ditambahkan: 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
POKOK BAHASAN  : F.SOSIALISASI PENYUSUNAN RPJM‐DESA 
 
SUB POKOK BAHASAN  :  F.1.SOSIALISASI PENYUSUNAN RPJM‐DESA 
TUJUAN  : 
 
• Peserta mengetahui Standar  Informasi  yang perlu 
disosialisasikan 
• Peserta  mengetahui cara‐cara sosialisasi penyusunan RPJMDesa 
• Peserta mengetahui pembagian tugas para pelaku sosialisasi 
rencana penyusunan RPJMDesa 
DURASI  :  120 menit 
ALAT/BAHAN/MEDIA  :  • UU No 25 tahun 2004  
• Buku Perencanaan Pembangunan Desa 
• Permendagri No 66 Tahun 2007 
 
PENGANTAR: 
 
Kegiatan penyusunan RPJM‐Desa di atas disosialisasikan di berbagai kegiatan organisasi dan 
kelompok masyarakat di Desa 
 
PANDUAN FASILITASI: 
 
• Fasilitator membuka sesi dengan salam kemudian jelaskan tujuan dari pokok bahasan. 
• Penugasan peserta untuk membaca buku perencanaan pembangunan desa dan Permendagri  66 
tahun 2007 
• Bagi peserta manjadi 3 kelompok,  
kelompok satu membahas tentang standar informasi  yang  perlu disosialisasikan dalam 
sosialisasi penyusunan RPJMDesa  
Kelompok dua membahas cara‐cara mensosialisasikan penyusunan RPJMDesa 
Kelompok tiga membahas tentang pembagian tugas para pelaku sosialisasi penyusunan 
RPJMDesa 
• Presentasi hasil pembahasan dari kelompok satu.  Kelompok dua dan tiga memberi masukan 
untuk memperkaya hasil diskusi kelompok satu. Fasilitator menyimpulkan dan memberi 
penegasan tentang standar informasi yang perlu disosialisasikan dalam sosialisasi penyusunan 
RPJMDesa 
• Presentasi hasil pembahasan dari kelompok dua. Kelompok satu dan tiga memberi masukan 
untuk memperkaya hasil diskusi kelompok dua. Fasilitator menyimpulkan dan memberi 
penegasan tentang cara cara mensosialisasikan penyusunan RPJMDes 
• Presentasi hasil pembahasan dari kelompok tiga. Kelompok satu dan dua memberi masukan 
untuk memperkaya hasil diskusi kelompok tiga. Fasilitator menyimpulkan dan memberi  
penegasan tentang pembagian tugas para pelaku sosialisasi penyusunan RPJMDesa 
• Fasilitator memberikan penegasan sekali lagi tentang pokok bahasan dan menutup pokok 
bahasan ini dengan salam 
 
PENJELASAN MATERI: 
I. Sosialisasi  
Pemerintah Desa berkewajiban menyebarluaskan informasi dan menjelaskan tentang  
1. Rencana penyusunan RPJM‐Desa  
Modul kpmd lanjutan
Modul kpmd lanjutan
Modul kpmd lanjutan
Modul kpmd lanjutan
Modul kpmd lanjutan
Modul kpmd lanjutan
Modul kpmd lanjutan
Modul kpmd lanjutan
Modul kpmd lanjutan
Modul kpmd lanjutan
Modul kpmd lanjutan
Modul kpmd lanjutan
Modul kpmd lanjutan
Modul kpmd lanjutan
Modul kpmd lanjutan
Modul kpmd lanjutan
Modul kpmd lanjutan
Modul kpmd lanjutan
Modul kpmd lanjutan
Modul kpmd lanjutan
Modul kpmd lanjutan
Modul kpmd lanjutan
Modul kpmd lanjutan
Modul kpmd lanjutan
Modul kpmd lanjutan
Modul kpmd lanjutan
Modul kpmd lanjutan
Modul kpmd lanjutan
Modul kpmd lanjutan
Modul kpmd lanjutan
Modul kpmd lanjutan
Modul kpmd lanjutan
Modul kpmd lanjutan
Modul kpmd lanjutan
Modul kpmd lanjutan
Modul kpmd lanjutan
Modul kpmd lanjutan
Modul kpmd lanjutan
Modul kpmd lanjutan
Modul kpmd lanjutan
Modul kpmd lanjutan
Modul kpmd lanjutan
Modul kpmd lanjutan
Modul kpmd lanjutan
Modul kpmd lanjutan
Modul kpmd lanjutan
Modul kpmd lanjutan
Modul kpmd lanjutan
Modul kpmd lanjutan
Modul kpmd lanjutan
Modul kpmd lanjutan
Modul kpmd lanjutan
Modul kpmd lanjutan
Modul kpmd lanjutan

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Ppt teori pemba.kl6
Ppt teori pemba.kl6Ppt teori pemba.kl6
Ppt teori pemba.kl6AbdulAzizm5
 
Peran kepala desa dalam meningkatkan pembangunan melalui program nasional pem...
Peran kepala desa dalam meningkatkan pembangunan melalui program nasional pem...Peran kepala desa dalam meningkatkan pembangunan melalui program nasional pem...
Peran kepala desa dalam meningkatkan pembangunan melalui program nasional pem...Operator Warnet Vast Raha
 
Revitalisasi pendamping desa
Revitalisasi pendamping  desaRevitalisasi pendamping  desa
Revitalisasi pendamping desaLembaga Nasional
 
Ppt pemberdayaan masyarakat 2014 ss w
Ppt pemberdayaan masyarakat 2014 ss wPpt pemberdayaan masyarakat 2014 ss w
Ppt pemberdayaan masyarakat 2014 ss wSalma Van Licht
 
Mt pb 5 spb 5 1. peningkatan kapasitas kader teknik & pld
Mt pb 5 spb 5 1. peningkatan kapasitas kader teknik & pldMt pb 5 spb 5 1. peningkatan kapasitas kader teknik & pld
Mt pb 5 spb 5 1. peningkatan kapasitas kader teknik & pldAadairil ValleryAlpha
 
Manajemen pemerintahan desa dalam rangka otonomi daerah
Manajemen pemerintahan desa dalam rangka otonomi daerahManajemen pemerintahan desa dalam rangka otonomi daerah
Manajemen pemerintahan desa dalam rangka otonomi daerahOperator Warnet Vast Raha
 
Tahapan dan Proses Pemberdayaan Masyarakat untuk Sanitasi
Tahapan dan Proses Pemberdayaan Masyarakat untuk SanitasiTahapan dan Proses Pemberdayaan Masyarakat untuk Sanitasi
Tahapan dan Proses Pemberdayaan Masyarakat untuk SanitasiJoy Irman
 
Peranan pemerintah-desa-memberdayakan-masyarakat-di-era-otoda-pada-desa
Peranan pemerintah-desa-memberdayakan-masyarakat-di-era-otoda-pada-desaPeranan pemerintah-desa-memberdayakan-masyarakat-di-era-otoda-pada-desa
Peranan pemerintah-desa-memberdayakan-masyarakat-di-era-otoda-pada-desaOperator Warnet Vast Raha
 
Perencanaan Pembangunan Partisipatif
Perencanaan Pembangunan PartisipatifPerencanaan Pembangunan Partisipatif
Perencanaan Pembangunan PartisipatifBagus ardian
 
Teknik perumusan aspirasi_masy_desa
Teknik perumusan aspirasi_masy_desaTeknik perumusan aspirasi_masy_desa
Teknik perumusan aspirasi_masy_desaChenk Alie Patrician
 
Pemberdayaan Masyarakat Desa
Pemberdayaan Masyarakat DesaPemberdayaan Masyarakat Desa
Pemberdayaan Masyarakat DesaDadang Solihin
 
Peran serta dalam pengembangan masyarakat
Peran serta dalam pengembangan masyarakatPeran serta dalam pengembangan masyarakat
Peran serta dalam pengembangan masyarakatAinur
 
Tugas praktikum 2013 stpmd yogyakarta (ilmu pemerintahan)
Tugas praktikum 2013 stpmd yogyakarta (ilmu pemerintahan)Tugas praktikum 2013 stpmd yogyakarta (ilmu pemerintahan)
Tugas praktikum 2013 stpmd yogyakarta (ilmu pemerintahan)ricky04
 
Peran kepala desa dalam meningkatkan pembangunan dengan baik
Peran kepala desa dalam meningkatkan pembangunan dengan baikPeran kepala desa dalam meningkatkan pembangunan dengan baik
Peran kepala desa dalam meningkatkan pembangunan dengan baikOperator Warnet Vast Raha
 
Pedoman penyusunan proposal program pembangunan desa
Pedoman penyusunan proposal program pembangunan desaPedoman penyusunan proposal program pembangunan desa
Pedoman penyusunan proposal program pembangunan desamuhammad hamdi
 
Pekerja sosial masyarakat (psm)
Pekerja sosial masyarakat (psm)Pekerja sosial masyarakat (psm)
Pekerja sosial masyarakat (psm)Eka Saputra
 
Seri 6 Buku Implementasi UU No 6 Tahun 2014 - Perencanaan pembangunan desa
Seri 6 Buku Implementasi UU No 6 Tahun 2014 - Perencanaan pembangunan desaSeri 6 Buku Implementasi UU No 6 Tahun 2014 - Perencanaan pembangunan desa
Seri 6 Buku Implementasi UU No 6 Tahun 2014 - Perencanaan pembangunan desaAgus hariyanto
 
Skripsi peranan kepala desa dalam melaksanakan tugas administrasi desa
Skripsi  peranan kepala desa dalam melaksanakan tugas administrasi desaSkripsi  peranan kepala desa dalam melaksanakan tugas administrasi desa
Skripsi peranan kepala desa dalam melaksanakan tugas administrasi desaOperator Warnet Vast Raha
 
Analisis pelaksanaan kewenangan pemerintahan desa dalam bidang kemasyarakatan...
Analisis pelaksanaan kewenangan pemerintahan desa dalam bidang kemasyarakatan...Analisis pelaksanaan kewenangan pemerintahan desa dalam bidang kemasyarakatan...
Analisis pelaksanaan kewenangan pemerintahan desa dalam bidang kemasyarakatan...Operator Warnet Vast Raha
 

Mais procurados (20)

Ppt teori pemba.kl6
Ppt teori pemba.kl6Ppt teori pemba.kl6
Ppt teori pemba.kl6
 
Peran kepala desa dalam meningkatkan pembangunan melalui program nasional pem...
Peran kepala desa dalam meningkatkan pembangunan melalui program nasional pem...Peran kepala desa dalam meningkatkan pembangunan melalui program nasional pem...
Peran kepala desa dalam meningkatkan pembangunan melalui program nasional pem...
 
Revitalisasi pendamping desa
Revitalisasi pendamping  desaRevitalisasi pendamping  desa
Revitalisasi pendamping desa
 
Ppt pemberdayaan masyarakat 2014 ss w
Ppt pemberdayaan masyarakat 2014 ss wPpt pemberdayaan masyarakat 2014 ss w
Ppt pemberdayaan masyarakat 2014 ss w
 
Mt pb 5 spb 5 1. peningkatan kapasitas kader teknik & pld
Mt pb 5 spb 5 1. peningkatan kapasitas kader teknik & pldMt pb 5 spb 5 1. peningkatan kapasitas kader teknik & pld
Mt pb 5 spb 5 1. peningkatan kapasitas kader teknik & pld
 
Manajemen pemerintahan desa dalam rangka otonomi daerah
Manajemen pemerintahan desa dalam rangka otonomi daerahManajemen pemerintahan desa dalam rangka otonomi daerah
Manajemen pemerintahan desa dalam rangka otonomi daerah
 
Tahapan dan Proses Pemberdayaan Masyarakat untuk Sanitasi
Tahapan dan Proses Pemberdayaan Masyarakat untuk SanitasiTahapan dan Proses Pemberdayaan Masyarakat untuk Sanitasi
Tahapan dan Proses Pemberdayaan Masyarakat untuk Sanitasi
 
Peranan pemerintah-desa-memberdayakan-masyarakat-di-era-otoda-pada-desa
Peranan pemerintah-desa-memberdayakan-masyarakat-di-era-otoda-pada-desaPeranan pemerintah-desa-memberdayakan-masyarakat-di-era-otoda-pada-desa
Peranan pemerintah-desa-memberdayakan-masyarakat-di-era-otoda-pada-desa
 
Perencanaan Pembangunan Partisipatif
Perencanaan Pembangunan PartisipatifPerencanaan Pembangunan Partisipatif
Perencanaan Pembangunan Partisipatif
 
Teknik perumusan aspirasi_masy_desa
Teknik perumusan aspirasi_masy_desaTeknik perumusan aspirasi_masy_desa
Teknik perumusan aspirasi_masy_desa
 
Pemberdayaan Masyarakat Desa
Pemberdayaan Masyarakat DesaPemberdayaan Masyarakat Desa
Pemberdayaan Masyarakat Desa
 
Peran serta dalam pengembangan masyarakat
Peran serta dalam pengembangan masyarakatPeran serta dalam pengembangan masyarakat
Peran serta dalam pengembangan masyarakat
 
Tugas praktikum 2013 stpmd yogyakarta (ilmu pemerintahan)
Tugas praktikum 2013 stpmd yogyakarta (ilmu pemerintahan)Tugas praktikum 2013 stpmd yogyakarta (ilmu pemerintahan)
Tugas praktikum 2013 stpmd yogyakarta (ilmu pemerintahan)
 
Materi kpmd
Materi kpmdMateri kpmd
Materi kpmd
 
Peran kepala desa dalam meningkatkan pembangunan dengan baik
Peran kepala desa dalam meningkatkan pembangunan dengan baikPeran kepala desa dalam meningkatkan pembangunan dengan baik
Peran kepala desa dalam meningkatkan pembangunan dengan baik
 
Pedoman penyusunan proposal program pembangunan desa
Pedoman penyusunan proposal program pembangunan desaPedoman penyusunan proposal program pembangunan desa
Pedoman penyusunan proposal program pembangunan desa
 
Pekerja sosial masyarakat (psm)
Pekerja sosial masyarakat (psm)Pekerja sosial masyarakat (psm)
Pekerja sosial masyarakat (psm)
 
Seri 6 Buku Implementasi UU No 6 Tahun 2014 - Perencanaan pembangunan desa
Seri 6 Buku Implementasi UU No 6 Tahun 2014 - Perencanaan pembangunan desaSeri 6 Buku Implementasi UU No 6 Tahun 2014 - Perencanaan pembangunan desa
Seri 6 Buku Implementasi UU No 6 Tahun 2014 - Perencanaan pembangunan desa
 
Skripsi peranan kepala desa dalam melaksanakan tugas administrasi desa
Skripsi  peranan kepala desa dalam melaksanakan tugas administrasi desaSkripsi  peranan kepala desa dalam melaksanakan tugas administrasi desa
Skripsi peranan kepala desa dalam melaksanakan tugas administrasi desa
 
Analisis pelaksanaan kewenangan pemerintahan desa dalam bidang kemasyarakatan...
Analisis pelaksanaan kewenangan pemerintahan desa dalam bidang kemasyarakatan...Analisis pelaksanaan kewenangan pemerintahan desa dalam bidang kemasyarakatan...
Analisis pelaksanaan kewenangan pemerintahan desa dalam bidang kemasyarakatan...
 

Destaque

Pengumuman rekrutmen fasilitator kecamatan pnpm mp ta 2013 juni
Pengumuman rekrutmen fasilitator kecamatan pnpm mp ta 2013 juniPengumuman rekrutmen fasilitator kecamatan pnpm mp ta 2013 juni
Pengumuman rekrutmen fasilitator kecamatan pnpm mp ta 2013 juniBobby Marjan
 
Pelatihan kpmd 1 2016 menyuke
Pelatihan kpmd 1 2016 menyukePelatihan kpmd 1 2016 menyuke
Pelatihan kpmd 1 2016 menyukeRidho Hudayana
 
Surat pernyataan bersedia dicalonkan menjadi perangkat desa
Surat pernyataan bersedia dicalonkan menjadi perangkat desaSurat pernyataan bersedia dicalonkan menjadi perangkat desa
Surat pernyataan bersedia dicalonkan menjadi perangkat desaRaFuzi Diqi
 
Kebijakan kemendes dalam pemberdayaan masyarakat desa
Kebijakan kemendes dalam pemberdayaan masyarakat desaKebijakan kemendes dalam pemberdayaan masyarakat desa
Kebijakan kemendes dalam pemberdayaan masyarakat desaRooy John
 
Sk tim penyusun rkp des
Sk tim penyusun rkp desSk tim penyusun rkp des
Sk tim penyusun rkp desAbdul Kohar
 
Materi pemberdayaan
Materi pemberdayaanMateri pemberdayaan
Materi pemberdayaanxadhy20
 
Pemberdayaan masyarakat di bidang kesehatan.8
Pemberdayaan masyarakat di bidang kesehatan.8Pemberdayaan masyarakat di bidang kesehatan.8
Pemberdayaan masyarakat di bidang kesehatan.8Muhammad Muqouwis. AT
 
Untuk paparan pemberdayaan desa mandiri
Untuk paparan pemberdayaan desa mandiriUntuk paparan pemberdayaan desa mandiri
Untuk paparan pemberdayaan desa mandiriAdelfios Andyka Fatra
 
Sk pembentukan tim perencanaan teknis
Sk pembentukan tim perencanaan teknisSk pembentukan tim perencanaan teknis
Sk pembentukan tim perencanaan teknisChristine Roberts
 

Destaque (12)

MATERI TOT BAGI KPMD
MATERI TOT BAGI KPMDMATERI TOT BAGI KPMD
MATERI TOT BAGI KPMD
 
Pengumuman rekrutmen fasilitator kecamatan pnpm mp ta 2013 juni
Pengumuman rekrutmen fasilitator kecamatan pnpm mp ta 2013 juniPengumuman rekrutmen fasilitator kecamatan pnpm mp ta 2013 juni
Pengumuman rekrutmen fasilitator kecamatan pnpm mp ta 2013 juni
 
Pelatihan kpmd 1 2016 menyuke
Pelatihan kpmd 1 2016 menyukePelatihan kpmd 1 2016 menyuke
Pelatihan kpmd 1 2016 menyuke
 
