SlideShare uma empresa Scribd logo

Gestão de Carreira

1 de 19
Baixar para ler offline
Gestão de Carreira
       Júnior Alves
     junior.ms@gmail.com
CENÁRIO POSSIBILITA GESTÃO DE CARREIRA

 Cargos de baixa qualificação automatizados;

 Empresas com profissionais especializados adquirem diferencial de
  mercado (Trabalhadores do Conhecimento);

 Geração Y: valorização das relações sociais (necessidade de balançar
  aspectos pessoas com profissionais) e nascidos em um cenário
  econômico favorecido (baixa preocupação em perder o emprego);


No entanto...

 Nem todos os profissionais sabem que podem ou como podem fazer
  isso.
VIDEO 1




https://www.youtube.com/watch?v=uyMY2uo-iqQ
POR QUE GERENCIAR A CARREIRA?

CARREIRA:

   “As sequências de posições ocupadas e de trabalhos realizados durante a
   vida de uma pessoa” (Dutra, 1996).

 Por que fazer um planejamento de carreira se depende de tantos fatores
  imprevistos?

           - Para escolher onde quer trabalhar;
           - Para não ter suas expectativas frustradas;
           - Para não ser surpreendido por uma demissão.
           - etc...

     Tudo começa com o Empreendedorismo Profissional e o Planejamento
                             da sua carreira.
 DUTRA, J. S. Administração de Carreira: uma proposta para repensar a gestão de pessoas. São Paulo:
 Atlas, 1996.
VIDEO 2




https://www.youtube.com/watch?v=_ixT4MSxjmE
PLANO DE CARREIRA x GESTÃO DA CARREIRA
Lembre-se (ou saiba)...




             O seu emprego pertence a sua empresa e a sua
                      carreira pertence a VOCÊ!

Recomendados

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Aula -gestão_por_competências
Aula  -gestão_por_competênciasAula  -gestão_por_competências
Aula -gestão_por_competênciasCicero Feitosa
 
Etica profissional
Etica profissionalEtica profissional
Etica profissionalFatima Silva
 
Plano de carreira, isso funciona ? Me consegue uma bússola por favor. (Agile...
Plano de carreira, isso funciona ? Me consegue uma bússola por favor. (Agile...Plano de carreira, isso funciona ? Me consegue uma bússola por favor. (Agile...
Plano de carreira, isso funciona ? Me consegue uma bússola por favor. (Agile...Jéferson Machado
 
Palestra Ituporanga Motivação, Liderança e Trabalho em Equipe
Palestra Ituporanga Motivação, Liderança e Trabalho em EquipePalestra Ituporanga Motivação, Liderança e Trabalho em Equipe
Palestra Ituporanga Motivação, Liderança e Trabalho em EquipeEduardo Maróstica
 
Qualidade de vida no trabalho
Qualidade de vida no trabalhoQualidade de vida no trabalho
Qualidade de vida no trabalhoniedsonsantana
 
Como fazer um plano de carreira
Como fazer um plano de carreiraComo fazer um plano de carreira
Como fazer um plano de carreiraPortal_Ecaderno
 
Planejamento e Organização no Ambiente de Trabalho
Planejamento e Organização no Ambiente de TrabalhoPlanejamento e Organização no Ambiente de Trabalho
Planejamento e Organização no Ambiente de TrabalhoBenjamim Garcia Netto
 
TÉCNICAS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO
TÉCNICAS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃOTÉCNICAS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO
TÉCNICAS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃOPriscila Cembranel
 
Arh 5. planejamento de rh
Arh   5. planejamento de rhArh   5. planejamento de rh
Arh 5. planejamento de rhBernardoLima1
 
Treinamento & Desenvolvimento de Equipes: Modelos, Feramentas e estratégias
Treinamento & Desenvolvimento de Equipes: Modelos, Feramentas e estratégiasTreinamento & Desenvolvimento de Equipes: Modelos, Feramentas e estratégias
Treinamento & Desenvolvimento de Equipes: Modelos, Feramentas e estratégiasRicardo Silva Coqueiro
 
Cultura organizacional
Cultura organizacionalCultura organizacional
Cultura organizacionalMichael Silva
 
Postura ética
Postura éticaPostura ética
Postura éticaleojusto
 

Mais procurados (20)

Aula -gestão_por_competências
Aula  -gestão_por_competênciasAula  -gestão_por_competências
Aula -gestão_por_competências
 
Etica profissional
Etica profissionalEtica profissional
Etica profissional
 
Plano de carreira, isso funciona ? Me consegue uma bússola por favor. (Agile...
Plano de carreira, isso funciona ? Me consegue uma bússola por favor. (Agile...Plano de carreira, isso funciona ? Me consegue uma bússola por favor. (Agile...
Plano de carreira, isso funciona ? Me consegue uma bússola por favor. (Agile...
 
