Trabalho Remoto

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Alguns dos slides da minha palestra na Semana de Empreendedorismo da FAP - Faculdade de Apucarana, PR

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Trabalho Remoto

  1. 1. SOBRATT - Sociedade Brasileira de Teletrabalho e Teleatividades Relação Custo X Benefício: Quem ganha com o teletrabalho?
  2. 2. TELETRABALHO Conceitos e diferenças <ul><li>Trabalho a Distância </li></ul><ul><ul><li>Trabalho realizado em lugar distante do escritório ou sede da empresa (por exemplo: na própria moradia ou em outro escritório). </li></ul></ul><ul><li>Trabalho em Casa </li></ul><ul><ul><li>Trabalho realizado exclusivamente a partir da própria residência do trabalhador. </li></ul></ul><ul><ul><li>Pode ou não ter um espaço físico reservado para a realização do trabalho. </li></ul></ul>
  3. 3. Conceitos e diferenças <ul><li>Teletrabalho ou Trabalho Remoto </li></ul><ul><ul><li>Trabalho realizado a distância com o apoio de equipamentos de informática e/ou telefonia, softwares e acesso à Internet. </li></ul></ul><ul><ul><li>Pode ser realizado de qualquer lugar, do escritório de um cliente, de um quarto de hotel, de um banco de praça, da moradia do trabalhador, da beira da praia, etc. </li></ul></ul><ul><li>Teleatividades </li></ul>
  4. 4. Conceitos e diferenças <ul><li>Teletrabalho </li></ul><ul><ul><li>Em casa </li></ul></ul><ul><ul><li>Em centro-satélite de telesserviço (escritórios setorizados/filiais).Para funcionários que trabalham na região. (Para a empresa: custos mais baixos por metro quadrado x planejamento e administração destes escritórios) </li></ul></ul><ul><ul><li>Em centro local de telesserviço (edifícios que abrigam funcionários de várias organizações diferentes. Geralmente servem a um bairro. (Para a empresa: compartilhamento de serviços – internet, restaurantes x menor controle). Oportunidade de negócios! </li></ul></ul>
  5. 5. Conceitos e diferenças <ul><li>Teletrabalho </li></ul><ul><ul><li>Empresas virtuais (exemplos de empresas virtuais) </li></ul></ul><ul><ul><li>Dicas de leitura sobre empresas virtuais </li></ul></ul><ul><ul><li>Empresas com operações remotas e em vários países com custos baixos (Iconoculture, Sense Worldwide) </li></ul></ul><ul><ul><li>Oportunidade de negócios! </li></ul></ul>
  6. 6. Conceitos e diferenças <ul><li>Escritório Doméstico </li></ul><ul><li>( Home Office ) </li></ul><ul><ul><li>Espaço físico determinado para ser o escritório do trabalhador em casa. Nele fica todo o material, equipamento e móveis necessários para o desenvolvimento do trabalho. </li></ul></ul><ul><ul><li>Oportunidade de negócios! (Home offices = Construtoras, Indústria de móveis - múltiplas funções para o pouco espaço -, Decoradores) </li></ul></ul>
  7. 7. Mas, afinal, quem sai ganhando? <ul><li>Todos queremos ganhar, certo? No caso da adoção do teletrabalho, o difícil é saber quem perde! </li></ul><ul><li>Nem mesmo a indústria automobilística perde, pois sempre há mercado para os carros, apenas muda o foco. </li></ul><ul><li>Mas, vamos ver quem ganha o quê nos pratos da balança! </li></ul>
  8. 8. O empregado <ul><li>Redução das chances de contaminação por doenças infecto-contagiosas (muitas pessoas em ambientes pequenos e fechados). </li></ul><ul><li>Melhoria da saúde física e mental dos trabalhadores. </li></ul><ul><li>Melhoria da qualidade de vida dos trabalhadores. </li></ul><ul><li>Recuperação e fortalecimento das relações familiares e sociais. </li></ul><ul><li>Redução de custos pessoais dos trabalhadores. </li></ul><ul><li>Fortalecimento do poder aquisitivo do trabalhador. </li></ul>
  9. 9. A economia <ul><li>Aumento da arrecadação com o crescimento do faturamento das empresas. </li></ul><ul><li>Aumento da arrecadação com o nascimento e fortalecimento de micro e pequenas empresas nos bairros. </li></ul><ul><li>Crescimento do interesse de investimentos na região. </li></ul><ul><li>Mais condições para execução de obras e melhorias relativas à engenharia de tráfego e transporte público. </li></ul><ul><li>Redução do desemprego. </li></ul>http://www.planejamento.sp.gov.br/NOTICIAS/WebNoticias/IMAGENS/1393.jpg
  10. 10. O meio-ambiente <ul><li>Redução do nível de poluição do ar das grandes cidades. </li></ul><ul><li>Redução da emissão de CO2 na atmosfera. </li></ul><ul><li>Menor consumo de combustível. </li></ul><ul><li>Teletrabalho sustentável (economicamente viável – 1ª responsabilidade da empresa é o lucro -, ambientalmente correto, socialmente justo – exploração). </li></ul>
