El TNO es una herramienta de evaluación de personal desarrollada en Argentina entre 1997 y 2008 que evalúa factores como la personalidad, el desempeño laboral, la ubicación espacial y la manipulación de objetos de individuos mayores de 21 años. La evaluación dura 20 minutos e involucra colocar fichas en un tablero numérico. El informe se entrega en 7 días y provee información sobre el liderazgo, la honestidad y otras dimensiones relevantes para la toma de decisiones laborales.

1. TNO
HERRAMIENTA DE EVALUACIÓN DE
PERSONAL

2. HISTORIA
El TNO nació como proyecto de investigación (Universidad Tecnológica Nacional,
Facultad Regional Avellaneda, Buenos Aires) en el año 1997 y culminó su desarrollo
en el año 2008. Fue creado con la finalidad de ser una herramienta de evaluación
holística, rápida y efectiva.
Para su invención se tuvieron en cuenta conocimientos de: Neurociencias,
observación de actitudes y micro gestos .
Hasta la actualidad no se ha desarrollado herramienta parecida en el mundo. Es
creativa, innovadora y novedosa en el campo de las evaluación de personas.
Ha sido presentada en Harvard University, Medical School, el 24 de Junio del 2013,
habiendo adquirido la herramienta 6 países, tales como: CHINA, USA, INDIA,
MALASIA, ALEMANIA Y MEXICO.

3. QUIÉNES PUEDEN SER
EVALUADOS
En las organizaciones, esta herramienta está orientada a la evaluación de Mandos Medios y
Directivos especialmente, tanto en el momento de su incorporación, como también en el
momento que van a ser promocionados a cargos superiores.
El TNO tiene antecedentes de haber sido considerado para evaluaciones de personas que han
estado o estaban bajo sospecha de actitudes no éticas, siendo tenida en cuenta su evaluación
como un elemento más para el análisis de la toma de decisiones.
Esta herramienta se aplica sobre todo a personas mayores de 21 años de edad, cuando
culmina la consolidación de su sistema nervioso.

4. DIMENSIONES EVALUADAS
D1 – Ubicación 3D
Dimensión que permite determinar la eficacia y eficiencia en la ejecución de tareas, y las
posibles falencias perceptuales que alteren el normal desenvolvimiento de las funciones del
postulante.
D2 – Manipulación
Dimensión que permite determinar la capacidad y forma de trabajar del postulante, como
también determinar problemas neuropsicológicos de obsesión y de inseguridad.
D3 – Alineación
Dimensión que permite determinar posibles conductas no éticas en el postulante, que
pudieran aparecer bajo presión, como también si sería una actitud normal en la persona.

5. DIMENSIONES EVALUADAS
D4 – Presión
Dimensión que permite determinar el temperamento del postulante,
su carácter y posibles inestabilidades emocionales que pudiera
padecer el mismo y que podrían afectar su rendimiento laboral.
D5 – Tiempo
Dimensión que permite determinar en conjunto con otros factores, la
eficiencia en las tareas, el dominio emocional de la presión temporal y
la disminución de la eficiencia bajo presión.

6. TIEMPO DE LA EVALUACIÓN
El tiempo máximo de evaluación es de 20 minutos.
Los tiempos están tabulados por rango de edad, siendo
distintas interpretaciones de acuerdo al desempeño en el
tablero y las observaciones conductuales realizadas.

7. PERSONALIDAD
 Temperamento
 Carácter
 Respeto a las reglas
 Manejo de presiones
 Perfil de liderazgo
 Coherencia en el accionar
 Nivel de honestidad
 Inteligencia emocional
 Valores

8. DESEMPEÑO LABORAL
 Capacidad de análisis
 Capacidad creativa
 Productividad
 Orden
 Prolijidad
 Eficacia
 Eficiencia

9. 1. Preparación del tablero numérico, colocándolo sobre una mesa ancha. El tablero
debe estar arrimado al borde de la mesa, y las fichas colocadas alrededor del mismo
distribuidas por igual en los tres lados disponibles.
2. Recibir al postulante y ofrecerle sentarse enfrente del tablero
3. Decirle que debe llenar el tablero en su totalidad, colocando cada ficha en su casillero
correspondiente, en el menor tiempo posible.
4. Se le pide nuevamente al postulante que complete el TNO por segunda vez.
5. Se debe realizar el diagnóstico cruzando los datos obtenidos de la observación
general del test.
6. Por último se debe realizar el informe correspondiente.

10. TABLA DE PRECIOS
Consejo de Administración
/Directores
$ 6000 MAS IVA
Gerentes y Sub gerentes $ 4000 MAS IVA
Empleados en General $ 2000 MAS IVA

11. RESULTADOS
SE ENTREGAN 7 DÍAS HÁBILES DESPUÉS DE HABER REALIZADO
LA EVALUACIÓN. ( SE ATIENDE CASOS URGENTES)
SE ENTREGA DE MANERA VIRTUAL O IMPRESA SEGÚN SEA EL CASO
SE REALIZA RETROALIMENTACIÓN Y/O SUGERENCIAS DE MEJORA POR
MEDIO DE LA HERRAMIENTA DE COACHING