SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 11
Тайм-менеджмент отношений:
кто необходим нам?
«Бизнес Завтрак» с Романом Дусенко
Программа «На минуточку» выпуск 3
Спикер: Сергей Калинин
Дата: 6 августа 2015 г.
ТМ отношений: кто необходим нам?
КАЛИНИН СЕРГЕЙ ИВАНОВИЧ
психолог, бизнес-тренер, бизнес-
консультант
Сотрудник консалтинговой компании
«Психология и бизнес» (www.psystars.ru)
Автор книги «Тайм-менеджмент: практикум
по управлению временем». Спб, 2006
Опыт работы в корпоративных проектах по
внедрению тайм-менеджмента, а также
проведения тренингов и консультаций по ТМ
с 2001 года
Спикер «Бизнес Завтрака» с 2013 года
Вопросы и предложения: kalinin@psystars.ru
(с) «Бизнес Завтрак» с Романом Дусенко – программа «На минуточку», 2015 г.
Будем говорить…
 о том, с каким количеством людей мы
можем поддерживать отношения
 о 3 типах людей, с которыми важно
строить ресурсные отношения
(с) «Бизнес Завтрак» с Романом Дусенко – программа «На минуточку», 2015 г.
ТМ отношений: кто необходим нам?
Сколько людей рядом с нами?
(с) «Бизнес Завтрак» с Романом Дусенко – программа «На минуточку», 2015 г.
80% нашего времени мы общаемся не более, чем с
10-12 людьми.
Почти все близкие отношения являются
поколенческими (длятся 10-15 лет и более).
Не важно, сколько контактов в вашей адресной книге!
Более-менее личностные отношения мы можем
поддерживать с «племенем», численностью 150-300
человек /исследования Робина Данбара/
ТМ отношений: кто необходим нам?
Три типа главных людей в нашей жизни
(с) «Бизнес Завтрак» с Романом Дусенко – программа «На минуточку», 2015 г.
Для успешного (в т.ч. в бизнесе) человека жизненно
необходимы отношения с тремя типами людей:
1)Вдохновителями
2)Учителями
3)Соратниками
ТМ отношений: кто необходим нам?
Вдохновители
(с) «Бизнес Завтрак» с Романом Дусенко – программа «На минуточку», 2015 г.
Вдохновители – те, кто делает нас сильнее; мотивирует;
создаёт для нас жизненные вызовы; кого мы
воспринимаем как лидера, взывающего восхищение.
Антипод вдохновителя – «токсичный лидер» (тот, кто
использует нас, убивая всякую мотивацию).
Важен опыт общения с вдохновителем, так как
«заразиться» лидерством можно только у лидеров.
Вдохновителем может быть ЛЮБОЙ человек, чья жизнь,
чьё мастерство и результаты восхищают вас.
ТМ отношений: кто необходим нам?
Учителя
(с) «Бизнес Завтрак» с Романом Дусенко – программа «На минуточку», 2015 г.
Учителя – те, кто делится новыми идеями, знаниями,
умениями, навыками; помогает нам раскрыть наши
способности.
Есть два типа учителей: «технари» и «гуру».
«Технари» учат отдельным конкретным навыкам и
умениям; которые актуальны, но могут быстро
устаревать.
«Гуру» учат принципам, помогают обобщить опыт и
философски осмыслить его.
Важны оба типа учителей (на разных жизненных этапах)!
ТМ отношений: кто необходим нам?
Соратники
(с) «Бизнес Завтрак» с Романом Дусенко – программа «На минуточку», 2015 г.
Соратники – единомышленники, которые готовы активно
помогать нам в достижении наших целей.
В отношениях с соратниками важно: общие ценности;
схожие жизненные принципы; регулярное общение;
позитивное принятие друг друга.
Соратники – не друзья! Но смириться с несхожестью
характеров легко, если есть общие ценности.
Соратники не обязательно должны на 100% принимать
нашу цель. Но у них должна быть возможность
реализовать свои цели вместе с нашей.
ТМ отношений: кто необходим нам?
Что в итоге?
(с) «Бизнес Завтрак» с Романом Дусенко – программа «На минуточку», 2015 г.
1. Для успеха нужны постоянные отношения с 1-2
вдохновителями.
2. Для успеха нужен один постоянный «гуру» и много-
много учителей-«технарей».
3. Оптимальное количество соратников рядом с нами –
3-5 человек.
ТМ отношений: кто необходим нам?
В заключение:
(с) «Бизнес Завтрак» с Романом Дусенко – программа «На минуточку», 2015 г.
Аудиоверсию (подкаст) программы «На минуточку»
выпуск 3 можно послушать здесь:
http://busbreak.podster.fm/95
Присоединяйтесь к «Бизнес Завтраку» с Романом
Дусенко на Podster.fm – там ещё много ценных
бизнес-советов от ведущих экспертов!
http://busbreak.podster.fm/
ТМ отношений: кто необходим нам?
Спасибо за внимание!
Пишите: kalinin@psystars.ru
Заходите: http://s-kalinin.blogspot.com/
Дружите: http://www.facebook.com/kalinin.s.i
Читайте: http://twitter.com/s_kalinin
…поисковики меня знают как «Сергея Калинина» 
(с) «Бизнес Завтрак» с Романом Дусенко – программа «На минуточку», 2015 г.
ТМ отношений: кто необходим нам?