Liderança, Motivação e Trabalho em Equipe
Liderança, Motivação e Trabalho em EquipeLiderança, Motivação e Trabalho em Equipe
Liderança, Motivação e Trabalho em Equipe
 
Palestra Ituporanga Motivação, Liderança e Trabalho em Equipe
Palestra Ituporanga Motivação, Liderança e Trabalho em EquipePalestra Ituporanga Motivação, Liderança e Trabalho em Equipe
Palestra Ituporanga Motivação, Liderança e Trabalho em Equipe
 
Aula 1 planejamento estratégico
Aula 1   planejamento estratégicoAula 1   planejamento estratégico
Aula 1 planejamento estratégico
 
Qualidade de vida no trabalho
Qualidade de vida no trabalhoQualidade de vida no trabalho
Qualidade de vida no trabalho
 
CHA - Conhecimento, Habilidade e Atitude.
CHA - Conhecimento, Habilidade e Atitude.CHA - Conhecimento, Habilidade e Atitude.
CHA - Conhecimento, Habilidade e Atitude.
 
Como fazer um plano de carreira
Como fazer um plano de carreiraComo fazer um plano de carreira
Como fazer um plano de carreira
 
Planejamento e Organização no Ambiente de Trabalho
Planejamento e Organização no Ambiente de TrabalhoPlanejamento e Organização no Ambiente de Trabalho
Planejamento e Organização no Ambiente de Trabalho
 
TÉCNICAS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO
TÉCNICAS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃOTÉCNICAS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO
TÉCNICAS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO
 
Arh 5. planejamento de rh
Arh   5. planejamento de rhArh   5. planejamento de rh
Arh 5. planejamento de rh
 
Comportamento e Postura Profissional
Comportamento e Postura ProfissionalComportamento e Postura Profissional
Comportamento e Postura Profissional
 
Treinamento & Desenvolvimento de Equipes: Modelos, Feramentas e estratégias
Treinamento & Desenvolvimento de Equipes: Modelos, Feramentas e estratégiasTreinamento & Desenvolvimento de Equipes: Modelos, Feramentas e estratégias
Treinamento & Desenvolvimento de Equipes: Modelos, Feramentas e estratégias
 
Recursos Humanos - Conceitos, Definições e Evolução do RH no Brasil
Recursos Humanos - Conceitos, Definições e Evolução do RH no BrasilRecursos Humanos - Conceitos, Definições e Evolução do RH no Brasil
Recursos Humanos - Conceitos, Definições e Evolução do RH no Brasil
 
Palestra Sobre Mudança - Mudança Consciente
Palestra Sobre Mudança - Mudança ConscientePalestra Sobre Mudança - Mudança Consciente
Palestra Sobre Mudança - Mudança Consciente
 
Postura profissional
Postura profissionalPostura profissional
Postura profissional
 
Cultura organizacional
Cultura organizacionalCultura organizacional
Cultura organizacional
 
Postura ética
Postura éticaPostura ética
Postura ética
 
Treinamento e Desenvolvimento
Treinamento e DesenvolvimentoTreinamento e Desenvolvimento
Treinamento e Desenvolvimento
 

Semelhante a Gestão de Carreira

Carreira Auto Sustentada 1
Carreira Auto Sustentada 1Carreira Auto Sustentada 1
Carreira Auto Sustentada 1guest6a66c7
 
Planejamento de carreira prospects ctup jan14
Planejamento de carreira prospects ctup jan14Planejamento de carreira prospects ctup jan14
Planejamento de carreira prospects ctup jan14Dâmaris Souza de Cristo
 
Gestão de carreiras empregabilidade
Gestão de carreiras empregabilidadeGestão de carreiras empregabilidade
Gestão de carreiras empregabilidadeelisabatista7
 
gestaodecarreirasempregabilidade-181008155739.pdf
gestaodecarreirasempregabilidade-181008155739.pdfgestaodecarreirasempregabilidade-181008155739.pdf
gestaodecarreirasempregabilidade-181008155739.pdfGiseleSouza53260
 
gestaodecarreiras123456advasdvawefascvasdfvasd
gestaodecarreiras123456advasdvawefascvasdfvasdgestaodecarreiras123456advasdvawefascvasdfvasd
gestaodecarreiras123456advasdvawefascvasdfvasdcarlosgabriel44039
 
Liderança Estratégica - Palestra UNEF
Liderança Estratégica - Palestra UNEFLiderança Estratégica - Palestra UNEF
Liderança Estratégica - Palestra UNEFGivanildo Silva
 