Surat pernyataan bersedia dicalonkan menjadi perangkat desa
Surat pernyataan bersedia dicalonkan menjadi perangkat desaSurat pernyataan bersedia dicalonkan menjadi perangkat desa
Surat pernyataan bersedia dicalonkan menjadi perangkat desa
 
Surat pernyataan jual beli tanah
Surat pernyataan jual beli tanahSurat pernyataan jual beli tanah
Surat pernyataan jual beli tanah
 
Kebijakan kemendes dalam pemberdayaan masyarakat desa
Kebijakan kemendes dalam pemberdayaan masyarakat desaKebijakan kemendes dalam pemberdayaan masyarakat desa
Kebijakan kemendes dalam pemberdayaan masyarakat desa
 
Sk tim penyusun rkp des
Sk tim penyusun rkp desSk tim penyusun rkp des
Sk tim penyusun rkp des
 
Materi pemberdayaan
Materi pemberdayaanMateri pemberdayaan
Materi pemberdayaan
 
Surat keputusan kepala desa
Surat keputusan kepala desaSurat keputusan kepala desa
Surat keputusan kepala desa
 
Pemberdayaan masyarakat di bidang kesehatan.8
Pemberdayaan masyarakat di bidang kesehatan.8Pemberdayaan masyarakat di bidang kesehatan.8
Pemberdayaan masyarakat di bidang kesehatan.8
 
Untuk paparan pemberdayaan desa mandiri
Untuk paparan pemberdayaan desa mandiriUntuk paparan pemberdayaan desa mandiri
Untuk paparan pemberdayaan desa mandiri
 
Sk pembentukan tim perencanaan teknis
Sk pembentukan tim perencanaan teknisSk pembentukan tim perencanaan teknis
Sk pembentukan tim perencanaan teknis
 

Semelhante a Modul kpmd lanjutan

MAKALAH PERENCANAAN DAERAH ,PERANAN PEMBAGUNAN DIPU .LUAchmad avandi
MAKALAH PERENCANAAN DAERAH ,PERANAN PEMBAGUNAN DIPU .LUAchmad avandi  MAKALAH PERENCANAAN DAERAH ,PERANAN PEMBAGUNAN DIPU .LUAchmad avandi
MAKALAH PERENCANAAN DAERAH ,PERANAN PEMBAGUNAN DIPU .LUAchmad avandi ACHMAD AVANDI,SE,MM Alfaqzamta
 
9c534-modul-training-of-fasilitator-perencanaan-dan-penganggaran-yang-respons...
9c534-modul-training-of-fasilitator-perencanaan-dan-penganggaran-yang-respons...9c534-modul-training-of-fasilitator-perencanaan-dan-penganggaran-yang-respons...
9c534-modul-training-of-fasilitator-perencanaan-dan-penganggaran-yang-respons...paulus7
 
Makalah tentang planning mata kuliah azas azas manajemen - copy
Makalah tentang planning mata kuliah azas azas manajemen - copyMakalah tentang planning mata kuliah azas azas manajemen - copy
Makalah tentang planning mata kuliah azas azas manajemen - copyHardi Stiper
 
Laporan Partisipatif Persebaran Wisata Kuliner Sepanjang Jalan Mulyosari
Laporan Partisipatif Persebaran Wisata Kuliner Sepanjang Jalan MulyosariLaporan Partisipatif Persebaran Wisata Kuliner Sepanjang Jalan Mulyosari
Laporan Partisipatif Persebaran Wisata Kuliner Sepanjang Jalan MulyosariNational Cheng Kung University
 
Perencanaan dan pengorganisasian
Perencanaan dan pengorganisasianPerencanaan dan pengorganisasian
Perencanaan dan pengorganisasianMuhammad Badar
 
Isu Manajemen Strategik dalam Pengembangan Pengajaran Berbasis Teknologi Inf...
Isu Manajemen Strategik  dalam Pengembangan Pengajaran Berbasis Teknologi Inf...Isu Manajemen Strategik  dalam Pengembangan Pengajaran Berbasis Teknologi Inf...
Isu Manajemen Strategik dalam Pengembangan Pengajaran Berbasis Teknologi Inf...ediPuJa1
 
Pedoman umum urban poverty project 2 bab iv langkah-langkah pelaksanaan proyek
Pedoman umum urban poverty project 2   bab iv langkah-langkah pelaksanaan proyekPedoman umum urban poverty project 2   bab iv langkah-langkah pelaksanaan proyek
Pedoman umum urban poverty project 2 bab iv langkah-langkah pelaksanaan proyekAdvisory Specialist for P2KP
 
PERENCANAAN PEMBANGUNAN DESA DAN KELURAHAN
PERENCANAAN PEMBANGUNAN DESA DAN KELURAHANPERENCANAAN PEMBANGUNAN DESA DAN KELURAHAN
PERENCANAAN PEMBANGUNAN DESA DAN KELURAHANDadang Solihin
 
KAJIAN TERHADAP PERENCANAAN PEMBANGUNAN EKONOMI DAERAH KABUPATEN PAKPAK BHARA...
KAJIAN TERHADAP PERENCANAAN PEMBANGUNAN EKONOMI DAERAH KABUPATEN PAKPAK BHARA...KAJIAN TERHADAP PERENCANAAN PEMBANGUNAN EKONOMI DAERAH KABUPATEN PAKPAK BHARA...
KAJIAN TERHADAP PERENCANAAN PEMBANGUNAN EKONOMI DAERAH KABUPATEN PAKPAK BHARA...guestc91ada
 
BAHAN AJAR Adm.Pembangunan Genap.doc
BAHAN AJAR Adm.Pembangunan Genap.docBAHAN AJAR Adm.Pembangunan Genap.doc
BAHAN AJAR Adm.Pembangunan Genap.docsyakurabdul2
 
1. lpp wildan ndh xlii-18-h - (ok)
1. lpp wildan ndh  xlii-18-h - (ok)1. lpp wildan ndh  xlii-18-h - (ok)
1. lpp wildan ndh xlii-18-h - (ok)efendi suyanto
 
1. lpp wildan ndh xlii-18-h - (ok)
1. lpp wildan ndh  xlii-18-h - (ok)1. lpp wildan ndh  xlii-18-h - (ok)
1. lpp wildan ndh xlii-18-h - (ok)efendi suyanto
 
Manajemen dan organisasi
Manajemen dan organisasi Manajemen dan organisasi
Manajemen dan organisasi Trianingrum
 
Modul 4 eselon 4 manajemen proyek
Modul 4 eselon 4 manajemen proyekModul 4 eselon 4 manajemen proyek
Modul 4 eselon 4 manajemen proyekDhiangga Jauhary
 
Teknik perencanaan pembangunan desa
Teknik perencanaan pembangunan desaTeknik perencanaan pembangunan desa
Teknik perencanaan pembangunan desaPEMPROP JABAR
 
Program kerja kkn STIT Al-Hidayah Tasikmalaya
Program kerja  kkn STIT  Al-Hidayah TasikmalayaProgram kerja  kkn STIT  Al-Hidayah Tasikmalaya
Program kerja kkn STIT Al-Hidayah TasikmalayaWati Rahmawati
 

Semelhante a Modul kpmd lanjutan (20)

Makalah Perencanaan Sumber Daya Manusia
Makalah Perencanaan Sumber Daya ManusiaMakalah Perencanaan Sumber Daya Manusia
Makalah Perencanaan Sumber Daya Manusia
 
Tugas MANDI ACHMADAVANDI,SE,MM
Tugas MANDI  ACHMADAVANDI,SE,MMTugas MANDI  ACHMADAVANDI,SE,MM
Tugas MANDI ACHMADAVANDI,SE,MM
 
MAKALAH PERENCANAAN DAERAH ,PERANAN PEMBAGUNAN DIPU .LUAchmad avandi
MAKALAH PERENCANAAN DAERAH ,PERANAN PEMBAGUNAN DIPU .LUAchmad avandi  MAKALAH PERENCANAAN DAERAH ,PERANAN PEMBAGUNAN DIPU .LUAchmad avandi
MAKALAH PERENCANAAN DAERAH ,PERANAN PEMBAGUNAN DIPU .LUAchmad avandi
 
Buku 1 infra
Buku 1 infraBuku 1 infra
Buku 1 infra
 
9c534-modul-training-of-fasilitator-perencanaan-dan-penganggaran-yang-respons...
9c534-modul-training-of-fasilitator-perencanaan-dan-penganggaran-yang-respons...9c534-modul-training-of-fasilitator-perencanaan-dan-penganggaran-yang-respons...
9c534-modul-training-of-fasilitator-perencanaan-dan-penganggaran-yang-respons...
 
Makalah tentang planning mata kuliah azas azas manajemen - copy
Makalah tentang planning mata kuliah azas azas manajemen - copyMakalah tentang planning mata kuliah azas azas manajemen - copy
Makalah tentang planning mata kuliah azas azas manajemen - copy
 
Laporan Partisipatif Persebaran Wisata Kuliner Sepanjang Jalan Mulyosari
Laporan Partisipatif Persebaran Wisata Kuliner Sepanjang Jalan MulyosariLaporan Partisipatif Persebaran Wisata Kuliner Sepanjang Jalan Mulyosari
Laporan Partisipatif Persebaran Wisata Kuliner Sepanjang Jalan Mulyosari
 
Perencanaan dan pengorganisasian
Perencanaan dan pengorganisasianPerencanaan dan pengorganisasian
Perencanaan dan pengorganisasian
 
Isu Manajemen Strategik dalam Pengembangan Pengajaran Berbasis Teknologi Inf...
Isu Manajemen Strategik  dalam Pengembangan Pengajaran Berbasis Teknologi Inf...Isu Manajemen Strategik  dalam Pengembangan Pengajaran Berbasis Teknologi Inf...
Isu Manajemen Strategik dalam Pengembangan Pengajaran Berbasis Teknologi Inf...
 
Pedoman umum urban poverty project 2 bab iv langkah-langkah pelaksanaan proyek
Pedoman umum urban poverty project 2   bab iv langkah-langkah pelaksanaan proyekPedoman umum urban poverty project 2   bab iv langkah-langkah pelaksanaan proyek
Pedoman umum urban poverty project 2 bab iv langkah-langkah pelaksanaan proyek
 
PERENCANAAN PEMBANGUNAN DESA DAN KELURAHAN
PERENCANAAN PEMBANGUNAN DESA DAN KELURAHANPERENCANAAN PEMBANGUNAN DESA DAN KELURAHAN
PERENCANAAN PEMBANGUNAN DESA DAN KELURAHAN
 
KAJIAN TERHADAP PERENCANAAN PEMBANGUNAN EKONOMI DAERAH KABUPATEN PAKPAK BHARA...
KAJIAN TERHADAP PERENCANAAN PEMBANGUNAN EKONOMI DAERAH KABUPATEN PAKPAK BHARA...KAJIAN TERHADAP PERENCANAAN PEMBANGUNAN EKONOMI DAERAH KABUPATEN PAKPAK BHARA...
KAJIAN TERHADAP PERENCANAAN PEMBANGUNAN EKONOMI DAERAH KABUPATEN PAKPAK BHARA...
 
PPW_PAPER_DIY.pdf
PPW_PAPER_DIY.pdfPPW_PAPER_DIY.pdf
PPW_PAPER_DIY.pdf
 
BAHAN AJAR Adm.Pembangunan Genap.doc
BAHAN AJAR Adm.Pembangunan Genap.docBAHAN AJAR Adm.Pembangunan Genap.doc
BAHAN AJAR Adm.Pembangunan Genap.doc
 
1. lpp wildan ndh xlii-18-h - (ok)
1. lpp wildan ndh  xlii-18-h - (ok)1. lpp wildan ndh  xlii-18-h - (ok)
1. lpp wildan ndh xlii-18-h - (ok)
 
1. lpp wildan ndh xlii-18-h - (ok)
1. lpp wildan ndh  xlii-18-h - (ok)1. lpp wildan ndh  xlii-18-h - (ok)
1. lpp wildan ndh xlii-18-h - (ok)
 
Manajemen dan organisasi
Manajemen dan organisasi Manajemen dan organisasi
Manajemen dan organisasi
 
Modul 4 eselon 4 manajemen proyek
Modul 4 eselon 4 manajemen proyekModul 4 eselon 4 manajemen proyek
Modul 4 eselon 4 manajemen proyek
 
Teknik perencanaan pembangunan desa
Teknik perencanaan pembangunan desaTeknik perencanaan pembangunan desa
Teknik perencanaan pembangunan desa
 
Program kerja kkn STIT Al-Hidayah Tasikmalaya
Program kerja  kkn STIT  Al-Hidayah TasikmalayaProgram kerja  kkn STIT  Al-Hidayah Tasikmalaya
Program kerja kkn STIT Al-Hidayah Tasikmalaya
 

Mais de Maman Darmawan

Membuatkategoridiwebsite
MembuatkategoridiwebsiteMembuatkategoridiwebsite
MembuatkategoridiwebsiteMaman Darmawan
 
Caravideoconferencedenganhanggouts
CaravideoconferencedenganhanggoutsCaravideoconferencedenganhanggouts
CaravideoconferencedenganhanggoutsMaman Darmawan
 
Caratambahpenggunadiwebsite
CaratambahpenggunadiwebsiteCaratambahpenggunadiwebsite
CaratambahpenggunadiwebsiteMaman Darmawan
 
Caramensingkronisasialbumfacebookpagekewebsite
CaramensingkronisasialbumfacebookpagekewebsiteCaramensingkronisasialbumfacebookpagekewebsite
CaramensingkronisasialbumfacebookpagekewebsiteMaman Darmawan
 
Caramengubahukuranfoto
CaramengubahukuranfotoCaramengubahukuranfoto
CaramengubahukuranfotoMaman Darmawan
 
Caramengubahalamatyoutubechannel
CaramengubahalamatyoutubechannelCaramengubahalamatyoutubechannel
CaramengubahalamatyoutubechannelMaman Darmawan
 
Caramembuatchannelyoutube
CaramembuatchannelyoutubeCaramembuatchannelyoutube
CaramembuatchannelyoutubeMaman Darmawan
 
Caramembuatalbumvideoyoutube
CaramembuatalbumvideoyoutubeCaramembuatalbumvideoyoutube
CaramembuatalbumvideoyoutubeMaman Darmawan
 
Caramembuatakuntwitter
CaramembuatakuntwitterCaramembuatakuntwitter
CaramembuatakuntwitterMaman Darmawan
 
Caramemasangwidgettwitterdiwebsite
CaramemasangwidgettwitterdiwebsiteCaramemasangwidgettwitterdiwebsite
CaramemasangwidgettwitterdiwebsiteMaman Darmawan
 
Caraloginkedasborwodrpress
CaraloginkedasborwodrpressCaraloginkedasborwodrpress
CaraloginkedasborwodrpressMaman Darmawan
 
Cara pasang widget facebook page di website
Cara pasang widget facebook page di websiteCara pasang widget facebook page di website
Cara pasang widget facebook page di websiteMaman Darmawan
 
Cara membuat facebook page
Cara membuat facebook pageCara membuat facebook page
Cara membuat facebook pageMaman Darmawan
 
Caramembuatalbumvideoyoutube
CaramembuatalbumvideoyoutubeCaramembuatalbumvideoyoutube
CaramembuatalbumvideoyoutubeMaman Darmawan
 
Caramemasangwidgettwitterdiwebsite
CaramemasangwidgettwitterdiwebsiteCaramemasangwidgettwitterdiwebsite
CaramemasangwidgettwitterdiwebsiteMaman Darmawan
 
Caramensingkronisasialbumfacebookpagekewebsite
CaramensingkronisasialbumfacebookpagekewebsiteCaramensingkronisasialbumfacebookpagekewebsite
CaramensingkronisasialbumfacebookpagekewebsiteMaman Darmawan
 

Mais de Maman Darmawan (19)

Membuatkategoridiwebsite
MembuatkategoridiwebsiteMembuatkategoridiwebsite
Membuatkategoridiwebsite
 
Caravideoconferencedenganhanggouts
CaravideoconferencedenganhanggoutsCaravideoconferencedenganhanggouts
Caravideoconferencedenganhanggouts
 
Caratambahpenggunadiwebsite
CaratambahpenggunadiwebsiteCaratambahpenggunadiwebsite
Caratambahpenggunadiwebsite
 
Caramensingkronisasialbumfacebookpagekewebsite
CaramensingkronisasialbumfacebookpagekewebsiteCaramensingkronisasialbumfacebookpagekewebsite
Caramensingkronisasialbumfacebookpagekewebsite
 
Caramengubahukuranfoto
CaramengubahukuranfotoCaramengubahukuranfoto
Caramengubahukuranfoto
 
Caramengubahalamatyoutubechannel
CaramengubahalamatyoutubechannelCaramengubahalamatyoutubechannel
Caramengubahalamatyoutubechannel
 
Caramembuatmenudiweb
CaramembuatmenudiwebCaramembuatmenudiweb
Caramembuatmenudiweb
 
Caramembuatchannelyoutube
CaramembuatchannelyoutubeCaramembuatchannelyoutube
Caramembuatchannelyoutube
 
Caramembuatalbumvideoyoutube
CaramembuatalbumvideoyoutubeCaramembuatalbumvideoyoutube
Caramembuatalbumvideoyoutube
 
Caramembuatakuntwitter
CaramembuatakuntwitterCaramembuatakuntwitter
Caramembuatakuntwitter
 
Caramemasangwidgettwitterdiwebsite
CaramemasangwidgettwitterdiwebsiteCaramemasangwidgettwitterdiwebsite
Caramemasangwidgettwitterdiwebsite
 
Caraloginkedasborwodrpress
CaraloginkedasborwodrpressCaraloginkedasborwodrpress
Caraloginkedasborwodrpress
 
Cara pasang widget facebook page di website
Cara pasang widget facebook page di websiteCara pasang widget facebook page di website
Cara pasang widget facebook page di website
 
Cara menulis berita
Cara menulis beritaCara menulis berita
Cara menulis berita
 
Cara membuat facebook page
Cara membuat facebook pageCara membuat facebook page
Cara membuat facebook page
 
Caramembuatalbumvideoyoutube
CaramembuatalbumvideoyoutubeCaramembuatalbumvideoyoutube
Caramembuatalbumvideoyoutube
 