Mais conteúdo relacionado

Destaque

Личная эффективность для людей будущего
Личная эффективность для людей будущегоЛичная эффективность для людей будущего
Личная эффективность для людей будущегоСергей Калинин
 
Большой PR для малого бизнеса
Большой PR для малого бизнесаБольшой PR для малого бизнеса
Большой PR для малого бизнесаСергей Калинин
 
шесть временных перспектив по зимбардо
шесть временных перспектив по зимбардошесть временных перспектив по зимбардо
шесть временных перспектив по зимбардоСергей Калинин
 
Бизнес-этика и этикет. Краткие основы для СМБ.
Бизнес-этика и этикет. Краткие основы для СМБ.Бизнес-этика и этикет. Краткие основы для СМБ.
Бизнес-этика и этикет. Краткие основы для СМБ.Сергей Калинин
 
Лень и прокрастинация. Как не откладывать жизнь на завтра?
Лень и прокрастинация. Как не откладывать жизнь на завтра?Лень и прокрастинация. Как не откладывать жизнь на завтра?
Лень и прокрастинация. Как не откладывать жизнь на завтра?Сергей Калинин
 
сравнение оранжевых и бирюзовых организаций (ф.лалу)
сравнение оранжевых и бирюзовых организаций (ф.лалу)сравнение оранжевых и бирюзовых организаций (ф.лалу)
сравнение оранжевых и бирюзовых организаций (ф.лалу)Сергей Калинин
 

Destaque (11)

Личная эффективность для людей будущего
Личная эффективность для людей будущегоЛичная эффективность для людей будущего
Личная эффективность для людей будущего
 
Piramida effectivnosti scale
Piramida effectivnosti scalePiramida effectivnosti scale
Piramida effectivnosti scale
 
Большой PR для малого бизнеса
Большой PR для малого бизнесаБольшой PR для малого бизнеса
Большой PR для малого бизнеса
 
1
11
1
 
шесть временных перспектив по зимбардо
шесть временных перспектив по зимбардошесть временных перспектив по зимбардо
шесть временных перспектив по зимбардо
 
вопросы для самокоучинга
вопросы для самокоучингавопросы для самокоучинга
вопросы для самокоучинга
 
Бизнес-этика и этикет. Краткие основы для СМБ.
Бизнес-этика и этикет. Краткие основы для СМБ.Бизнес-этика и этикет. Краткие основы для СМБ.
Бизнес-этика и этикет. Краткие основы для СМБ.
 
Quick time management
Quick time managementQuick time management
Quick time management
 
Лень и прокрастинация. Как не откладывать жизнь на завтра?
Лень и прокрастинация. Как не откладывать жизнь на завтра?Лень и прокрастинация. Как не откладывать жизнь на завтра?
Лень и прокрастинация. Как не откладывать жизнь на завтра?
 