A Nova Geração de Profissionais - um desafio para a gestão de carreira e remu...
A Nova Geração de Profissionais - um desafio para a gestão de carreira e remu...A Nova Geração de Profissionais - um desafio para a gestão de carreira e remu...
A Nova Geração de Profissionais - um desafio para a gestão de carreira e remu...CRA - MG
 
1ª aula marketing pessoal
1ª aula marketing pessoal1ª aula marketing pessoal
1ª aula marketing pessoalNivaldo Cardozo
 
Planejamento de-vida-e-carreira-ciclode-brasilia
Planejamento de-vida-e-carreira-ciclode-brasiliaPlanejamento de-vida-e-carreira-ciclode-brasilia
Planejamento de-vida-e-carreira-ciclode-brasiliaKarina Cinquetti
 

Semelhante a Gestão de Carreira (20)

Carreira Auto Sustentada 1
Carreira Auto Sustentada 1Carreira Auto Sustentada 1
Carreira Auto Sustentada 1
 
Carreira Auto Sustentada 1
Carreira Auto Sustentada 1Carreira Auto Sustentada 1
Carreira Auto Sustentada 1
 
Planejamento de carreira prospects ctup jan14
Planejamento de carreira prospects ctup jan14Planejamento de carreira prospects ctup jan14
Planejamento de carreira prospects ctup jan14
 
Gestão de carreiras empregabilidade
Gestão de carreiras empregabilidadeGestão de carreiras empregabilidade
Gestão de carreiras empregabilidade
 
Vencendo Com As Pessoas Faap
Vencendo Com As Pessoas   FaapVencendo Com As Pessoas   Faap
Vencendo Com As Pessoas Faap
 
20060209
2006020920060209
20060209
 
Capital pessoas e criação estratégica meta gestão
Capital pessoas e criação estratégica meta gestãoCapital pessoas e criação estratégica meta gestão
Capital pessoas e criação estratégica meta gestão
 
gestaodecarreirasempregabilidade-181008155739.pdf
gestaodecarreirasempregabilidade-181008155739.pdfgestaodecarreirasempregabilidade-181008155739.pdf
gestaodecarreirasempregabilidade-181008155739.pdf
 
Aula 2 Adm de RH.pdf
Aula 2 Adm de RH.pdfAula 2 Adm de RH.pdf
Aula 2 Adm de RH.pdf
 
gestaodecarreiras.ppt
gestaodecarreiras.pptgestaodecarreiras.ppt
gestaodecarreiras.ppt
 
gestaodecarreiras123456advasdvawefascvasdfvasd
gestaodecarreiras123456advasdvawefascvasdfvasdgestaodecarreiras123456advasdvawefascvasdfvasd
gestaodecarreiras123456advasdvawefascvasdfvasd
 
gestaodecarreiras.ppt
gestaodecarreiras.pptgestaodecarreiras.ppt
gestaodecarreiras.ppt
 
Liderança Estratégica - Palestra UNEF
Liderança Estratégica - Palestra UNEFLiderança Estratégica - Palestra UNEF
Liderança Estratégica - Palestra UNEF
 
A Nova Geração de Profissionais - um desafio para a gestão de carreira e remu...
A Nova Geração de Profissionais - um desafio para a gestão de carreira e remu...A Nova Geração de Profissionais - um desafio para a gestão de carreira e remu...
A Nova Geração de Profissionais - um desafio para a gestão de carreira e remu...
 
Empregabilidade
EmpregabilidadeEmpregabilidade
Empregabilidade
 
Plano de Carreiras
Plano de CarreirasPlano de Carreiras
Plano de Carreiras
 
1ª aula marketing pessoal
1ª aula marketing pessoal1ª aula marketing pessoal
1ª aula marketing pessoal
 
Planejamento de-vida-e-carreira-ciclode-brasilia
Planejamento de-vida-e-carreira-ciclode-brasiliaPlanejamento de-vida-e-carreira-ciclode-brasilia
Planejamento de-vida-e-carreira-ciclode-brasilia
 
Carreira empreendedora
Carreira empreendedoraCarreira empreendedora
Carreira empreendedora
 
Carreira empreendedora
Carreira empreendedoraCarreira empreendedora
Carreira empreendedora
 