Caramemasangwidgettwitterdiwebsite
CaramemasangwidgettwitterdiwebsiteCaramemasangwidgettwitterdiwebsite
Caramemasangwidgettwitterdiwebsite
 
Caramensingkronisasialbumfacebookpagekewebsite
CaramensingkronisasialbumfacebookpagekewebsiteCaramensingkronisasialbumfacebookpagekewebsite
Caramensingkronisasialbumfacebookpagekewebsite
 
Promosi web-desa
Promosi web-desaPromosi web-desa
Promosi web-desa
 

Modul kpmd lanjutan

  • 1. MODUL PEGANGAN PELATIH MASYARAKAT MODUL KADER PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DESA LANJUTAN
  • 2.     KATA PENGANTAR     Menempatkan  rakyat  sebagai  subyek  pembangunan,  pemangku  kedaulatan,  penentu  arah  dan  manfaat pembangunan adalah sebuah perjuangan. Ini harus diperjuangkan karena proses eksploitasi  terhadap  berbagai  sumber  daya  masyarakat  telah  menempatkan  mereka  pada  posisi  marginal.  Rakyat perdesaan, secara keseluruhan, butuh penguatan kembali, re‐empowerment, dalam berbagai  dimensi. Pelatihan adalah salah satu pilihan pendekatan untuk keperluan tersebut. Peserta pelatihan  dibekali pemahaman yang komprehensif tentang  pembangunan yang berpihak kepada kepentingan  rakyat.    Pelaksanaan kegiatan PNPM Mandiri perdesaan maju ke tahap selanjutnya. Kita menyebutnya tahap  Integrasi.  Tahap  ini  merupakan  pilihan  strategis.  Bila  bertekad  menempatkan  pembangunan  partisipatif  sebagai    esensi  pembangunan  perdesaan  maka    ia  harus  diintegrasikan  ke  dalam  pembangunan  reguler.Program  program  kegiatannya  harus  menjadi  begian  integral  dalam  pembangunan  perdesaan.  Ini  tidak  mudah  ,mengingat  pola  dan  corak  pembangunan  politis  tehnokratis  yang  selama  ini  berjalan  sudah  sedemikian  mengilhami  pelaku  dan  penentu  pembangunan pada semua level.   Tapi, itulah tantangannya. Itu pula dasarnya pokok bahasan mengenai Kaderisasi dan  kemampuan  “Merencanakan  Pembangunan”  disatukan  dalam  modul    pelatihan  yang  sama  ini.  Rakyat  harus  menjadi pelaku, bukan sekedar penyerta apalagi penderita akibat utama ataupun  akibat sampingan  proses pembangunan yang elitis.    Untuk  mampu  merebut  kembali  hak  nya  dalam  merumuskan  permasalahan,  merencanakan,  melaksanakan  dan  memantau  seluruh  proses  dan  hasil  pembangunan    kita  harus  melakukan  kegiatan  yang  secara  prinsipiil  terencana  dan  bertujuan    me  ningkatkan  kapasitas  masyarakat  perdesaan. Peningkatan kapasitasnya mulai dari aspek pengetahuan, sikap dan ideologi kerakyatan  yang  mendasarinya.Kelompok  antara  yang  menjadi  terget  kita  adalah  para  kader  atau  peserta  pelatihan. Melalui pelatihan mereka diharapkan memiliki kesadaran kritis, bersimpati dan berempati  terhadap penderitaan sesamanya. Pada gilirannya  akan menjadi penggerak komunitas perdesaan  secara lebih luas.    Buku panduan pelatihan yang diajukan ini merupakan bagian dari serial modul pelatihan. Pencapaian  hasil  pengetrapannya  selama  pelatihan  sangat  tergantung  juga  pada  kreativitas  pelatih  untuk  menggunakannya sebagai media dalam pendidikan orang dewasa. Kritikan dan saran untuk semakin  menyempurnakan kualitas buku panduan pelatihan ini akan selalu diterima dengan lapang dada.            Jakarta  PNPM Mandiri Perdesaan                
  • 3.       DAFTAR ISI      KATA PENGANTAR..........................................................................................................................  URAIAN MODUL..............................................................................................................................  ALUR PELATIHAN KPMD LANJUTAN.................................................................................................    A. KONSEP INTEGRASI..........................................................................................................  1. Konsep IntegrasI  B. REVIEW RPJM‐DESA.........................................................................................................  1. Review RPJM‐Desa  C. KADER DAN KADERISASI UNTUK INTEGRASI....................................................................  1. Kader dan Kaderisasi untuk Integrasi  D. KONSEP RPJMDesa............................................................................................................  1. Konsep RPJMDesa  E. PANDUAN BAGI DESA DALAM MEMPERSIAPKAN PENYUSUNAN RPJMDesa.....................  1. Panduan Bagi desa untuk Mempersiapkan Penyusunan RPJMDesa  F. SOSIALISASI PENYUSUNAN RPJMDesa..............................................................................  1. Sosialisasi Penyusunan RPJMDesa  G. MUSYAWARAH DESA PEMBENTUKAN TIM PENYUSUN.....................................................  1. Ketentuan Pembentukan Tim penyusun  2. Proses Pembentukan Tim Penyusun    H. RAPAT PERSIAPAN TUGAS  TIM PENYUSUN.....................................................................  1. Proses Pelaksanaan Rapat Persiapan  2. Materi Pembahasan Rapat  I. PENGKAJIAN KEADAAN DESA..............................................................................................  1. Mekanisme Pelaksaan PKD  2. Sketsa Desa  3. Kalender Musim  4. Diagram Kelembagaan  J.PENYUSUNAN DRAF RPJMDesa...........................................................................................  1. Mekanisme Penyusunan Draf RPJMDesa  2. Penetapan Masalah dan Potensi  3. Penetapan Tindakan Pemecahan Masalah  4. Penyusunan Draf Dokumen RPJM‐Desa  K. MUSRENBANG PEMBAHASAN DRAF RPJMDesa...............................................................  1. Persiapan  2. Pelaksanaan  3. Rencana Kerja Tindak Lanjut  L.PERBAIKAN/FINALISA RPJMDesa........................................................................................  1. Perbaikan/Finalisasi RPJMDesa  M. RAPAT PENETAPAN RPJMDesa DI FORUM BPD................................................................. 
  • 4. 1. Persiapan  2. Pelaksanaan  N. SOSIALISASI PERDES RPJMDesa........................................................................................  1. Sosialisasi Perdes RPJM‐Desa  O. PELAPORAN PELAKSANAAN PENYUSUNAN  RPJMDesa........................................................................................................................  1. Pelaporan Pelaksanaan Penyusunan RPJMDesa                                                                                               
  • 5.     URAIAN MODUL PELATIHAN KADER PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DESA  (KPMD)  LANJUTAN      (i) Tujuan:  Pelatihan  bagi  KPM‐D/K  dimaksudkan  untuk  memberikan  pembekalan  dan  peningkatan  kemampuan  serta  ketrampilan  KPM‐D/K  dalam  memfasilitasi  masyarakat  untuk  mampu  mengawal  proses  pengintegrasian,  pembentukan  kader  dimasyarakat  dan  pembangunan  partisipatif yang diujudkan dengan pengawalan penyusunan RPJMDesa.      (ii) Peserta :  Seluruh KPM‐D/K sekecamatan     (iii) Pemandu/ pelatih:  Fasilitator Kecamatan, Setrawan dan PjOK, dapat dibantu Fasilitator Kabupaten    (iv) Hasil yang diharapkan:  1) KPM‐D/K  mengetahui  dan  memahami  tentang  pengintegrasian  PNPM  Mandiri  Perdesaan kedalam sistim pembangunan reguler  2) KPM‐D/K  memiliki  kemempuan  untuk  menemukan  dan  memfasilitasi  terbentunya  kader di  masyarakat.  3) KPM‐D/K memiliki kemampuan dalam memfasilitasi penyusunan RPJM Desa   4) KPM‐D/K memiliki kemampuan memfasilitasi PKD dimasyaranat    (v) Materi Pelatihan    P. KONSEP INTEGRASI  2. Konsep IntegrasI  Q. REVIEW RPJM‐DESA  1. Review RPJM‐Desa  R. KADER DAN KADERISASI UNTUK INTEGRASI  1. Kader dan Kaderisasi untuk Integrasi  S. KONSEP RPJMDesa  2. Konsep RPJMDesa  T. PANDUAN BAGI DESA DALAM MEMPERSIAPKAN PENYUSUNAN RPJMDesa  2. Panduan Bagi desa untuk Mempersiapkan Penyusunan RPJMDesa  U. SOSIALISASI PENYUSUNAN RPJMDesa  2. Sosialisasi Penyusunan RPJMDesa  V. MUSYAWARAH DESA PEMBENTUKAN TIM PENYUSUN  3. Ketentuan Pembentukan Tim penyusun  4. Proses Pembentukan Tim Penyusun    W. RAPAT PERSIAPAN TUGAS  TIM PENYUSUN  3. Proses Pelaksanaan Rapat Persiapan  4. Materi Pembahasan Rapat 
  • 6. X. PENGKAJIAN KEADAAN DESA  5. Mekanisme Pelaksaan PKD  6. Sketsa Desa  7. Kalender Musim  8. Diagram Kelembagaan  Y. PENYUSUNAN DRAF RPJMDesa  5. Mekanisme Penyusunan Draf RPJMDesa  6. Penetapan Masalah dan Potensi  7. Penetapan Tindakan Pemecahan Masalah  8. Penyusunan Draf Dokumen RPJM‐Desa  Z. MUSRENBANG PEMBAHASAN DRAF RPJMDesa  4. Persiapan  5. Pelaksanaan  6. Rencana Kerja Tindak Lanjut  AA. PERBAIKAN/FINALISA RPJMDesa  2. Perbaikan/Finalisasi RPJMDesa  BB. RAPAT PENETAPAN RPJMDesa DI FORUM BPD  3. Persiapan  4. Pelaksanaan  CC. SOSIALISASI PERDES RPJMDesa  2. Sosialisasi Perdes RPJM‐Desa  DD.PELAPORAN PELAKSANAAN PENYUSUNAN RPJMDesa  2. Pelaporan Pelaksanaan Penyusunan RPJMDesa                                                       
  • 7.   ALUR PELATIHAN KPMD LANJUTAN                                                                                                              A. KONSEP INTEGRASI 1. Konsep IntegrasI  B. KADER DAN KADERISASI UNTUK INTEGRASI 1. Kader dan Kaderisasi untuk  integrasi  C. KONSEP RPJMDesa 1. Konsep RPJMDesa  D. PANDUAN BAGI DESA DALAM  MEMPERSIAPKAN PENYUSUNAN  RPJMDesa  1. Panduan Bagi desa Dalam  Mempersiapkan Penyusunan  RPJMDesa  E. FASILITASI PENYUSUNAN  RPJMDesa 1. Sosialisasi Penyusunan  RPJMDesa  2. Musyawarah desa  Pembentukan Tim Penyusun  3. Rapat Persiapan Tugas Tim  Penyusun  4. PKD  5. Penyususnan Draf RPJMDesa  6. Musrenbang Pembahasan Draf  RPJMDesa  7. Perbaikan Finalisasi RPJMDesa  8. Rapat Penetapan RPJM Desa di  Forum BPD  9. Sosialisasi Perdes RPJMDesa  10. Laporan Pelaksanaan  penyusunan RPJMDesa 
  • 8.   MATRIK KURIKULUM PELATIHAN KPMD LANJUTAN    NO.  POKOK /SUB  POKOK BAHASAN  TUJUAN  METODE / MEDIA  LANGKAH FASILITASI  ASUMSI  WAKTU  A  KONSEP INTEGRASI  A.1  KONSEP INTEGRASI  Peserta mengetahui dasar  pemikiran  pengintegrasian  Dampak positif integrasi  terhadap PNPM  Peserta mengetahui  konsep integrasi baik  secara horisontal maupun  vertikal.  Peserta mengetahui dan  paham tentang tugas  desa dalam integrasi    Metode :  • Ceramah  • Tanya Jawab  • Penugasan  kelompok    Media :  • PTO PNPM  Mandiri  Perdesaan  • Buku Panduan  Pengintegrasia n  • Powerpoint  “Panduan  Pengintegrasia n”      • Buka sesi dengan  mengucapkan salam,  jelaskan mengenai  tujuan pokok bahasan.  • Berikan pertanyaan  pada peserta “  mengapa ada  pemikiran integrasi  PNPM MPd ke dalam  pembangunan  reguler?” beri  kesempatan 3 peserta  menjawab.  • Fasilitator memberikan  kesimpulan atas  jawaban peserta, beri  penegasan kenapa ada  integrasi PPNPM MPd  ke dalam  pembangunan reguler  • Lakukan curah  pendapat pada peserta  latih tentang  manfaat/dampak  positif integrasi  terhadap PNPM  Mandiri Perdesaan,  hasil curah pendapat di  rekap dan dijadikan  kesimpulan, fasilitator  memberikan  penegasan.  • Jelaskan mengenai  pedoman  pengintegrasian  dengan menayangkan  “Powerpoint “ panduan  pengintegrasian.  • Bagilah peserta  menjadi beberapa  kelompok sesuai  jumlah peserta.  Tiap‐  tiap kelompok  membahas tentang  tugas desa dan  perannya dalam  pengintegrasian  • Tiap‐tiap kelompok  diminta untuk  menempelkan hasil  120  Menit 
  • 9. diskusi di dinding,  Semua kelompok  berkeliling untuk  mengoreksi dan  menambahkan hasil  diskusi kelompok lain.  • Salah satu kelompok  mempresentasikan  hasil diskusi kelompok  yang sudah dikoreksi  dan ditambahkan oleh  kelompok lain  • Fasilitator  menyimpulkan dan  memberi penegasan  tentang tugas desa  dalam pengintegrasian    B  REVIEW RPJM‐DESA  B.1  REVIEW RPJM‐DESA  Peserta mengetahui  manfaat dilakukannya  review RPJM‐Desa  Peserta mengetahui  aspek aspek melakukan  review RPJM‐Desa  Peserta dapat  menerapkan langkah  review kelayakan RPJM‐ Desa    Metode :  • Ceramah  • Tanya jawab   • Curah  pendapat  • Penugasan  kelompok    Media :  • PTO PNPM  Mandiri  Perdesaan  • Juknis PPD  • Formulir  khusus  penilaian  RPJM‐Desa  • PTO Integrasi    • Buka sesi dengan  mengucapkan salam,  jelaskan mengenai  tujuan pokok bahasan.  • Penjelasan oleh  fasilitator tentang  manfaat dilakukan  review RPJM‐Desa.  • Berikan kesempatan  pada peserta untuk  bertanya tentang  manfaat dilakukan  review RPJM‐Desa  • Lakukan curah  pendapat bagi peserta  yang pernah  melakukan review  RPJM‐Desa  • Jelaskan oleh fasilitator  tahapan dalam  melakukan review  RPJM‐Desa  • Peserta latih  melakukan simulasi  review RPJM‐Desa  • Berikan penegasan  untuk materi ini dan  kemungkinan kendala  yang ada dilapangan  dalam melakukan  review i RPJM‐Desa  120  Menit  C.  KADER DAN KADERISASI UNTUK INTEGRASI C.1.  KADER DAN  KADERISASI UNTUK  INTEGRASI  Peserta memahami / dapat  menjelaskan perlunya kader  dan integrasi.  Peserta memahami / dapat  menjelaskan tugas kader.  Metode :  • Ceramah  • Diskusi  Kelompok  • Buka sessi dengan  mengucapkan salam,  dan jelaskan tujuan  pertemuan kali ini.   • Jelaskan seputar  120  Menit 
  • 10. Peserta memahami / dapat  menjelaskan karakter kader.  Peserta memahami / dapat  menjelaskan cara  membangun kader  (kaderisasi).  Peserta dapat melaksanakan  kaderisasi.  • Presentasi  • Curah  Pendapat  • Tanya Jawab    Media :  • Bahan bacaan  kader dan  kaderisasi  • Panduan  Integrasi    strategi  Pengintegrasian  Perencanaan  pembangunan PNPM  MP  • Lakukan tanya jawab  seputar strategi  Pengintegrasian  Perencanaan  Pembangunan PNPM  MP ke dalam  Perencanaan  Pembangunan Reguler  • Lakukan diskusi tentang  :  ‐ Identifikasi nilai‐nilai  yang melekat pada  kader pemberdayaan  masyarakat   ‐ Gambaran ruang kerja  sebagai ruang  pembelajaran bagi  kader.   ‐ Proses‐proses  pembentukan dirinya  sebagai kader  pemberdayaan  masyarakat  • Lakukan pembahasan  dan tanya jawab  tentang tiga hal  tersebut di atas.  • Lakukan Penyimpulan  dan Penegasan.    D  KONSEP RPJM DESA  D.1  KONSEP RPJM DESA  Peserta mengetahui  Peraturan perundangan  sebagai dasar RPJM Desa  Peserta mengetahui tentang  hirarki pembangunan  nasional  Peserta mengetahui  manfaat dari RPJM Desa  Peserta tahu tentang kisi  kisi/format dokumen  RPJMDesa  Peserta mengetahui  mekanisme tahapan  penyusunan RPJMDesa  Peserta mengetahui pelaku  pelaku yang terlibat dalam  penyusunan RPJMDesa  Metode :  • Ceramah  • Tanya Jawab  • Penugasan  kelompok    Media :  • UU No 25  tahun 2004   • Buku  Perencanaan  Pembangunan  Desa  • Permendagri  No 66 Tahun  2007  • Buka sesi ini dengan  salam dan jeleskan  mengenai tujuan pokok  bahasan.  • Fasilitator menjelaskan  mengenai perundang  undangan yang  mendasari pembuatan  RPJM Desa  • Fasilitator menjelaskan  tentang hirarki  pembangunan  nasional, penugasan  kepada peserta  untuk  membaca UU no 25  tahun 2004 tetang  sistem perencanaan  pembangunan  nasional.  • Bagi menjadi beberapa  120 Menit 