Секреты целеполагания
Секреты целеполаганияСекреты целеполагания
Секреты целеполагания
 
сравнение оранжевых и бирюзовых организаций (ф.лалу)
сравнение оранжевых и бирюзовых организаций (ф.лалу)сравнение оранжевых и бирюзовых организаций (ф.лалу)
сравнение оранжевых и бирюзовых организаций (ф.лалу)
 

Semelhante a программа на минуточку вып3

программа на минуточку вып1
программа на минуточку вып1программа на минуточку вып1
программа на минуточку вып1Сергей Калинин
 
Думай о хорошем - позитивные эмоции и простая логика.
Думай о хорошем - позитивные эмоции и простая логика. Думай о хорошем - позитивные эмоции и простая логика.
Думай о хорошем - позитивные эмоции и простая логика. Екатерина Иволжатова
 
Портфолио тренера Старжинская Наталья
Портфолио тренера Старжинская НатальяПортфолио тренера Старжинская Наталья
Портфолио тренера Старжинская НатальяNatali Starginskay
 
практика краткосрочное обучение
практика краткосрочное обучениепрактика краткосрочное обучение
практика краткосрочное обучениеАнна Зосимова
 
практика краткосрочное обучение
практика краткосрочное обучениепрактика краткосрочное обучение
практика краткосрочное обучениеАнна Зосимова
 
Практика краткосрочного обучение
Практика краткосрочного обучениеПрактика краткосрочного обучение
Практика краткосрочного обучениеАнна Зосимова
 
PR на старте бизнеса. Поиск ключей к сердцам и умам потребителей и партнеров
PR на старте бизнеса. Поиск ключей к сердцам и умам потребителей и партнеровPR на старте бизнеса. Поиск ключей к сердцам и умам потребителей и партнеров
PR на старте бизнеса. Поиск ключей к сердцам и умам потребителей и партнеровNathalie Nekrasova
 
Презентация компании НИИ Соционики
Презентация компании НИИ СоционикиПрезентация компании НИИ Соционики
Презентация компании НИИ СоционикиДмитрий Долинин
 
Мастер класс по креативности 2
Мастер класс по креативности 2Мастер класс по креативности 2
Мастер класс по креативности 2Алексей Шалаев
 
Как наладить работу топ-менеджеров через стратегическую сессию
Как наладить работу топ-менеджеров через стратегическую сессиюКак наладить работу топ-менеджеров через стратегическую сессию
Как наладить работу топ-менеджеров через стратегическую сессиюSTRADIS
 
11 common-personal career-plan
11 common-personal career-plan11 common-personal career-plan
11 common-personal career-planMyhabit
 
Из разработчика в тим-лиды. Прокачка в ЦИАН / Максим Мельников (ЦИАН ГРУПП)
Из разработчика в тим-лиды. Прокачка в ЦИАН / Максим Мельников (ЦИАН ГРУПП)Из разработчика в тим-лиды. Прокачка в ЦИАН / Максим Мельников (ЦИАН ГРУПП)
Из разработчика в тим-лиды. Прокачка в ЦИАН / Максим Мельников (ЦИАН ГРУПП)Ontico
 
Second breath personal model дсс
Second breath personal model дссSecond breath personal model дсс
Second breath personal model дссIrina Morzhova
 
Socion For Chief 1
Socion For Chief 1Socion For Chief 1
Socion For Chief 1lankaster
 
Как работать с ментором?
Как работать с ментором?Как работать с ментором?
Как работать с ментором?Veronika Orlovskaya
 
Управление командой. Программа для бизнеса на основе подхода "Три принципа"
Управление командой. Программа для бизнеса на основе подхода "Три принципа"Управление командой. Программа для бизнеса на основе подхода "Три принципа"
Управление командой. Программа для бизнеса на основе подхода "Три принципа"Tatiana Novoselova
 
Важные люди - Привлечение финансирования в волонтерские проекты
Важные люди - Привлечение финансирования в волонтерские проектыВажные люди - Привлечение финансирования в волонтерские проекты
Важные люди - Привлечение финансирования в волонтерские проектыWikiHelpTV
 

Semelhante a программа на минуточку вып3 (20)

программа на минуточку вып1
программа на минуточку вып1программа на минуточку вып1
программа на минуточку вып1
 
Думай о хорошем - позитивные эмоции и простая логика.
Думай о хорошем - позитивные эмоции и простая логика. Думай о хорошем - позитивные эмоции и простая логика.
Думай о хорошем - позитивные эмоции и простая логика.
 