  11. 11. Tempo é dinheiro – o problema do trânsito <ul><li>Brasil – 7º em produção de carros – 2,971 mi/ano </li></ul><ul><li>Em São Paulo – 870 veículos emplacados por dia </li></ul><ul><li>São Paulo – pára em 05 anos (em 10/05/08: congestionamento de 266 Km nos 830 Km monitorados pela CET) </li></ul><ul><li>Rio de Janeiro: pára em 10 anos </li></ul><ul><li>Belo Horizonte: 10 ou 15 anos </li></ul><ul><li>Porto Alegre: 10 ou 15 anos </li></ul><ul><li>Fonte do gráfico: </li></ul><ul><li>NILLES, Jack. </li></ul><ul><li>Fazendo do Teletrabalho </li></ul><ul><li>uma realidade. Ed. Futura </li></ul><ul><li>pg. 23. </li></ul>
  12. 12. A sociedade <ul><li>Diminuição da sobrecarga do trânsito nas grandes cidades. </li></ul><ul><li>Redução de acidentes de trânsito. </li></ul><ul><li>Aumento da segurança pessoal e redução dos crimes de furto e roubo. </li></ul><ul><li>Maior acesso das Pessoas com Deficiência às oportunidades de trabalho. </li></ul><ul><li>Redução de preconceitos de várias origens (racial, religiosa, comportamental, etc). </li></ul><ul><li>Melhoria da qualidade de vida e de saúde da sociedade em geral. Recuperação e fortalecimento das relações familiares e sociais. </li></ul><ul><li>Revitalização dos centros comerciais dos bairros. </li></ul>
  13. 13. A empresa <ul><li>Redução de custos fixos (menos espaço, compartilhamento de espaços – mesa...) </li></ul><ul><li>Redução de custos com faltas de funcionários no trabalho </li></ul><ul><li>Redução de custos com acidentes de trabalho em trânsito </li></ul><ul><li>Redução de custos com vale-transportes, auxílio-combustível e estacionamento </li></ul><ul><li>Aumento da produtividade do trabalhador ( média de 30 até 60% - aumento da motivação -> produtividade -> lucro) </li></ul><ul><li>Redução das taxas de turnover (custos de recrutamento e treinamento) </li></ul><ul><li>Contratação de trabalhadores em locais distantes, sem custos e transtornos adicionais com transferências (menos custos com viagens, reuniões em outras cidades – TAM X Telefônica) </li></ul><ul><li>Ampliação do alcance logístico de operações das empresas </li></ul><ul><li>Ampliação de horários para negociação com países estrangeiros </li></ul><ul><li>Melhoria da imagem e reputação empresarial (empresa inovadora) </li></ul>
  14. 14. Vantagens para empresas e funcionários <ul><li>Aumento da produtividade – média de 30 até 60% </li></ul><ul><li>Mais tempo com a família – 35,7% </li></ul><ul><li>Mais tempo para si mesmo – 30,9% </li></ul><ul><li>Menos conflitos pessoais – 14,1% (cuidado com a síndrome do “Já que”) </li></ul><ul><li>Comodidade – 41% </li></ul><ul><li>Economia de locomoção – 45% </li></ul><ul><li>Maior capacidade de concentração – 28% (síndrome dos “três is” – interrupções, interrupções, interrupções) </li></ul><ul><li>Fonte: Margareth Olson e Instituto Gallup. Citadas por CHAPARRO (1996:139) </li></ul>
  15. 15. Causas de problemas com recursos humanos Questões domésticas e familiares Cuidados com familiares Assaltos, roubos, seqüestros Questões domésticas e familiares Indisposição física ou mental Interrupção de fluxo intelectual ou criativo Cuidados com filhos pequenos Acidentes de trânsito Deficiência dos transportes públicos Preocupação com questões domésticas ou familiares Falta de privacidade Doenças de familiares Greves nos transportes públicos Acidentes de trânsito Desatenção por cansaço ou estresse Cansaço e estresse Doenças por estresse Catástrofes Congestiona-mentos BAIXA QUALIDADE BAIXA PRODUTIVI-DADE AFASTA-MENTOS FALTAS ATRASOS Causas quase eliminadas pela adoção do teletrabalho Causas amenizadas pela adoção do tele-trabalho
  16. 16. Simulação <ul><li>100 funcionários = 85 subalternos e 15 superiores </li></ul><ul><li>Média salarial: R$ 1.350,00 </li></ul><ul><li>Aplicado para 30% dos funcionários (no caso, de 100 são 30 funcionários) </li></ul><ul><li>Custos de impostos (+/- 70%) </li></ul><ul><li>Custo de infra-estrutura do imóvel (aluguel, IPTU, condomínio, limpeza, energia elétrica, segurança, etc) </li></ul>
  17. 17. Simulação
  18. 18. Muito obrigada! Alessandra Tussi Diretora de Marketing e Comunicação [email_address] SOBRATT www.sobratt.org.br [email_address] (11) 3151-5711

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