  • 11. kelompok tiap  kelompok 5 s/d 7 orang  peserta, masing masing  kelompok untuk  membahas tentang  manfaat dari RPJMDesa   • Hasil diskusi ditembel  pada dinding, tiap  kelompok berputar  untuk menambahkan  dan mengoreksi hasil  diskusi dari kelompok  lain, fasilitator  menunjuk kelompok  yang paling lengkap  dan benar hasil  diskusinya untuk  memaparkan kedepan,  hasil masih bisa  ditambahkan dan  dikoreksi kelompok lain  • Fasilitator  menyimpulkan hasil  diskusi dan memberi  penegasan tentang  manfaaf dari RPJMDesa  • Fasilitator menjelaskan  kisi kisi RPJM Desa yang  berkualitas, dengan  mengacu pada Buku  Perencanaan  Pembangunan Desa  (PPD) dan Permendafri  no 66 tahun 2007  • Penugasan pada  peserta untuk  membaca Buku PPD  dan Per Men Dagri 66  tahun 2007, kemudian  dibagi menjadi  beberapa kelompok,  tiap kelompok 5 s/d 7  peserta, tiap‐tiap  kelompok  mendiskusikan tentang  mekanisme  penyusunan RPJMDesa,  bagi peserta yang  sudah faham dan  pernah terlibat dalam  penyusunan untuk tiap  tiap kelompok  • Tanyakan pada peserta  unsur apa saja yang  terlibat dalam  penyusunan RPJM Desa 
  • 12. , jawaban peserta  ditulis dan diberi  penyipulan dan  penegasan oleh  fasilitator tentang siapa  saja yang terlibat dalam  penyusunan RPJMDesa  • Akhiri pokok bahasan  ini dengan membesikan  kesimpulan dan  penegasan pokok  bahasan.  E  PANDUAN BAGI DESA DALAM MEMPERSIAPKAN RPJMDESA E.1   PANDUAN BAGI  DESA DALAM  MEMPERSIAPKAN  RPJMDESA  Peserta mengetahui  persyaratan‐persyaratan  yang perlu disediakan dalam  persiapan pembuatan RPJM  Desa  Peserta mengetahui  dinamika masyarakat yang  perlu dibangun untuk  pelaksanaan penyusunan  RPJMDesa  Peserta mengetahui kendala  yang perlu diantisipasi/titik  kritis dalam mempersiapkan  penyusunan RPJMDesa  Metode :  • Ceramah  • Tanya Jawab  • Penugasan  kelompok    Media :  • UU No 25  tahun 2004   • Buku  Perencanaan   Pembangunan  Desa  • Permendagri  No 66 Tahun  2007  • Buka sesi ini dengan  salam dan jelaskan  mengenai tujuan dari  pokok bahasan  • Bagi peserta manjadi 3  kelompok,   kelompok satu  membahas tentang  hal hal apa saja  yang perlu  disediakan dalam  persiapan  pembuatan  RPJMDesa   Kelompok dua  membahas  dinamika  masyarakat yang  perlu dibangun  untuk pelaksanaan  penyususnan  RPJMDesa  Kelompok tiga  membahas tentang  titik kritis dalam  mempersiapkan  penyusunan  RPJMDesa  • Presentasi hasil  pembahasan dari  kelompok satu,  kelompok dua dan tiga  memberi masukan  untuk memperkaya  hasil diskusi kelompok  satu, fasilitator  menyimpulkan dan  memberi penegasan  tentang hal hal apa  saja yang perlu  disediakan dalam  persiapan penyusunan  RPJMDesa  120  Menit 
  • 13. • Presentasi hasil  pembahasan dari  kelompok dua,  kelompok satu dan  tiga memberi masukan  untuk memperkaya  hasil diskusi kelompok  dua, fasilitator  menyimpulkan dan  memberi penegasan  tentang dinamika  masyarakat yang perlu  dibangun dalam  persiapan penyusunan  RPJMDes  • Presentasi hasil  pembahasan dari  kelompok tiga,  kelompok satu dan  dua memberi masukan  untuk memperkaya  hasil diskusi kelompok  tiga, fasilitator  menyimpulkan dan  memberi penegasan  tentang titik kritis   dalam persiapan  penyusunan  RPJMDesa  • Fasilitator  memberikan  penegasan sekali lagi  tentang pokok  bahasan ini, tutup sesi  ini dengan salam    F  SOSIALISASI PENYUSUNAN RPJMDESA F.1  SOSIALISASI  PENYUSUNAN  RPJMDESA  Peserta mengetahui Standar Informasi yang perlu di  sosialisasikan  Peserta  mengetahui cara  cara sosialisasi penyusunan  RPJMDesa  Peserta mengetahui  pembagian tugas para  pelaku sosialisasi rencana  penyusunan RPJMDesa  Metode :  • Ceramah  • Tanya Jawab  • Penugasan  Peserta  • Penugasan  kelompok    Media :  • UU No 25  tahun 2004   • Buku  Perencanaan  Pembangunan  Desa  • Permendagri  No 66 Tahun  • Fasilitator membuka  sesi dengan salam  jelaskan tujuan dari  pokok bahasan.  • Penugasan peserta  untuk membaca buku  perencanaan  pembangunan desa  dan permendagri 66  tahun 2007  • Bagi peserta manjadi 3  kelompok,   kelompok satu  membahas tentang  standar informasi  yang perlu  disosialisasikan  dalam sosialisasi  penyusunan 
  • 14. 2007  RPJMDesa   Kelompok dua  membahas cara‐ cara  mensosialisasikan  penyusunan  RPJMDesa  Kelompok tiga  membahas tentang  pembagian tugas  para pelaku  sosialisasi  penyusunan  RPJMDesa  • Presentasi hasil  pembahasan dari  kelompok satu,  kelompok dua dan tiga  memberimasukan  untuk memperkaya  hasil diskusi kelompok  satu, fasilitator  menyimpulkan dan  memberi penegasan  tentang standar  informasi yang perlu  disosialisasikan dalam  sosialisasi penyusunan  RPJMDesa  • Presentasi hasil  pembahasan dari  kelompok dua,  kelompok satu dan  tiga memberi masukan  untuk memperkaya  hasil diskusi kelompok  dua, fasilitator  menyimpulkan dan  memberi penegasan  tentang cara cara  mensosialisasikan  penyusunan RPJMDes  • Presentasi hasil  pembahasan dari  kelompok tiga,  kelompok satu dan  dua memberi masukan  untuk memperkaya  hasil diskusi kelompok  tiga, fasilitator  menyimpulkan dan  memberi penegasan  tentang pembagian  tugas para pelaku  sosialisasi penyusunan  RPJMDesa 
  • 15. • Fasilitator  memberikan  penegasan sekali lagi  tentang pokok  bahasan, tutup pokok  bahasan ini dengan  salam  G  MUSYAWARAH DESA PEMBENTUKAN TIM PENYUSUN G.1  KETENTUAN  PEMBENTUKAN  TIM PENYUSUN   Peserta mengetahui unsur  unsur anggota yang masuk  dalam tim penyususun  Peserta mengetahui tugas  tim penyusun  Peserta mengetahui  mekanisme pembentukan  tim penyusun  Peserta mengetahui kriteria  tim penyusun  Metode :  • Ceramah  • Tanya Jawab  • Penugasan  Peserta  • Penugasan  kelompok    Media :  • UU No 25  tahun 2004   • Buku  Perencanaan  Pembangunan  Desa  • Permendagri  No 66 Tahun  2007  • Fasilitator membuka  sesi dengan salam  jelaskan tujuan dari  pokok bahasan.  • Penugasan peserta  untuk membaca Buku  Perencanaan  Pembangunan Desa  dan Permendagri  66  tahun 2007.  • Bagi peserta manjadi 4  kelompok,   kelompok satu  membahas tentang  unsur unsur  anggota yang  masuk dalam tim  penyususun  penyusunan  RPJMDesa   Kelompok dua  membahas tugas  tim penyususun  penyusunan  RPJMDesa  Kelompok tiga  membahas tentang  mekanisme  pembentukan tim  penyusun  penyusunan  RPJMDesa  Kelompok empat  membahas tentang  kriteria tim  penyususn  penyusunan  RPJMDesa  • Presentasi hasil  pembahasan dari  kelompok satu,  kelompok dua, tiga  dan empat memberi  masukan untuk  memperkaya hasil  diskusi kelompok satu,  fasilitator  menyimpulkan dan  120  menit 
  • 16. memberi penegasan  tentang unsur unsur  anggota tim penyusun   penyusunan  RPJMDesa  • Presentasi hasil  pembahasan dari  kelompok dua,  kelompok satu, tiga  dan empat memberi  masukan untuk  memperkaya hasil  diskusi kelompok dua,  fasilitator  menyimpulkan dan  memberi penegasan  tentang tugas tim  penyusun penyusunan  RPJMDes  • Presentasi hasil  pembahasan dari  kelompok tiga,  kelompok satu,dua  dan empat memberi  masukan untuk  memperkaya hasil  diskusi kelompok tiga,  fasilitator  menyimpulkan dan  memberi penegasan  tentang mekanisme  pembentukan tim  penyusun penyusunan  RPJMDesa  • Presentasi hasil  pembahasan dari  kelompok empat,  kelompok satu,dua  dan tiga memberi  masukan untuk  memperkaya hasil  diskusi kelompok  empat, fasilitator  menyimpulkan dan  memberi penegasan  tentang kriteria tim  penyusun penyusunan  RPJMDesa  • Fasilitator  memberikan  penegasan sekali lagi  tentang pokok  bahasan, tutup pokok  bahasan ini dengan  salam  G.2  PROSES  Peserta mengetahui  Metode :  • Buka sesi dengan  120 
  • 17. PEMBENTUKAN  TIM PENYUSUN  persiapan pembentukan tim  penyusun  Peserta mengetahui proses  pelaksanaan musdes  pembentukan tim penyusun  Peserta mengetahui hasil  musdes pembentukan tim  penyusun dan tindak  lanjutnya  • Ceramah  • Tanya Jawab  • Penugasan  Peserta  • Penugasan  kelompok    Media :  • UU No 25  tahun 2004   • Buku  Perencanaan  Pembangunan  Desa  • Permendagri  No 66 Tahun  2007  penjelasan singkat  tentang tujuan pokok  bahasan.   • Lakukan brainstorming.  Pertanyaan penggerak:  apa saja yang perlu  dipersiapkan untuk  pembentukan tim  penyusun? (bisa dicari  peserta yang sudah  pernah terlibat untuk  menjawab)  • Jawaban‐jawaban  peserta ditulis pada  kertas plano, dibahas  dan dibuat suatu  rumusan tentang  persiapan  pembentukan tim  penyusun.  • Fasilitasi peserta untuk  membahas  proses  pelaksanaan musdes.  Sambil diselingi dengan  tanya jawab, fasilitator  menjelaskan proses  pelaksanaan musdes  pembentukan tim  penyusun   • Lakukan diskusi  kelompok untuk  membahas hasil  musdes pembentukan  tim penyusun serta  tindak lanjutnya  • Salah satu kelompok  diminta untuk  mempresentasikan  hasil diskusi, kelompok  lain untuk memberi  masukan untuk  memperkaya hasil  diskusi.  • Pada akhir sesi,  ingatkan kembali  semua proses  pembentukan tim  penyusun harus  dikuasai oleh peserta  dan Output musdes  pembentukan tim  penyusun RPJMDesa   Menit  H  RAPAT PERSIAPAN TUGAS TIM PENYUSUN  H.1   RAPAT PERSIAPAN  TUGAS TIM  PENYUSUN   Peserta mengetahui apa saja  yang dipersiapkan dalam  rapat persiapan tim  Metode :  • Ceramah  • Tanya Jawab  • Buka sesi dengan  salam dan penjelasan  singkat tentang tujuan  120  menit 
  • 18. penyusun  Peserta mengetahui daftar  agenda rapat persiapan tim  penyusun  Peserta mengetahui  pimpinan rapat dan  pembagian tugas masing  masing anggota yang  mengikuti rapat persiapan  tim penyusun  Peserta mengetahui  mekanisme pembahasan  materi rapat  Peserta mengetahui  penulisan hasil rapat dan  berita acara rapat persiapan  tim penyusun  • Simulasi  • Penugasan  kelompok    Media :  • UU No 25  tahun 2004   • Buku  Perencanaan  Pembangunan  Desa  • Permendagri  No 66 Tahun  2007  pokok bahasan.  • Penjelasan dari  fasilitator tentang  input‐proses‐output  dari rapat persiapan  tim penyusun  • Diadakan simulasi  rapat persiapan tugas  tim penyusun,peserta  mempersiapkan hal  hal yang harus  diadakan sebelum  simulasi.   Agenda rapat  Blanko berita acara  Undangan  Personil untuk  penulisan hasil  rapat.  Mengkonfirmasi  pimpinan rapat  dan pembagian  tugas masing‐ masing anggota  rapat  Mempersiapkan  materi rapat (tugas  dan tanggung  jawab tim  penyusun,  penjelasan tugas  dan  tanggungjawab tim  penyusun,  pengumuman hasil  pendaftaran calon  anggota tim  penyusun,  penjelasan  ketentuan  pembentukan tim  penyusun)  mekanisme  pembahasan  materi rapat harus  jelas dan detail  • Bermain peran  dilakukan oleh  peserta tentang rapat  persiapan tugas tim  penyusun, pembagian  peran dalam simulasi,  simulasi mekanisme  pembahasan materi  rapat.  • Evaluasi terhadap 
  • 19. simulasi yang  dilakukan oleh  peserta, fasilitator  memberikan masukan  tentang kekurangan  simulasi, dengan  memberikan  pertanyaan  pertanyaan ulangan  • Fasilitator  memberikan  penegasan ulang  tentang pokok  bahasan, dan juga  output rapat berupa  notulen dan berita  acara rapat serta  ditutup dengan salam  H.2  MATERI RAPAT  PERSIAPAN TUGAS  TIM PENYUSUN  Peserta mengetahui materi  rapat persiapan tim  penyusun  Peserta mengetahui output  rapat persiapan tim  penyusun  Peserta mengetahui materi  rapat lingkup tugas tim  penyusun  Peserta mengetahui materi  rapat pembagian tugas tim  penyusun  Peserta mengetahui materi  rapat pembahasan tahapan  pelaksanaan tugas   Metode :  • Ceramah  • Tanya Jawab  • Penugasan  perorangan  • Brainstorming    Media :  • UU No 25  tahun 2004   • Buku  Perencanaan  Pembangunan  Desa  • Permendagri  No 66 Tahun  2007  • Buka sesi dengan  memberi salam dan  berikan penjelasan  singkat tentang tujuan  pokok bahasan   • Penjelasan singkat  tentang materi rapat  persiapan tim  penyusun oleh  fasilitator, buka tanya  jawab tentang  maksimal dua penanya,  fasilitator memberi  penegasan  • Lakukan brainstorming.  Pertanyaan penggerak:  Output/hasil rapat  persiapan?   • Jawaban‐jawaban  peserta ditulis pada  kertas plano, dibahas  dan dibuat suatu  rumusan pernyataan  yang menggambarkan  output rapat persiapan.  • Fasilitasi peserta untuk  membahas  Tugas dan  Tanggung Jawab tim  penyusun. Sambil  diselingi dengan tanya  jawab, fasilitator  menjelaskan pointers‐ pointers tugas dan  tanggung jawab tim  penyusun.  • Penjelasan singkat  tentang materi rapat  pembahasan tahapan  120  menit 
  • 20. pelaksanaan tugas tim  penyusun oleh  fasilitator, buka tanya  jawab tentang  maksimal dua penanya,  fasilitator memberi  penegasan  • Tutup sesi ini dengan  salam    I  PENGKAJIAAN KEADAAN DESA  I.1  MEKANISME  PELAKSANAAN PKD  Peserta mengetahui output  dari proses PKD  Pesera mengetahui urutan  langkah PKD  Peserta mengetahui siapa  saja yang memfasilitasi  proses PKD  Peserta mengetahui  kelompok sasaran proses  PKD yang dilakukan  Peserta mengetahui waktu  yang tepat untuk melakukan  proses PKD  Peserta mengetahui tempat  yang ideal untuk melakukan  proses PKD  Pesera mengetahui  peeralatan dan proses  persiapan yang dilakukan  untuk melakukan proses  PKD  Metode :  • Ceramah  • Tanya Jawab  • Penugasan  perorangan  • Brainstorming    Media :  • UU No 25  tahun 2004   • Buku  Perencanaan  Pembangunan  Desa  • Permendagri  No 66 Tahun  2007  • Buka sesi dengan  memberi salam dan  memberi penjelasan  singkat tentang tujuan  pokok bahasan   • Penjelasan singkat  tentang output dari  proses PKD, buka tanya  jawab tentang  maksimal dua penanya,  fasilitator memberi  penegasan.  • Penjelasan singkat  tentang urutan langkah  PKD, buka tanya jawab  tentang maksimal dua  penanya, fasilitator  memberi penegasan.  • Lakukan brainstorming.  Pertanyaan penggerak:  Siapa saja yang  memfasilitasi proses  PKD?   • Jawaban‐jawaban  peserta ditulis pada  kertas plano, dibahas  dan dibuat suatu  penegasan siapa yang  memfasilitasi proses  PKD.  • Lakukan brainstorming.  Pertanyaan penggerak:  Siapa saja yang menjadi  sasaran proses PKD  yang dilakukan?  • Jawaban‐jawaban  peserta ditulis pada  kertas plano, dibahas  dan dibuat suatu  rumusan menjadi  kelompok sasaran  proses PKD.  • Setelah mengetahui  kelompok sasaran  lakukan brainstorming.  120  menit 