Gestão de Carreira

  • 1. Gestão de Carreira Júnior Alves junior.ms@gmail.com
  • 2. CENÁRIO POSSIBILITA GESTÃO DE CARREIRA  Cargos de baixa qualificação automatizados;  Empresas com profissionais especializados adquirem diferencial de mercado (Trabalhadores do Conhecimento);  Geração Y: valorização das relações sociais (necessidade de balançar aspectos pessoas com profissionais) e nascidos em um cenário econômico favorecido (baixa preocupação em perder o emprego); No entanto...  Nem todos os profissionais sabem que podem ou como podem fazer isso.
  • 4. POR QUE GERENCIAR A CARREIRA? CARREIRA: “As sequências de posições ocupadas e de trabalhos realizados durante a vida de uma pessoa” (Dutra, 1996).  Por que fazer um planejamento de carreira se depende de tantos fatores imprevistos? - Para escolher onde quer trabalhar; - Para não ter suas expectativas frustradas; - Para não ser surpreendido por uma demissão. - etc... Tudo começa com o Empreendedorismo Profissional e o Planejamento da sua carreira. DUTRA, J. S. Administração de Carreira: uma proposta para repensar a gestão de pessoas. São Paulo: Atlas, 1996.
  • 6. PLANO DE CARREIRA x GESTÃO DA CARREIRA Lembre-se (ou saiba)... O seu emprego pertence a sua empresa e a sua carreira pertence a VOCÊ!
  • 7. PASSOS PARA UMA BOA GESTÃO 1 - SER, SABER E FAZER VISÃO SER SABER FAZER Seja o que foi contratado para Saiba aonde você quer chegar O que eu estou fazendo para fazer e seja uma referência chegar até lá?
  • 8. SER 2 – FINALIDADE DO TRABALHO Você só será o melhor “jogando” na posição correta: • ESTABILIDADE • LIBERDADE FINANCEIRA • CONTRIBUIÇÃO SOCIAL • ... SCALABRIN, A., KISHORE, A., CASADO, T. Tendências na Gestão de Carreira. Gestão de Carreiras na empresa contemporânea. São Paulo: Atlas, 2010.
  • 9. SABER 3 – AUTOCONHECIMENTO Antes de saber aonde você quer chegar, saiba como você é: • Realizações já feitas • Pontos fortes e fracos • Feedback de amigos • Conselhos profissionais
  • 10. SABER 4 – CONHEÇA O MERCADO Defina a empresa alinhada com seu perfil, analisando: • Cultura organizacional; • Futuro líder; • Política de recursos humanos; • Composição da “cesta de recompensa”; • Equilíbrio entre vida e trabalho;
  • 11. SABER 5 – PLANEJE SUA CARREIRA Risco X Perigo (Plano Pessoal de Carreira): • Metas de curto e de médio prazo • Indicadores de sucesso • Fatores críticos de sucesso • Recursos necessários • Conhecimento/formação • Tempo • Saúde • Etc...
  • 12. FAZER 6 – ACOMPANHE O PLANO “Por mais brilhante que a estratégia seja, você deve sempre olhar para os resultados” • Revisão periódica • Avaliar de forma continua as oportunidades de mercado • Esclarecimento dos objetivos individuais • Apoio externo • Amigos • Familiares • Profissionais especializados
  • 13. FEITO ISSO, VOCÊ SÓ POSSUI A BASE. AGORA, PRECISA DA EMPREGABILIDADE Empregabilidade (derivado do inglês, employability): “capacidade humana de gerir o próprio destino e prover meios para a sobrevivência” MENEGASSO. Maria Ester. O declínio do emprego e a ascensão da empregabilidade: um protótipo para promover a Empregabilidade na empresa pública do setor bancário. Disponível em: http://www.eps.ufsc.br/teses98/ester/
  • 14. DICAS PARA EMPREGABILIDADE 1 – CURRÍCULO DIRECIONADO • Conhecer a empresa; • Informações principais devem ser visualizadas facilmente; • Fontes, cores, gravuras e número de páginas; 2 – FATORES “EXTERNOS” • Idoneidade (estar apto vem do seu planejamento); • Saúde física e metal; • Reserva financeira.
  • 15. DICAS PARA EMPREGABILIDADE 3 – PARTICIPAR DE ENTRVISTAS • Como o candidato vê a própria carreira; • Comportamento; • Reunir informações sobre a empresa e as perguntas que gostaria de fazer; • Banco de revisão de processos;.
  • 16. EM RESUMO, RESPONDA: Evita a “correnteza” Possui autoconhecimento e trabalha fraquezas Conhecimento de mercado e planejamento de carreira Mudança cultural e capacidade de desvendar a “caixa- preta”
  • 17. EM RESUMO, RESPONDA: Saúde física-metal e financeira Currículo direcionado e feedback
  • 18. MENSAGEM FINAL  Preocupe-se com a sua carreira mais do que com o seu emprego (um excelente trabalho será uma consequência natural disso);  SEJA uma referência, SAIBA aonde quer chegar e FAÇA algo para isso;  Esteja preparado para mudanças: crie um plano e o acompanhe periodicamente;  Esteja atento a sua empregabilidade.