Портфолио тренера Старжинская Наталья
Портфолио тренера Старжинская НатальяПортфолио тренера Старжинская Наталья
Портфолио тренера Старжинская Наталья
 
практика краткосрочное обучение
практика краткосрочное обучениепрактика краткосрочное обучение
практика краткосрочное обучение
 
практика краткосрочное обучение
практика краткосрочное обучениепрактика краткосрочное обучение
практика краткосрочное обучение
 
Практика краткосрочного обучение
Практика краткосрочного обучениеПрактика краткосрочного обучение
Практика краткосрочного обучение
 
PR на старте бизнеса. Поиск ключей к сердцам и умам потребителей и партнеров
PR на старте бизнеса. Поиск ключей к сердцам и умам потребителей и партнеровPR на старте бизнеса. Поиск ключей к сердцам и умам потребителей и партнеров
PR на старте бизнеса. Поиск ключей к сердцам и умам потребителей и партнеров
 
Презентация компании НИИ Соционики
Презентация компании НИИ СоционикиПрезентация компании НИИ Соционики
Презентация компании НИИ Соционики
 
Мастер класс по креативности 2
Мастер класс по креативности 2Мастер класс по креативности 2
Мастер класс по креативности 2
 
Как наладить работу топ-менеджеров через стратегическую сессию
Как наладить работу топ-менеджеров через стратегическую сессиюКак наладить работу топ-менеджеров через стратегическую сессию
Как наладить работу топ-менеджеров через стратегическую сессию
 
11 common-personal career-plan
11 common-personal career-plan11 common-personal career-plan
11 common-personal career-plan
 
Из разработчика в тим-лиды. Прокачка в ЦИАН / Максим Мельников (ЦИАН ГРУПП)
Из разработчика в тим-лиды. Прокачка в ЦИАН / Максим Мельников (ЦИАН ГРУПП)Из разработчика в тим-лиды. Прокачка в ЦИАН / Максим Мельников (ЦИАН ГРУПП)
Из разработчика в тим-лиды. Прокачка в ЦИАН / Максим Мельников (ЦИАН ГРУПП)
 
коучинг это
коучинг этокоучинг это
коучинг это
 
Как и на основании чего трансформировать культуру предприятия? Коучинг и Моде...
Как и на основании чего трансформировать культуру предприятия? Коучинг и Моде...Как и на основании чего трансформировать культуру предприятия? Коучинг и Моде...
Как и на основании чего трансформировать культуру предприятия? Коучинг и Моде...
 
Second breath personal model дсс
Second breath personal model дссSecond breath personal model дсс
Second breath personal model дсс
 
Socion For Chief 1
Socion For Chief 1Socion For Chief 1
Socion For Chief 1
 
Как работать с ментором?
Как работать с ментором?Как работать с ментором?
Как работать с ментором?
 
Управление командой. Программа для бизнеса на основе подхода "Три принципа"
Управление командой. Программа для бизнеса на основе подхода "Три принципа"Управление командой. Программа для бизнеса на основе подхода "Три принципа"
Управление командой. Программа для бизнеса на основе подхода "Три принципа"
 
Важные люди - Привлечение финансирования в волонтерские проекты
Важные люди - Привлечение финансирования в волонтерские проектыВажные люди - Привлечение финансирования в волонтерские проекты
Важные люди - Привлечение финансирования в волонтерские проекты
 