  • 21. Pertanyaan penggerak:  kapan waktu yang  tepat proses PKD yang  dilakukan?  • Jawaban‐jawaban  peserta ditulis pada  kertas plano, dibahas  dan dibuat suatu  rumusan waktu yang  tepat proses PKD.  • Setelah mengetahui  kelompok sasaran  lakukan brainstorming.  Pertanyaan penggerak:  tempat yang tepat  proses PKD yang  dilakukan?  • Jawaban‐jawaban  peserta ditulis pada  kertas plano, dibahas  dan dibuat suatu  rumusan tempat yang  tepat proses PKD  • Tutup sesi ini dengan  salam    I.2  SKETSA DESA  Peserta mengetahui tahapan  menyusun sketsa desa  Peserta mampu  merumuskan masalah  dengan media sketsa desa  Peserta mampu  merumuskan potensi  berdasarkan masalah yang  sudah dirumuskan dengan  sketsa desa  Metode :  • Ceramah  • Tanya Jawab  • Penugasan  perorangan  • Penugasan  kelompok  • Simulasi    Media :  • UU No 25  tahun 2004   • Buku  Perencanaan  Pembangunan  Desa  • Permendagri  No 66 Tahun  2007  • Contoh Sketsa  Dusun/Desa  • Buka dengan salam  jelaskan tentang  tujuan pokok bahasan  • Fasilitator menjelaskan  tentang langkah‐ langkah pembuatan  sketsa dusun/desa.  • Bagi peserta dalam  beberapa kelompok,  tiap kelompok antara  5 s/d 7 peserta, tiap  kelompok membuat  sketsa desa sesuai  dengan langkah‐ langkah yang sudah  dijelaskan, fasilitator  dan pendamping meja  memastikan langkah  langkah pembuatan  sketsa desa benar  yang dilakukan oleh  peserta  • Jelaskan oleh  fasilitator cara  menggali masalah dan  potensi yang dimiliki  desa mengacu pada  masalah yang ada  berdasarkan sketsa  dusun/desa  120  menit 
  • 22. • Tunjuk dengan  sukarela satu atau dua  orang peserta untuk  memsimulasikan cara  menggali masalah dan  potensi yang dimiliki  desa mengacu pada  masalah yang muncul  berdasarkan sketsa  desa/dusun  • Tutup sesi ini dengan  salam   I.3  KALENDER MUSIM  Peserta mengetahui tahapan  menyusun kalender musim  Peserta mampu  merumuskan masalah  dengan media kalender  musim  Peserta mampu  merumuskan potensi  berdasarkan masalah yang  sudah dirumuskan dengan  kalender musim  Metode :  • Ceramah  • Tanya Jawab  • Penugasan  perorangan  • Penugasan  kelompok    Media :  • UU No 25  tahun 2004   • Buku  Perencanaan  Pembangunan  Desa  • Permendagri  No 66 Tahun  2007  • Contoh  Kalender  Musim  • Buka dengan salam  jelaskan tentang  tujuan pokok bahasan  • Fasilitator menjelaskan  tentang langkah‐ langkah pembuatan  kalender musim  • Bagi peserta dalam  beberapa kelompok,  tiap kelompok antara  5 s/d 7 peserta, tiap  kelompok membuat  kalender musim sesuai  dengan langkah‐ langkah yang sudah  dijelaskan. Fasilitator  dan pendamping meja  memastikan langkah‐ langkah benar  pembuatan kalender  musim yang dilakukan  oleh peserta  • Jelaskan oleh  fasilitator cara  menggali masalah dan  potensi yang dimiliki  desa/dusun mengacu  pada masalah yang  ada berdasarkan  kalender musim  • Tunjuk dengan  sukarela satu atau dua  orang peserta untuk  memsimulasikan cara  menggali masalah dan  potensi yang dimiliki  desa/dusun mengacu  pada masalah yang  muncul berdasarkan  kalender musim  • Tutup sesi ini dengan  salam  120  menit  I.4  DIAGRAM  KELEMBAGAAN  Peserta mengetahui tahapan  menyusun diagram  Metode :  • Ceramah  • Buka dengan salam,  jelaskan tentang  120  menit 
  • 23. kelembagaan Peserta mampu  merumuskan masalah  dengan media diagaram  kelembagaan  Peserta mampu  merumuskan potensi  berdasarkan masalah yang  sudah dirumuskan dengan  diagram kelembagaan  • Tanya Jawab  • Penugasan  perorangan  • Penugasan  kelompok  • Simulasi    Media :  • UU No 25  tahun 2004   • Buku  Perencanaan  Pembangunan  Desa  • Permendagri  No 66 Tahun  2007  • Contoh  Diagram Ven  Kelembagaan  tujuan pokok bahasan • Fasilitator menjelaskan  tentang langkah‐ langkah pembuatan  Diagram Ven  Kelembagaan  • Bagi peserta dalam  beberapa kelompok,  tiap kelompok antara  5 s/d 7 peserta, tiap  kelompok membuat  kalender musim sesuai  dengan langkah‐ langkah yang sudah  dijelaskan, fasilitator  dan pendamping meja  memastikan langkah  langkah pembuatan  Diagram Ven  Kelembagaan benar  yang dilakukan oleh  peserta  • Jelaskan oleh  fasilitator cara  menggali masalah dan  potensi yang dimiliki  desa mengacu  masalah yang ada  berdasarkan Diagram  Ven Kelembagaan  • Tunjuk dengan  sukarela satu atau dua  orang peserta untuk  memsimulasikan cara  menggali masalah dan  potensi yang dimiliki  desa mengacu pada  masalah yang muncul  berdasarkan Diagram  Ven Kelembagaan  • Tutup sesi ini dengan  salam  J.  PENYUSUNAN DRAFT RPJM DESA  J.1.  MEKANISME  PENYUSUNAN  DRAFT RPJM DESA     Peserta memahami / dapat  menjelaskan urutan kerja TP  mulai dari pengelompokan  masalah sampai draft RPJM  Desa.  Peserta memahami / dapat  menjelaskan penjadwalan  pelaksanaan penyusunan  draft RPJM Desa.  Peserta dapat melaksanakan  mekanisme penyusunan  draft RPJM Desa.  Metode :  • Ceramah  • Presentasi  • Curah  Pendapat  • Tanya Jawab    Media :  • Bahan bacaan  • PPD,  Permendagri  66 Thn 2007,  • Buka sesi ini dengan  mengucapkan salam,  dan jelaskan apa yang  menjadi tujuan dan  target dari materi ini.  • Jelaskan tentang  mekanisme  penyusunan draft RPJM  Desa  • Lakukan curah  pendapat tentang  mekanismepenyusunan  draft RPJM Desa  60 Menit
  • 24. Permendagri  37 Thn 2007    • Menguji daya ingat  • Tanyakan kepada  mereka yang dapat  sempurna membuat  alur mekanisme  penyusunan draft RPJM  Desa. Kepada yang  belum sempurna  menuliskan alur  kegiatannya minta  mengingat kembali.   • Speed reading.  • Penegasan &  pembulatan    J.2.  PENETAPAN  MASALAH  DAN  POTENSI     Peserta memahami / dapat  menjelaskan  pengelompokan masalah  beserta potensinya.  Peserta memahami / dapat  menjelaskan pemeringkatan  masalah beserta potensinya.  Peserta dapat melaksanakan  penetapan masalah dan  potensi.  Metode :  • Ceramah  • Diskusi  Kelompok  • Presentasi  • Curah  Pendapat  • Tanya Jawab    Media :  • Bahan bacaan  • PPD,  Permendagri  66 Thn 2007,  Permendagri  37 Thn 2007    • Buka dengan salam dan  jelaskan tujuan PB.  • Jelaskan tentang  pengertian penetapan  masalah beserta  potensinya.  • Curah pendapat  tentang manfaat dari  kegiatan penetapan  masalah beserta  potensinya.  • Dibagi kelompok untuk  membahas dan  membuat kegiatan  penetapan masalah  beserta potensinya.  • Masing‐masing  kelompok  mempresentasikan,  saling melengkapi hasil  pembahasan di  kelompok, fasilitator  memberikan  penegasan kegiatan  penetapan masalah  beserta potensinya.  • Lakukan Penyimpulan  dan Penegasan    120  Menit   J.3.  PENETAPAN  TINDAKAN  PEMECAHAN  MASALAH     Peserta memahami / dapat  menjelaskan rangkuman  sejarah desa.  Peserta memahami / dapat  menjelaskan pelaksanaan  revive visi / misi desa dan  sinergi dengan visi  kabupaten.  Peserta memahami / dapat  menjelaskan pengkajian  tindakan pemecahan  masalah.  Metode :  • Ceramah  • Diskusi  Kelompok  • Presentasi  • Curah  Pendapat  • Tanya Jawab    Media :  • Bahan bacaan  • Buka dengan salam dan  jelaskan tujuan PB.  • Jelaskan tentang  pengertian penetapan  tindakan pemecahan  masalah beserta  potensinya.  • Curah pendapat  tentang manfaat dari  kegiatan penetapan  tindakan pemecahan  masalah beserta  120  Menit 
  • 25. Peserta memahami / dapat  menjelaskan pemeringkatan  tindakan pemecahan  masalah.  Peserta dapat melaksanakan  penetapan tindakan  pemecahan masalah.  • PPD,  Permendagri  66 Thn 2007,  Permendagri  37 Thn 2007    potensinya.  • Peserta  dibagi dalam  kelompok‐kelompok  untuk membahas dan  membuat penetapan  tindakan pemecahan  masalah beserta  potensinya.  • Masing‐masing  kelompok  mempresentasikan dan  saling melengkapi hasil  pembahasan di  kelompok, fasilitator  memberikan  penegasan kegiatan  penetapan tindakan  pemecahan masalah  beserta potensinya.  • Lakukan Penyimpulan  dan Penegasan    J.4.  PENYUSUNAN  DRAFT DOKUMEN  RPJM DESA   Peserta memahami / dapat  menjelaskan outline  dokumen RPJM Desa.  Peserta memahami / dapat  menjelaskan pengisian  matrik rencana tindakan.  Peserta memahami / dapat  menjelaskan penjadualan  pertahun.  Peserta memahami / dapat  menjelaskan prediksi  pendanaan.  Peserta dapat melaksanakan  penyusunan dokumen RPJM  Desa.  Metode :  • Ceramah  • Diskusi  Kelompok  • Presentasi  • Curah  Pendapat  • Tanya Jawab    Media :  • Bahan bacaan  • PPD,  Permendagri  66 Thn 2007,  Permendagri  37 Thn 2007    • Buka dengan salam dan  jelaskan tujuan PB.  • Jelaskan tentang  pengertian penyusunan  draft dokumen RPJM  Desa.  • Curah pendapat  tentang manfaat dari  kegiatan penyusunan  draft dokumen RPJM  Desa.  • Peserta dibagi  kelompok untuk  membahas penyusunan  draf dokumen RPJM  Desa mulai dari  pengisian matrik  rencana tindakan,  penjadwalan pertahun,  prediksi pendanaan  serta dokumen lain  yang mendukung  penyusunan draf  dokumen RPJM Desa.  • Masing‐masing  kelompok  mempresentasikan,  saling melengkapi hasil  pembahasan di  kelompok, fasilitator  memberikan  penegasan kegiatan  penyusunan draf  dokumen RPJM Desa.  120  Menit 
  • 26. • Lakukan Penyimpulan  dan Penegasan    K.  MUSRENBANG PEMBAHASAN DRAFT RPJM DESA K.1.  PERSIAPAN  Peserta memahami / dapat  menjelaskan persiapan yang  perlu dilakukan dalam  pembahasan draf pada  Musrenbang Desa.  Peserta dapat melaksanakan  persiapan yang perlu  dilakukan dalam  pembahasan draf pada  Musrenbang Desa.  Metode :  • Ceramah  • Diskusi  Kelompok  • Presentasi  • Curah  Pendapat  • Tanya Jawab    Media :  • Bahan bacaan  • PPD,  Permendagri  66 Thn 2007,  Permendagri  37 Thn 2007    • Buka dengan salam dan  jelaskan tujuan PB.  • Jelaskan tentang hal‐ hal yang perlu  dipersiapkan dalam  Musrenbang  pembahasan draf RPJM  Desa.  • Jelaskan tentang pelaku  dalam persiapan  Musrenbang  pembahasan draf RPJM  Desa.  • Lakukan curah  pendapat tentang  persiapan Musrenbang   pembahasan draf RPJM  Desa terkait hal‐hal apa  saja yang perlu  diperbaiki dan  disempurnakan  terutama terkait  dengan tradisi, kondisi  dan karakteristik di  lokasi peserta.  • Lakukan Penyimpulan  dan Penegasan  60 Menit K.2.  PELAKSANAAN  Peserta memahami / dapat  menjelaskan pelaksanaan  dalam pembahasan draf  pada Musrenbang Desa.  Peserta dapat berpartisipasi  secara aktif dalam  pembahasan draf pada  Musrenbang Desa.  Metode :  • Ceramah  • Diskusi  Kelompok  • Presentasi  • Curah  Pendapat  • Tanya Jawab    Media :  • Bahan bacaan  • PPD,  Permendagri  66 Thn 2007,  Permendagri  37 Thn 2007    • Buka dengan salam dan  jelaskan tujuan PB.  • Jelaskan tentang  pelaksanaan  Musrenbang  pembahasan draf RPJM  Desa.  • Jelaskan tentang  pelaku, pemandu,  materi, metode dan  media dalam  pelaksanaan  Musrenbang  pembahasan draf RPJM  Desa.  • Lakukan curah  pendapat tentang  pelaksanaan  Musrenbang  pembahasan draf RPJM  Desa.  • Minta peserta untuk  menjadi sukarelawan  dalam proses  pelaksanaan  120  Menit 
  • 27. Musrenbang  pembahasan draf RPJM  Desa, baik yang  berperan sebagai  pemandu maupun  peserta. Proses  pelaksanaan  Musrenbang  pembahasan draf RPJM  Desa tetap ditayangkan  di depan sebagai  panduan peserta dalam  memainkan peran  sesuai dengan yang dia  dapatkan.  • Lakukan curah  pendapat dalam  mencermati proses  pelaksanaan  Musrenbang  pembahasan draf RPJM  Desa yang telah  dilakukan sebelumnya  terkait hal‐hal apa saja  yang perlu diperbaiki  dan disempurnakan  terutama terkait  dengan tradisi, kondisi  dan karakteristik di  lokasi peserta.  • Lakukan Penyimpulan  dan Penegasan  K.3.  RENCANA KERJA  TINDAK LANJUT  Peserta memahami / dapat  menjelaskan perumusan  rencana kerja tindak lanjut.  Peserta mampu membuat  rencana kerja sebagai tindak  lanjut kegiatan  Peserta memiliki komitmen  melaksanakan RKTL yang  disusunnya  Metode :  • Ceramah  • Diskusi  Kelompok  • Presentasi  • Curah  Pendapat  • Tanya Jawab    Media :  • Bahan bacaan  • PPD,  Permendagri  66 Thn 2007,  Permendagri  37 Thn 2007    • Buka sesi dengan  mengucapkan salam,  dan jelaskan tujuan  pertemuan kali ini.   • Tanyakan, tentang apa  yang mereka pahami,  mengapa perlu ada  RKTL ?   • Jelaskan tentang  maksud dan tujuan  RKTL  • Buatlah peserta  menjadi 4 kelompok,  mintalah setiap  kelompok untuk  membuat RKTL yang  mereka inginkan..  • Selama kelompok  berdiskusi, fasilitator  mengajukan  pertanyaan pemancing  kepada kelompok :  ‐ Sudahkah tujuannya  spesifik?  120  Menit 
  • 28. ‐ Apakah kita dapat  mengukur secara jelas  hasil yang mau  dicapai?   ‐ Bagaimana kita tahu  bahwa tujuan sudah  tercapai?  ‐ Apakah tujuan sudah  realistis dan bisa  dicapai?  ‐ Kapan waktu  pelaksanaannya,  berapa lama?  ‐ Apakah sudah ditulis  dalam kalimat positif  (apa yang diinginkan,  bukan apa yang tidak  diinginkan)?  ‐ Apakah mereka bisa  membayangkan proses  dan hasilnya (apa yang  terlihat, terdengar,  terasa, dan lain‐lain)  • Setiap kelompok  mempresentasikan  hasil kelompoknya, dan  peserta lain  menanggapinya untuk  penyempurnaan.  • Berikan penegasan,  bahwa perlu  diperhatikan aspek  yang menjadi dasar  dalam menyusun RKTL    L.  FINALISASI RPJM DESA  L.1.  FINALISASI RPJM  DESA  Peserta memahami / dapat  menjelaskan pembahasan  hasil Musrenbang sebelum  finalisasi RPJM Desa.  Peserta memahami / dapat  menjelaskan finalisasi  dokumen RPJM Desa.  Peserta memahami / dapat  menjelaskan proses asistensi  ke BPD setelah finalisasi  RPJM Desa.  Metode :  • Ceramah  • Diskusi  Kelompok  • Presentasi  • Curah  Pendapat  • Tanya Jawab    Media :  • Bahan bacaan  • PPD,  Permendagri  66 Thn 2007,  Permendagri  37 Thn 2007    • Buka dengan salam dan  jelaskan tujuan PB.  • Jelaskan tentang  finalisasi RPJM Desa.  • Curah pendapat  manfaat dari kegiatan  finalisasi RPJM Desa.  • Lakukan diskusi tentang  pelaksanaan finalisasi  RPJM Desa mulai dari  proses awal finalisasi  sampai asistensi ke  BPD, gali juga hal hal  apa saja yang perlu  diperbaiki dan  disempurnakan  terutama terkait  dengan tradisi, kondisi  dan karakteristik di  lokasi peserta.  60 Menit
