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•Valorizar o pensamento criativo;
•Acreditar na comunicação como um poder
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Justificativa Por quê?
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Rafaela Namorato
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Rafaela Namorato
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  1. 1. Planejamento EstratégicoPlanejamento Estratégico emem Assessoria de ComunicaçãoAssessoria de Comunicação
  2. 2. Assessoria de Comunicação é uma atividade de Comunicação Social que estabelece uma ligação entre uma entidade (indivíduo ou instituição) e o público (a sociedade exposta à mídia). Em outras palavras, Assessoria de Comunicação é administração de informação. Fonte: Wikipédia
  3. 3. Será que se resume a isso?
  4. 4. Se alguns poderes legitimam a empresa, a comunicação exerce igualmente um certo poder!
  5. 5. PODER REMUNERATIVO PODER NORMATIVO PODER COERCITIVO
  6. 6. De acordo com o autor do livro “A arte de comunicar” A.C Leyton, os objetivos gerais que a comunicação deve produzir dentro da empresa são:
  7. 7. Maior prazer e satisfação no trabalho e nas relações de cada um dos seus companheiros
  8. 8. Atitudes mais desejáveis e mais racionais, em consequência de um maior sentimento de participação e talvez de uma melhor informação acerca do ambiente de trabalho
  9. 9. Um sentimento mais desenvolvido do dever em consequência de uma definição mais clara de autoridade e de responsabilidade, uma ação mais inteligente no trabalho e nas negociações.
  10. 10. ...quem é e pra que serve esse tal de Planejamento Estratégico nessa conversa?
  11. 11. O Planejamento Estratégico é um processo gerencial que diz respeito à formulação de objetivos para a seleção de programas de ação e para sua execução, levando em conta as condições internas e externas à empresa e sua evolução esperada. Também considera premissas básicas que a empresa deve respeitar para que todo o processo tenha coerência e sustentação. Fonte: Wikipedia
  12. 12. Existem ainda dois tipos de planejamento. Vejamos...
  13. 13. Plano de média duração que abrange uma unidade da organização.
  14. 14. Plano de curta duração que tem a função de controlar as rotinas de uma unidade da organização
  15. 15. ESTRATÉTICOESTRATÉTICO TÁTICOTÁTICO OPERACIONALOPERACIONAL
  16. 16. Como fazer para unir Gerenciamento e Comunicação?
  17. 17. Formação Profissional Demanda de Mercado
  18. 18. •Planejar a comunicação de maneira sinérgica e integrada; • Abrir e tornar mais equilibrado os fluxos de comunicação; •Tornar simétricos o marketing institucional e o marketing comercial; • Valorizar e enfatizar canais participativos de comunicação; •Estabelecer uma identidade (transparente e forte) para projeção externa; •Criar uma linguagem sistêmica e uniforme;
  19. 19. •Valorizar o pensamento criativo; •Acreditar na comunicação como um poder organizacional; •Reciclar periodicamente o corpo de profissionais; •Investir maciçamente em informações; •Ajustar os programas de marketing social ao contexto sociopolítico; •Valorizar os programas de comunicação informal; •Assessorar, não apenas executar programas de comunicação; •Locar a comunicação para prioridades;
  20. 20. •Ter coragem para assumir riscos e gerar inovações!
  21. 21. Processo pelo qual objetivos, metas, estratégias de comunicação, planos de ação, controle e avaliação e investimento otimizam o negócio do cliente. Planejamento = Processo de planejar Plano = Materialização do planejamento (documento escrito)
  22. 22. Tenha sempre em mente a sua META com o Planejamento! Saiba qual é o ponto onde você quer chegar...
  23. 23. Objetivo O que? Justificativa Por quê? Estratégia Como? Ações Necessárias O que fazer? Responsabilidade Quem Data/Local Quando e Onde? Recursos Por que meios?
  24. 24. TÓPICOS DO PLANO OBJETIVOS 1 – Apresentação Descrever as principais caracterísitcas da organização, sua marca, seus produtos e serviços e qualquer outra informação relevante 2 – O que fazer? Objetivos: gerais de marketing e de comunicação 3 – Para quem fazer? Características do público-alvo da campanha 4 – Como fazer? Definição das estratégias de comunicação 5 – Onde fazer? Área da campanha 6 – Como Controlar e avaliar? Formas, indicadores e pessoas responsáveis pela avaliação e controle 7 – Quanto vai custar? Investimentos: Específicos e Geral 8 – Anexos Dados e informações que embasem o plano
  25. 25. @lelanamorato Rafaela Namorato rafaela.namorato@hotmail.com rafaela.namorato@gmail.com Rafaela Namorato

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