932
932932
932
 

программа на минуточку вып3

  • 1. Тайм-менеджмент отношений: кто необходим нам? «Бизнес Завтрак» с Романом Дусенко Программа «На минуточку» выпуск 3 Спикер: Сергей Калинин Дата: 6 августа 2015 г.
  • 2. ТМ отношений: кто необходим нам? КАЛИНИН СЕРГЕЙ ИВАНОВИЧ психолог, бизнес-тренер, бизнес- консультант Сотрудник консалтинговой компании «Психология и бизнес» (www.psystars.ru) Автор книги «Тайм-менеджмент: практикум по управлению временем». Спб, 2006 Опыт работы в корпоративных проектах по внедрению тайм-менеджмента, а также проведения тренингов и консультаций по ТМ с 2001 года Спикер «Бизнес Завтрака» с 2013 года Вопросы и предложения: kalinin@psystars.ru (с) «Бизнес Завтрак» с Романом Дусенко – программа «На минуточку», 2015 г.
  • 3. Будем говорить…  о том, с каким количеством людей мы можем поддерживать отношения  о 3 типах людей, с которыми важно строить ресурсные отношения (с) «Бизнес Завтрак» с Романом Дусенко – программа «На минуточку», 2015 г. ТМ отношений: кто необходим нам?
  • 4. Сколько людей рядом с нами? (с) «Бизнес Завтрак» с Романом Дусенко – программа «На минуточку», 2015 г. 80% нашего времени мы общаемся не более, чем с 10-12 людьми. Почти все близкие отношения являются поколенческими (длятся 10-15 лет и более). Не важно, сколько контактов в вашей адресной книге! Более-менее личностные отношения мы можем поддерживать с «племенем», численностью 150-300 человек /исследования Робина Данбара/ ТМ отношений: кто необходим нам?
  • 5. Три типа главных людей в нашей жизни (с) «Бизнес Завтрак» с Романом Дусенко – программа «На минуточку», 2015 г. Для успешного (в т.ч. в бизнесе) человека жизненно необходимы отношения с тремя типами людей: 1)Вдохновителями 2)Учителями 3)Соратниками ТМ отношений: кто необходим нам?
  • 6. Вдохновители (с) «Бизнес Завтрак» с Романом Дусенко – программа «На минуточку», 2015 г. Вдохновители – те, кто делает нас сильнее; мотивирует; создаёт для нас жизненные вызовы; кого мы воспринимаем как лидера, взывающего восхищение. Антипод вдохновителя – «токсичный лидер» (тот, кто использует нас, убивая всякую мотивацию). Важен опыт общения с вдохновителем, так как «заразиться» лидерством можно только у лидеров. Вдохновителем может быть ЛЮБОЙ человек, чья жизнь, чьё мастерство и результаты восхищают вас. ТМ отношений: кто необходим нам?
  • 7. Учителя (с) «Бизнес Завтрак» с Романом Дусенко – программа «На минуточку», 2015 г. Учителя – те, кто делится новыми идеями, знаниями, умениями, навыками; помогает нам раскрыть наши способности. Есть два типа учителей: «технари» и «гуру». «Технари» учат отдельным конкретным навыкам и умениям; которые актуальны, но могут быстро устаревать. «Гуру» учат принципам, помогают обобщить опыт и философски осмыслить его. Важны оба типа учителей (на разных жизненных этапах)! ТМ отношений: кто необходим нам?
  • 8. Соратники (с) «Бизнес Завтрак» с Романом Дусенко – программа «На минуточку», 2015 г. Соратники – единомышленники, которые готовы активно помогать нам в достижении наших целей. В отношениях с соратниками важно: общие ценности; схожие жизненные принципы; регулярное общение; позитивное принятие друг друга. Соратники – не друзья! Но смириться с несхожестью характеров легко, если есть общие ценности. Соратники не обязательно должны на 100% принимать нашу цель. Но у них должна быть возможность реализовать свои цели вместе с нашей. ТМ отношений: кто необходим нам?
  • 9. Что в итоге? (с) «Бизнес Завтрак» с Романом Дусенко – программа «На минуточку», 2015 г. 1. Для успеха нужны постоянные отношения с 1-2 вдохновителями. 2. Для успеха нужен один постоянный «гуру» и много- много учителей-«технарей». 3. Оптимальное количество соратников рядом с нами – 3-5 человек. ТМ отношений: кто необходим нам?
  • 10. В заключение: (с) «Бизнес Завтрак» с Романом Дусенко – программа «На минуточку», 2015 г. Аудиоверсию (подкаст) программы «На минуточку» выпуск 3 можно послушать здесь: http://busbreak.podster.fm/95 Присоединяйтесь к «Бизнес Завтраку» с Романом Дусенко на Podster.fm – там ещё много ценных бизнес-советов от ведущих экспертов! http://busbreak.podster.fm/ ТМ отношений: кто необходим нам?
  • 11. Спасибо за внимание! Пишите: kalinin@psystars.ru Заходите: http://s-kalinin.blogspot.com/ Дружите: http://www.facebook.com/kalinin.s.i Читайте: http://twitter.com/s_kalinin …поисковики меня знают как «Сергея Калинина»  (с) «Бизнес Завтрак» с Романом Дусенко – программа «На минуточку», 2015 г. ТМ отношений: кто необходим нам?