  • 29. • Lakukan Penyimpulan  dan Penegasan  M.  RAPAT PENETAPAN RPJM DESA DI FORUM BPD M.1.  PERSIAPAN  Peserta memahami / dapat  menjelaskan persiapan yang  perlu dilakukan dalam rapat  penetapan RPJM Desa di  Forum BPD.  Peserta dapat melaksanakan  persiapan yang perlu  dilakukan dalam rapat  penetapan RPJM Desa di  Forum BPD.  Metode :  • Ceramah  • Diskusi  Kelompok  • Presentasi  • Curah  Pendapat  • Tanya Jawab    Media :  • Bahan bacaan  • PPD,  Permendagri  66 Thn 2007,  Permendagri  37 Thn 2007    • Buka dengan salam dan  jelaskan tujuan PB.  • Jelaskan tentang hal‐ hal yang perlu  dipersiapkan dalam  rapat penetapan RPJM  di Forum BPD.  • Jelaskan tentang pelaku  dalam persiapan rapat  penetapan RPJM di  Forum BPD.  • Lakukan curah  pendapat tentang  persiapan rapat  penetapan RPJM di  Forum BPD terkait hal  hal apa saja yang perlu  diperbaiki dan  disempurnakan  terutama terkait  dengan tradisi, kondisi  dan karakteristik di  lokasi peserta.  • Lakukan Penyimpulan  dan Penegasan  60 Menit M.2.  PELAKSANAAN  Peserta memahami / dapat  menjelaskan pelaksanaan  dalam rapat penetapan  RPJM Desa di Forum BPD.  Peserta dapat berpartisipasi  secara aktif dalam rapat  penetapan RPJM Desa di  Forum BPD.  Metode :  • Ceramah  • Diskusi  Kelompok  • Presentasi  • Curah  Pendapat  • Tanya Jawab    Media :  • Bahan bacaan  • PPD,  Permendagri  66 Thn 2007,  Permendagri  37 Thn 2007    • Buka dengan salam dan  jelaskan tujuan PB.  • Jelaskan tentang  pelaksanaan rapat  penetapan RPJM di  Forum BPD.  • Jelaskan tentang  pelaku, pemandu,  materi, metode dan  media dalam  pelaksanaan rapat  penetapan RPJM di  Forum BPD.  • Lakukan curah  pendapat tentang  pelaksanaan rapat  penetapan RPJM di  Forum BPD.  • Minta peserta untuk  menjadi sukarelawan  dalam proses  pelaksanaan rapat  penetapan RPJM di  Forum BPD, baik yang  berperan sebagai  pemandu maupun  peserta. Proses  pelaksanaan rapat  120  Menit 
  • 30. penetapan RPJM di  Forum BPD tetap  ditayangkan didepan  sebagai panduan  peserta dalam  memainkan peran  sesuai dengan yang dia  dapatkan.  • Lakukan curah  pendapat dalam  mencermati proses  pelaksanaan rapat  penetapan RPJM di  Forum BPD yang telah  dilakukan sebelumnya  terkait hal hal apa saja  yang perlu diperbaiki  dan disempurnakan  terutama terkait  dengan tradisi, kondisi  dan karakteristik di  lokasi peserta.  • Lakukan Penyimpulan  dan Penegasan  M.3.  RENCANA KERJA  TINDAK LANJUT  Peserta memahami / dapat  menjelaskan perumusan  rencana kerja tindak lanjut.  Peserta mampu membuat  rencana kerja sebagai tindak  lanjut kegiatan  Peserta memiliki komitmen  melaksanakan RKTL yang  disusunnya  Metode :  • Ceramah  • Diskusi  Kelompok  • Presentasi  • Curah  Pendapat  • Tanya Jawab    Media :  • Bahan bacaan  • PPD,  Permendagri  66 Thn 2007,  Permendagri  37 Thn 2007    • Buka sessi dengan  mengucapkan salam,  dan jelaskan tujuan  pertemuan kali ini.   • Tanyakan tentang apa  yang mereka pahami,  mengapa perlu ada  RKTL ?   • Jelaskan tentang  maksud dan tujuan  RKTL  • Bagilah peserta  menjadi 4 kelompok,  mintalah setiap  kelompok untuk  membuat RKTL yang  mereka inginkan..  • Selama kelompok  berdiskusi, fasilitator  mengajukan  pertanyaan pemancing  kepada kelompok :  ‐ Sudahkah tujuannya  spesifik?  ‐ Apakah kita dapat  mengukur secara jelas  hasil yang mau  dicapai?   ‐ Bagaimana kita tahu  bahwa tujuan sudah  tercapai?  ‐ Apakah tujuan sudah  120  Menit 
  • 31. realistis dan bisa  dicapai?  ‐ Kapan waktu  pelaksanaannya,  berapa lama?  ‐ Apakah sudah ditulis  dalam kalimat positif  (apa yang diinginkan,  bukan apa yang tidak  diinginkan)?  ‐ Apakah mereka bisa  membayangkan proses  dan hasilnya (apa yang  terlihat, terdengar,  terasa, dan lain‐lain)  • Setiap kelompok  mempresentasikan  hasil kelompoknya, dan  peserta lain  menanggapinya untuk  penyempurnaan.  • Berikan penegasan,  bahwa perlu  diperhatikan aspek  yang menjadi dasar  dalam menyusun RKTL    N.  SOSIALISASI PERDES RPJM DESA  N.1.  SOSIALISASI  PERDES RPJM DESA  Peserta memahami / dapat  menjelaskan penyusunan  Perdes RPJM Desa.  Peserta memahami / dapat  menjelaskan isi sosialisasi  Perdes RPJM Desa.  Peserta memahami / dapat  menjelaskan cara‐cara  sosilisasi Perdes RPJM Desa.  Peserta memahami / dapat  menjelaskan pembagian  peran pelaksanaan  sosialisasi Perdes RPJM  Desa.  Peserta mampu  melaksanakan sosialisasi  Perdes RPJM Desa.  Metode :  • Ceramah  • Presentasi  • Curah  Pendapat  • Tanya Jawab    Media :  • Bahan bacaan  • PPD,  Permendagri  66 Thn 2007,  Permendagri  37 Thn 2007    • Buka dengan salam dan  jelaskan tujuan PB.  • Jelaskan penyusunan  Perdes RPJM Desa.  • Curah pendapat dan  buat penegasan  manfaat sosialisasi  Perdes RPJM Desa di  desa.  • Jelaskan pelaku  sosialisasi Perdes RPJM  Desa.  • Lakukan curah  pendapat cara‐cara  melakukan sosialisasi  Perdes RPJM Desa di  desa.  • Bahas isi dari sosialisasi  Perdes RPJM Desa  • Lakukan pembahasan  media yang digunakan  untuk sosialisasi dan  cara menggunakannya.  • Lakukan Penyimpulan  dan Penegasan    90 Menit O.  PELAPORAN PELAKSANAAN PENYUSUNAN RPJM DESA O.1.  PELAPORAN  Peserta memahami /  Metode :  • Buka dengan salam,  120 
  • 32. PELAKSANAAN  PENYUSUNAN  RPJM DESA  dapat menjelaskan  format laporan  pelaksanaan penyusunan  RPJM Desa.  Peserta memahami /  dapat menjelaskan  mekanisme pelaporan  pelaksanaan penyusunan  RPJM Desa.  Peserta memahami /  dapat menjelaskan cara  mengisi laporan  pelaksanaan penyusunan  RPJM Desa.  Peserta mampu membuat  dan mengisi laporan  pelaksanaan penyusunan  RPJM Desa.  • Ceramah  • Diskusi  Kelompok  • Presentasi  • Curah  Pendapat  • Tanya Jawab    Media :  • Bahan bacaan  • PPD,  Permendagri  66 Thn 2007,  Permendagri  37 Thn 2007    jelaskan tujuan dari  pokok bahasan.  • Jelaskan tentang  mekanisme pelaporan  pelaksanaan  penyusunan RPJM  Desa.  • Tanyakan pada peserta  mengapa diperlukan  laporan pelaksanaan  penyusunan RPJM  Desa.  • Mintalah satu orang  peserta (sukarela)  memberikan  kesimpulan atas  jawaban‐jawaban dari  peserta lain.  • Fasilitator memberikan  penegasan tentang  pentingnya pelaporan  pelaksanaan  penyusunan RPJM  Desa.  • Bentuk kelompok dan  bagikan form isian  laporan pelaksanaan  penyusunan RPJM  Desa.  • Hasil kerja kelompok  dipresentasikan untuk  mendapat tanggapan  dari kelompok lain.  Buatlah catatan‐ catatan penting  tentang hasi presentasi  tersebut.  • Bahas bersama peserta  catatan‐catatan  penting hasil presentasi  da berikan kesempatan  pada peserta untuk  bertanya.  • Berikan penegasan  tentang pelaporan  pelaksanaan  penyusunan RPJM  Desa.  Menit                
  • 33.   POKOK BAHASAN : A.KONSEPSI INTEGRASI   SUB POKOK BAHASAN  :  A.1. KONSEPSI INTEGRASI  TUJUAN  :    • Peserta mengetahui dasar pemikiran pengintegrasian  • Peserta mengetahui dampak positif pengintegrasian terhadap  PNPM Mandiri Perdesaan  • Peserta mengetahui konsep integrasi baik secara horisontal  maupun vertikal.  • Peserta mengetahui dan paham tentang tugas desa dalam  integrasi  DURASI  :  120 menit  ALAT/BAHAN/MEDIA  :  • PTO PNPM Mandiri Perdesaan  • Buku Panduan Pengintegrasian  • Powerpoint “Panduan Pengintegrasian”    PENGANTAR:    Integrasi Program adalah  penyatupaduan perencanaan partisipatif yang dikembangkan dalam PNPM Mandiri  Perdesaan  dengan  perencanaan  pembangunan  desa    maupun    pengintergasian  perencanaan  partisipatif  dengan perencanaan teknokratis dan politis melalui mekanisme Musrenbang.      PANDUAN FASILITASI:    • Buka sesi dengan mengucapkan salam, jelaskan mengenai tujuan pokok bahasan.  • Berikan pertanyaan pada peserta “ mengapa ada pemikiran integrasi PNPM MPd ke dalam pembangunan  reguler?” beri kesempatan 3 peserta menjawab.  • Fasilitator memberikan kesimpulan atas jawaban peserta, beri penegasan kenapa ada integrasi PPNPM  MPd ke dalam pembangunan reguler  • Jelaskan mengenai pedoman pengintegrasian dengan menayangkan “powerpoint “ panduan  pengintegrasian.  • Bagi peserta menjadi beberapa kelompok sesuaikan jumlah peserta, tiap‐tiap kelompok membahas tentang  tugas desa dan perannya dalam pengintegrasian  • Tiap‐tiap kelompok untuk menempelkan hasil diskusi di dinding, kelompok berkeliling untuk mengoreksi  dan menambahkan hasil diskusi kelompok lain.  • Salah satu kelompok mempresentasikan hasil diskusi kelompok yang sudah d koreksi dan ditambahkan oleh  kelompok lain  • Fasilitator menyimpulkan dan memberi penegasan tentang tugas desa dalam pengintegrasian      PENJELASAN MATERI:        TUJUAN UMUM   Meningkatkan Efektivitas Perencanaan Pembangunan Desa Melalui Integrasi  Program  TUJUAN KHUSUS  1. Meningkatkan kualitas proses dan hasil perencanaan pembangunan desa. 
  • 34. 2. Menyelaraskan perencanaan teknokratis, politis dengan perencanaan partisipatif.  3. Mendorong terwujudnya pembagian wewenang dan penyerahan urusan pemerintah kabupaten  kepada pemerintah desa.  MANFAAT :  1. Tidak terjadi pengulangan terhadap perencanaan di desa   2. Penyelarasan perencanaan kegiatan yang ada di desa dengan anggaran yang masuk di desa  3. Keberlanjutan kegiatan yang ada di desa lebih terjamin  4. Pertanggungjawaban pelaksanaan kegitan hanya dilakukan oleh kepala desa satu kali dalam satu  tahun dalam forum BPD  SASARAN :  1. SASARAN STRATEGIS  2. SASARAN OPERATIF  3. SASARAN PRAKTIS     SASARAN STRATEGIS  a. Peningkatan posisi tawar rakyat dalam proses perumusan kebijakan publik dan pengelolaan  pembangunan   b. Peningkatan kapasitas dan peran lembaga kemasyarakatan desa dan antar desa.   c. Peningkatan fungsi lembaga pemerintahan desa.   d. Peningkatan kapasitas dan fungsi Pemerintah Daerah     SYARAT DAN KETENTUAN  Pengintegrasian adalah agenda wajib bagi desa partisipan PNPM‐MP yang memenuhi syarat‐syarat sebagai  berikut:  1. Memiliki sarana/kantor/sekretariat pemerintah desa yang dianggap layak.  2. Perangkat Pemerintah Desa sekurang‐kurangnya terdiri atas: Sekretaris Desa, dan  Sekurang‐kurangnya dua Kepala Urusan (Kaur).  3. Sudah terbentuk Badan Permusyawaratan Desa (BPD).     Langkah‐langkah Integrasi :  1. Sosialisasi   2. Pelatihan Pelaku   3. Penyusunan RPJM Desa   a. Bagi Desa yang sudah mempunyai RPJM Desa harus melakukan peninjauan ulang dan  penyempurnaan sesuai petunjuk teknis perencanaan pembangunan desa, dimana musyawarah  yang dilakukan sesuai dengan ketentuan dan prinsip‐prinsip PNPM‐MP  b. Bagi Desa yang belum mempunyai RPJMDesa harus menyusun RPJMDesa.            Masih terdapat bahan lainnya yang sesuai karakteristik masyarakat & lokasi pelatihan, silakan identifikasi /  ditambahkan:                           
  • 35.       POKOK BAHASAN : B.REVIEW RPJM‐DESA   SUB POKOK BAHASAN  :  B.1. REVIEW RPJM‐DESA  TUJUAN  :    • Peserta mengetahui tujuan dilakukannya review RPJM‐Desa  • Peserta mengetahui tahapan melakukan review RPJM‐Desa  • Peserta mampu melakukan penilaian kelayakan RPJM‐Desa  DURASI  :  120 menit  ALAT/BAHAN/MEDIA  :  • PTO PNPM Mandiri Perdesaan  • Juknis PPD  • Formulir penilaian dan evaluasi RPJM‐DESA    PENGANTAR:    Kegiatan  penilaian  dan  Evaluasi  RPJM‐Desa  yang  dilakukan  dengan  tujuan  untuk  memastikan  bahwa  penyusunan  RPJM‐Desa  benar  dilakukan  dengan  proses  sesuai  Junis  yang  ada,  telah  dilakukan  pengkajian  keadaan di desa dengan benar dan menghasilkan dokumen yang baik     PANDUAN FASILITASI:    • Buka sesi dengan mengucapkan salam, jelaskan mengenai tujuan pokok bahasan.  • Penjelasan oleh fasilitator tentang manfaat dilakukan review RPJM‐Desa.  • Berikan kesempatan pada peserta untuk bertanya tentang manfaat dilakukan review RPJM‐Desa  • Lakukan curah pendapat bagi peserta yang pernah melakukan review RPJM‐Desa  • Jelaskan oleh fasilitator tahapan dalam melakukan review RPJM‐Desa  • Peserta latih melakukan simulasi review RPJM‐Desa  • Berikan penegasan untuk materi ini dan kemungkinan kendala yang ada dilapangan dalam melakukan  review i RPJM‐Desa    PENJELASAN MATERI:    Tahapan Review RPJM‐Desa  a. SK Kepala Desa untuk tim perumus/review  b. Melakukan penilaian terhadap RPJM Desa yang ada  c. Menyusun hasil penilaian  d. Pelaksanaan hasil penilaian aspek yang perlu diperbaiki  e. Memperdeskan kembali RPJM‐Desa    Manfaat  Manfaat dari review RPJM‐Desa:  a. Menetapkan masalah di desa secara tepat  b. Menetapkan potensi yang ada di desa secara tepat  c. Merumuskan Visi dan Misi desa yang realistis  d. Menyusun jenis kegiatan yang bisa menyelesaikan masalah  e. Susunan kegiatan tiap tahun yang sesuai dengan prioritas dan kemampuan    Ruang Lingkup  Ruang lingkup review mencakup: 
  • 36. a. Kualitas proses penyusunan RPJM‐Desa  ‐ Pemilihan tim penyusun  ‐ Pelaksanaan PKD  ‐ Sosilalisasi ke masyarakat  ‐ Musdes pembuatan rancangan RPJM‐Desa  ‐ Penetapan RPJM‐Desa  ‐ Sosialisasi perdes RPJM‐desa  b. Kualitas dokumen  ‐ Profil desa  i. Pemetaan masalah  ii. Pemetaan potensi  ‐ Perumusan visi dan misi  ‐ Pemilihan kegiatan strategis  ‐ Penyusunan prioritaskegitan dalam RKP tahunan      Tata Cara Penilaian    A. Yang terlibat dalam melakukan review adalan tim penyusun/review  a. Kepala desa   b. Sekertaris desa  c. LPMD  d. Tokoh masyarakat  e. Wakil perempuan dan   f. KPMD  B. Persiapan Review  a. Menyiapkan RPJM‐Desa yang telah dibuat  b. Menyususn tugas tim penyusun/review  c. Menyiapakan form penilaian kualitas RPJM‐Desa    A. Teknik review    a. Setiap "Aspek" memiliki bobot yang telah ditetapkan  b. Setiap "Indikator" memiliki sub bobot yang telah ditetapkan  c. Rentang nilai Skor untuk setiap indikator adalah 1 s/d 100.  d. Nilai Skor Tertimbang dari setiap indikator dari satu aspek/Sub aspek tertentu,  dihitung berdasarkan Sub‐bobot (Indikator) kali Skor kali Bobot (Aspek)  e. Total Nilai perolehan dengan menjumlahkan nilai skor tertimbang dari semua  indikator.  f. Kesimpulan/Hasil penilaian akhir berdasarkan skala nilai berikut:   55: Tidak layak  • 56‐59: Kurang  • 60‐65: Cukup  • 66‐74: Layak  • 75‐90: Memuaskan      Masih terdapat bahan lainnya yang sesuai karakteristik masyarakat & lokasi pelatihan, silakan identifikasi /  ditambahkan:                 
  • 37.   POKOK BAHASAN : C. KADER DAN KADERISASI UNTUK INTEGRASI       SUB POKOK BAHASAN  :  C.1. KADER DAN KADERISASI UNTUK INTEGRASI TUJUAN  :  • Peserta  memahami  /  dapat  menjelaskan  perlunya  kader  dan  integrasi.  • Peserta memahami / dapat menjelaskan tugas kader.  • Peserta memahami / dapat menjelaskan karakter kekaderan.  • Peserta  memahami  /  dapat  menjelaskan  cara  membangun  kader  (kaderisasi).  • Peserta dapat melaksanakan kaderisasi.  DURASI  :  120 Menit  ALAT/BAHAN/MEDIA  :  • Bahan bacaan kader dan kaderisasi  • Panduan Integrasi    PENGANTAR:    KPMD  yang  berperan  sebagai  kader  utama  diharapkan  mampu  menemukan  calon  kader  yang  dapat  diharapkan untuk memiliki karakter, keikhlasan, kerelaan dan menjadikan kader pemberdayaan masyarakat  sebagai pilihan tentu menjadi syarat utama (?). Situasi kondusif diharapkan memunculkan  para calon kader  sehingga keteladanan dalam pelaksanaan PNPM MP perlu dihadirkan. Tak dapat dipungkiri bahwa perluasan  wawasan penanaman kesadaran kritis bagi para calon kader adalah agenda penting kaderisasi. Stimulasi dan  pengujian‐pengujian yang terus‐menerus dibutuhkan untuk membentuk para penerus yang dapat diandalkan.  Untuk itu pembekalan melalui pengalaman adalah bagian tak terpisahkan dari pembekalan melalui olah pikir  dan mental yang direncanakan.    PANDUAN FASILITASI:    • Buka sessi dengan mengucapkan salam, dan jelaskan tujuan pertemuan kali ini.   • Jelaskan seputar strategi Pengintegrasian Perencanaan pembangunan PNPM MP  • Lakukan tanya‐jawab seputar strategi Pengintegrasian Perencanaan Pembangunan PNPM MP ke  dalam Perencanaan Pembangunan Reguler  • Lakukan diskusi tentang :  ‐ Identifikasi nilai‐nilai yang melekat pada kader pemberdayaan masyarakat   ‐ Gambaran ruang kerja sebagai ruang pembelajaran bagi kader.   ‐ Proses‐proses pembentukan dirinya sebagai kader pemberdayaan masyarakat  • Lakukan pembahasan dan tanya jawab tiga hal tersebut di atas.  • Lakukan Penyimpulan dan Penegasan.    PENJELASAN MATERI:    lntelektualitas dan kemampuan teknis sebagai hasil pendidikan formal nampaknya tidak serta merta menjamin  muncul dan berkembangnya integritas sosial dan integritas nasional.  Analisis  kritis  tentu  akan  sangat  membantu  menjelaskan  fenomena‐fenomena  dan  dapat  menjelaskan  hubungan kausal (tentang apa?). Walau demikianl pengambilan kesimpulan tentang benar‐salah (rasio) baik‐ buruk (etika), pantas‐tidak pantas (estetika) akan sangat ditentukan oleh nilai‐nilai dan perspektif yang dianut  seseorang. Dengan kata lain nilai yang diyakini sebagai ideologi akan menentukan kesimpulan, tidak terlepas  dari pemihakan secara ideologis, walau tidak serta merta melahirkan manusia‐manusia bertindak.  Manusia bertindak hanya akan lahir bila nilai‐nilai yang diyakini kebenarannya diperjuangkan ke dalam ranah  realitas. 
  • 38. Kiranya  dapat  ditierima  secara  umum  bahwa  analisis  kritis  dapat  memicu  tumbuhnya  kesadaran  kritis  dan  kesadaran kritis dapat mendorong munculnya tindakan. Akan tetapi munculnya tindakan nyata dan disadari  hanya akan terjadi bila ada rasa tanggung jawab, rasa malu dan rasa bersalah. Selain itu, juga akan muncul bila  memiliki  keyakinan  bahwa  tindakan  yang  dilakukan  adalah  sebuah  kewajiban  dan  tindakan  bernilai  yang  terlepas  dari  kepentingan‐kepentingan  pribadi.  Posisi  ini  menempatkan  seseorang  atau  kelompok  memiliki  predikat kader yang selalu berupaya mewujudkan hal ideal dalam kenyataan, memecah  kebekuan, pelopor  pembaharuan dan mencegah penyimpangan amanah.   PNPM  MP  telah  meluncurkan  pembangunan  partisipatif  yang  diharapkan  dapat  melahirkan  kebijakan  pembangunan yang pro rakyat miskin. Dalam rangka itu pula perencanaan partisipatif diintegrasikan ke dalam  sistem pembangunan reguler. Integrasi tentunya tidaklah dapat diartikan hanya sebagai penyamaan jadual,  kebersamaan  dalam  forum  Musrenbang.  lntegrasi  hendaknya  dipahami  sebagai  meletakkan  dan  memfungsikan  perencanaan  berbasis  rakyat  desa  ke  dalam  ranah  perencanaan  publik.  Tidak  saja  dituntut  kompetensi  untuk  mencapai  tujuan  ini.  Pemusatan  sasaran  dan  perluasan  dukungan  lingkungan  strategis  diperlukan; yang di dalamnya akan mencakup penyamaan tujuan, persepsi, pemikiran dan tindakan di tengah  kelompok‐kelompok sosial yang berbeda.  Pengorganisiran  kelompok‐kelompok  sosial  menuju  terbangunnya  norma‐norma  yang  selaras  dengan  nilai,  tujuan dan norma‐norma yang membuka lahirnya tata aturan (rules) permanen bagi pembangunan partisipatif  sejati menjadi agenda dan sebuah tantangan khusus. Fasilitator sebagai garda terdepan dan yang dipersepsi  sebagai kader pemberdayaan masyarakat akan berada pada posisi dan situasi ini; yang dalam saat yang sama  berperan sebagai pemberdaya masyarakat desa.  Adalah layak kiranya untuk mempersepsi desa adalah sebuah "Negara" kecil. Dengan pemahaman ini maka  dalam  rangka  menegakkan  kemandirian  desa  dan  otonomi  desa  maka  setiap  kelompok  sosial  di  desa  atau  pihak‐pihak  yang  berpengaruh  dalam  perubahan  sosial  dalam  masyarakat  desa  perlu  dipandang  sebagai  sebuah potensi. Perbedaanperbedaan kepentingan dan pemahaman dalam masyarakat desa dengan demikian  harus  dapat  dikelola  dan  dikondisikan  hingga  dapat  dikelola  oleh  masyarakat  sendiri.  Rakyat  desa  sesuai  konstitusi harus dipandang dan diperlakukan sebagai subyek yang memiliki otoritas yang bertanggung jawab  dan  berdaulat  secara  nyata  sehingga  keputusan‐keputusan  pembangunan,  pengelolaan,  pemanfaatan  dan  pengawasan berbasis rakyat dapat diwujudkan.  Norma‐norma yang adil yang menyangkut hak‐hak rakyat desa secara menyeluruh patut dibangun. Hak atas  kesehatan,  hak  atas  pendidikan,  hak  atas  kehidupan  yang  layak,  hak  atas  perlakuan  yang  adil  termasuk  relasinya dengan desa‐desa lain dalam "Negara" ini perlu dibangun. Upaya pembangunan yang di antaranya  menyangkut pembangunan kecerdasan umum, kesamaan derajat tanpa membedakan status sosial atau jenis  kelamin, pembangunan martabat dan harga diri yang akan dapat berhadapan dengan berbagai kepentingan,  pandangan dan kebiasaan atau bahkan tradisi yang telah mengakar.    KADERISASI  Upaya pencapaian cita‐cita sebagaimana yang diutarakan di atas tidaklah akan terwujud dalam waktu singkat.  Upaya terus menerus dapat saja tanpa mengenal batas waktu. Hal ini tidak berarti bahwa upaya intervensi  sosial tidak memberikan hasil akan tetapi setiap perkembangan akan juga akan disertai oleh permasalahannya  sendiri. Oleh karena itu estafet dari satu angkatan atau bahkan regenerasi perlu dirancang.  Untuk itu pilihan‐pilihan yang dianggap tepat dan strategis perlu diputuskan. Akankah diperlukan kader yang  bersifat massif ataukah kader yang lebih kualitatif dan efisien ?  Perlukah  penjenjangan  secara  kualitatif  ataukah  penjenjangan  menurut  kebutuhan  wilayah  administrasi  tingkat  kabupaten,  kecamatan  dan  desa  dsb.  Keputusan‐keputusan  ini  sangat  ditentukan  oleh  kondisi  dan  situasi nyata.  Kiranya  tidak  perlu  diulas  lanjut  bahwa  para  penerus  harus  tetap  dalam  koridor  tujuan  dan  cita‐cita  yang  selaras dengan sifat‐sifat dan kiprah PNPM MP. Namun kiranya perlu kiranya dicamkan bersama bahwa kader  dan kader penerus yang dibangun dalam PNPM MP sama sekali tidak diarahkan untuk gerakan massa atau aksi  massa.  Kaderisasi  kader  pemberdayaan  masyarakat  diarahkan  untuk  menjadi  manusia  pembangun  yang  mencerahkan  dan  membangun  kesadaran  kritis  masyarakat  dalam  rangka  membangun  kecerdasan  umum  yang akan menggunakan kelembagaan masyarakat sebagai alat pengembangan norma‐norma dalam koridor  konstitusi dalam rangka menegakkan keadilan bagi masyarakat perdesaan.    PERAN KADER PEMBERDAYAAN MASYARAKAT  Fungsi utama yang metekat datam diri seorang Kader minimal mencakup 3 (tiga) bagian yaitu :  a. Sebagai pendobrak kebekuan atau kemandegan 
  • 39. Kebekuan atau kemandegan akan terkait dengan aspek pemikiran, stagnasi atau tidak dapat  berjatannya sebuah kebijakan, kebiasaan atau tradisi yang menghambat dan sudut dan cara  pandang atau pemahaman yang menghambat pencapaian cita‐cita.  b. Pelopor pembaharuan atau perubahan   Seorang  kader  menjadi  garda  terdepan  datam  upaya  mewujudkan  perubahan‐perubahan  yang dipertukan datam mewujudkan tujuan yang ingin dicapai. Untuk metakukan fungsi ini  maka kader pertu metakukan analisa lingkungan, aspek momen, penggatangan potensi dan  pemitihan tangkah strategis.  c. Meneruskan cita‐cita atau ideotogi.  Pencapaian sebuah cita‐cita atau ideotogi dapat merupakan sebuah jatan panjang yang didalamnya akan  memiliki  dinamika  yang  membutuhkan  jawaban  dan  antisipasi  setalas  dengan  perubahan  dan  perkembangan.  Regenerasi  pertu  dilakukan  agar  tujuan‐tujuan  dasar  tetap  lestari  dan  perubahan‐ perubahan taktis dapat disetaraskan dengan perkembangan.    Masih terdapat bahan lainnya yang sesuai karakteristik masyarakat & lokasi pelatihan, silakan identifikasi /  ditambahkan:                    Note:  Apa  tidak  lebih  baik  kalau  penjelasan  materi  di  atas  dibuat  lebih  ringkas,  atau  dibuat  dalam  bentuk  pointers ?                                                      POKOK BAHASAN : D.KONSEP RPJM‐DESA
  • 40.   SUB POKOK BAHASAN  :  D.1. KONSEP RPJM‐DESA  TUJUAN  :    • Peserta mengetahui Peraturan perundangan sebagai dasar RPJM Desa  • Peserta mengetahui tentang hirarki pembangunan nasional  • Peserta mengetahui manfaat dari RPJM Desa  • Peserta tahu tentang kisi kisi/format dokumen RPJMDesa  • Peserta mengetahui mekanisme tahapan penyusunan RPJMDesa  • Peserta mengetahui pelaku pelaku yang terlibat dalam penyusunan  RPJMDesa  DURASI  :  120 menit  ALAT/BAHAN/MEDIA  :  • UU No 25 tahun 2004   • Buku Perencanaan Pembangunan Desa  • Permendagri No 66 Tahun 2007    PENGANTAR:    Efektivitas  pembangunan  dalam  mengatasi  berbagai  permasalahan,  untuk  merespon  kebutuhan  dan  menjawab  tantangan  perkembangan  masyarakat,  ditentukan  sejauh  mana  proses  pembangunan  dapat  meningkatkan  kapasitas  desa  (atau  sebutan  lain,  selanjutnya  ditulis  desa)  mencapai  kemandirian  dan  kesejahteraan, karena sebagian besar penduduk berada di daerah perdesaan. Dengan demikian, keberhasilan  membangun desa akan memberikan dampak yang sangat besar terhadap keberhasilan pembangunan nasional  secara  makro.  Dari  cara  pandang  di  atas,  menjadi  sangat  penting  untuk  memacu  peningkatan  kapasitas  masyarakat  dan  aparatur  Pemerintahan  Desa  dengan  meningkatkan  daya  dukung  (support  system)  dalam  pengelolaan pembangunan, yang mencakup, antara lain:  a. Mutu,  kesesuaian  dan  ketepatan  perangkat  lunak  pembangunan  desa  (peraturan    perundangan.  pedoman, petunjuk pelaksanaan dan teknis lain terkait).  b. Efektivitas sistem pengelolaan pembangunan desa.  c. Kemampuan desa atau sebutan lain dalam menyelenggarakan pembangunan.  d. Kemampuan dan keberdayaan masyarakat maupun aparatur Pemerintahan Desa.   Salah  satu  persoalan  mendasar  dalam  penyelenggaraan  pembangunan  desa  adalah  terkait  elemen  perencanaan pembangunan desa (RPJM‐Desa). Karena RPJM‐Desa merupakan dokumen yang menunjukkan  arah,  tujuan  dan  kebijakan  pembangunan  desa,  maka  kualitas  RPJM‐Desa  menjadi  sangat  penting  untuk  diperhatikan, baik dari segi proses penyusunan, kualitas dokumen mau pun kesesuaiannya dengan Peraturan  Perundangan  yang  berlaku.  Penyusunan  RPJM‐Desa  berdasar  pada  Peraturan  Menteri  Dalam  Negeri  (Permendagri)  Nomor  66  Tahun  2007  adalah  untuk  meningkatkan  efektivitas  pelaksanaan  Permendagri  dimaksud serta mendorong dan memfasilitasi Pemerintah Desa menyusun RPJM‐Desa. Untuk mengakomodasi  kepentingan  tersebut  perlu  disediakan  Petunjuk Teknis Penyusunan RPJM‐Desa, yang merupakan  turunan dari serta penjabaran secara rinci Permendagri No. 66 Tahun 2007.  .      PANDUAN FASILITASI:    • Buka sesi ini dengan salam dan jeleskan mengenai tujuan pokok bahasan.  • Fasilitator menjelaskan mengenai perundang undangan yang mendasari pembuatan RPJM Desa  • Fasilitator menjelaskan tentang hirarki pembangunan nasional, penugasan kepada peserta  untuk membaca  UU no 25 tahun 2004 tetang sistem perencanaan pembangunan nasional.  • Bagi  peserta  menjadi  beberapa  kelompok.  Tiap  kelompok  5  s/d  7  orang  peserta,  dan  masing  masing  kelompok diminta untuk membahas tentang manfaat dari RPJMDesa    • Hasil diskusi ditempel pada dinding, tiap kelompok berkeliling untuk menambahkan dan mengoreksi hasil  diskusi dari kelompok lain. Fasilitator menunjuk kelompok yang paling lengkap dan benar hasil diskusinya  untuk memaparkan di depan, hasil masih bisa ditambahkan dan dikoreksi kelompok lain 
  • 41. • Fasilitator menyimpulkan hasil diskusi dan memberi penegasan tentang manfaaf dari RPJMDesa  • Fasilitator  menjelaskan  kisi‐kisi  RPJM  Desa  yang  berkualitas,  dengan  mengacu  pada  Buku  Perencanaan  Pembangunan Desa (PPD) dan Permendafri no 66 tahun 2007  • Penugasan  pada  peserta  untuk  membaca  Buku  PPD  dan  Permendagri  66  tahun  2007,  kemudian  dibagi  menjadi  beberapa  kelompok,  tiap  kelompok  5  s/d  7 peserta,  tiap‐tiap  kelompok  mendiskusikan  tentang  mekanisme penyusunan RPJMDesa. Bagi peserta yang sudah faham dan pernah terlibat dalam penyusunan  untuk ada di tiap‐tiap kelompok  • Tanyakan pada peserta unsur apa saja yang terlibat dalam penyusunan RPJM Desa , jawaban peserta ditulis  dan diberi penyimpulan dan penegasan oleh fasilitator tentang siapa saja yang terlibat dalam penyusunan  RPJMDesa  • Akhiri pokok bahasan ini dengan memberikan kesimpulan dan penegasan pokok bahasan.        PENJELASAN MATERI:    A. Peraturan Perundangan  Peraturan perundangan yang dijadikan dasar dan acuan penyusunan RPJM Desa antara lain:  1. Undang‐Undang  Nomor  17  Tahun  2003  tentang  Keuangan  Negara.  (Lembaran  Negara  Republik Indonesia Tahun 2003 Nomor 47, Tambahan Lembaran Negara Nomor 4286);  2. Undang‐Undang  Nomor  10  Tahun  2004  tentang  Pembentukan  Peraturan  Perundang‐ undangan  (Lembaran  Negara  Republik  Indonesia  Tahun  2004  Nomor  53,  Tambahan  Lembaran Negara Nomor 4309);  3. Undang‐Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional  (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 104, Tambahan Lembaran Negara  Nomor 4421):  4. Undang‐Undang  Nomor  32  Tahun  2004  tentang  Pemerintahan  Daerah  (Lembaran  Negara  Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 125. Tambahan Lembaran Negara Nomor 4437);  5. Peraturan  Pemerintah  Nomor  58  Tahun  2005  tentang    Pengelolaan  Keuangan  Daerah  (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2005 Nomor 140, Tambahan Lembaran Negara  Republik Indonesia Nomor 4578);  6. Peraturan  Pemerintah  Nomor  72  Tahun  2005  tentang  Desa  (Lembaran  Negara  Republik  Indonesia Tahun 2005 Nomor 158, Tambahan Lembaran Negara Nomor 4587);  7. Peraturan  Menteri  Dalam  Negeri  Nomor  13  Tahun  2006  tentang  Pedoman  Pengelolaan  Keuangan Daerah;  8. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 66 Tahun 2007 tentang Perencanaan Pembangunan  Desa.  B. Pengertian  1. Anggaran  Pendapatan  dan  Belanja  Desa  yang  selanjutnya  disingkat  (APBDesa)  adalah  rencana  keuangan  tahunan  pemerintahan  desa  yang  dibahas  dan  disetujui  bersama  oleh  pemerintah  desa  dan  Badan  Permusyawaratan  Desa,  dan  ditetapkan  dengan  Peraturan  Desa.  2. Desa, atau yang disebut dengan nama lain, yang selanjutnya disebut desa adalah kesatuan  masyarakat hukum yang memiliki batas‐batas wilayah yang berwenang untuk mengatur dan  mengurus  kepentingan  masyarakat  setempat,  berdasarkan  asal  usul  dan  adat  istiadat  setempat yang diakui dan dihormati dalam sistem pemerintahan Negara Kesatuan Republik  Indonesia.  3. Keuangan  Desa  adalah  semua  hak  dan  kewajiban  dalam  rangka  penyelenggaraan  pemerintahan  desa  yang  dapat  dinilai  dengan  uang  termasuk  di  dalamnya  segala  bentuk  kekayaan yang berhubungan dengan hak dan kewajiban desa tersebut.  4. Lembaga  Kemasyarakatan  Desa  atau  disebut  dengan  nama  lain  adalah  lembaga  yang  dibentuk oleh masyarakat sesuai dengan kebutuhan dan merupakan mitra pemerintah desa  dalam memberdayakan masyarakat. 
  • 42. 5. Musyawarah Perencanaan Pembangunan Desa yang selanjutnya disebut (Musrenbang Desa)  adalah  forum  musyawarah  tahunan  yang  dilaksanakan  secara  partisipatif  oleh  para  pemangku  kepentingan  desa  (pihak  berkepentingan  untuk  mengatasi  permasalahan  desa  dan pihak akan terkena dampak hasil musyawarah) untuk menyepakati rencana kegiatan di  desa 1 (satu) tahunan.  6. Pembangunan  desa  adalah  pemanfaatan  sumber  daya  yang  dimiliki  untuk  peningkatan  kesejahteraan  masyarakat  yang  nyata,  baik  dalam  aspek  pendapatan,  kesempatan  kerja,  lapangan berusaha, akses terhadap pengambilan keputusan, maupun indeks pembangunan  manusia.  7. Perencanaan  adalah  suatu  proses  untuk  menentukan  tindakan  masa  depan  yang  tepat,  melalui urutan pilihan, dengan memperhitungkan sumber daya yang tersedia.  8. Perencanaan  Pembangunan  Daerah  adalah  suatu  proses  penyusunan  tahapan  tahapan  kegiatan  yang  melibatkan  berbagai  unsur  pemangku  kepentingan  guna  pemanfaatan  dan  pengalokasian  sumber  daya  yang  ada  dalam  rangka  meningkatkan  kesejahteraan  sosial  dalam suatu lingkungan wilayah/daerah dalam jangka waktu tertentu.  9. Perencanaan  Pembangunan  Desa  dimaksud  adalah  suatu  proses  penyusunan  tahapan  tahapan  kegiatan  yang  melibatkan  berbagai  unsur  pemangku  kepentingan  di  desa  guna  pemanfaatan  dan  pengalokasian  sumber  daya  desa  dalam  rangka  meningkatkan  kesejahteraan  sosial  dalam  suatu  desa  dalam  jangka  waktu  tertentu.  Wujud  Perencanaan  Pembangunan  Desa  adalah  Rencana  Pembangunan  Jangka  Menengah  Desa  dan  Rencana  Kerja Pembangunan Desa.  10. Rencana  Pembangunan  Jangka  Menengah  Desa  selanjutnya  disingkat  (RPJM‐Desa)  adalah  dokumen  perencanaan  untuk  periode  5  (lima)  tahun  yang  memuat  arah  kebijakan  pembangunan  desa,  arah  kebijakan  keuangan  desa,  kebijakan  umum,  dan  program,  dan  program  Satuan  Kerja  Perangkat  Daerah  (SKPD),  lintas  SKPD,  dan  program  prioritas  kewilayahan, disertai dengan rencana kerja.  11. Rencana Kerja Pembangunan Desa yang selanjutnya disingkat (RKP‐Desa) adalah dokumen  perencanaan  untuk  periode  1  (satu)  tahun  yang  merupakan  penjabaran  dari  RPJM‐Desa  yang  memuat  rancangan  kerangka  ekonomi  desa,  dengan  mempertimbangkan  kerangka  pendanaan yang dimutakhirkan, program prioritas pembangunan desa, rencana kerja dan  pendanaan  serta  perkiraan  maju,  baik  yang  dilaksanakan  langsung  oleh  pemerintah  desa  maupun yang ditempuh dengan mendorong partisipasi masyarakat dengan mengacu kepada  Rencana Kerja Pemerintah Daerah dan RPJM‐Desa.  12. Peraturan Desa (yang selanjutnya disingkat Perdes) adalah peraturan perundang undangan  yang dibuat oleh BPD bersama Kepala Desa.  C. Tujuan  Tujuan penyusunan Petunjuk Teknis Perencanaan Pembangunan Desa adalah:  1. Menyediakan acuan yang dapat digunakan berbagai pihak yang terlibat dalam proses  penyusunan RPJM Desa — RKP Desa;  2. Menyediakan instrumen yang dapat digunakan berbagai pihak untuk menilai kualitas proses  penyusunan dan dokumen RPJM‐Desa — RKPDesa;  3. Menyediakan acuan yang dapat digunakan berbagai pihak yang berkompeten untuk  mengevaluasi dan menemukenali kekuatan dan kelemahan berbagai aspek perencanaan  pembangunan desa:  4. Mendorong Pemerintah Desa meningkatkan kualitas proses penyusunan dan dokumen RPJM  Desa — RKP‐Desa, dan  5. Mendorong terwujudnya RPJM‐Desa — RKP‐Desa sebagai dokumen perencanaan yang  penting dan berfungsi secara efektif dalam pelaksanaan pembangunan desa.      D. SISTEMATIKA RANCANGAN RPJM‐Desa 
  • 43.   BAB I : PENDAHULUAN  1.1. Latar Belakang  1.2. Dasar Hukum  1.3. Pengertian    BAB II : PROFIL DESA  2.1. Kondisi Desa  2.1.1. Sejarah Desa  2.1.2. Demografi  2.1.3. Keadaan Sosial  2.1.4. Keadaan Ekonomi  2.2. Kondisi Pemerintahan Desa  2.2.1. Pembagian wilayah desa  2.2.2. Struktur Organisasi Pemerintah Desa    BAB III : POTENSI DAN MASALAH  3.1. Potensi  3.2. Masalah    BAB IV : RENCANA PEMBANGUNAN JANGKA MENENGAH  DESA  4.1. Visi dan Misi  4.1.1. Visi  4.1.2. Misi  4.2. Kebijakan Pembangunan  4.2.1. Arah Kebijakan Pembangunan Desa  4.2.2. Potensi dan Masalah  4.2.3. Program Pembangunan Desa  4.2.4. Strategi Pencapaian      BAB. V : PENUTUP  Lampiran:  1. Peta Sosial Desa  2. Tabel data potensi, masalah, dan tindakan pemecahan masalah  3. Tabel Rencana Pembangunan Desa    E. Tahapan Kegiatan Penyusunan RPJM‐Desa    I. Persiapan  Pada tahap ini kegiatan yang harus dilakukan adalah:  1. Memastikan kesiapan KPMD dan LPMD.  2. Memastikan penugasan KPMD dan LPMD melakukan fasilitasi pengkajian keadaan desa.  3. Memastikan penerbitan Surat Keputusan Penetapan Tim Penyusun RPJM‐Desa.  4. Memastikan tersedianya hasil‐hasil MMDD dan Penggalian Gagasan tahun sebelumnya  sebagai informasi dan bahan pendukung pelaksanaan pengkajian keadaan desa.  5. Menetapkan jadwal dan agenda pelaksanaan kegiatan penyusunan RPJM‐Desa.  6. Menyiapkan sarana, alat dan kebutuhan lainnya untuk mendukung kelancaran  pelaksanaan kegiatan penyusunan RPJM‐Desa.   
  • 44. II. Pengkajian Keadaan Desa  II.1  Pengertian  Pengkajian keadaan desa adalah proses penggalian dan pengumpulan data mengenai  keadaan  masyarakat,  masalah,  potensi  dan  berbagai  informasi  terkait,  yang  menggambarkan secara jelas dan lengkap kondisi dan dinamika masyarakat desa.  II.2 Tujuan  Kegiatan ini bertujuan untuk menggali secara objektif, lengkap dan cermat:  a. Potensi desa.  b. Permasalahan yang dihadapi.  c. Kebutuhan masyarakat.  II.3  Fasilitator  Kegiatan pengkajian keadaan desa difasilitasi oleh KPMD dan LPMD.  II.4  Pendekatan dan Metode  Pengkajian  keadaan  desa  dilakukan  secara  partisipatif  dengan  menggunakan  metode  P3MD (Perencanaan Partisipatif Pembangunan Masyarakat dan Desa).  II.5  AIat Kaji dan Instrumen  Alat kaji yang digunakan adalah Peta Sosial Desa, Kalender Musim dan Bagan Hubungan  Antar Lembaga/Kelembagaan. Instrumen yang digunakan adalah Form‐form B  (Masukan) dan C (Proses) sesuai lampiran Permendagri No. 66 Tahun 2007.  III.  Proses  1. Memfasilitasi masyarakat dalam pertemuan di tingkat kelompok atau dusun untuk  menemukenali potensi, masalah dan kebutuhan masyarakat dengan menggunakan alat  kaji tersebut di atas.  2. Memfasilitasi masyarakat dimaksud melaku kan pengelompokan dan penentuan  peringkat masalah.  3. Memfasilitasi masyarakat dimaksud melakukan pengkajian Tindakan Pemecahan  Masalah.  4. Memfasilitasi masyarakat dimaksud melakukan Penentuan Peringkat Tindakan.      IV. Waktu Pelaksanaan  Durasi (lamanya) waktu yang dibutuhkan untuk melakukan pengkajian keadaan desa  disesuaikan dengan kondisi dan kebutuhan desa yang bersangkutan.  V. Hasil  Hasil dari kegiatan ini adalah:  a. Data Potensi Desa.  b. Data Permasalahan.  c. Data Kebutuhan/Peringkat Tindakan sesuai matrik lampiran Permendagri No. 66 Tahun  2007.    F. Tim Penyusun RPJM‐Desa    Jumlah anggota Tim Penyusun sekurang‐kurangnya 11 (sebelas) orang, yang terdiri atas:  1. Kepala Desa.  2. Sekretaris Desa.  3. Sekurang‐kurangnya 2 (dua) orang Pengurus LPMD. Bila belum terbentuk LPMD, maka  digantikan oleh wakil dari pengurus Ormas dan/atau LSM yang ada di desa yang  bersangkutan.  4. Sekurang‐kurangnya 2 (dua) orang KPMD, yang salah satunya adalah perempuan.  5. Sekurang‐kurangnya 2 (dua) orang Kepala dusun,dan 
  • 45. 6. Sekurang‐kurangnya 3 (tiga) orang wakil masyarakat yang sekurang‐kurangnya satu di  antaranya adalah perempuan.    Masih  terdapat  bahan  lainnya  yang  sesuai  karakteristik  masyarakat  &  lokasi  pelatihan,  silakan  identifikasi / ditambahkan:                                                                                          POKOK BAHASAN  : E. PANDUAN BAGI DESA DALAM MEMPERSIAPKAN RPJM‐DESA    
  • 46. SUB POKOK BAHASAN  :  E.1.PANDUAN BAGI DESA DALAM MEMPERSIAPKAN RPJM‐DESA  TUJUAN  :    • Peserta mengetahui persyaratan‐persyaratan yang perlu  disediakan dalam persiapan pembuatan RPJM Desa  • Peserta mengetahui dinamika masyarakat yang perlu dibangun  untuk pelaksanaan penyusunan RPJMDesa  • Peserta mengetahui kendala yang perlu diantisipasi/titik kritis  dalam mempersiapkan penyusunan RPJMDes.  DURASI  :  120 menit  ALAT/BAHAN/MEDIA  :  • UU No 25 tahun 2004   • Buku Perencanaan Pembangunan Desa  • Permendagri No 66 Tahun 2007    PENGANTAR:    Pembuatan RPJMDesa perlu persiapan pembuatannya agar berjalan sesuai dengan yang diharapkan  dari  segi  kualitas.  Kondisi  masyarakat  yang  dinamis    menerima  peubahan  dan  partisipatif  sangat  membantu.    PANDUAN FASILITASI:    • Buka sesi ini dengan salam dan jelaskan mengenai tujuan dari pokok bahasan  • Bagi peserta manjadi 3 kelompok,   kelompok satu membahas tentang hal‐hal apa saja yang perlu disediakan dalam persiapan  pembuatan RPJMDesa   Kelompok dua membahas dinamika masyarakat yang perlu dibangun untuk pelaksanaan  penyususnan RPJMDesa  Kelompok tiga membahas tentang titik kritis dalam mempersiapkan penyusunan RPJMDesa  •  Presentasi hasil pembahasan kelompok satu.Kelompok dua dan tiga memberi masukan untuk  memperkaya hasil diskusi kelompok satu. Fasilitator menyimpulkan dan memberi penegasan  tentang hal‐hal apa saja yang perlu disediakan dalam persiapan penyusunan RPJMDesa  • Presentasi hasil pembahasan kelompok dua. Kelompok satu dan tiga memberi masukan untuk  memperkaya hasil diskusi kelompok dua. Fasilitator menyimpulkan dan memberi penegasan  tentang dinamika masyarakat yang perlu dibangun dalam persiapan penyusunan RPJMDes  • Presentasi hasil pembahasan kelompok tiga. Kelompok satu dan dua memberi masukan untuk  memperkaya hasil diskusi kelompok tiga. Fasilitator menyimpulkan dan memberi penegasan  tentang titik kritis  dalam persiapan penyusunan RPJMDesa  • Fasilitator memberikan penegasan sekali lagi tentang pokok bahasan ini, kemudian tutup sesi ini  dengan salam          PENJELASAN MATERI:    I. PERSIAPAN YANG PERLU DISEDIAKAN DALAM PEMBUATAN RPJMDesa  1. Kelembagaan didesa telah terbentuk dengan berfungsi dengan baik  2. Hubungan antar lenbaga sudah berjalan dengan baik  3. Fungsi pemerintahan di desa sudah berjalan dengan baik 
  • 47. 4. Adanya KPMD yang menguasai/mengerti tahapan pelaksanaan kegiatan penyususnan  RPJMDesa    II. DINAMIKA MASYARAKAT YANG PERLU DIBANGUN DALAM PERSIAPAN PEMBUATAN  RPJMDesa  1. Kontrol sosial yang dilakukan oleh masyarakat sudah berjalan dengan baik.  2. Rasa tanggungjawab masyarakat terhadap kegiatan dan progran yang ada di desa telah  berjalan dengan baik  3. Peran serta masyarakat dalam pembangunan sudah baik.  4. Kepala desa yang telah melaksanakan fungsi dan tanggungjawabnya dengan baik dan benar  5. Pemerintahan desa yang transparan dan akuntabel dalam melaksanakan kegiatan  pembangunan di desa  6. Kelembagaan desa yang berfungsi sesuai dengan tugas pokoknya    III. TITIK KRITIS YANG HARUS MENJADI PERHATIAN DALAM PERSIAPAN PENYUSUNAN RPJMDesa  1. Pemerinta desa belum mempunyai perangkat sesuai dengan ketentuan minimal  2. Belum terbentuk Badan Permusyawaratan Desa (BPD)  3. Masyarakat apatis terhadap pembangunan yang ada di desanya  4. Kelembagaan desa lainya belum terbentuk, kalau pun sudah terbentuk belum berfungsi  secara optimal  5. Kepala desa hanya berorientasi membuat dokumen RPJMDesa yang bagus tetapi tidak  memperhatikan proses, sehingga banyak kepala desa yang menyerahkan begitu saja  pembuatan dokumen RPJMDesa kepada organisasi atau perorangan.  6. Kepala desa menyusun RPJM Desa hanya dengan elit desa  7. Fasilitasi pegas dilakukan oleh KPMD tanpa melibatkan LPMD  8. Penggalian gagasan dilakukan di desa/dusun ketika dibawa ke Musrengbang tingkat  kabupaten tidak relevan dengan program yang dibuat SKPD.          Masih  terdapat  bahan  lainnya  yang  sesuai  karakteristik  masyarakat  &  lokasi  pelatihan,  silakan  identifikasi / ditambahkan:                                     
  • 48.     POKOK BAHASAN  : F.SOSIALISASI PENYUSUNAN RPJM‐DESA    SUB POKOK BAHASAN  :  F.1.SOSIALISASI PENYUSUNAN RPJM‐DESA  TUJUAN  :    • Peserta mengetahui Standar  Informasi  yang perlu  disosialisasikan  • Peserta  mengetahui cara‐cara sosialisasi penyusunan RPJMDesa  • Peserta mengetahui pembagian tugas para pelaku sosialisasi  rencana penyusunan RPJMDesa  DURASI  :  120 menit  ALAT/BAHAN/MEDIA  :  • UU No 25 tahun 2004   • Buku Perencanaan Pembangunan Desa  • Permendagri No 66 Tahun 2007    PENGANTAR:    Kegiatan penyusunan RPJM‐Desa di atas disosialisasikan di berbagai kegiatan organisasi dan  kelompok masyarakat di Desa    PANDUAN FASILITASI:    • Fasilitator membuka sesi dengan salam kemudian jelaskan tujuan dari pokok bahasan.  • Penugasan peserta untuk membaca buku perencanaan pembangunan desa dan Permendagri  66  tahun 2007  • Bagi peserta manjadi 3 kelompok,   kelompok satu membahas tentang standar informasi  yang  perlu disosialisasikan dalam  sosialisasi penyusunan RPJMDesa   Kelompok dua membahas cara‐cara mensosialisasikan penyusunan RPJMDesa  Kelompok tiga membahas tentang pembagian tugas para pelaku sosialisasi penyusunan  RPJMDesa  • Presentasi hasil pembahasan dari kelompok satu.  Kelompok dua dan tiga memberi masukan  untuk memperkaya hasil diskusi kelompok satu. Fasilitator menyimpulkan dan memberi  penegasan tentang standar informasi yang perlu disosialisasikan dalam sosialisasi penyusunan  RPJMDesa  • Presentasi hasil pembahasan dari kelompok dua. Kelompok satu dan tiga memberi masukan  untuk memperkaya hasil diskusi kelompok dua. Fasilitator menyimpulkan dan memberi  penegasan tentang cara cara mensosialisasikan penyusunan RPJMDes  • Presentasi hasil pembahasan dari kelompok tiga. Kelompok satu dan dua memberi masukan  untuk memperkaya hasil diskusi kelompok tiga. Fasilitator menyimpulkan dan memberi   penegasan tentang pembagian tugas para pelaku sosialisasi penyusunan RPJMDesa  • Fasilitator memberikan penegasan sekali lagi tentang pokok bahasan dan menutup pokok  bahasan ini dengan salam    PENJELASAN MATERI:  I. Sosialisasi   Pemerintah Desa berkewajiban menyebarluaskan informasi dan menjelaskan tentang   1. Rencana penyusunan RPJM‐Desa